Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
COACHING ORIENTADAS
AL LIDERAZGO
COACHING TOOLS
ORIENTED LEADERSHIP
Autores:
RESUMEN
1
ABSTRACT
Leadership is closely related to the discipline of coaching, which is a new and
based on the coaches, who seek to exploit the full potential of your team to achieve
the best results discipline. Which seeks to motivate workers to achieve goals and
improve interpersonal relationships to have good teamwork. The following article is
a reflection of coaching tools that should be a good leader. To fulfill this purpose
coaching bibliographical sources exhibiting different authors to exercise good
leadership are explored. The main conclusion is that a good leader should be like a
coach and this should take into account the importance of tools such as trust,
listening and personalities with different people.
KEYWORDS:
Coaching, Leadership, Team, Tools.
INTRODUCCIN
empata es solo uno de las cualidades que se debe tener debido a que en el
mbito laboral se est expuesto al contacto con personas de todo tipo, con
personalidades e ideas que pueden chocar entre s, generando conflictos e
impidiendo el desarrollo normal de las actividades y el cumplimiento de los
objetivos propuestos.
1. LA CONFIANZA
Todos los seres humanos poseen sentimientos de confianza para realizar algunas
actividades, esta confianza nos permite ser ente transformador de las personas y
de los grupos, nos permite innovar y crear. Echeverra (2006) afirma que La
confianza sustenta todas las acciones creativas y es un ingrediente fundamental
de la creacin artstica, de los descubrimientos cientficos, de las invenciones
tecnolgicas, de las grandes transformaciones polticas y culturales (p.160). Todo
ser humano confiado es un ser humano que permite el desarrollo de actividades
grupales y que permite que los grupos funcionen y lleguen a los objetivos
esperados.
Como se posee confianza, tambin se posee desconfianza, no solo en s mismo,
tambin en diferentes situaciones que nos llevan a tener efectos negativos en los
grupos y en la consolidacin de los resultados esperados. La desconfianza nos
lleva al estancamiento a la poca innovacin, a los sentimientos negativos que nos
apartan del camino al xito. La desconfianza nos lleva a tener acciones que nos
conserven en el estado de tranquilidad y la zona de confort.
Por ejemplo, a la hora de hablar en pblico se pueden tener cualquiera de las dos
actitudes, la de confianza o la desconfianza, si se toma la actitud confiada, se
podr aceptar el reto de manera activa, tomando lo mejor de la experiencia para el
crecimiento personal; en cambio, si se toma la actitud de desconfianza no se
aceptar el reto de hablar en pblico y simplemente se huir o quedar un
recuerdo negativo.
4
se cumplan.
Personalidad verde analtica: se logra describir a la personalidad verde en
dos palabras informacin y anlisis. Las personalidades verdes son tus:
Ingenieros, contadores, nerds de computacin, cientficos. (Schreiter, 2014).
Son personas que se basan los resultados, que no toman decisiones a no
ser que tengan toda la informacin necesaria. Les gusta tener los datos
precios para la toma de decisiones.
Cuando un lder ingresa a una organizacin se va a encontrar con todos los
3. LA ESCUCHA
La comunicacin es un proceso por el cual dos interlocutores comparten cierta
informacin, se debe tener en cuenta que la comunicacin es absolutamente
necesaria para desarrollar el proceso de liderazgo y dar a entender a las personas
que es lo que se quiere o la idea que se desea compartir.
Echeverria (2003) afirma que:
La
comunicacin
humana
tiene
dos
facetas:
hablar
escuchar.
CONCLUSIONES
a tratar con cada tipo de personalidad y por ende mejorar las relaciones
interpersonales.
Finalmente un excelente lder debe saber cmo comunicar para ser escuchado de
forma eficaz, si es capaz de transmitir la informacin de manera que las personas
interpreten sus palabras como l lo quiso, lograra que su equipo alcance los
resultados esperados.
AGRADECIMIENTOS
Queremos agradecer primero que todo a Dios y a nuestras familias por el apoyo
incondicional.
Tambin al ingeniero y docente de la asignatura investigacin aplicada Yebrail
Alexis Romero por el apoyo metodolgico en el desarrollo de este artculo de
reflexin.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Schreiter, T. (2014). The four color personalities for MLM: The secret language for
network marketing. Houston, Estados Unidos: Fortune Publishing.
11