Ttulo del Control

Administracin de Recursos Humanos

Nombre Alumno
Cristian Andrs Palta Astudillo
Nombre Asignatura
Taller de Casos de Recursos Humanos
Instituto IACC
15-05-2016

Desarrollo
Respuesta
Tal como se nos solicita por parte de la empresa Limpieza Fcil, S.A. debemos de presentar una
propuesta, para que se nos contrate como jefe de ARH, esto debe de establecer como formar el
departamento de Recursos humanos de la empresa.
Lo primero es establecer la ubicacin jerrquica del jefe de departamento
1. Dependencia o Ubicacin Jerrquica
La dependencia del Jefe de ARH est ubicada bajo la direccin general de la empresa, de este
modo tiene poder de decisin sobre materias que sean de su competencia, el departamento de
ARH, ser el encargado de asesorar y aconsejar a toda la organizacin.
2. Objetivos
Los objetivos que se establezcan en el departamento deben tener una correlacin con los
intereses de la empresa y los trabajadores, es decir que estos deben estar alineados y ser
coherentes entre s.
En este caso los objetivos que debe de tener el departamento seguirn las siguientes directrices y
modos de actuacin:
Su funcin es conservar, desarrollar y atraer un grupo de personas con competencias idneas
para realizar sus trabajos, y de esta manera ayudar a cumplir los objetivos de la empresa. Con
esto se busca obtener los mejor resultados con el recurso humano, sin que se generen gastos
excesivos para poder llegar al xito de la organizacin.
En el mbito social se impondr especial nfasis en el reclutamiento de personal idneo dentro
de la comunidad donde la empresa se encuentre inserta, estableciendo escalas de remuneraciones
que se enmarquen dentro de la realidad del sector y dando de esta manera igualdad en las
condiciones de empleo, se establecern planes para beneficiar a los trabajadores, de manera que

sea atractivo para ellos trabajar para la empresa, sin que esto signifique un gasto excesivo y sin
retribucin para la empresa.
Sera la encargada de asesorar a los dems departamento en temas laborales, adems de alimentar
constantemente a la empresa de trabajadores en el momento que se necesiten y en los cargos que
se utilizaran.
Mantener un buen clima laboral dentro de la organizacin, logrando con esto que se logren
mejoras constantes dentro de la empresa.
Las actividades que debe de desarrollar el departamento deben ser las siguientes, segn se nos
indica en el contenido de la semana:

Provisin: que incluye las labores de planificacin de recursos humanos, reclutamiento

de personal, seleccin de personal, Integracin.

Aplicacin: Descripcin y anlisis de cargo, Evaluacin de desempeo Humano, Plan de

carreras
Mantenimiento: Compensacin, beneficios sociales, Higiene y seguridad, Relaciones

Laborales.
Desarrollo: Capacitacin y desarrollo de personal, desarrollo Organizacional
Control: Base de datos y sistema de Informacin, Auditoria de recursos Humanos.

Las Funciones que debe de desarrollar van a variar dependiendo de la cantidad de trabajadores
con que la empresa cuente, como a si mismo si esta posee sucursales u otros tipos de labores
productivas a parte de la elaboracin de lava losas.

Creacin de Procedimientos de trabajo del rea de Recursos Humanos

Planificacin y descripcin de puestos de trabajo
Reclutamiento de personal
Contratacin de Personal
Mantener al da los documentos exigibles por las autoridades administrativas, tales

como contratos de trabajo, Reglamentos internos, pago de imposiciones, etc.

Calendarios de capacitacin para trabajadores de todas las reas.

Desarrollo de carrera dentro de la institucin a trabajadores destacados y planes de

asenso (Formacin de carreras profesionales)

Evaluacin y control de desempeo.
Evaluacin de remuneraciones del mercado, para tener sueldo competitivo y justo.
Auditar el correcto pago de las remuneraciones, anticipos, bonos e incentivos.
Supervisar junto con asesores en salud y seguridad a los trabajadores de la empresa.
Hacer la provisin de gastos de remuneraciones mes a mes, como as mismo el control

de los gastos operacionales referente a la contratacin y desvinculacin de personal

Desvinculacin de personal (notificaciones, Cartas, Clculo, pago, etc.)

Mi perfil Profesional
Competencias Laborales

Capacidad para dirigir la elaboracin de polticas, prcticas, proyectos, planes y

programas en materia de Gestin de Recursos Humanos, Salud Ocupacional, Relaciones

Laborales y Sindicales y Administracin de Personal.

Capacidad para gestionar proyectos, planes y programas e implementar prcticas con una
visin global y estratgica, con el objetivo de alcanzar el bienestar y mejorar la Calidad

de Vida en el Trabajo.
Capacidad y expertise tcnica profesional para la Gestin de Recursos Humanos y
aplicacin de conocimientos especficos de Normas Laborales y Administracin de
Personal.

Formacin Acadmica

Enseanza Superior Universitaria Ingeniero en Recursos Humanos (Formacin en

Recursos Humanos, Normativa Laboral, Relaciones Laborales y Administracin de

Personal)
Manejo en administracin de personal
Dominio del derecho laboral
Manejo de Recursos Humanos
Conocimientos en informtica y computacin

Conocimientos en psicologa
Conocimientos y expertise tcnica en Relaciones Laborales y conocimiento de tcnicas
de negociacin y mediacin sindical.

Cualidades Intelectuales

Capacidad de mando y liderazgo

Inteligencia y creatividad
Observador del entorno
Pro activo
Capacidad de planificacin, organizacin y ejecucin
Habilidades de Persuasin y direccin de personal

Instrucciones para la seccinBibliografa

de las citas bibliogrficas:
Escriba la bibliografa aqu en orden alfabtico (empezando por el apellido del primer autor o,
de no
haber1autor, por la primera palabra del ttulo). Esta pgina ya est formateada con
Contenido
semana
sangras francesas. Incluya slo las citas bibliogrficas a las que haya hecho referencia en su
trabajo y asegrese de incluir todas las citas bibliogrficas a las que se haya referido en el
http://conadin.com/
mismo.
Ejemplo de un peridico:
http://pyme.lavoztx.com/
Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy
of Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos
ProQuest.
Ejemplo de un texto:
McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.
NOTA: Liste las citas bibliogrficas en orden alfabtico del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicacin. Los ejemplos previos le ayudarn a darle formato a cada tipo de
publicacin en forma adecuada.
Por ejemplo:

Banco de datos EBSCOhost

Banco de datos ProQuest
EIU Viewswire
InvestText Plus

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