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Quines Somos?

La Direccin del Trabajo es un Servicio Pblico descentralizado


con personalidad jurdica y patrimonio propio. Est sometido a
la supervigilancia del Presidente de la Repblica a travs del
Ministerio del Trabajo y Previsin Social y se rige por su Ley
Orgnica (D.F.L. N2, del 30 de mayo de 1967).
Principales tareas o funciones de la Direccin del
Trabajo
-Fiscaliza el cumplimiento de las normas laborales,
previsionales y de higiene y seguridad en el trabajo.
-Fija el sentido y alcance de las leyes del trabajo, mediante
dictmenes.
-Da a conocer a trabajadores y empleadores los principios de
la legislacin laboral vigente.
-Efecta acciones tendientes a prevenir y resolver los
conflictos del trabajo, generando un sistema que privilegie la
cooperacin y los acuerdos entre trabajadores y empleadores.
-Proporciona asistencia tcnica a los actores del mundo
laboral, para favorecer y promocionar relaciones laborales
armnicas y equilibradas.
-Cuenta con un sistema de mediacin para la solucin de
conflictos colectivos del trabajo y con un sistema de
conciliacin individual.
Las Inspecciones del Trabajo cuentan con profesionales
altamente especializados para:
-Fiscalizar en terreno el cumplimiento de las leyes laborales y
previsionales.

-Actuar como ministros de fe en los actos propios de las


organizaciones sindicales y en el proceso de negociacin
colectiva.
-Intervenir en los procesos de Conciliacin Individual
(comparendos), cuando ha concluido la relacin laboral y se
ha presentado un reclamo.
-Actuar como Mediadores en los conflictos colectivos entre los
actores del mundo laboral.
-Realizar capacitacin tanto a trabajadores como
empleadores, y hacer difusin de la normativa laboral.

Tanto trabajadores como empleadores pueden realizar


diversos trmites en las inspecciones ms cercanas su
lugar de trabajo. Entre ellos se encuentran:
Consultas laborales.
Solicitudes de fiscalizacin (denuncias).
Reclamos por despido.
Solicitudes de certificados de contratistas.
Consultas sobre constitucin de sindicatos.
Actividades de Ministro de Fe (ratificacin de finiquitos,
renuncias voluntarias, declaraciones juradas, constancias,
etc.)
Ley Orgnica de la Direccin del Trabajo, DFL N 2
A travs de este documento usted encontrar la Ley mediante
la cual se rige la Direccin del Trabajo, sus lineamientos,
objetivos, misin y estructura.

Estructura Organizacional

La Direccin del Trabajo es encabezada por el Director Nacional,


Christian Melis Valencia.
Melis trabaj en la Direccin del Trabajo durante 18 aos, entre 1992 y
2010. En su primera permanencia en este Servicio el nuevo director
ingres como fiscalizador y se retir como Jefe del Departamento de
Inspeccin.
Melis es abogado de la Universidad de Chile y cuenta con un diploma de
Estudios Avanzados de la Universidad Complutense de Madrid.
Posee una abundante experiencia acadmica. Ha sido profesor e
impartido magsteres y diplomados en las universidades de Chile,
Catlica de Chile y Alberto Hurtado. Principalmente ha dictado clases
sobre el Derecho del Trabajo y la Seguridad Social.
Tambin es autor de diversas publicaciones sobre la misma temtica. Por
ejemplo, "Los derechos de los trabajadores como lmites a los poderes
empresariales" (2009) y "Manual del Derecho del Trabajo, tomo I"
(1999).
Su conocimiento del Derecho del Trabajo le signific ser nombrado como
representante del Gobierno de Chile en el Comit de Libertad Sindical de
la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT).
El Subdirector es el abogado, Rafael Pereira Lagos, a quien le
corresponde subrogar al Director, con sus mismas facultades, en los
casos de ausencia temporal o accidental, adems de cooperar, en
general, a la labor que le concierne al Director.
A la Subdireccin tambin le atae, entre otras funciones, tuicin sobre
la Escuela Tcnica de Formacin, y colabora activamente en reas de
apoyo como Administracin y Gestin Financiera finanzas y Tecnologas
de la Informacin, as como en el Servicio de Bienestar.
La planificacin, ejecucin y control de las labores del Servicio son
realizadas por las unidades tcnicas, que son los Departamentos o
Divisiones.
Las de carcter operativo son:
Departamento Jurdico
Departamento de Inspeccin

Departamento de Relaciones Laborales


Departamento de Atencin de Usuarios
Las reas de apoyo al quehacer institucional son atendidas por
Departamento de Estudios
Departamento de Recursos Humanos
Departamento de Administracin y Finanzas (Ejecucin Presupuestaria)
Departamento de Tecnologas de la Informacin
Departamento de Gestin y Desarrollo
Oficinas de Contralora, Auditora interna,Control y Gestin Multas y
de Comunicaciones Institucionales
Ver Organigrama Direccin del Trabajo
La definicin de las polticas en los diversos mbitos institucionales es
efectuada por los Departamentos, los cuales tambin imparten normas e
instrucciones que les permiten unificar criterios, brindar apoyo tcnico y
controlar el cumplimiento de metas y objetivos estratgicos, a travs de
las Direcciones Regionales. Estas ltimas son las encargadas de
supervisar el funcionamiento de las Inspecciones.
En el pas existen 16 Direcciones Regionales; 85 Inspecciones
Provinciales y/o Comunales del Trabajo; 30 Inspecciones Intermitentes, y
5 Centros de Conciliacin Individual y Mediacin Laboral. Nuestra
dotacin es de 2.314 funcionarias/os en el pas, incluyendo planta,
contrata y honorarios, de los cuales el 53% son mujeres y el 47%
hombres.
A cargo de Las Inspecciones Provinciales y/o Comunales est un
Inspector(a) Jefe(a). Las Inspecciones del Trabajo se estructuran
mediante unidades tcnicas de trabajo: Unidad Jurdica, Unidad de
Inspeccin, la Unidad de Atencin de Pblico, Unidad de la de
Conciliacin y Mediacin y Unidad de Gestin Documental y Oficina de
Informaciones, Reclamos y Sugerencias (OIRS).
Las Inspecciones Intermitentes, en tanto, funcionan fsicamente en
dependencias de otros servicios de la administracin pblica o
municipalidades, generalmente en ciudades o poblados apartados y con

baja densidad poblacional. Son atendidas por funcionarios provenientes


de la Inspeccin permanente ms cercana, lo que implica su
desplazamiento hasta esos lugares para, de esta forma, llegar a la
mayor cantidad de usuarios del pas.

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