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DPTO.

DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y


MEDIO AMBIENTE
MANUAL DE CHARLAS DE INICIO DE JORNADA
AGOSTO 2015

REINDUCCIN SEGURIDAD INDUSTRIAL- VOLCN JULIO 2015

NO SEAMOS UN ACCIDENTADO MAS, TRABAJEMOS


CON SEGURIDAD, EN CASA TE
ESPERA TU FAMILIA

NUESTRA META
CERO
ACCIDENTES

Sbado 01:
" POBLACION Y MEDIO AMBIENTE
DESCRIPCIN
El tema poblacin y medio ambiente, constituyen
una oportunidad excepcional para reflexionar sobre
la realidad peruana en lo que se refiere a la
vinculacin
existente
entre
el
crecimiento
poblacional y su repercusin en medio ambiente.
En principio, toda sociedad progresa a partir de su
relacin vital con su entorno; pues el desarrollo de los
pueblos ha estado y est sustentado en el uso de los
recursos naturales
El deterioro, la destruccin o el sobre uso de los
recursos
naturales
renovables
implican,
consecuentemente poner en riesgo el desarrollo y
bienestar de la humanidad.
EFECTOS DEL CRECIMIENTO DE LA POBLACIN EN EL
AMBIENTE
Cuando la poblacin crece rpidamente, exige
cada vez ms del entorno; ms alimentos, ms
agua, ms energa. Al mismo tiempo el aumento del consumo y de la contaminacin y otras formas de
deterioro por el incremento de la poblacin reduce la productividad de la naturaleza.
El crecimiento de la poblacin repercute en todas las distintas formas de interaccin del hombre con el
ambiente.
El crecimiento de la poblacin contribuye a las alteraciones ambientales que afecten al suelo, al clima, al
aire, al agua, a la diversidad biolgica y en ltima instancia, la cuestin de cuntos habitantes puede
sostener la tierra.
ALGUNAS REPERCUSIONES
El crecimiento de la poblacin tambin afecta
las condiciones ambientales necesarias para la
produccin de alimentos.
El crecimiento de la poblacin en zonas
marginales y sin alcance a servicios bsicos,
provoca que los pobladores utilicen cualquier
tipo de agua para consumo humano, empleen
los escasos recursos vegetales como combustible
provocando o acelerando la erosin.
LA SOLUCIN
Frente al deterioro ambiental actual requiere
que se desarrolle esfuerzos concertados a fin de
evitar mayor deterioro en el medio ambiente y
en los recursos que contiene.
La proteccin del medio ambiente, incluido el
acertado manejo de los recursos, es parte
esencial de la planificacin del desarrollo.
Poner en prctica el principio del desarrollo
sostenible: Satisfacer a las necesidades de la
poblacin, mientras se conserva al mismo tiempo
la capacidad productiva del ambiente para el
futuro

El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Domingo 02:
LOS PELIGROS NO DESCANSAN DURANTE LOS DAS FESTIVOS
Muchas actividades productivas implican por su misma naturaleza trabajar de manera
continua durante todo el ao, sin excluir navidad, ao nuevo, reyes, semana santa u
otras festividades patrias, religiosas o universales.
Nuestra charla de hoy tiene como objeto hacer claridad y nfasis en que los
accidentes pueden ocurrir sin importar la hora, fecha, ciudad o pas.
Durante las festividades se reportan un gran nmero de accidentes que -como todospudieron ser evitados.
Estos accidentes como muchos otros, ocurren en gran porcentaje debido a actos
inseguros de las personas que se encuentran trabajando en esos das.
(En este punto el supervisor invita a participar a los asistentes para identificar los actos
inseguros que se presentan particularmente en esos das festivos)
Les voy a relatar brevemente algunos eventos que han ocurrido en das festivos para
que los tomemos como lecciones aprendidas y evitar que ocurran en nuestras
instalaciones
En la noche de ao nuevo, el supervisor de una planta petroqumica acept la
invitacin de otros trabajadores para festejar "con una sola copa", violando la regla de
la empresa de no consumir alcohol durante el trabajo. Durante el brindis, una de las
vlvulas de la instalacin sufri un dao y al regresar el supervisor al centro de control
identific la falla.
Infortunadamente por el tiempo transcurrido, fue imposible interrumpir el flujo de
lquido antes de que la lnea sufriera daos mayores. Este evento, adems de los
grandes costos econmicos, result en el despido del supervisor.
En otra ocasin, los vigilantes de una planta, decidieron celebrar el cumpleaos de
uno de ellos y se retiraron de sus puestos de vigilancia desatendiendo sus labores.
Mientras tanto, unos ladrones irrumpieron en la planta y al retirar equipos elctricos,
produjeron un corto circuito que a su vez ocasion un incendio, segn se capt en las
cmaras de seguridad.
(En este punto el supervisor invita a participar a los asistentes para relatar algn otro
evento ocurrido por descuido en esos das festivos)
Nuestra responsabilidad en el trabajo es atender nuestras labores y mantener las
condiciones seguras en nuestros turnos asignados, aunque estos turnos sean en das
festivos. Pues sin importar el da, los accidentes pueden ocurrir.

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Lunes 03:
" VENGAN ESOS CINCO - EL PISTOLAS
El accidente de Daniel Ortiz le cost tres dedos. Pese a que
ocurri hace siete aos, las imgenes de ese da an
permanecen frescas en su memoria. Trabajaba en Madeco
a cargo de una guillotina diseada para cortar lminas de
metal. Llevaba dos meses haciendo horas extras para
mejorar su sueldo mnimo y estaba cansado. En esa poca
haca mnimo 12 horas seguidas todos los das. Recuerdo que
estaba en la jornada de maana y me dijeron que me fuera
a dormir porque tena que hacer el reemplazo en el turno de
la noche. Pero no dorm bien. Ese da estaba revisando la
guillotina cuando esta cay, seguida de varios punzones.
- No sent dolor al principio. Slo miedo. Pens que perda el
brazo porque los punzones que sujetan las planchas de metal
pasaron muy cerca. Cuando vi que eran los dedos di gracias
a Dios. Saqu la mano y saltaba la sangre. Mi compaero se
desmay.
Despus de la operacin su estada en el hospital se prolong durante varias semanas. Slo diez das
despus lo visit un representante de la Empresa y le dijo que la empresa cubrira todo.
Cumplieron a cabalidad. Pero Daniel esperaba tambin recibir apoyo.
- Qued sper deprimido. Lloraba mucho. Nadie est preparado para perder algo de su cuerpo y
menos cuando te ocurre a los 26 aos.
Sin embargo, slo volvi a la empresa para firmar la liquidacin.
- La empresa tiene cero preocupacin porque es poltica de ellos no tomar a los trabajadores
accidentados y yo en ese momento necesitaba sentir que perteneca a la empresa.
Su madre lo sac del atolladero anmico.
- Me dijo que yo vala ms que tres
dedos y eso me sirvi para salir
adelante.
Actualmente Daniel trabaja en otra
empresa del rea metalrgica donde
su rendimiento es igual al del resto de
los trabajadores
-

Mis compaeros me ponen


apodos porque mi mano
qued en forma de pistola. Me
dicen oye hubo un asalto... y se
ren. Yo, la bromas las soporto
bien - Incluso trabajo con otro
compaero que tambin se
accident y lo trato de
aconsejar
para
que
siga
adelante.

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Martes 04:
COMO REDUCIR EL ESTRS Y DISFRUTAR DE TU TRABAJO
Las reacciones emocionales ante presiones y trabajo son la forma ms
comn de comportarse, pero la menos conveniente, ya que esta
reaccin te convierte en ttere y vctima de las circunstancias con
graves consecuencias en eficiencia y efectividad, clima laboral,
satisfaccin, salud mental y fsica. Ac 10 consejos para mejorar
desempeo en el trabajo:
1. Elige tu actitud.- Uno no puede elegir las cosas que le pasan, pero s
puede elegir la actitud que toma. Ante cualquier cosa que ests
haciendo o que te interponga la vida, pregntate quin estoy siendo?
Ests siendo enojn, impaciente, frustrado? Distingue tus
comportamientos y altera tu manera de ser si esta no te beneficia.
2. S
agradecido.- Constantemente estamos pensando y
lamentndonos por lo que est mal, lo cual solo incrementa el estrs.
Una manera muy efectiva de reducirlo es practicar el agradecimiento.
Uno puede y debe estar agradecido por una multitud de cosas, como estar vivo, tener trabajo, familia,
amigos, salud, etc. Siempre hay algo de lo que puedes estar agradecido.
3. Divirtete.- Trabajar es importante, pero no tiene que ser pesado y aburrido. De hecho, estos
calificativos son interpretaciones que nosotros damos. Divirtete en el trabajo y vive la vida con un poco
de sentido del humor, as todo se aligera y se genera energa para lidiar con otras cosas.
4. Enfcate en los dems y s generoso.- Una de las razones por las que estamos tan estresados es porque
todo se trata acerca de nosotros. Constantemente pensamos en nuestra situacin, proyectos, logros,
problemas, etc. Enfcate en los dems: esto permitir desconectarte por momentos de ti, adems de ser
una fuente probada (pero poco practicada) de satisfaccin en la vida.
5. Espera 3 segundos y responde en lugar de reaccionar.- Hacer esto permite que midas la situacin, elijas
tu actitud y actes de la mejor manera. Esta espera tambin provee suficiente tiempo para que la parte
racional de tu cerebro, se conecte, permitindote pensar y elegir tu respuesta en lugar de que la situacin
la elija por ti.
6. Realiza actividades que ayuden a
relajarte.- Para manejar el estrs es esencial
realizar actividades que ayuden a relajarte.
Ya sea caminar, hacer ejercicio, ir al cine,
meditar, respirar profundamente, rerte,
imaginar que ests en un lugar muy
pacfico, leer un libro, etc. Dedicarte tiempo
a ti mismo es una de las mejores maneras
de reducir el estrs, lograr equilibrio
emocional y evitar consecuencias graves.
La mayor parte de nuestro estrs es
causado por pensamientos negativos y
nuestras reacciones ante las situaciones de
la vida y el trabajo. Uno no siempre puede
escoger lo que tiene, pero siempre puede
elegir su actitud. Una de mis frases favoritas
dice: Haz lo que amas o ama lo que
haces. Pon en prctica estos consejos y
comprtenos tus resultados.

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Mircoles 05:
DEMOS BUEN EJEMPLO Y TRABAJEMOS MEJOR
Iniciemos la charla de hoy con una pregunta:
Qu es dar ejemplo?
(En este punto el supervisor invita a los asistentes a responder la pregunta y resume)
Dar ejemplo no es ms que mostrar con actos y de manera visible las cosas en las que
se cree y aquello que se dice.
En lo que refiere a la seguridad industrial, es mucho lo que se dice, las seales que se
ven y las normas que se escriben. En consecuencia, debemos dar ejemplo con base
en ellas para dar ejemplo; para mostrar compromiso y consistencia.
Todos percibimos el ejemplo de los dems; lo bueno y lo malo. Ejemplo es lo que
damos a nuestros hijos cada vez que hacemos algo. Con nuestro ejemplo aprenden a
ser amables, respetuosos o agresivos e irrespetuosos, por ejemplo. Debemos tener claro
el concepto de lo correcto y lo incorrecto, as como de los riesgos y de sus
consecuencias. Esa misma percepcin es la que nos debe impulsar con nuestros actos
para que nuestros compaeros de trabajo sigan ese buen ejemplo y al final todos lo
hagamos mejor.
Como damos buen ejemplo?
(En este punto el supervisor invita a los asistentes a responder la pregunta y hace una
lista)

informndonos de los riesgos involucrados en nuestro trabajo


aplicando las medidas de prevencin requeridas
comunicando a nuestro supervisor sobre las condiciones inseguras
llamando la atencin de manera constructiva a quienes realizan actos
inseguros
obedeciendo las indicaciones y seales de prevencin
siendo cumplidos y puntuales con nuestros deberes laborales
llevando una vida ordenada y sana
evitando los comentarios y chismes sin fundamento

Sigamos el buen ejemplo. Pero ms importante demos buen ejemplo para mejorar
nuestro trabajo, hacerlo ms eficiente y seguro!

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Jueves 06:
MEDIDAS DE SEGURIDAD RELACIONADAS CON EL FRIO
Durante los meses de invierno los trabajadores de la construccin enfrentan un riesgo laboral adicional exposicin a bajas temperaturas. Como resultado, algunos problemas de salud pueden surgir tales como
quemaduras por fro, pie de trinchera o hipotermia.
Quemaduras por fro
Ocurren cuando el tejido de la piel se congela y como consecuencia, la piel expuesta fallece. Los dedos,
tanto de las manos como de los pies, las mejillas, nariz y orejas son las partes del cuerpo que casi siempre
resultan afectadas. Los sntomas de las quemaduras por fro incluyen una desagradable sensacin de
frialdad; puede haber hormigueo, picazn o dolor seguido por adormecimiento. Los primeros auxilios
incluyen el tratamiento del rea afectada con agua caliente, a temperaturas de entre 102F y 110F. Se
debe tener cuidado y se debe evitar frotar las reas quemadas, pues esto puede causar mayores lesiones
al tejido. Si existe la posibilidad de recongelacin no deben recalentarse las reas afectadas.
Pie de trinchera
El pie de trinchera puede producirse como resultado de una larga y continua exposicin a un ambiente
hmedo y fro, o por inmersin en agua. Los sntomas incluyen sensacin de hormigueo/picazn, dolor e
hinchazn. Se pueden formar ampollas y luego la muerte y ulceracin en el tejido de la piel expuesta. El
tratamiento de primeros auxilios para el pie de trinchera es similar al que se sigue con las quemaduras por
fro e incluye la movilizacin de la vctima a un lugar clido; remojar el rea afectada con agua caliente
(102F 110F) o compresas calientes; reposar en cama en un lugar clido; y obtener asistencia mdica
tan pronto sea posible.
Hipotermia
La hipotermia se define como la prdida progresiva de calor corporal debido a una prolongada
exposicin al fro.
La prdida de calor corporal se acelera cuando una persona tiene humedad adicional por transpiracin
(sudor) o por trabajar en un ambiente hmedo. Los primeros sntomas son escalofros incontrolables
acompaados de una sensacin de fro. A medida que la temperatura del cuerpo contina bajando, el
individuo puede sentirse confundido, distrado y desorientado. Los individuos que experimentan hipotermia
leve deben ser trasladados a un refugio clido y seco. La remocin de la ropa hmeda y la aplicacin de
mantas calientes para el aislamiento minimizan la prdida de calor adicional. Debe suministrrsele al
afectado(a) bebidas calientes, no alcohlicas y libres de cafena. Los casos ms severos de hipotermia
requieren atencin mdica intensiva.
Prevencin de lesiones asociadas al fro
_ Vstase apropiadamente y con varias capas de ropa: una exterior para romper el viento y permitir cierta
ventilacin (tal como gore-tex o nylon); una capa intermedia de lana, plumas o pao sinttico para
absorber el sudor y retener las propiedades aislantes cuando se est en presencia de humedad; y una
capa interna de algodn o tejido sinttico para facilitar la ventilacin y el escape de la transpiracin
(sudor). Mantenga un juego de ropas adicional disponible.
_ Proteja sus pies, manos, cabeza y rostro. Mantenga la cabeza
cubierta (hasta un 40% del calor corporal puede perderse
cuando la cabeza est descubierta).
_ Utilice calzado que le proteja contra el fro y la humedad.
_ Evite vestirse con ropa sucia o engrasada pues las cualidades
aislantes de las mismas son deficientes.
_ Suministre un refugio controlado para aquellos trabajadores
que estn expuestos por largo tiempo a un ambiente de 20F o
menos mientras trabajan, as como reas de trabajo
resguardadas de corrientes de aire y viento.
_ Utilice material de aislamiento trmico en las agarraderas de
los equipos cuando las temperaturas en reas del trabajo estn
a temperaturas por debajo de los 30F.
_ Permita que los empleados definan el comps del trabajo, que
trabajen en parejas y se tomen descansos laborales adicionales
cuando sea necesario.
_ Cuando sea posible, evite actividades que causan mucha
sudoracin.

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Viernes 07:
PROTECCION AUDITIVA
Imagnese cmo sera vivir sin poder escuchar! Este
sentido le permite sostener una conversacin,
escuchar su msica favorita en discos compactos
(CDs) en su casa, camin o automvil. En el trabajo
puede or las alarmas de retroceso de los equipos
bidireccionales para movimiento de tierra o los sonidos
de alerta de la bocina de una gra.
Ms de veinte millones de personas sufren alguna
prdida auditiva medible y 16 millones de
trabajadores estn expuestos en su lugar de trabajo a
ruidos que pueden afectar su audicin. Las
regulaciones de la OSHA requieren que los
empleadores tomen medidas para reducir la
exposicin a niveles de ruido de 90 o ms decibeles (la
intensidad de un sonido se mide en decibeles dB-). Un
susurro mide alrededor de 20 dB, nuestra voz mientras
conversamos mide alrededor de 60 dB, el sonido que
emite una sierra puede medir alrededor de 100 dB y un
avin puede medir 140 dB.
Muchas reas alrededor del sitio de trabajo tienen
altos ndices de ruido y todos los trabajadores deben
tomar las medidas necesarias para prevenir lesiones a
sus odos. En primer lugar, se puede intentar mantener
el ruido aislado ubicando barreras de sonido o encerrando ciertos procesos. Segundo, la
compaa puede programar a los trabajadores para que pasen menos tiempo trabajando
mientras estn expuestos a operaciones altamente ruidosas.
Dependiendo de las circunstancias, es posible que las dos opciones mencionadas no puedan
ser implementadas, pero hay una tercera
opcin que se puede hacer en cualquier
lugar y momento mientras trabaja utilizar
equipo proteccin auditiva. ste equipo
est disponible en diferentes formas y
tamaos los tapones ofrecern alguna
proteccin, las orejeras protegen an ms.
S desea lograr mxima proteccin auditiva
se pueden usar ambos equipos cuando sea
posible.
Su empleador es responsable de exigir la
utilizacin de equipos de proteccin
auditiva en las operaciones en las que
haya exposicin a altos niveles de ruido.
Como empleado, su responsabilidad es
obedecer los avisos que le indican que se
requiere proteccin auditiva (use el sentido
comn) si el ruido es alto, utilice
precaucin.
La exposicin constante a altos niveles de
ruido y/o vibracin pueden destruir su
audicin

lentamente.

Usar

equipo

de

proteccin auditiva es su mejor opcin


contra la prdida de la audicin.

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Sbado 08:
LOS FOCOS DE LA LUZ
La energa elctrica permite desarrollar las actividades
de construccin, comerciales y tambin las del hogar.
La electricidad mueve todo el sistema econmico, sin
embargo la derrochamos constantemente. Pero, cmo
podemos ahorrar energa?
Aqu algunas ideas para disminuir excesos en el uso de
electricidad:
Mantener limpios los focos de luz aumentar la
iluminacin, permitiendo que cada mes ahorres hasta
10% de electricidad.
Los focos ahorradores o fluorescentes son una buena alternativa, es cierto que son
ms caros que los tradicionales, pero duran 8 veces ms, iluminan igual y consumen
tan slo el 20% de electricidad.
Recuerda que parte de la energa elctrica es producida por centrales trmicas que
emanan gases dainos para el ambiente, por ello, cuanto ms energa ahorres, menos
contaminars.

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Domingo 09:
ACTITUD FRENTE A LA ADVERSIDAD
Una hija se quejaba con su padre acerca de la vida y se lamentaba de que las cosas no le
salan bien.
No saba cmo hacer para seguir adelante pues senta desfallecer y se iba a dar por vencida.
Estaba cansada de luchar y luchar, sin obtener ningn resultado.
Pareca que cuando solucionaba un problema, apareca otro
Su padre, un chef de cocina, la llev al lugar de trabajo.
All tom tres ollas con agua y las coloc en el fuego.
Pronto el agua de las tres ollas estaba hirviendo.
En una coloc zanahorias, en otra coloc huevos y en la ltima coloc granos de caf.
Las dej hervir. Sin decir una palabra, solo miraba y le sonrea a su hija mientras esperaba
La hija esper impacientemente, preguntndose que estara haciendo su padre.
A los 20 minutos el padre apag el fuego.
Sac los huevos y los coloc en un recipiente, sac las zanahorias y las puso en un plato y
finalmente, coloc el caf en un tazn.
Mirando a su hija le dijo: Querida Qu ves?
Huevos, zanahorias y caf fue su respuesta.
La hizo acercarse y le pidi que tocara las zanahorias, ella lo hizo y not que estaban blandas.
Luego le pidi que tomara un huevo y lo rompiera, despus de quitarle la cscara, observ que
el huevo estaba duro.
Luego le pidi que probara el caf, ella sonri mientras disfrutaba de una exquisita taza de la
deliciosa bebida.
Sorprendida e intrigada la hija pregunt: Qu significa todo esto, padre?
l le explic que los tres elementos haban enfrentado la misma adversidad: agua hirviendo!
Slo que haban reaccionado en forma diferente.
La zanahoria lleg al agua fuerte, dura; pero despus de pasar por el agua hirviendo se haba
hecho blanda y fcil de deshacer.
Los huevos haban llegado al agua frgil, su cscara fina protega su interior lquido; pero
despus de estar en el agua hirviendo, se haba endurecido.
Los granos de caf, sin embargo eran nicos: despus de estar en agua hirviendo, haban
cambiado el agua.
Cul de los tres elementos eres t? Cuando la adversidad llama a tu puerta, Cmo
respondes?
Le pregunt a su hija.
Eres una zanahoria que parece fuerte pero cuando la fatalidad y el dolor te tocan, te vuelves
dbil y pierdes tu fortaleza?
Eres un huevo, que comienza con un corazn maleable, con un espritu fluido, pero despus
de una muerte, una separacin o un despido se ha vuelto duro e inflexible?
Por fuera te ves igual, pero eres amargada y rgida, con un espritu y un corazn endurecido?
O eres un grano de caf?
El caf cambia al agua hirviendo, el elemento que le causa dolor.
Cuando el agua llega al punto mximo de ebullicin el caf alcanza su mejor sabor y aroma
Ojal logres ser como el grano de caf, que cuando las cosas se pongan mal, t puedas
reaccionar en forma positiva, sin dejarte vencer por las circunstancias y hagas que las cosas a
tu alrededor mejoren!
Que ante la adversidad exista siempre una luz que ilumine tu camino y el todas las personas
que te rodea.
Que puedas siempre esparcir e irradiar con tu fuerza, optimismo y alegra el dulce aroma del
caf
Para que nunca pierdas ese olor grato e inagotablemente que solo t sabes transmitir a los
dems.

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El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Lunes 10:
"LA PREVENCION DE ACCIDENTE ES RESPONSABILID RESPONSABILIDADAD DE TODOS"
MUCHAS VECES les he dicho que las lesiones personales son uno de los grandes males de la
construccin. Esa expresin no es nada exagerada, por eso uno de los objetivos principales
que buscamos en estas charlas de cinco minutos, es ensearles a prevenir accidentes. En los
cinco minutos de hoy vamos a tratar de aclarar de quin es la responsabilidad de prevenir
accidentes y quin es la persona responsable cuando ustedes se lesionan.
Si repartiera entre ustedes un papel y les pidiera que escribieran quien creen ustedes que es
la persona responsable cuando ustedes se lesionan, muchos de ustedes escribiran
seguramente: el gerente general, usted (o sea, yo, por ser supervisor) Quienes escribieran
esto tendran razn..por lo menos en parte. Al gerente general, al jefe de nuestro
departamento, a m, a todos nos interesa que ustedes no se lesionen. Sabemos que los
accidentes con lesin producen dolor fsico y moral. Ustedes creen que a m me agradara
tener que llamar a la puerta de su casa y comunicar a su esposa e hijos que uno de ustedes
se ha lesionado de gravedad en el trabajo y est internado en el hospital? A nadie le gusta
comunicar noticias tan tristes, y a ningn gerente o jefe de departamento le agrada.
Una y otra vez recalcamos la importancia de la proteccin personal, por ejemplo. Yo s que
a veces es un poco aburrido tener que repetir siempre consejos y advertencias parecidas,
pero si pensamos en cmo podemos beneficiarnos de seguir esas recomendaciones o
consejos, merece la pena poner un poco de atencin y seguirlos. Han hablado alguna vez
con un compaero de trabajo que sufri un accidente grave? Piensen por un momento en
un compaero de trabajo que, supongamos, perdi los dos ojos. Creen ustedes que si por un
milagro recupera los dos ojos, en adelante no hara todo lo posible por proteger su vista? Las
cosas ms grandes de este mundo, las riquezas personales, como la vista, el odo, los
miembros de nuestro cuerpo, no los apreciamos en realidad hasta que los perdemos.
Y si alguna vez alguno de ustedes pierde o incapacita para siempre alguno de estos
rganos o miembros, ser intil que echen la culpa a otras personas, que responsabilicen de
la prdida o incapacitacin de esos rganos o miembros a alguien, como a m, al jefe de
nuestro departamento, a nuestro gerente general.
Con esto quiero decirles tan solo que en ltimo trmino el prevenir accidentes es la
responsabilidad de todos nosotros, de cada uno de nosotros. Si ustedes se exponen a
peligros innecesarios, por mucho que les hable, por muchos consejos que les de, servir de
muy poco.
En resumen, de ustedes, de cada uno de
ustedes depende el que sufran o no una
lesin. Con las charlas, con las pelculas,
con los programas de entrenamiento,
tratamos de crear un ambiente en el que
ustedes puedan desarrollar actitudes
correctas, tratamos de ensearles a
protegerse de los peligros que les rodean.
Pero ustedes tienen la ltima palabra.
Por lo tanto, y con esto quiero terminar,
traten de desarrollar actitudes que sean
positivas. La integridad fsica de ustedes
depende en ltima instancia de sus
actitudes personales. Y nunca se olviden
que cada uno de ustedes es responsable
de sus acciones, ustedes son los nicos que
pueden evitar el que ustedes se lesionen.

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El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Martes 11:
"PROTECCION VISUAL
El equipo para proteccin visual se ha utilizado en la construccin desde 1910.
Indudablemente, muchos trabajadores se han salvado de graves heridas en los ojos
gracias a que estaban usando el equipo de proteccin visual cuando ocurri la lesin.
Usted quizs conozca casos de trabajadores que se han
ahorrado heridas o incluso la ceguera por utilizar proteccin
visual en el momento propicio.
Tmese el tiempo para seleccionar el equipo adecuado
Utilice la proteccin visual apropiada para proteger los ojos de
clavos, pedazos de madera, virutas de metal, polvos, cidos y
otras partculas y qumicos flotantes relacionados con la
construccin. Dependiendo de la naturaleza de su trabajo,
usted debera usar gafas o anteojos de seguridad, o un
protector de rostro completo. En la actualidad, existe proteccin
visual que protege contra todo tipo de exposicin. Las personas
que utilizan espejuelos con lentes correctivos pueden necesitar
gafas o anteojos de seguridad recetados para ser utilizados
sobre sus lentes regulares, protegindolos contra daos o roturas.
Bsicamente, existen cuatro tipos de partculas que pueden
causar lesiones oculares en el trabajo:
Objetos voladores no identificados Estos objetos microscpicos estn formados por polvo
y otras partculas que flotan en el aire, generalmente a causa del viento, operacin de
equipos o procesos de limpieza. Cuando trabaje en ambientes polvorientos utilice
proteccin visual. Incluso una pequea migaja en el ojo puede causarle problemas.
Partculas resultantes del corte de madera, afilamiento, corte con sierras, cepillado,
martillado o uso de herramientas elctricas Estas partculas se mueven a una velocidad
increble y golpean con la fuerza de una bala. Utilice proteccin visual cada vez que
trabaje con sus manos por encima de la cabeza. Algunos trabajos requieren el uso de
gafas de seguridad debajo de un protector de rostro completo.
Riesgos invisibles Es difcil ver los rayos de luz tan dainos que se generan en las
operaciones de soldadura o con rayos lser, y sus efectos por lo general no se sienten
hasta algunas horas despus. Utilice la proteccin visual requerida durante trabajos de
soldadura o trabajo con rayos lser, si usted va a trabajar en los alrededores, donde se est
realizando ste tipo de trabajo, no mire hacia los arcos de soldadura o hacia donde est
siendo utilizado un rayo lser.
Lquidos Los lquidos calientes como brea o asfalto, solventes, pinturas y soluciones para
limpiar mampostera o metal pueden causar serias lesiones en los ojos si llegan a salpicar su
rostro. El uso de la proteccin adecuada, posiblemente un protector de rostro completo,
es esencial a la hora de transferir lquidos entre contenedores y cuando utilice limpiadores
cidos o custicos.

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El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Mircoles 12:
LAS PEQUEECES DE LA VIDA
CUANDO PENSAMOS en accidentes mortales las
ms de las veces se nos ocurren desastres enormes
y espectaculares. Pensamos en aviones que se
estrellan causando la muerte de 100 o ms
personas, o en trenes que se descarrilan al pasar
por un puente; o en incendios desencadenados en
grandes hoteles durante las horas de la noche.
En verdad, la gran mayora de los
accidentes fatales incluyen solo a una persona o,
cuando ms a unas pocas.
Es cierto que ocurren grandes accidentes
pero, por cada desastre de magnitud, hay cientos
de casos en que un hombre se cae de una
escalera de metro y medio de altura, o es
atropellado por un camin o se le infecta una
cortadura que descuid. En resumidas cuentas. La
mayora de las muertes ocurridas por accidentes
son causadas por aquellos pequeos accidentes.
En los Estados Unidos, por ejemplo ha
muerto ms gente en accidentes que en las guerras que ha peleado desde la poca de la
Independencia. La mayora de esas vctimas no eran temerarios, o aventureros, o borrachos
incorregibles, o lunticos. Eran gente comn y corriente, como ustedes y como yo; gente que viva
una vida comn y corriente y que se ganaba el pan en trabajos comunes y corrientes. Muchos de
ellos se mataron justamente en el momento en que ellos se hubieran podido jurar que lo que
estaban haciendo era seguro y fcil.
Cmo podemos defendernos contra un criminal que nos ataca cuando nos sentimos ms
seguros? Cmo protegernos contra el enemigo que arremete contra nosotros bajo la forma de
herramientas familiares y equipos comunes? Podemos hacerlo siguiendo un mtodo muy sencillo y
cuyas reglas son todava ms sencillas y fciles de aprender.
Podemos eliminar de nuestra vida los accidentes fatales eliminando de ella todos los
accidentes. Es decir que si subimos cualquier escalera como si sta tuviera 50 metros de altura,
nunca nos caeremos de una de metro y medio.
Si observamos la regla de trabajar con cuidado junto a una mquina como para prevenir
rasguos y cortaduras, estaremos garantizndonos que esa misma mquina jams nos atrapar a
muerte.
Si usamos las herramientas manuales como se debe, inspeccionndolas con regularidad, no
habr cabeza de martillo floja que se desprenda para
magullar al del lado o a uno mismo.
As de sencillo es: no vamos a tener accidentes si
obedecemos las reglas de seguridad, nos mantenemos alerta
nos ponemos la ropa adecuada para el trabajo y revisamos
nuestro equipo peridicamente. Y si no nos vamos a lesionar,
no vamos a sufrir lesin mortal alguna.
Bastar con que nos acordemos de esto: la muerte
nos acecha ms a menudo disfrazada bajo las formas ms
seguras y corrientes. De manera que el secreto de la
verdadera seguridad, tanto para la vida como para las
manos, es mantenerse constantemente alerta sobre los riesgos
y problemas que nos presentan las cosas comunes y corrientes
que hacemos a diario. Puede parecer difcil mantenerse en
guardia en un trabajo de rutina, pero el esfuerzo vale la pena,
ya que la muerte nunca es un evento rutinario.
Los inacabables das oscuros de la ceguera, parcial o
total comienzan con las excusas que algunos buscan para no
usar los anteojos de seguridad cuando el trabajo los requiere.

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El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Jueves 13:
PRIMEROS AUXILIOS
Los primeros auxilios son el mejor medio que existe para prevenir que una lesin leve se
complique a ser de gravedad. Un tratamiento dado a tiempo disminuye las posibilidades
de infeccin, reduce el tiempo de incapacidad, y en casos de lesiones serias puede salvar
una vida.
Hay lesiones aparentemente leves, que a veces terminan por causar ms problemas
que las graves. Una cortadura, una magulladura, un araazo o un simple golpe pueden
causar verdaderos problemas si no se les presta el cuidado necesario.
El factor decisivo en el control de la gravedad de las lesiones, es la aplicacin correcta
de los primeros auxilios.
Los reglamentos de la compaa, exigen que toda persona que sufra un accidente
durante el trabajo, por leve que ste sea debe informar de inmediato a su Jefe directo,
quien procurar su envo a la clnico para una atencin especializada.
Qu es un accidente del trabajo
Es toda lesin que sufre un trabajador a causa o con ocasin del trabajo que realiza.
Por qu es necesario informar
Por tres razones fundamentales:
1. Para evitar que una lesin es complique y llegue a ser de gravedad, obteniendo
los primeros auxilios en forma inmediata en el Policlnico.
2. Para que el accidentado pueda disfrutar de todos los beneficios que le concede
la ley, en cuanto al pago de subsidios, tratamiento mdico, medicamentos,
rehabilitacin, etc.
3. Para que puedan corregirse las
anormalidades que causaron el
accidente (condiciones inseguras,
procedimientos
inadecuados,
falta de entrenamiento, no uso de
elementos
de
proteccin
personal, diseo adecuado de los
equipos, etc.)
La
empresa
desea
ofrecer
condiciones seguras de trabajo a
todo su personal y un accidente
indica los aspectos que no se han
considerado para lograrlo.
El informar los accidentes nos permitir evitar su repeticin, tomando las medidas
correctivas que el caso requiera en el momento adecuado.

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El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Viernes 14:
AREAS IGUALES PRODUCTOS IGUALES PRESPECTIVAS DIFERENTES
SATISFACCIONES DIFERENTES
Sabe Ud. El cuento de los tres
picapedreros que picaban piedra
acompasadamente en una cantera?
Un forastero se les acerc y les
pregunt qu es lo que hacan.
El primero respondi con desgana y
aburrimiento: No ve usted que estoy
picando piedra ? El forastero le mir
con extraeza y se acerc al segundo
picapedrero. Qu hace usted?, le
pregunt.
Este
picapedrero
le
respondi cortsmente: Trabajo para
alimentar a mi familia. El forastero le
hizo al tercer picapedrero la misma
pregunta, quien con un sentimiento de
orgullo
le
respondi:
Estoy
construyendo una catedral. Cada
piedra que corto formar parte de una estructura que ser admirada durante cientos y
miles de aos por generaciones futuras.
Cada uno de estos tres trabajadores realizaban la misma tarea, pero cada uno la
realizaba de una forma diferente, aunque exteriormente, eso no se poda ver. El primer
operario se cansaba pronto y se aburra de inmediato, porque era incapaz de visualizar la
estructura que se construira con las piedras que l picaba. El Segundo senta mucha
satisfaccin y entusiasmo, porque saba que su familia tendra suficiente comida para
sobrevivir y desarrollarse, gracias a su trabajo. El tercer operario estaba ntegramente
conectado a una perspectiva completamente diferente a la de los otros dos. Su tarea,
trivial y sin importancia para mucha gente, estaba acompaada por una visin de miles
de piedras unidas perfectamente formando un edificio monumental e impresionante, cuya
contemplacin maravillara a miles y miles de personas durante muchos aos.
A cul de stos tres trabajadores se parece usted ms ?
Cul es el significado personal de su trabajo?
En qu piensa usted
primero cuando piensa sobre su
misin y visin de la vida?
Se imagina usted que lo
que realmente quiere conseguir
no est a su alcance?
Cada uno de nosotros tenemos
la posibilidad de engrandecer
nuestro trabajo. Cualquier clase
de trabajo, por trivial e
insignificante que parezca, es
de gran importancia en la
sociedad en que vivimos. La
transformacin de una tarea
trivial en una trascendental
depende exclusivamente de
quien la realiza.

15

El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Sbado 15:
COMO EVITAR LA CONTAMINACION GLOBAL
Despus de la reunin de expertos de la ONU sobre Cambio
Climtico realizada en Paris Francia el 1 de febrero de 2007, se
determin que solo quedan 10 aos para que entre todos
podamos frenar la catstrofe ambiental y climtica que se
avecina, la responsabilidad NO es solo de polticos y empresarios,
as que lo que cada habitante de la Tierra haga en contra de
estos fenmenos es clave para salvar el planeta, nuestras vidas y
las de nuestras futuras generaciones.
Estas acciones y consejos SI hacen la diferencia
1. EL AGUA: Consume la justa.- Mantn la ducha abierta slo el
tiempo indispensable, cerrndola mientras te enjabonas.
No laves los alimentos con la llave abierta, utiliza un recipiente. Al
terminar, esta agua se puede aprovechar para regar las plantas.
No arrojes al inodoro papeles, colillas, u otros materiales, que no es tacho de basura.
Repara inmediatamente las fugas, 10 gotas de agua por minuto son 2.000 litros de agua al ao
desperdiciados.
No jales la palanca de estanque del bao sin necesidad.
No arrojes ningn tipo de basura al mar, ros o lagos.
El champ y los detergentes son contaminantes, hay que usarlos con moderacin.
2. BASURAS: Ms de la mitad son reciclables
Por qu no las RECICLAMOS y AHORRAMOS?
La ley de las 3 Erres: RECICLAR, REDUCIR el consumo innecesario e irresponsable y REUTILIZAR los
bienes.
Al recuperar cajas de cartn o envases que tambin son hechos con papel contribuyes a que
se talen menos rboles, encargados de capturar CO2 y de purificar el aire. Al reutilizar 100
kilogramos de papel se salva la vida de al menos 7 rboles.
Separa las basuras que generas en casa y en el trabajo para que sea ms fcil su clasificacin.
No derroches servilletas, pauelos, papel higinico u otra forma de papel.
Elije siempre que puedas envases de VIDRIO en lugar de Plstico, Tetrapack y Aluminio.
3. ENERGA: No consumas de ms.- Usa agua caliente solo de ser necesario o solo la necesaria,
y si puedes baarte con agua fra es ms saludable.
Mejor cocinar con gas que con energa elctrica.
Apaga la televisin, radio, luces, monitor de pc sino los estas usando.
En tu lugar de trabajo apaga las luces de zonas comunes poco utilizadas.
Utiliza focos de bajo consumo de energa.
4. TRANSPORTE.- Infla bien las llantas de tu carro para que ahorre gasolina y el motor no la
queme en exceso.
Empieza a utilizar la bicicleta en la medida lo posible.
Revisa la emisin de gases de tu vehculo.
Reduce el consumo de Aire Acondicionado pues este reduce la potencia y eleva el consumo
de la gasolina.
Modera tu Velocidad: En carretera nunca sobrepases los 100 kilmetros.
6. PAPEL.- Usa habitualmente papel reciclado. Fomenta el uso de productos hechos a partir de
papel usado.
Reduce el consumo de papel.
Usa las hojas por las dos caras.
Haz slo las fotocopias imprescindibles
Reutiliza los sobres, cajas, etc.
7. EDUCACIN.- Educa a tu familia y a todos los que conozcas en el respeto a la naturaleza.

16

El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Domingo 16:
TRABAJO SIN DESCANSO
Cuntas veces hemos cado en el engao de trabajar sin descanso para terminar a
tiempo, aumentar la produccin o simplemente con la expectativa de descansar
despus.
Todas las razones anteriores y muchas otras no son ms que simples mentiras que de
cualquier manera queremos creer y que al final, no llevan a nada bueno.
Estudiando algunos accidentes ocurridos y una gran cantidad de lecciones
aprendidas, la conclusin de ellos revela que hay un factor frecuente en su ocurrencia.
Es la fatiga de las personas
Investigando sobre el tema, he encontrado que una tortura frecuente y monstruosa es
precisamente evitar que el torturado duerma. Entonces si la falta de descanso es una
tortura, por qu razn nos torturamos nosotros mismos voluntariamente?
La falta de descanso pone en riesgo la seguridad porque:

Se pierde la atencin
Se reduce la capacidad de accin y reaccin
Se reduce la motricidad
Trabajamos a "marcha lenta"
El deterioro general del organismo es progresivo
En casos extremos se pierde el juicio y hasta se pueden sufrir alucinaciones

(En este punto el supervisor invita a la participacin de los asistentes preguntando


sobre otros signos de la falta de descanso)
Si el cuerpo exige descanso, por qu no se lo damos?
Las jornadas de trabajo excesivas tanto en horas como en exigencia son causantes de
la perjudicial fatiga.
Una buena prctica para evitar la fatiga es descansar efectivamente esto quiere decir
desconectarse de los temas de trabajo, apartndonos fsicamente del puesto de
trabajo y atendiendo asuntos diferentes a l.
(El supervisor en este punto pregunta a los asistentes qu hacen en sus descansos
programados y evala con ellos el nivel de recuperacin que ofrecen)
Por supuesto debemos considerar un punto esencial: la capacidad de trabajo y el
requerimiento de descanso vara de una persona a otra. Por esto, cada uno de
nosotros debe estar atento a cualquier signo de fatiga y hablar con su supervisor para
evitar problemas.
Identificar la fatiga con anticipacin es fcil y es nuestro deber evitarla con buenos
hbitos, una vida disciplinada y ordenada. Trabajar sin descanso es un riesgo no solo
para quien lo hace. Es tambin un riesgo para los dems.

17

El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Lunes 17:
LAS CAIDAS
Las cadas de personas en un mismo o distinto nivel, ya sea en superficies de trabajo
horizontales, al trabajar en alturas, o el
transitar por superficies irregulares,
representan ms de un 15% del total de
accidentes ocurridos en la minera.
El riesgo de cadas para los trabajadores
en las reas operacionales es presenta a
cada instante y constituye una fuente
potencial de accidentes.
Cadas de un mismo nivel.- Se producen
normalmente al caminar por superficies
de

trabajo

hmedas,

con

disparejas,
derrames

resbalosas,
de

aceite,

barro, presencia de piedras, etc., y en las cuales influyen adems otros factores del
ambiente tales como: falta de iluminacin, obstculos para caminar debido a materiales
mal apilados, y la presencia de otros elementos que dificultan la libre circulacin del
personal en las reas de trabajo.
Las lesiones ms comunes pueden presentarse en forma especial en los pies y suelen ser
torceduras y esguinces.
Cadas de distinto nivel.- Las cadas de distinto nivel, normalmente tiene consecuencia de
bastante consideracin que pueden ser graves o fatales, y tienen su origen en los trabajos
en alturas (andamios, plataformas y pasillos elevados, etc.)

Medidas de seguridad para prevenir cadas


1. Los andamios, plataformas y pasillos elevados deben tener pasamanos y una base
firme y a nivel. No deben existir aberturas sin proteccin en los pisos, ni se permitirn
escaleras con peldaos gastados o ausentes de ellos.
2. Los materiales no deben dejarse esparcidos en cualquier lugar, especialmente los
objetos de forma cilndrica que al pisarlos
ruedan fcilmente producindose la
cada de la persona.
3. Al trabajar en altura o en reas de riesgo
de cada de distinto nivel, es obligatorio el
uso de cinturn y cola de seguridad.
4. Los pisos y pasillos de trnsito peatonal
deben mantenerse permanentemente
aseados y libres de cualquier elemento
que pueda provocar resbalones.
5. Se debe prohibir correr en las reas de
operacin.

18

El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Martes 18:
LUMBALGIA Cmo SE PUEDE PREVENIR?
La lumbalgia o lumbago es un trmino para el dolor de espalda baja, en la zona
lumbar, causado por un sndrome msculo-esqueltico, es decir, trastornos
relacionados con las vrtebras lumbares y las estructuras de los tejidos blandos como
msculos, ligamentos, nervios y discos intervertebrales. Es importante un buen
diagnstico, descartando infeccin, cncer, osteoporosis o lesiones que requieran
ciruga, antes de comenzar el tratamiento para la lumbalgia inespecfica.
Se origina por distintas causas y formas, siendo las ms
comunes el estrs, el sobreesfuerzo fsico y las malas
posturas. En el caso de las mujeres, se puede
desencadenar o agravar con el ciclo menstrual.
Personas que han nacido con espina bfida son muy
vulnerables a poseer una lumbalgia resistente en alguna
etapa de su vida. La lumbalgia puede ser un sntoma de
enfermedades genticas que afectan al tejido
conectivo como el Sndrome de Ehlers-Danlos y el
Sndrome de Hiperlaxitud articular.
Por otro lado existen fuentes o tipos de dolor lumbar; el
dolor facetario, en el cual existe una inflamacin entre 2
articulaciones cigoapofisiarias (dolor especifico), otro
tipo de dolor lumbar es el discogeno, donde el disco
intervertebral posee una lesin que genera dolor (dolor
difuso, en una zona inespecfica), otra fuente de dolor es
la compresin radicular, donde la vrtebra comprime la
salida de los nervios que se dirigen hacia las piernas (el dolor irradiado hacia las
piernas) conocido como citica, otra causa de dolor puede ser una contractura
muscular, una disfuncin de la articulacin sacro iliaca, o por algn rgano que refleje
su disfuncin en la zona lumbar, como los riones e intestino delgado.
La mejor prevencin es evitar los movimientos bruscos, adoptar buenas posturas,
calentar antes de hacer ejercicio, evitar el sobrepeso y la obesidad.

19

El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Mircoles 19:
QUE HAY DETRS DE LAS CIFRAS DE ACCIDENTE
-

Dolor,

frustracin,

mutilacin,

abandono,
- vidas interrumpidas prematuramente,
- proyector de vida truncados
Prdidas de
- Autoestima, dignidad
- Capacidad fsica intelectual
- Autonoma y libertad
- Sueos, aspiraciones futuro
Adems hay
- Daos y destrozos a equipos, maquinarias, instalaciones, materias primas,
herramientas, productos elaborados y bienes en general.
- Interrupcin, paralizaciones de procesos y demoras en la produccin.

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El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Jueves 20:
"ACTITUDES SEGURAS
Qu es una ACTITUD SEGURA?
He aqu algunos ejemplos de Actitudes
Seguras que pueden evitar accidentes:
- Las normas de prevencin tienen sentido.
- El trabajo con seguridad es una prueba de
responsabilidad.
- Tengo el deber de corregir e informar los
peligros que vea.
Una persona que tiene una actitud segura
tiene consideracin por los dems, por
ejemplo

se

asegura

que

nadie

est

trabajando en la mquina antes de hacerla


funcionar, no deja un tubo sobresaliendo en
el pasillo, etc.
Una forma de desarrollar Actitudes Seguras
es aprendiendo a realizar bien las tareas,
evite los peligros y adquiera Hbitos Seguros de trabajo.
Las Actitudes seguras no se heredan, las adquirimos, por esa razn se puede cambiar,
si tiene problemas en su trabajo hable con su supervisor, l le ayudar a
comprenderlos.
La mejor forma de ensear las
Actitudes

Seguras

es

con

el

ejemplo, si Ud. ve un objeto tirado


en

el

suelo,

levntelo,

se

sorprender de cuantas personas


seguirn su ejemplo.
El desarrollo de ACTITUDES SEGURAS
es

el

"golpe

certero"

necesitamos

para

problemas,

descuidos,

que

eliminar

los

fallos,

negligencias, deficiencias, errores y..


ACCIDENTES!

21

El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Viernes 21:
EL VERDADERO LIDER FORMA LIDERES Y NO SEGUIDORES
El papel de un lder no debe ser resolver problemas, sino hacer las preguntas que ayuden a sus
subordinados a resolver los problemas por s mismos.
Las orugas procesionarias son insectos que caminan siempre en fila india, una pegada a la otra.
Dondequiera que vaya el lder, el resto lo seguir automticamente. Hace algunos aos un
naturalista francs, experiment forzando a estos insectos a caminar formando un crculo, de tal
forma que el lder estuviera inmediatamente detrs del ltimo insecto en la fila. Al centro puso un
poco de comida, y lo sorprendente del experimento es que las orugas, seguidoras por naturaleza,
ignoraron el alimento y continuaron dando vueltas en crculo hasta que quedaron sin fuerzas para
acercarse a su comida. Todas siguieron al lder sin salir nunca de la formacin, aun cuando ste
estaba perdido.
Este ejemplo tomado de la naturaleza nos permite reflexionar sobre nuestro estilo de liderazgo.
Estamos conduciendo a nuestros subordinados para formar seguidores o lderes?. Estamos
formando seguidores, como la oruga, que se limitan a cumplir rdenes sin nunca cuestionarlas?.
Queremos formar personas capaces, con un criterio propio?. Queremos formar personas
responsables de sus actos?. Queremos personas que propongan con valenta rumbos alternativos a
los que plantea el jefe?. Queremos formar equipos de trabajo que se puedan auto dirigir?. Es
necesario responder estas preguntas para definir qu estilo de liderazgo debemos usar.
Un gerente general quera informar a un cliente sobre los productos de su empresa. Para ello sali de
su oficina y llam a la gente financiera de la misma forma en que una madre llamara a un hijo
malcriado antes de castigarlo. El gerente e finanzas ase present con cara de pnico y el gerente
general le orden en tono enrgico: Llama al cliente y dale la fecha de envo de nuestra
mercadera. El gerente financiero, sin cuestionar la orden, suspendi todas sus labores pendientes y
se dedic a cumplir el encargo. Observando esta situacin, se le pregunt al gerente general: Por
qu no le haba dado el encargo a su asistente?. Acaso el gerente de finanzas no tiene
actividades ms importantes que cumplir?. Pero no hubo respuesta.
Cuando un lder tiene un estilo autoritario con sus subordinados, o con su equipo, se comporta como
una persona que tiene una flota de automviles y, en vez de encender los motores de los vehculos
para desplazarse, decide empujarlos. El lder debe hacer que cada auto de la flota, es decir
cada miembro de su equipo, encienda su motor, aprenda a dirigirse solo y descubra otros rumbos
que ayuden a la empresa a ser ms competitiva. Qu hacer?. Cmo cambiar?. Hay que empezar
por la cabeza. El estilo de liderazgo se aprende con el ejemplo. El problema es que, generalmente,
el lder suele no ser consciente de sus actos. Para ayudar a cambiar al lder existe un par de
alternativas: Realizar una encuesta para medir el clima interno del personal, evaluando los estilos de
liderazgo. Eso har que el lder vea con sus propios ojos lo que su mente no le permite ver. Y otra es
grabar en video las reuniones del lder con su personal y luego evaluar la grabacin con un asesor
externo. Cuando se vea tomar conciencia de una serie de comportamientos ciegos.
Cuentan que un hombre lleg a un pueblo cuyo rey
tena fama de ser un arquero muy diestro. Cuando
el forastero caminaba por las calles, vea flechas
por todos lados, todas ubicadas justo en el centro
del blanco. Muy interesado en esta gran habilidad
del rey, el forastero lo visit y le pregunt cmo
haca para dar siempre en el blanco. El monarca
respondi: Es muy fcil. Yo disparo la flecha en
cualquier direccin y mis sbditos rpidamente
dibujan el blanco a su alrededor.
Nosotros decidimos qu tipo de subordinados o
miembro de nuestro equipo queremos tener: uno
que se comporte como los sbditos del rey,
dedicado a celebrar y acatar todas nuestras
decisiones para hacernos sentir bien, o un
subordinado que est dispuesto a tomar el arco en
sus propias manos y que nos ayude en la cacera empresarial.

22

El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Sbado 22:
GENERACION DE EMISIONES?
GENERACIN DE EMISIONES GASEOSAS
EMISIN
Es la totalidad de sustancias que pasan a la atmsfera despus de dejar las fuentes
que las producen, como gases de escape de los automviles, los humos de las
chimeneas, vapores de diversos productos industriales.

PRINCIPALES GASES CONTAMINANTES


CONTAMINANTE

SMBOLO

FORMA FSICA

CO

Gas

Primario

SO2

Gas

Primario

NO2

Gas

Ozono

O3

Gas

Secundario

Hidrocarburos

HC

Gas

Primario

Monxido

de

carbono
Dixido de azufre
Dixido
nitrgeno

de

TIPO

Primario

secundario

CONSECUENCIAS QUE TRAE CONSIGO LA EMISIN DE GASES


Existe evidencia real que la contaminacin del aire afecta la salud de las personas,
animales, daa la vegetacin, ensucia y deteriora los materiales, afecta el clima,
reduce la visibilidad y la radiacin solar, perjudica los procesos de produccin,
aumenta los riesgos, en general dificulta el disfrute de la vida y de las cosas.

23

El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Domingo 23:
RESPONSABILIDADES DE LOS SUPERVISORES
a. Asegurarse que los trabajadores cumplan con los reglamentos, liderando y
predicando con el ejemplo.
b. Tomar toda precaucin razonable para proteger a los trabajadores, identificando
los peligros, evaluando y minimizando los riesgos.
c. Asegurarse que los trabajadores cumplan con los estndares, procedimientos
escritos y prcticas de trabajo seguro y usen adecuadamente el equipo de proteccin
personal apropiado.
d. Informar a los trabajadores acerca de los peligros en el lugar de trabajo.
e. Investigar situaciones que un trabajador o un miembro del Comit de Seguridad
consideran que son peligrosas.
f. Asegurarse que los trabajadores usen mquinas con las guardas de proteccin
colocadas en su lugar.
g. Verificar que las empresas especializadas cumplan con la poltica de salud y
seguridad del empleador.
h. Actuar inmediatamente sobre cualquier peligro que sea informado en el lugar de
trabajo.
i. Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el rea a su
mando.
j. Facilitar los primeros auxilios y la evacuacin del trabajador(es) lesionado(s), o que
est en peligro.
k. Asegurarse que se empleen los procedimientos de bloqueo de maquinaria que no
est segura.
l. Capacitar al personal en la utilizacin adecuada de los estndares, procedimientos y
prcticas de trabajo seguro.
Los supervisores que incumplen lo dispuesto en los incisos anteriores, las
recomendaciones del Comit, de los inspectores/auditores y/o funcionarios sern
sancionados por su jefe inmediato o el Jefe de rea correspondiente.
Los supervisores de turno saliente deben informar por escrito a los del turno entrante de
cualquier peligro que exija atencin en las labores sometidas a su respectiva
supervisin.
Adems, harn cumplir las disposiciones establecidas en el presente Reglamento en
las labores de trabajo asignadas.

24

El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Lunes 24:
EL TRABAJADOR DEFENSIVO
Qu

es

un

trabajador

defensivo?...

Es

un

trabajador que quiere trabajar con seguridad, que


tiene conciencia de los peligros, y que usa los
medios adecuados para protegerse. Esta persona
planea su trabajo, localiza y reconoce los peligros,
observa

las

reglas

las

instrucciones,

utiliza

dispositivos y equipos protectores, mantiene el


equipo en buenas condiciones, se preocupa por los
otros trabajadores, usa las herramientas y equipo
disponible, y trabaja sin apresuramientos.
Todos esperamos que haya objetos que se caigan,
que

se

derramen

combustibles

productos

qumicos, que el fuego se extienda, que se


produzcan

choques

elctricos,

que

ruedas

engranajes se atraquen, resortes y cables se corten,


pies y manos se resbalen, y que haya gente olvidadiza.
Todas estas y muchas otras situaciones requieren poner en actividad el mecanismo de
defensa.
Se ha dicho que la mejor defensa es el ataque.
Si vamos al trabajo y planeamos con nuestros
compaeros

el

ataque

los

peligros

observamos las Reglas de Seguridad, habremos


puesto una buena defensa simplemente con
estar a la ofensiva.

"PIENSE Y ACTUE
CON SEGURIDAD"

25

El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Martes 25:
EL RUIDO, DAIO PARA NUESTROS OIDOS
El ruido se define como el sonido indeseado. Los ruidos fuertes incrementan el pulso
cardiaco y el consumo de energa. Esto puede contribuir a sentir fatiga, malestar o
afectar la tranquilidad.
Sin embargo, el principal efecto del ruido es la prdida del odo. El abuso que sufren los
odos con los ruidos fuertes lleva el umbral del sentido del odo, de manera que la
persona slo puede escuchar sonidos ms fuertes.
Cuando se disminuye la exposicin al ruido por lo
regular:

La gente est menos estresada


Se disminuye el riesgo de prdida de
audicin
Uno se siente con mayor energa

Cunto es DEMASIADO?
La norma NOM-011-STPS-2001 en su Anexo indica los
Lmites Mximos Permisibles de Exposicin (as como varios estudios a nivel mundial) en
los cuales se indica que una persona puede estar expuesta durante 8 hrs (promedio de
la jornada laboral) a 90 decibeles. Existen otros lmites y el tiempo permitido.
Medidas Bsicas
Una vez que se ha daado el odo es imposible repararlo y por eso es importante
realizar mediciones dentro de los sitios de trabajo y reducir la exposicin al ruido dentro
de lo posible.
Cuando se trata de protegerse los odos, es mejor exagerar en las precauciones. Las
siguientes son las precauciones mnimas que todos debemos tomar en el lugar de
trabajo, para evitar la prdida del sentido del odo:
1.
2.

Limite el tiempo de exposicin al ruido.


Mantngase lo ms alejado que sea posible de los focos de ruido. El duplicar
la distancia a estos focos reduce la presin sonora a la cuarta parte de su nivel.
3.
Usar protectores para los odos en todo lugar de trabajo ruidoso.

Los tapones para odos de caucho o plstico caben en el canal auditivo y


son supresores eficaces del ruido. Es importante que se adapten bien al canal
auditivo y deben cuidarse: lavndolos diariamente y guardndolos lejos del
polvo y grasa.

Las conchas u orejeras acsticas (protectores de copa) ofrecen la


proteccin ms eficaz contra el ruido. No contribuyen a causar infecciones ni
malestar como los tapones para los odos, que quedan ceidos y llevan
suciedad al canal auditivo. Las orejeras bloquean el ruido mejor que los tapones
porque tambin cubren el tejido seo conductor de sonido ubicado alrededor
de las orejas.

26

El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Mircoles 26:
TODOS TENEMOS GRIETAS
Un cargador de agua de un
Asentamiento Humano tena dos grandes
baldes que colgaba a los extremos de un
palo y que llevaba encima de los hombros.
Uno de los baldes tena varias grietas,
mientras que el otro era perfecto y
conservaba toda el agua al final del largo
camino a pie desde el pozo hasta la casa,
pero cuando llegaba, el balde roto slo
tena la mitad del agua.
Durante dos aos completos esto fue
as diariamente, desde luego el balde
perfecto estaba muy orgulloso de sus logros,
pues saba que era perfecta para los fines
para los que fue creada. Pero el pobre
balde agrietado estaba muy avergonzado
de su propia imperfeccin y se senta
miserable porque slo poda hacer la mitad
de todo lo que se supona que era su
obligacin.
Despus de dos aos, el balde
quebrado le habl al aguador as,
dicindole: Estoy avergonzado y me quiero disculpar contigo porque debido a mis grietas
slo puedes entregar la mitad de mi carga y slo obtienes la mitad del valor que deberas
recibir.
El aguador, le dijo compasivamente: Cuando regresemos a la casa quiero que notes
las bellsimas flores que crecen a lo largo del camino.
As lo hizo el balde. Y en efecto vio muchsimas flores hermosas a lo largo del camino,
pero de todos modos se senta apenada, porque al final, slo quedaba dentro de s la
mitad del agua que deba llevar.
El aguador le dijo entonces: Te
diste cuenta de que las flores slo crecen
en tu lado del camino ?. Siempre he
sabido de tus grietas y quise sacar el lado
positivo de ello. Sembr semillas de flores
a todo lo largo del camino por donde
vas y todos los das las has regado, y por
dos aos yo he podido recoger estas
flores para decorar el altar de mi Santo. Si
no fueras exactamente cmo eres, con
todo y tus defectos, no hubiera sido
posible crear esta belleza.
Cada uno de nosotros tiene sus propias
grietas. Todos somos baldes agrietados,
pero debemos saber que todos tenemos
la oportunidad de poder aprovechar las
grietas para obtener buenos resultados
en nuestra vida.

27

El Orden y La Limpieza Son las Bases De La Seguridad

Jueves 27:
"LA SEGURIDAD NO TIENE EDAD"
A pesar de que estamos viviendo en una era de cambios dinmicos en casi todos los
aspectos de nuestra vida, hay un aspecto que no cambia, la necesidad de un
comportamiento que nos impida sufrir lesiones o que nos cause la muerte. Sin
embargo, el ser humano est bastante confundido con respecto a la seguridad, nadie
quiere lesionarse, pero muchos actan en forma contraria. Las personas corren riesgos
y actan sin tener en cuenta las consecuencias, piensan que un accidente es algo
que slo les suceder los dems.
Posiblemente todos estamos cansados de or las mismas recomendaciones de
seguridad, pero el ser humano ha sido instigado a pensar con seguridad, trabajar con
seguridad y vivir con seguridad, durante miles de aos.
Con el paso de los aos los mtodos de trabajo han cambiado, por lo tanto las
recomendaciones de seguridad tienen que ser actualizadas de acuerdo a los
mtodos y actitudes modernas. Pero no debemos olvidar que todo se reduce a
vender; tenemos que vender un producto muy frgil e intangible y que no es
predecible en algunos casos.
La competencia de la seguridad est representada por los accidentes, los que le
roban a la vctima su vida o le causa dolores, prdidas de salario y muchas horas, das,
meses y aun aos de tratamientos mdicos. Quin es el cliente? A quin hay que
hacerle la venta?... A ustedes los trabajadores, por supuesto. A ustedes que tienen que
ganar el sustento de la familia, pagar el alquiler, preocuparse por la educacin de los
hijos, sin embargo, puede que el producto no les interese, que les resulte aburrido y
que crean que no se justifica el tiempo que se le dedica a la seguridad.
A pesar de todos estos inconvenientes el producto tiene que ser vendido una y otra
vez, hay que presentarlo
en una forma que sea
aceptable, repetir los
beneficios
que
se
lograrn con su compra
y las cualidades que
posee. La venta debe
continuar
en
forma
ininterrumpida y el ciclo
se
repetir
incesantemente.
Posiblemente cuando se
crea
que
se
ha
solucionado
el
problema, es cuando
hay que reunir fuerzas
para empezar un nuevo
ciclo.
La
tarea
es
interminable,
pero
justificada, si con ella se
ha de salvar vidas y
evitar sufrimientos.

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Viernes 28:
LOS ACCIDENTES LOS PAGAMOS TODOS
No solo cuesta dinero
Cuando alguien con quien usted trabaja sufre un accidente,
pagan todos. Es casi, como si le agregasen un descuento al
cheque de su sueldo. Los accidentes siempre cuestan algo
ms que dinero.
Menor productividad = despidos.- Cuanto mas accidentes
ocurran tanto menor ser la productividad en general de la
compaa. Cuanto menos productiva sea esta, tanto menores
sern las posibilidades que tenga de competir. Otras
compaas ms eficientes y que se preocupan ms por la
seguridad empiezan a quitarles las ventas. Si esto ocurre, usted
no recibir el aumento ni la bonificacin que esperaba. Las
ventas pueden disminuir a tal punto que su compaa se ve
obligada a despedir gente. Los accidentes, obviamente
cuestan.
Accidentes = gastos mdicos.- No hay duda que los accidentes cuesten dinero. Cada vez que
usted va a un mdico, alguien tiene que pagar la cuenta. A usted podra parecerle que esto
no tiene importancia, ya que su compaa transfiere los gastos de la compensacin laboral, a
la compaa de seguro. Pero la tiene. Incluso los accidentes asegurados pueden terminar
costndole a usted dinero. Las primas de seguro de su compaa dependen de la frecuencia
con que se presenten reclamos de pagos. Cuantos mas accidentes haya, tanto ms sern
elevados los costos del seguro. Los alimentos de seguro salen de alguna parte. Cuanto ms
altos sean los gastos de la compaa, tanto menores sern las disponibilidades para cosas
importantes-Como el cheque de sueldo.
No solo dinero.- Los accidentes cuestan dinero, sin embargo, hay tambin otros costos
elevados. Un buen ejemplo es lo que ocurre despus de un gran incendio. Es posible que la
mayora a todos los trabajadores eviten sufrir lesiones graves. Sin embargo, el 40% de las
fbricas que tienen incendios importantes, nunca vuelven a reabrir sus puertas. Esto da por
resultado la perdida de fuentes de trabajo. Mucha gente que pierde su trabajo, tambin pierde
su hogar. Al perder el trabajo, mucha gente no puede pagar la hipoteca de su casa.
Esperanza y sueos.- Un resultado trgico de los accidentes es el costo que representa la
perdida de esperanza y sueos. La perdida de una mano o de una vida puede hacer
retroceder, en aos, a una familia al convertirse en humo sus ahorros. En lugar de ir a la
facultad, es posible que sus hijos tengan que salir a trabajar para ayudar a cubrir los gastos de
la casa. En lugar de vivir en la casa que usted so poseer,
tendr muchos aos de vida en su apretado apartamento. El
accidente, aunque no sea grave, puede desbaratar sus
esperanzas.
Descuido = dolor.- Las actitudes pueden dar por resultado dos
clases de dolor, y es difcil cual es peor. El dolor fsico, despus de
perder una mano, un ojo o la salud, puede ser terrible. Y el dolor
emocional, que sucede a la muerte de un cnyuge o de un
pariente o por la amputacin de un miembro, puede ser horrible
de otra manera.
Por qu pagar el costo?
Afortunadamente, muchos accidentes pueden evitarse con solo
dedicar el tiempo y el cuidado extra que requiere usar el equipo
de proteccin personal correcto y ajustarse a las prcticas de
seguridad. No hay razn para el costo elevado de los accidentes

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Sbado 29:
MANEJO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS
La variedad y gravedad de los efectos adversos de las sustancias peligrosas y su creciente empleo en la
industria y en otras muchas actividades determinan la importancia del riesgo qumico para las personas y
para el medio ambiente. La manipulacin de productos qumicos puede dar lugar a accidentes con
consecuencias de distinta ndole. El proceso en el que suele tener lugar mayor nmero de accidentes es
el trasvase, durante el que pueden tener lugar proyecciones, salpicaduras, contactos drmicos,
intoxicaciones y quemaduras por incendios.
Producto qumico peligroso: es cualquier producto qumico que representa un riesgo para la salud,
seguridad, propiedad o bienestar pblico, medio ambiente cuando es transportado, almacenado o
manipulado o en su disposicin final como desecho. El proveedor de
productos qumicos, debe entregar la hoja de seguridad del producto qumico
MSDS; igualmente, el comprador debe exigir que le entreguen la hoja de
seguridad enunciada.
En cada obra en la que se trabaja con productos qumicos peligrosos, deben
tener la hoja MSDS en el rea de trabajo y a la vista.
Todo el personal que manipula productos qumicos peligrosos, deben conocer
el contenido de la hoja MSDS, es decir, los riesgos, los procedimientos de
primeros auxilios, si es inflamable, txico, combustible, etc.
MEDIDAS BSICAS DE PREVENCIN DE RIESGOS
A continuacin se indican medidas bsicas de prevencin en la manipulacin de sustancias peligrosas
para evitar accidentes tpicos y los smbolos e indicaciones de peligro de dichas sustancias, que deben
observarse en las etiquetas de los envases que las contienen. El principio esencial de seguridad es evitar
en lo posible el empleo de sustancias peligrosas y sustituirlas por otras que no lo sean.

Contactos drmicos por roturas de envases en su transporte


Transportar los envases de vidrio en contenedores de proteccin.
Emplear envases de vidrio slo para pequeas cantidades. Evitar recipientes de ms de 2 l.
Controlar los envases plsticos frente a su previsible deterioro. No exponerlos al sol.
Emplear envases seguros y ergonmicamente concebidos. Emplear preferentemente recipientes
metlicos de seguridad para pequeas cantidades.

Incendios o intoxicaciones por evaporacin incontrolada de sustancias inflamables o txicas


Trasvasar en lugares bien ventilados, preferentemente mediante extraccin localizada.
Controlar los derrames y residuos, eliminndolos con mtodos seguros.
Mantener los recipientes hermticamente cerrados.
Controlar totalmente los focos de ignicin y ventilar en operaciones de limpieza.

Proyecciones y salpicaduras en trasvases por vertido libre


Trasvasar en lugares fijos que renan las debidas condiciones de seguridad.
Evitar el vertido libre desde recipientes. Emplear instalaciones fijas o, en su defecto, equipos porttiles
de bombeo adecuados.
Emplear equipos de proteccin personal, en especial de cara y manos.
Limitar los trasvases manuales a recipientes de pequea capacidad.
Disponer de duchas de emergencia y lavaojos en lugares prximos a los lugares donde se efecten
trasvases.
Disponer de sistemas fijos de recogida de posibles derrames.

Contactos drmicos con sustancias peligrosas derramadas


No emplear aserrn para absorber lquidos inflamables.
No verter a la red general de desages sustancias peligrosas o contaminantes sin tratar previamente.

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Emplear equipos de proteccin personal, en especial de manos.


Mantener el orden y la limpieza donde se manipulen sustancias peligrosas.
MANIPULACIN
Deben ser ROTULADOS claramente y estar provistas de las hojas de seguridad (MSDS) donde figure sus
caractersticas pertinentes y las instrucciones para la su utilizacin.
Cuando no se pueda evitar la utilizacin de productos qumicos como solventes, diluyentes y pinturas
txicas, debern tomarse precauciones especiales, como por ejemplo: mantener ventilada el rea
proveer un sistema de aspiracin general. Si este mtodo no fuera posible implementar, se deber usar
equipo respiratorio completo. Tales medidas debern aplicarse con mayor rigor cuando las sustancias
qumicas peligrosas se apliquen en caliente o en espacios confinados.
Toda manipulacin de productos qumicos que puedan resultar txicos o dainos al contacto con la piel
requiere que se efecte con guantes de material apropiado para cada caso.
ALMACENAMIENTO
Todos los productos qumicos peligrosos deben ser almacenados con sus respectivas hojas de seguridad
del material para cada producto, las mismas deben incluir:

Nombre del producto.

Nombre del proveedor.

Direccin del proveedor.

Telfono regular y de emergencia del fabricante.

Ingredientes peligrosos.

Propiedades fsicas: apariencia, olor, punto de ebullicin, densidad, etc.

Datos de reactividad.

EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL NECESARIOS


Almacenar slo productos cuyos envases y contenedores de productos qumicos estn
correctamente todos antes de cualquier; estas deben incluir:

Identificacin del fabricante

Advertencia relacionada con


peligros fsicos y contra la salud.

Precauciones de seguridad.

Manipulacin.

Informacin
emergencia.

en

caso

etiquetados

de

El personal del almacn se encargar


de etiquetar aquellos envases que
lleguen al rea de operaciones sin
identificacin o con identificacin
incompleta antes de permitir su uso.

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Domingo 30:
OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
En materia de prevencin de riesgos laborales, los trabajadores tienen las siguientes
obligaciones:
a) Cumplir con las normas, reglamentos e instrucciones de los programas de seguridad
y salud en el trabajo que se apliquen en el lugar de trabajo y con las instrucciones que
les impartan sus superiores jerrquicos directos.
b) Usar adecuadamente los instrumentos y materiales de trabajo, as como los equipos
de proteccin personal y colectiva.
c) No operar o manipular equipos, maquinarias, herramientas u otros elementos para
los cuales no hayan sido autorizados y, en caso de ser necesario, capacitados.
d) Cooperar y participar en el proceso de investigacin de los accidentes de trabajo y
las enfermedades ocupacionales cuando la autoridad competente lo requiera o
cuando a su parecer los datos que conocen ayuden al esclarecimiento de las causas
que los originaron.
e) Velar por el cuidado integral de su salud fsica y mental, as como por el de los
dems trabajadores que dependan de ellos durante el desarrollo de sus labores.
f) Someterse a los exmenes mdicos a que estn obligados por norma expresa as
como a los procesos de rehabilitacin integral.
g) Participar en los organismos paritarios, en los programas de capacitacin y otras
actividades destinadas a prevenir los riesgos laborales que organice su empleador o la
Autoridad Competente.
h) Comunicar al empleador todo evento o situacin que ponga o pueda poner en
riesgo su seguridad y salud y/o las instalaciones fsicas; debiendo adoptar
inmediatamente, de ser posible, las medidas correctivas del caso.
i) Reportar a los representantes o delegados de seguridad, de forma inmediata, la
ocurrencia de cualquier incidente o accidente de trabajo.
j) Concurrencia obligatoria a la capacitacin y entrenamiento sobre Seguridad y Salud
en el Trabajo.

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Lunes 31:
EL CASCO ES PARA PROTEGER
UNA REGLA DE SEGURIDAD que
siempre deber ser cumplida, es que no hay
que poner absolutamente nada entre el
armazn y la suspensin de un casco de
seguridad.
Los cascos de seguridad han sido
diseados para absorber la fuerza de un
golpe y reducir el impacto sobre la cabeza y
los huesos del cuello. Mucho de la energa de
este impacto es absorbida por el armazn del
casco al estirarse o quebrarse. El resto de la
energa es absorbida por la suspensin y las
partes que las unen con el armazn. La
suspensin deja cierto espacio entre la parte
de arriba de la cabeza y el armazn,
impidiendo que la cabeza del usuario est en
contacto directo con el armazn.
Cualquier cosa que sea colocada
entre el armazn y la suspensin reducir la
proteccin del casco lo que indudablemente
reducira la proteccin que se espera para
quien lo tenga colocado.
Hay que explicarles a nuestros compaeros que nunca, pero nunca, debern
colocar ningn objeto dentro del casco. A veces los cascos se deterioran, reduciendo
o eliminando en esta forma la capacidad que tienen para proteger.
Un casco en buenas condiciones puede darle al trabajador la certeza de que
est cumpliendo las reglas de seguridad y usando la proteccin necesaria. En cambio
cuando el casco no presenta las condiciones requeridas, es lo mismo que si no lo
tuviera.
Unas pocas reglas de seguridad con respecto al uso y mantenimiento de los
cascos, podrn evitar muchos dolores de cabeza y cabezas rotas con sus dolorosos y
costosos resultados.

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