UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS II Investigacin bibliogrfica i

NOMBRE: LUIS ENRIQUE FAREZ AGUILAR

CURSO: 9no nivel DE Administracin c nocturno
Fecha de envo: 13/05/2016

materia: planificacin estratgica

Docente: ing. Sylvia Mosquera Maldonado
fecha de entrega: 20/05/2016

DEFINICION DE PROYECTOS
El Instituto Nacional de Cooperacin Educativa (I.N.C.E), ao 1970, edicin 1era,
define proyecto como el conjunto de operaciones que se ordenan en una
secuencia lgica con el objeto de facilitar la realizacin de un trabajo, es decir,
que todas las actividades a realizarse tienen que trabajar para un fin y que se
funcionan en una para resolver ciertas incertidumbres que se van a ir presentando
a medida que se desarrolla dicha operacin.
Maria Tenutto en la Enciclopedia Escuela para Educadores, ao 2004 dice que un
proyecto es un plan que anticipa, de algn modo la accin esto se refiere a que a
la hora de realizar un proyecto se deben plantear una serie de estrategias que
establezcan los lineamientos a seguir para la elaboracin del mismo, permitiendo
predecir algn problema que se pueda presentar.
Por otro lado Mnica Thompson a travs de un documento en lnea establece que
un proyecto est relacionado de acuerdo al mbito de desarrollo del mismo y la
perspectiva del proyectista, es decir, que el proyectista debe utilizar el resultado
del estudio realizado, como una tranca que permita organizar y controlar todas las
situaciones que se puedan ir presentando en su libro, evolucin de proyectos
Grabriel Baca Urbina en su libro Evaluacin de Proyectos, ao 1990 define
proyecto como la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un
problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana,
PRINCE 2 describe un proyecto como un entorno de gestin que se crea con el
propsito de entregar uno o ms productos de negocio de acuerdo al caso de
negocio especificado. Este entorno de gestin es temporal, por ejemplo, para la
vida del proyecto, y difiere de gestin lineal la cual es ms duradera y
generalmente se ocupa de la actividad base.
Un proyecto es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que
se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razn de un proyecto es
alcanzar objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto,
calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos
Elementos:

Operaciones

Secuencia
Estrategias
Resultado
Gestin
Interrelacionadas
DEFINICIN PROPIA

Un proyecto nace de una idea que est compuesta por una serie de operaciones que estn
interrelacionadas de forma secuencial, en el cual se gestionan las respectivas estrategias
para lograr alcanzar un resultado esperado o un determinado fin.

Bibliografa
http://gpsproyecto.bligoo.com/definicion-de-proyecto#.Vz0w7-T0fmI
http://gpsproyecto.bligoo.com/definicion-de-proyecto#.Vz0w7-T0fmI
https://es.scribd.com/doc/103298889/Que-Es-Un-Proyecto