ADMINISTRACIN DEL RECURSO HUMANO

SIMON OSPINA SERNA

ACTIVIDAD UNIDAD 1

TUTOR

ANDRS FELIPE VSQUEZ

INSTITUCIN UNIVERSITARIA ESCOLME

ADMINISTRACIN DE SISTEMAS INFORMTICOS

MEDELLIN- ANTIOQUIA.

2016

OBJETIVO GENERAL
Clasificar la importancia de la Administracin en el ambiente empresarial,
Identificar su condicin bajo dimensiones, objetivos, y niveles, analizando
actividades especficas y adaptadas a las exigencias de cada Departamento de
relaciones humanas.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Conocer la diferencia entre relacin y gestin humana.

Identificar los distintos departamentos para la administracin del Recurso

Humano.

Aprender de las variables que relacionan cada uno de los

departamentos.

Qu se denomina Depto. de Gestin Humana?

Gestin o actuacin, como entidad organizacional y como disciplina cientfica, y
las caractersticas de los mtodos para su abordaje, como modelo terico
consecuente con los enfoques gerenciales de Gestin del Conocimiento, del
Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de los cuales el factor
humano ocupa un lugar central y protagnico, lo cual los diferencia de etapas
anteriores del pensamiento organizativo y relativo al factor humano en las
organizaciones y su direccin.

Qu se denomina Depto. de Relaciones humanas?

En un concepto bsico es el encargado del mejoramiento de la interaccin
humana y a los efectos que esa interaccin tiene sobre pensamientos, actitudes y
sobre la conducta de los individuos considerados no como entes aislados, sino en
contacto con otros individuos a quienes influyen y por quienes son a la vez
influidos.
En una empresa la funcin principal de la jerarqua reside en integrar a los
trabajadores, contemplando primordialmente la dimensin humana de la labor,
porque el factor principal de produccin reside en la moral del grupo y los
individuos. Los jefes de empresa no deben considerarse simplemente como los
representantes de un capital que debe obtener el mximo de provecho utilizando a
la mano de obra como una herramienta, les corresponde desarrollar en la empresa
un espritu de cuerpo reconociendo y hacindose conocer a todos los miembros
de la empresa que participan de una misma comunidad de intereses tratando de
obtener la adhesin a su poltica y no de imponerla.

Qu se denomina Depto. De Relaciones laborales?

El departamento de Relaciones Laborales (RR.LL.) es aquel que tiene a su cargo
la gestin y resolucin de problemticas referidas a la relacin de la empresa con
los sindicatos, federaciones y cmaras empresariales. En su mayora los
profesionales a cargo del departamento de relaciones laborales son abogados, ya
que muchas veces para cerrar un acuerdo tienen que firmar convenios en el

Ministerio de Trabajo, o acuerdos legales en los cuales se necesita la firma de un

letrado.
Es una de las reas ms importantes de la Gerencia de Recursos Humanos
especialmente en tiempos de crisis o de conflictividad poltica y social. As como
Administracin de personal, Compensaciones y Beneficios, o Seguridad laboral, el
departamento de Relaciones Laborales se caracteriza por ser el rea "dura" de la
Direccin de Recursos Humanos. Prima la importancia de los nmeros, las
negociaciones difciles y fuera de horario, los resultados a veces adversos que
pueden impactar negativamente en la poltica de la empresa y la relacin con
personas difciles a veces dispuestas a cualquier cosa con tal de lograr sus
objetivos.

Qu se denomina Depto. de Talento Humano?

Es el encargado de los procesos necesarios para dirigir a las personas dentro de
una empresa, partiendo del reclutamiento, la seleccin, la capacitacin, la
evaluacin del desempeo, las recompensas, la salud ocupacional y el bienestar
general de los trabajadores.
La gestin del talento humano significa conquistar y mantener personas dentro de
la organizacin que trabajen y den lo mximo de s mismos con actitud positiva y
favorable para lograr los objetivos y metas de la empresa.

Qu se denomina Depto. de Relaciones pblicas?

Es el encargado de mantener relaciones comunicativas con los diferentes
pblicos que pueda tener una empresa, est en la capacidad de incluir mtodos
y teoras como: la publicidad, marketing, diseo, comunicacin, poltica,
psicologa, sociologa, periodismo, entre otras ramas y profesiones.
La prctica de las Relaciones Pblicas tiene por objeto analizar tendencias,
predecir sus consecuencias, asesorar a la Direccin de la organizacin, as como
el establecimiento de programas de accin que sirvan tanto al inters de la misma,
es decir: empresa, institucin, como al de sus pblicos.

Qu se denomina Depto. de Relaciones industriales?

Es el que mantiene el vnculo entre la parte administrativa de una empresa y los

trabajadores. Muchas veces, la relacin se entabla entre los directivos y el
sindicato (en representacin de los trabajadores).
Abarca un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que se
desarrollan con el objetivo de alcanzar la eficiencia y cumplir con los objetivos de
la empresa.
Las relaciones industriales como disciplina surgen de la creencia de que la
principal ventaja competitiva de una empresa es su gente, es decir, las personas
que trabajan en ella. Por lo tanto, para el xito de los negocios de la empresa, es
imprescindible que sus directivos y empleados trabajen en armona en pos de los
objetivos empresariales.
Cul es el Nombre ms adecuado y por qu?
Considero el Nombre ms adecuado como Gestin Humana. Considero que
va al grano ya que se refiere a la gestin de personas considero que esto
involucra las dems actividades organizacionales que se puedan implementar
o desarrollar con el Recurso Humano.
La palabra Gestin se define como una Accin o trmite que, junto con otros, se
lleva a cabo para conseguir o resolver una cosa. Esta palabra es comnmente
relacionada con la palabra y el concepto de Administracin, de all se desglosan
todos sus mbitos y en todas las ciencias existe una administracin; Esto
define la accin que se pretende llevar a cabo con un sujeto el cual sera
Humana sinnimo de Humanos que es un concepto claramente asimilable a
su definicin.
Entonces bajo estos argumentos concluyo que GETION HUMANA tiene un
significado transparente para referirse a la Administracin del recurso
Humano.

BIBLIOGRAFIA
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