Fundamentos

de gestin
empresarial
Lista de actividades

PAMEX
(Productores de Acero
Mexicanos)

MS FUERTE QUE EL ACERO, ES TU

CONFIANZA

INTEGRANTES:

Vzquez Salas Karem Sarahi

Viruel Mrquez Areli
Ernestina
Prez Zacaras Luis Antonio
Silva Baos Rubn Arafat

HORARIO:
LUNES-VIERNES DE 9:00-10:00 AM

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
Dirige, coordina y supervisa las actividades administrativas de la
empresa PAMEX
RESPONSABLE: Gerente administrativo
LISTA DE ACTIVIDADES:

El gerente deber programar, dirigir, coordinar las labores, funciones del

personal a cargo de la empresa PAMEX, acorde a sus habilidades para
desempear cada funcin de manera ptima.

El gerente administrativo propone al o los dueos de PAMEX proyectos de

polticas, normas y procedimientos en materia administrativa que faciliten el
desarrollo y la ejecucin de las funciones y elaboracin del acero.

El supervisor tendr que revisar que todas las operaciones de carcter

administrativo, productivo a du cargo se desarrollen acorde a la programacin
establecida.

Detectar posibles problemticas sobre el abastecimiento del acero y proponer

alternativas de solucin.

Supervisar las funciones de compra con los proveedores para el procesamiento

del acero.

El gerente tendr que firmas, conjuntamente con los socios documentos tales
como: solicitud de desembolsos, nominas, cheques, entre otros.

Secretaria elaborar informes sobre las operaciones realizadas, segn

requerimientos de materiales de PAMEX.

Realizar otras tareas afines y complementarias, conforme a lo asignado por su

superior inmediato.

Gerente, realizar manual de procedimientos de las reas de la empresa.

Emitir facturas a clientes

Llevar el registro contable e histrico de la empresa.

Empresa: PAMEX (Productores de Acero Mexicanos)

Lista de actividades de acuerdo a cada rea departamental de la

empresa, en orden de mayor importancia.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos ms
importantes, ya que formula y desarrolla los mtodos ms adecuados
para la elaboracin de los productos y/o servicios, al suministrar y
coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y
herramientas requeridas.
RESPONSABLE: Gerente de produccin, supervisores, operarios,
obreros, tcnicos, entre otros
LISTA DE ACTIVIDADES:

Gerente de Produccin: Hacerse cargo de todo lo referente a los procesos

productivos para lograr la eficiencia del producto.
Control de calidad: Son los encargados de verificar la calidad con la que se est
elaborando el acero as como la calidad final del producto ya terminado.
Supervisor de Produccin: Verificar que los procesos que lleva el metal sean los
adecuados y se empleen de manera correcta para poder lograr as un producto
de calidad.
Jefe de Operarios: Encargado de organizar y dirigir a todos los operarios en sus
distintos trabajos
Tcnicos: Encargados de monitorear el correcto funcionamiento de las
maquinas as como ver el desempeo de los mismos.
Encargado de Almacn: Es el encargado de recibir el producto ya finalizado e
inventariarlo para ser distribuido posteriormente.
Operarios: son todos aquellos que se encargan de la operacin de la maquinaria
as como de gras o de transporte de carga.
Obreros: Son todos aqullos que se encargan de diferente tareas como la carga
y descarga de materia prima.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas
caractersticas vallan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a
travs de programas adecuados.
RESPONSABLE: Gerente de contratacin, gerente de pago de
nminas, entre otros .
LISTA DE ACTIVIDADES:
-Contratacin y empleo
Reclutamiento
Seleccin
Contratacin
Introduccin
-Capacitacin y Desarrollo
Capacitacin
Entrenamiento
Desarrollo
-Sueldo y Salarios
Anlisis y valuacin de puestos
Calificacin de Mritos
Remuneracin y Vacaciones
-Relaciones Laborales
Comunicacin
Contratos colectivos de trabajo
Disciplina
-Servicios y Prestaciones
Actividades recreativas

Actividades culturales
Prestaciones
-Higiene y seguridad Industrial
Servicio Medico
Campaas de Higiene y Seguridad
Ausentismos y Accidentes
-Planeacin de Recursos Humanos
Inventario de Recursos Humanos
Rotacin
Auditoria Personal

DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA
La gerencia de mercadotecnia de PAMEX deber conceptualizar
la promocin y distribucin de ideas, mercancas y trminos
para crear intercambios que satisfagan la necesidad del
consumidor referente a los pedidos de aceros.
RESPONSABLE: Gerente de mercadotecnia y/o mercadologo
LISTA DE ACTIVIDADES:

El gerente de mercadotecnia deber determinar a qu segmento del mercado se va a dirigir

con sus productos de acero; es decir, identificar a sus clientes potenciales.

El mercadologo deber disear las caractersticas del producto de acero final, que satisfaga
las necesidades de los clientes.

El mercadologo le dara a cada tipo de producto de acero un nombre adecuado y un

empaque que, adems de protegerlo, lo diferencia de los dems.

El gerente de mercadotecnia le asignara un precio que sea justo para las necesidades tanto
de la empresa PAMEX como del mercado.

El mercadolodo tiene que establecer los canales de distribucin, para que el producto de
acero pueda llegar del fabricante al consumidor; estos intercambios se pueden dar ya sea a
travs de mayoristas, minoristas, comisionistas.

El gerente de mercadotecnia y los mercadologos debern dar a conocer por medio de la

publicidad el tipo de acero (producto final) al consumidor, a travs de los medios masivos de
comunicacin, folletos, espectaculares, redes sociales.

El mercadologo de PAMEX tiene que asegurar la satisfaccin de necesidades a travs del

producto de acero, por medio de la postventa; preguntarle a los clientes sobre sugerencias o
quejas de su servicio.

El mercadologo debe dar seguimiento inmediato a las solicitudes de servicio va internet,

enviando a los posible clientes un catlogo de los paquetes que ofrece la empresa PAMEX.

El gerente de mercadotecnia, elaborar un plan estratgico de PAMEX

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
Es un departamento Integral en la empresa ya que esta garantiza la higiene y seguridad de las
instalaciones

RESPONSABLE: personal de limpieza ( intendentes )

LISTA DE ACTIVIDADES:
-Limpieza de Departamentos
Trapear
Barrer
Aspirar
-Mantenimiento de Maquinaria y Equipos
-Mantenimiento a las instalaciones

DEPARTAMENTO FINANCIERO
Obtener y administrar los recursos monetarios de la empresa
RESPONSABLE: varios

CONTRALORA:
El contralor es el que realiza por lo comn las actividades contables relativas a impuestos,
presupuestos, auditoria interna,procesamiento de datos y estadsticas, contabilidad
financiera y de costos, etc.
PAGOS FISCALES:
Son las derogaciones que se hacen para cumplir oportunamente con los impuestos.
Leyes sobre el pago de los impuestos ( Art 31- Constitucin poltica de los Estados
Unidos Mexicanos)
- Impuesto sobre la renta.
- Impuesto al activo.
- Impuesto al valor agregado.
- Impuesto sobre produccin y servicio.
CONTABILIDAD:
Se realizan las siguientes actividades:
Contabilidad general.
Seccin de nminas
Seccin de acreedores.
Seccin de deudores.
Facturacin
Inventarios.
-Controla o tiene una estrecha relacin con el depto. de Compras.
CONTROL DE NMINAS:
Es un documentos que puede ser emitido, semanal, quincenal o mensual, en el cual se
registran los ingresos por das laborados de los trabajadores, as como los siguientes
datos:
- Nombre del trabajador
- Registro federal de contribuyente o CURP
- Numero del seguro social.
- Salario nominal.
- Das laborados.
- Otras prestaciones: bonos, gratificaciones, premios, etc..
CUENTAS POR PAGAR:
Es el rea de la empresa encargada de llevar un control de las cuentas que se tienen los
proveedores o cualquier acreedor por lo servicios prestados a la empresa. La CAJA
GENERAL, es la encargada del manejo fsico del dinero de dicha empresa, la cual recibe el
efectivo de los clientes y emite cheques o pagos en efectivo .
TESORERA:
El tesorero es la persona encargada de controlar el efectivo, tomar de decisiones y formular los
planes para aplicaciones de capital, obtencin de recursos, direccin de actividades de crditos
y cobranza, manejo de la cartera de inversiones.
INVERSIONES Y RECURSOS:
Las inversiones se suelen llevar en:
a)Bancos( Otorgan tasa bajas, no riesgos)
b)Fondos de inversin o sociedades de inversin ( acciones hay riesgo por empresas
fantasmas o no solventes- propensas a fraude)

LISTA DE ACTIVIDADES: