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Corso di Laurea in Organizzazione delle

Risorse Umane
Corso in

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Anno Accademico
2013/14

TEORIE ORGANIZZATIVE
I PARTE
INTRODUZIONE E TEORIE
CLASSICHE

Organizzazione Aziendale

Il contributo di Max WEBER

Max Weber (1864-1920) sociologo e pensatore


tedesco d un contributo importante allo studio della
societ moderna e dei sistemi organizzativi.
Vedremo:
Lagire sociale
Le forme di potere
La teoria della burocrazia

Organizzazione Aziendale

Lo studio dellagire sociale


La sociologia deve studiare lagire sociale e
cercare di spiegarlo in modo oggettivo.
Diverse determinanti:

Agire
Agire
Agire
Agire

razionale rispetto allo scopo perseguito


razionale rispetto al valore
determinato da impulsi affettivi e da stati danimo
per tradizione, per abitudine.

Le organizzazioni vanno studiate in relazione allagire sociale.


La razionalizzazione formale: una caratteristica distintiva
del mondo occidentale moderno.
Conseguenze irrazionali dei sistemi formalmente razionali
Organizzazione Aziendale

Fonti e forme di potere


Distingue tra:
Potere o autorit
Coercizione o dominio

Individua tre tipi di autorit o potere legittimo:


Carismatico
Tradizionale

Legale

Organizzazione Aziendale

Teoria della burocrazia


Burocrazia e potere legale
Caratteristiche della burocrazia:
1.

Principio della competenza

2.

Gerarchia degli uffici

3.

Un sistema di regole generali

4.

Impersonalit nella gestione

5.

Una professione a tempo pieno

Organizzazione Aziendale

Limiti della burocrazia


Inversione mezzi fini e circolo vizioso (Merton)
Esigenza di controllo

Difendibilit
dellazione
individuale

Enfasi sullaffidabilit del


comportamento

Riduzione della ricerca di


nuove alternative;
interiorizzazione delle
regole

Esigenza di
difendibilit
dellazione
individuale

Rigidit del
comportamento
Conseguenze attese
Conseguenze inattese

Difficolt con i clienti


Organizzazione Aziendale

Le teorie classiche: riepilogo


Le teorie classiche (OSL, fordismo, principi di direzione
e teoria della burocrazia) condividono alcune
caratteristiche:
La ricerca di una risposta razionale
La formulazione di principi e di un modello
organizzativo a validit generale

Organizzazione Aziendale

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