LOS 7 HABITOS EN LA DIRECCION EFICAZ DE PROYECTOS

Primerocomprendeluegosercomprendido.PMP:90%
comunicador.
5.1Conlaspersonasdespacioesrpido(invertirtiempo).

5.2GestionoExpectativas(vendetuproyecto).
5.3Meadaptoaldestinatario(gerencia,tcnicos,obreros).

Paradigma:EQUIPOCOMPLETO.Modelar(inspirarconfianza),
BuscarCaminos(escuchar),Alinear(estructurar,organizar),
Facultar(delegar:madurarprofesionales).
6.1AplicoelmtodoSAL(SALirme:Delegarporetapas)
6.2Gestionoalaspersonasporobjetivos.(resultados)
6.3Apreciolasdiferencias(equilibriodelequipo)

Nosolocortarelrbol,
sinoafilarlasierra.

MejoraContinua.
RegistrosLecciones

aprendidas.

Elproyectoeselquegana.El
DirectordeProyectosnoest
solo.Interdependenciaconotras
reas.

Implicara
losdems
enel
problema
ybuscar
juntosla
solucin.

Primeroloprimero.Ejecutoelprograma.Autogestin.
3.1Mepongolagorradelejecutivo.

3.2ContrololaslneaBase(alcances,costosytiempo).
3.3Usoherramientasparaelseguimiento.

Sercapaz
dehacer
promesas
y
cumplirlas.

Apesardetodo,tuereselprogramador.Proponersoluciones.
1.1 Yoplanifico.

1.2 Meatrevoahacerpromesas.
1.3 Mepeleoporconseguirmisrecursos.

Empiececonelfinenlamente. Escriboelprograma.
2.1Visualiceeldestinoycamino.
2.2 Siempretengounplanactualizadoycreble.
2.3 Sedecirqueno(conargumentos,elxitodeunproyectoes
primero).

Todoestotieneunfondocomn:actitudpositiva,proactiva,decreerentimismoyentuequipoysobretodounasganasterriblesdequerersuperarcualquierobstculo...