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ESTADO DE SITUACION

PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones financieras
Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por pagar a entidades relacionadas
Pasivos por impuestos a las ganancias
Pasivo por beneficios a los trabajadores
Otras cuentas por pagar
Provisiones
TOTAL PASIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones financieras
Cuentas por pagar comerciales y otras ctas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Provisiones
Impuesto a la renta diferido pasivo
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital emitido
Capital adicional
Reserva legal
Otras reservas de capital
Resultados acumulados
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

2015
S/.
1,473.00
91,038.00
4,565.00

%
0.09%
5.28%
0.26%

7,291.00
104,367.00

0.42%
6.05%

1,443.00
57,938.00

0.08%

212,279.00
271,660.00
376,027.00

15.75%
21.80%

842,345.00
4,685.00

48.83%
0.27%

54,844.00
447,187.00
1,349,061.00
1,725,088.00

3.18%
25.92%
78.20%
100.00%

SITUACION FINANCIERA

CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GR

2014

2013

S/.
1,264.00
40,248.00
317.00
0.00
13,044.00
15,101.00
9,482.00
79,456.00

%
0.07%
2.28%
0.02%

2,528.00
9,069.00
205,578.00
0.00
213,346.00
430,521.00
509,977.00

0.14%
0.51%
11.65%

847,030.00
0.00
49,419.00
0.00
357,702.00
1,254,151.00
1,764,128.00

48.01%

0.74%
0.86%
0.54%
4.50%

12.09%
24.40%
28.91%

2.80%
20.28%
71.09%
100.00%

2012

S/.
16,549.00
64,447.00
13,437.00
0.00
9,209.00
17,442.00
8,334.00
129,418.00

%
0.93%
3.61%
0.75%
0.52%
0.98%
0.47%
7.26%

S/.
2,186.00
41,210.00
356.00
0.00
24,451.00
13,690.00
7,663.00
89,556.00

3,547.00
10,572.00
192,303.00
577.00
238,645.00
445,644.00
575,062.00

0.20%
0.59%
10.79%
0.03%
13.38%
24.99%
32.25%

4,602.00
14,179.00
175,453.00
2,794.00
241,801.00
438,829.00
528,385.00

847,030.00
0.00
47,820.00
0.00
313,054.00
1,207,904.00
1,782,966.00

47.51%

847,030.00
0.00
38,138.00
0.00
326,744.00
1,211,912.00
1,740,297.00

2.68%
17.56%
67.75%
100.00%

DAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)

2012

2011
%
0.13%
2.31%
0.02%
1.40%
0.79%
0.44%
5.15%

S/.
37,037.00
37,875.00
7,197.00
8,449.00
31,303.00
17,493.00
5,363.00
144,717.00

%
2.16%
2.12%
0.42%
0.49%
1.82%
1.02%
0.31%
8.43%

0.26%
0.81%
10.08%
0.16%
13.89%
25.22%
30.36%

82,104.00
15,961.00
10.00
5,284.00
251,318.00
354,677.00
499,394.00

4.78%
0.93%

48.67%

847,030.00
0.00
7,052.00
0.00
363,039.00
1,217,121.00
1,716,515.00

2.19%
18.78%
69.64%
100.00%

0.31%
14.64%
20.66%
29.09%
49.35%
0.41%
21.15%
70.91%
100.00%

2015-2014
S/.
%
209.00
16.53%
50,790.00
4,248.00
1340.06%
0.00
-13,044.00
-100.00%
-15,101.00
-100.00%
-2,191.00
-23.11%
24,911.00
31.35%
0.00
-1,085.00
-42.92%
48,869.00
538.86%
-205,578.00
-100.00%
0.00
-1,067.00
-0.50%
-158,861.00
-36.90%
-133,950.00
-26.27%
0.00
-4,685.00
-0.55%
4,685.00
-49,419.00
-100.00%
54,844.00
89,485.00
25.02%
94,910.00
7.57%
-39,040.00
-2.21%

2014-2013
S/.
%
-15,285.00
-92.36%
-24,199.00
-13,120.00
-97.64%
0.00
3,835.00
41.64%
-2,341.00
-13.42%
1,148.00
13.77%
-49,962.00
-38.61%
0.00
-1,019.00
-28.73%
-1,503.00
-14.22%
13,275.00
6.90%
-577.00
-100.00%
-25,299.00
-10.60%
-15,123.00
-3.39%
-65,085.00
-11.32%
0.00
0.00
0.00%
0.00
1,599.00
3.34%
0.00
44,648.00
14.26%
46,247.00
3.83%
-18,838.00
-1.06%

2013-2012
S/.
%
14,363.00
657.04%
23,237.00
13,081.00
3674.44%

2012-2011

-15,242.00
3,752.00
671.00
39,862.00

-62.34%
27.41%
8.76%
44.51%

S/.
-34,851.00
3,335.00
-6,841.00
-8,449.00
-6,852.00
-3,803.00
2,300.00
-55,161.00

-1,055.00
-3,607.00
16,850.00
-2,217.00
-3,156.00
6,815.00
46,677.00

-22.92%
-25.44%
9.60%
-79.35%
-1.31%
1.55%
8.83%

-77,502.00
-1,782.00
175,443.00
-2,490.00
-9,517.00
84,152.00
28,991.00

0.00

0.00%

0.00

9,682.00

25.39%

31,086.00

-13,690.00
-4,008.00
42,669.00

-4.19%
-0.33%
2.45%

-36,295.00
-5,209.00
23,782.00

2012-2011
%
-94.10%
-95.05%
-100.00%
-21.89%
-21.74%
42.89%
-38.12%
-94.39%
-11.16%
1754430.00%
-47.12%
-3.79%
23.73%
5.81%
0.00%
440.81%
-10.00%
-0.43%
1.39%

ESTADO DE SITUACIO
cxc comerciales + cxc relacionadas

CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA AB

ACTIVOS
Activos Corrientes
Efectivo y equivalente de efectivo
Cuentas por cobrar comerciales neto
Otras cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Otras cuentas por cobrar neto

2015
S/.

2014
%

30,718
60,790
25,925
-

1.78%
3.52%
1.50%

94,015

Gastos contratados por anticipados


Total activo corriente

S/.

5.45%

61,613
46,275
40,234
3,547
6,019
109,708

3.47%
2.61%
2.27%
0.20%
0.34%
6.19%

36,802
36,873
25,900
20,708
7,260
91,994

2.06%
2.07%
1.45%
1.16%
0.41%
5.16%

2,972

0.17%

1,826

0.10%

2,066

0.12%

214,420

12.43%

269,222

15.18%

221,603

12.43%

4,593
262,722
1,241,865

0.27%
15.23%
71.99%

4,829
263,704
1,233,932

0.27%
14.87%
69.57%

6,212
317,728
1,235,535

0.35%
17.82%
69.30%

1,488

0.09%

2,007

0.11%

1,888

0.11%

1,510,668

87.57%

1,504,472

84.82%

1,561,363

87.57%

1,725,088

100.00%

1,773,694 100.00%

1,782,966

100.00%

Activos por impuesto a las ganancias


Existencias neto

S/.

2013

Activo no corriente
Otras cuentas por cobrar, neto
Activos biologicos
Propiedad, planta y equipo neto
Activos intangibles neto
Total activo no corriente

TOTAL ACTIVO

60790
86715
25925

ADO DE SITUACION FINANCIERA

SA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)

2012
S/.

2011
%

S/.

2015-2014
S/.
%

17,175.00
20,987.00
26,669.00
4,327.00
3,614.00
100,282.00

0.99%
1.21%
1.53%
0.25%
0.21%
5.76%

8,674.00
25,050.00
43,792.00
3,337.00
0.00
71,730.00

0.51%
1.46%
2.55%
0.19%
0.00%
4.18%

(30,895.00)
14,515.00
(14,309.00)
(3,547.00)
(6,019.00)
(15,693.00)

1,060.00

0.06%

812.00

0.05%

174,114.00

10.00%

153,395.00

8.94%

(54,802.00)

-20.36%

4,959.00
326,528.00
1,232,704.00

0.28%
18.76%
70.83%

3,977.00
355,773.00
1,202,117.00

0.23%
20.73%
70.03%

(236.00)
(982.00)
7,933.00

-4.89%
-0.37%
0.64%

1,992.00

0.11%

1,253.00

0.07%

(519.00)

-25.86%

1,566,183.00

90.00% 1,563,120.00

91.06%

1,740,297.00

100.00% 1,716,515.00

100.00%

1,146.00

6,196.00
(48,606.00)

-50.14%
31.37%
-35.56%
-100.00%
-100.00%
-14.30%
62.76%

2014-2013
S/.
%
24,811.00
67.42%
9,402.00 0.25498332
14,334.00
55.34%
(17,161.00)
-82.87%
(1,241.00)
-17.09%
17,714.00
19.26%
(240.00)

2013-2012
S/.
%
19,627.00
114.28%
15,886.00 0.7569448
(769.00)
-2.88%
16,381.00
378.58%
3,646.00
100.89%
(8,288.00)
-8.26%

-11.62%

1,006.00

94.91%

47,619.00

21.49%

47,489.00

27.27%

(1,383.00)
(54,024.00)
(1,603.00)

-22.26%
-17.00%
-0.13%

1,253.00
(8,800.00)
2,831.00

25.27%
-2.70%
0.23%

6.30%

(104.00)

-5.22%

119.00

0.41%

(56,891.00)

-3.64%

(4,820.00)

-0.31%

-2.74%

(9,272.00)

-0.52%

42,669.00

2.45%

2012-2011
S/.
%
8,501.00
(4,063.00)
(17,123.00)
990.00
3,614.00
28,552.00

98.01%
-16.22%
-39.10%
29.67%
39.80%

248.00

30.54%

20,719.00

13.51%

982.00
(29,245.00)
30,587.00

24.69%
-8.22%
2.54%

739.00

58.98%

3,063.00

0.20%

23,782.00

1.39%

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

Saldos al 01 de Enero del 2012

1. Cambios en Polticas contables

2. Correccin de errores

3. Saldo inicial Reexpresado

4. Cambios en Patrimonio

5. Resultados integrales

6. Ganancia (Prdida) Neta del ejercicio

7. Otro resultado integral

8. Resultado Integral Total del ejercicio

9. Dividendos en Efectivo Declarados

10. Emisin (reduccin) de patrimonio

11. Reduccin o amortizacin de acciones de inversin

12. Incremento (disminucin) por otras aportaiones de los propietarios

13. Disminucin (incremento) por otras distribuciones a los propietarios

14. Incremento (Disminucin) por cambios en las participaciones de subsidiarias que no


impliquen prdida del control

15. Incremento (Disminucin) por transacciones con acciones propias en cartera

16. Incremento (Disminucin) por transferencia y otros cambios de patrimonio

Total incremento (disminucin) en el patrimonio

Saldos al 31 de diciembre del ao 2012

Saldos al 01 de Enero del 2013

1. Cambios en Polticas contables

2. Correccin de errores

3. Saldo inicial Reexpresado

4. Cambios en Patrimonio

5. Resultados integrales

6. Ganancia (Prdida) Neta del ejercicio

7. Otro resultado integral

8. Resultado Integral Total del ejercicio

9. Dividendos en Efectivo Declarados

10. Emisin (reduccin) de patrimonio

11. Reduccin o amortizacin de acciones de inversin

12. Incremento (disminucin) por otras aportaiones de los propietarios

13. Disminucin (incremento) por otras distribuciones a los propietarios

14. Incremento (Disminucin) por cambios en las participaciones de subsidiarias que no


impliquen prdida del control

15. Incremento (Disminucin) por transacciones con acciones propias en cartera

16. Incremento (Disminucin) por transferencia y otros cambios de patrimonio

Total incremento (disminucin) en el patrimonio

Saldos al 31 de diciembre del ao 2013


Saldos al 01 de Enero del 2014
1. Cambios en Polticas contables
2. Correccin de errores
3. Saldo inicial Reexpresado
4. Cambios en Patrimonio
5. Resultados integrales
6. Ganancia (Prdida) Neta del ejercicio
7. Otro resultado integral
8. Resultado Integral Total del ejercicio
9. Dividendos en Efectivo Declarados
10. Emisin (reduccin) de patrimonio
11. Reduccin o amortizacin de acciones de inversin
12. Incremento (disminucin) por otras aportaiones de los propietarios
13. Disminucin (incremento) por otras distribuciones a los propietarios
14. Incremento (Disminucin) por cambios en las participaciones de subsidiarias que no
impliquen prdida del control
15. Incremento (Disminucin) por transacciones con acciones propias en cartera
16. Incremento (Disminucin) por transferencia y otros cambios de patrimonio
Total incremento (disminucin) en el patrimonio
Saldos al 31 de diciembre del ao 2014
Saldos al 01 de Enero del ao 2015
1. Cambios en Polticas contables
2. Correccin de errores
3. Saldo inicial Reexpresado
4. Cambios en Patrimonio
5. Resultados integrales

6. Ganancia (Prdida) Neta del ejercicio


7. Otro resultado integral
8. Resultado Integral Total del ejercicio
9. Dividendos en Efectivo Declarados
10. Emisin (reduccin) de patrimonio
11. Reduccin o amortizacin de acciones de inversin
12. Incremento (disminucin) por otras aportaiones de los propietarios
13. Disminucin (incremento) por otras distribuciones a los propietarios
14. Incremento (Disminucin) por cambios en las participaciones de subsidiarias que no
impliquen prdida del control
15. Incremento (Disminucin) por transacciones con acciones propias en cartera
16. Incremento (Disminucin) por transferencia y otros cambios de patrimonio
Total incremento (disminucin) en el patrimonio
Saldos al 31 de diciembre del ao 2015

CASA

Capital Emitido

Primas de Emisin

Acciones de
inversin

Acciones Propias en
Cartera

847,030.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

847,030.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

847,030.00

0.00

0.00

0.00

847,030.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

847,030.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

847,030.00

0.00

0.00

0.00

847,030.00
0.00
0.00
847,030.00

0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0.00
847,030.00
847,030.00
0.00
0.00
847,030.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0.00
847,030.00

0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.

Otras reservas de
Capital

Resultados
Acumulados

Coberturas de Flujos
de Efectivo

7,052.00

363,039.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

7,052.00

363,039.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

96,821.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

96,821.00

0.00

0.00

-102,000.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

31,086.00

-31,116.00

0.00

31,086.00

-36,295.00

0.00

38,138.00

326,744.00

0.00

38,138.00

326,744.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

38,138.00

326,744.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

15,992.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

15,992.00

0.00

0.00

-2,000.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

9,682.00

-9,682.00

0.00

9,682.00

-13,690.00

0.00

47,820.00

313,054.00

0.00

47,820.00
0.00
0.00
47,820.00

313,054.00
0.00
0.00
313,054.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

54,247.00
0.00
54,247.00
-8,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1,599.00
1,599.00
49,419.00
49,419.00
0.00
0.00
49,419.00
0.00
0.00

-1,599.00
44,648.00
357,702.00
357,702.00
0.00
0.00
357,702.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

5,425.00
5,425.00
54,844.00

-5,425.00
89,485.00
447,187.00

0.00
0.00
0.00

L PATRIMONIO NETO

ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)


Inversiones en
Coberturas de inversin
instrumentos de
neta de negocios en el
patrimonio medidos al
extranjero
valor razonable

Diferencias de Cambio
por Conversin de
Operaciones en el
Extranjero

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00

Activos no corrientes o
grupos de activos
mantenidos para la
venta

Supervit de
Revaluacin

Ganancia (prdida)
acutariales en plan de
beneficios definidos

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00

Cambios en el valor
razonable de pasivos
fianncieros atribuibles a
cambios en el riesgo de
crdito del pasico

Otras Reservas de
Patrimonio

Total Patrimonio

0.00

0.00

1,217,121.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1,217,121.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

96,821.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

96,821.00

0.00

0.00

-102,000.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-30.00

0.00

0.00

-5,209.00

0.00

0.00

1,211,912.00

0.00

0.00

1,211,912.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1,211,912.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

15,992.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

15,992.00

0.00

0.00

-20,000.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-4,008.00

0.00

0.00

1,207,904.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

1,207,904.00
0.00
0.00
1,207,904.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

54,247.00
0.00
54,247.00
-8,000.00
0.00
0.00
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46,247.00
1,254,151.00
1,254,151.00
0.00
0.00
1,254,151.00
0.00
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94,910.00
0.00
94,910.00
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94,910.00
1,349,061.00

CASA GRANDE SOCIEDAD AN

FLUJO DE EFECTIVO
Flujos de efectivo de actividad de operacin
Clases de cobros en efectivo por actividades de operacin

Venta de Bienes y Prestacin de Servicios


Honorarios y Comisiones
Regalas, cuotas, comisiones, otros ingresos de actividades ordinarias
Contratos mantenidos con propsito de intermediacin o para negociar
Arredamiento y posterior venta de esos activos
Otros cobros de efectivo relativos a la actividad de operacin
Clases de pagos en efectivo por actividades de operacin

Proveedores de Bienes y Servicios


Contratos mantenidos con propsito de intermediacin o para negociar
Pagos a y por cuenta de los empleados
Elaboracin o adquisicin de activos para arrendar y otros mantenidos para la venta
Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Operacin
Flujos de efectivo y equivalente al efectivo procedente de (utilizados en) operaciones
Intereses recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversin)
Intereses pagados (no incluidos en la Actividad de Financiacin)
Dividendos Recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversin)
Dividendos pagados (no incluidos en la Actividad de Financiacin)
Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados
Otros cobros (pagos) de efectivo
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades
de Operacin
Flujos de efectivo de actividad de inversin
Clases de cobros en efectivo por actividades de inversin

Reembolso de Adelantos de Prestamos y Prstamos Concedidos a Terceros


Prdida de control de subsidiarias u otros negocios
Reembolsos recibidos de prstamos a entidades relacionadas
Venta de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras Entidades
Contratos Derivados (futuro, a trmino, opciones)
Venta de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo Desapropiado
Venta de Propiedades, Planta y Equipo
Venta de Activos Intangibles
Venta de Otros Activos de largo plazo
Subvenciones del gobierno
Intereses Recibidos
Dividendos Recibidos
Clases de pagos en efectivo por actividades de inversin
Anticipos y Prestamos Concedidos a Terceros
Obtener el control de subsidiarias u otros negocios
Prestamos concedidos a entidades relacionadas
Compra de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras Entidades
Contratos Derivados (futuro, a trmino, opciones)
Compra de Subsidiarias, Neto del Efectivo Adquirido
Compra de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo Adquirido
Compra de Propiedades, Planta y Equipo
Compra de Activos Intangibles
Compra de Otros Activos de largo plazo
Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados
Otros cobros (pagos) de efectivo relativos a la actividad de inversin
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades
de Inversin
Flujos de efectivo de actividad de financiacin
Clases de cobros en efectivo por actividades de financiacin:

Obtencin de Prstamos

Prstamos de entidades relacionadas


Cambios en las participaciones en la propiedad de subsidiarias que no resultan en prdida de
control
Emisin de Acciones
Emisin de Otros Instrumentos de Patrimonio
Subvenciones del gobierno
Clases de pagos en efectivo por actividades de financiacin:

Amortizacin o pago de Prstamos


Pasivos por Arrendamiento Financiero
Prstamos de entidades relacionadas
Cambios en las participaciones en la propiedad de subsidiarias que no resultan en prdida de
control
Recompra o Rescate de Acciones de la Entidad (Acciones en Cartera)
Adquisicin de Otras Participaciones en el Patrimonio
Intereses pagados
Dividendos pagados
Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados
Otros cobros (pagos) de efectivo relativos a la actividad de financiacin
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades
de Financiacin
Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo, antes de las Variaciones en
las Tasas de Cambio
Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Inicio del Ejercicio
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Finalizar el Ejercicio

CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)

2015

2014

2013

2012

2011

2015-2014

606,979.00

527,307.00

505,096.00

587,551.00

685,345.00

79,672.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2,500.00

4,267.00

450.00

4,172.00

1,295.00

-1,767.00

-288,429.00

-273,267.00

-303,183.00

-327,717.00

-314,229.00

-15,162.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-104,148.00

-101,922.00

-114,818.00

-121,794.00

-94,271.00

-2,226.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-10,984.00

-8,938.00

-5,850.00

-2,037.00

-2,237.00

-2,046.00

205,918.00

147,447.00

81,695.00

140,175.00

275,903.00

58,471.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-12,400.00

-9,819.00

-7,294.00

-38,192.00

-48,378.00

-2,581.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

193,518.00

137,628.00

74,401.00

101,983.00

227,525.00

55,890.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

96,631.00

47,429.00

39,813.00

48,442.00

45,146.00

49,202.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

385.00

600.00

176.00

2,343.00

2,610.00

-215.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1,426.00

426.00

1,077.00

2,431.00

2,137.00

1,000.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

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0.00

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0.00

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0.00

-85,321.00

-50,565.00

-40,460.00

-33,797.00

-54,992.00

-34,756.00

0.00

0.00

0.00

0.00

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0.00

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0.00

0.00

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0.00

0.00

0.00

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0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-40,912.00

-39,556.00

-44,681.00

-75,611.00

-126,561.00

-1,356.00

-54.00

-665.00

-572.00

-238.00

-682.00

611.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

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0.00

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0.00

0.00

0.00

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0.00

0.00

-27,845.00

-42,331.00

-44,647.00

-56,430.00

-132,342.00

14,486.00

0.00

0.00

15,000.00

111,584.00

162,477.00

0.00

22,499.00

26,230.00

15,081.00

185,964.00

8,389.00

-3,731.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

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0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-1,324.00

-16,590.00

-1,786.00

-215,627.00

-188,870.00

15,266.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-192,446.00

-31,533.00

-13,573.00

-6,856.00

-40,110.00

-160,913.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-11,922.00

-16,892.00

-16,759.00

-10,117.00

-12,331.00

4,970.00

-36.00

-19,396.00

-8,040.00

-102,000.00

-68,559.00

19,360.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-183,229.00

-58,181.00

-10,077.00

-37,052.00

-139,004.00

-125,048.00

-17,556.00

37,116.00

19,677.00

8,501.00

-43,821.00

-54,672.00

-13,339.00

-12,305.00

-50.00

0.00

0.00

-1,034.00

-30,895.00

24,811.00

19,627.00

8,501.00

-43,821.00

-55,706.00

61,613.00

36,802.00

17,175.00

8,674.00

52,495.00

24,811.00

30,718.00

61,613.00

36,802.00

17,175.00

8,674.00

-30,895.00

2014-2013 2013-2012 2012-2011

22,211.00

-82,455.00

-97,794.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

3,817.00

-3,722.00

2,877.00

29,916.00

24,534.00

-13,488.00

0.00

0.00

0.00

12,896.00

6,976.00

-27,523.00

0.00

0.00

0.00

-3,088.00

-3,813.00

200.00

65,752.00

-58,480.00 -135,728.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

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0.00

0.00

0.00

0.00

-2,525.00

30,898.00

10,186.00

0.00

0.00

0.00

63,227.00

-27,582.00

-125,542.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

7,616.00

-8,629.00

3,296.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

424.00

-2,167.00

-267.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-651.00

-1,354.00

294.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-10,105.00

-6,663.00

21,195.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

5,125.00

30,930.00

50,950.00

-93.00

-334.00

444.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2,316.00

11,783.00

75,912.00

-15,000.00

-96,584.00

-50,893.00

11,149.00 -170,883.00

177,575.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-14,804.00

213,841.00

-26,757.00

0.00

0.00

0.00

-17,960.00

-6,717.00

33,254.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-133.00

-6,642.00

2,214.00

-11,356.00

93,960.00

-33,441.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-48,104.00

26,975.00

101,952.00

17,439.00

11,176.00

52,322.00

-12,255.00

-50.00

0.00

5,184.00

11,126.00

52,322.00

19,627.00

8,501.00

-43,821.00

24,811.00

19,627.00

8,501.00

INGRESOS
CONCEPTOS
Venta de Bienes y Prestacin de Servicios
Otros cobros de efectivo relativos a la actividad de operacin
Reembolsos recibidos de prstamos a entidades relacionadas
Venta de Propiedades, Planta y Equipo
Intereses Recibidos
Obtencin de Prstamos
Prstamos de entidades relacionadas
Flujos de efectivo y equivalente al efectivo procedente de (utilizados en) operaciones
Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo, antes de las Variaciones en las Tasas de Cambio
Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Inicio del Ejercicio

TOTAL INGRESOS

EGRESOS
CONCEPTOS
Proveedores de Bienes y Servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados

Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Operacin


Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados
Prestamos concedidos a entidades relacionadas
Compra de Propiedades, Planta y Equipo
Compra de Activos Intangibles
Amortizacin o pago de Prstamos
Prstamos de entidades relacionadas
Intereses pagados
Dividendos pagados
Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo, antes de las Variaciones en las Tasas de Cambio
Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo

TOTAL EGRESOS

RESOS
2015

2014

2013

2012

2011

606,979.00

527,307.00

505,096.00

587,551.00

685,345.00

2,500.00

4,267.00

450.00

4,172.00

1,295.00

96,631.00

47,429.00

39,813.00

48,442.00

45,146.00

385.00

600.00

176.00

2,343.00

2,610.00

1,426.00

426.00

1,077.00

2,431.00

2,137.00

0.00

0.00

15,000.00

111,584.00

162,477.00

22,499.00

26,230.00

15,081.00

185,964.00

8,389.00

205,918.00

147,447.00

81,695.00

140,175.00

275,903.00

0.00

37,116.00

19,677.00

8,501.00

0.00

0.00

24,811.00

19,627.00

8,501.00

0.00

61,613.00

36,802.00

17,175.00

8,674.00

52,495.00

997,951.00

852,435.00

714,867.00 1,108,338.00

1,235,797.00

ESOS
2015

2014

2013

2012

2011

-288,429.00

-273,267.00

-303,183.00

-327,717.00

-314,229.00

-104,148.00

-101,922.00

-114,818.00

-121,794.00

-94,271.00

-10,984.00

-8,938.00

-5,850.00

-2,037.00

-2,237.00

-12,400.00

-9,819.00

-7,294.00

-38,192.00

-48,378.00

-85,321.00

-50,565.00

-40,460.00

-33,797.00

-54,992.00

-40,912.00

-39,556.00

-44,681.00

-75,611.00

-126,561.00

-54.00

-665.00

-572.00

-238.00

-682.00

-1,324.00

-16,590.00

-1,786.00

-215,627.00

-188,870.00

-192,446.00

-31,533.00

-13,573.00

-6,856.00

-40,110.00

-11,922.00

-16,892.00

-16,759.00

-10,117.00

-12,331.00

-36.00

-19,396.00

-8,040.00

-102,000.00

-68,559.00

-17,556.00

0.00

0.00

0.00

-43,821.00

-13,339.00

-12,305.00

-50.00

0.00

0.00

-30,895.00

-809,766.00

0.00

-581,448.00

0.00

-557,066.00

0.00

-933,986.00

-43,821.00

-1,038,862.00

TOTAL INGRESOS
1,400,000.00

1,200,000.00

1,000,000.00

800,000.00

600,000.00

400,000.00

200,000.00

0.00

0.00

-200,000.00

-400,000.00

2
0
1
5

201
4

201
3
2

201
2
3

TOTAL EGRESOS

201
1

TOTAL EGRESOS

0.00

-200,000.00

-400,000.00

-600,000.00

-800,000.00

-1,000,000.00

-1,200,000.00

2015

2014

2013

2012

NGRESOS

201
2
3

TAL EGRESOS

201
1
4

TAL EGRESOS

13

2012

2011

EVOLU

Detalle
Liquidez

Indice de Solidez, solvencia y endeudami

Gestion

Rentabilidad

Datos

EVOLUCION DE RATIOS FINANCIEROS

2515

AC/PC
Prueba cida
Liquidez inmediata
Capital de trabajo
Total pasivo/Patrimonio
Total pasivo/ Total Activo
Deuda Lplazo / A. Fijo
Periodo de cobros (dias)
Rotacion Inventarios
Rotacion de activos totales
Margen bruto
Margen operativo
ROE
ROA
EBITDA
Ventas netas
Costo de ventas
Gastos operativos

2.0544808225
1.1251928292
0.2943267508
110053
0.2787323924
0.2179755468
0.2187516356
6.1813259133
4.26732377
0.3068752407
173294
134173
0.0703526379
0.0550174832
151660
535377
-434676
-44034

OS FINANCIEROS

2014

2013

2012

3.2679470399

1.7123043162

1.944191344

1.8642015707

0.9294147646

0.7722318996

0.7754354611

0.2843653897

0.1917794453

180200

92185

84558

0.4066312589

0.4760825364

0.4359928774

0.2890816313

0.3225311083

0.3036177158

0.3489017223

0.3606890942

0.3559889479

7.591901574

15.6879709644

23.3449945195

3.5051002429

3.5607772161

3.5610887612

0.2672917811

0.2576322006

0.2957418569

104637

97709

150673

65286

49604

113598

0.0432539622

0.0132394627

0.0798911142

0.0307500363

0.0089693241

0.0556347566

83741

58440

147469

468352

453853

511162

-368018

-342326

-306275

-45914

-50560

-45197

2011
2.0363329809
0.5861785416
0.0599376715
150245
0.4107512729
0.2912494211
0.2952893015
12.0501513008
10.2533503229
0.3568590725
306215
367761
0.2554051734
0.1810989126
583390
-277175
-39268

CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)

ESTADO DE RESULTADOS

Ventas de bienes y servicios


Costo de venta de bienes y servicios

Utilidad bruta antes del cambio en el valor razonable


Cambio en el valor razonable de los activos biolgicos
Utilidad bruta despus del cambio en el valor razonable de los activos biolgicos
Gasto de venta
Gasto de administracin
Otros ingresos operativos
Ganancia (prdida) por venta de propiedades, planta y equipo

Utilidad operativa
Ingresos financieros
Gastos financieros
Diferencias de cambio neto

Utilidad antes de Impuesto a la renta


Impuesto a la renta

Utilidad y resultados integrales del ao


Utilidad bsiva y diluida por accin

ESTADO DE RESULTADO ANUAL


2013
%
S/. 000
%
100.00
453,853.00
100.00
-78.58
-342,326.00
-75.43

2015
S/. 000
535,377.00
-434,676.00

%
100.00
-81.19

2014
S/. 000
468,352.00
-368,018.00

100,701.00
72,593.00
173,294.00
-19,818.00
-24,216.00
4,913.00
0.00

18.81
13.56
32.37
-3.70
-4.52
0.92
0.00

100,755.00
4,303.00
105,058.00
-19,665.00
-28,544.00
8,153.00
284.00

21.51
0.92
22.43
-4.20
-6.09
1.74
0.06

11,527.00
-13,818.00
97,709.00
-22,175.00
-28,385.00
2,992.00
-537.00

134,173.00
2,136.00
-11,676.00
-13,339.00

25.06
0.40
-2.18
-2.49

65,286.00
1,263.00
-14,236.00
-12,305.00

13.94
0.27
-3.04
-2.63

111,294.00
-16,384.00

20.79
-3.06

40,008.00
14,239.00

94,910.00

17.73

54,247.00

1.13

0.64

2015-2014
S/. 000
67,025.00
-66,658.00

ESTADOS DE RESULTADO COMPARATIVO


2014-2013
2013-2012
S/. 000
%
S/. 000
14,499.00
3.19
-57,309.00
-25,692.00
7.51
-36,051.00

%
-11.21
11.77

2012-2011
S/. 000
-72,228.00
-29,100.00

-193,360.00
40,396.00
-52,964.00
-8,794.00
3,431.00
-5,411.00
-256.00

-94.37
-74.51
-35.15
65.72
-10.78
-64.39
91.10

-101,328.00
-152,352.00
-253,680.00
-409.00
-5,518.00
5,540.00
-96.00

-33.09
-155.24
-62.74
3.15
20.98
193.50
51.89

31.61
23.34
-1.64
-28.10

-63,994.00
-1,671.00
-3,550.00
-25,524.00

-56.33
-62.00
32.50
-303.50

-254,163.00
-471.00
-524.00
3,989.00

-69.11
-14.88
5.04
90.23

20,968.00
17,287.00

110.13
-567.16

-94,739.00
13,910.00

-83.27
-82.03

-251,169.00
37,131.00

-68.82
-68.65

38,255.00

239.21

-80,829.00

-83.48

-214,038.00

-68.85

2012
S/. 000
511,162.00
-306,275.00

%
100.00
-59.92

2011
S/. 000
583,390.00
-277,175.00

%
100.00
-47.51

2.54
-3.04
21.53
-4.89
-6.25
0.66
-0.12

204,887.00
-54,214.00
150,673.00
-13,381.00
-31,816.00
8,403.00
-281.00

40.08
-10.61
29.48
-2.62
-6.22
1.64
-0.05

306,215.00
98,138.00
404,353.00
-12,972.00
-26,298.00
2,863.00
-185.00

52.49
16.82
69.31
-2.22
-4.51
0.49
-0.03

-54.00
68,290.00
68,236.00
-153.00
4,328.00
-3,240.00
-284.00

-0.05
1,587.03
64.95
0.78
-15.16
-39.74
-100.00

89,228.00
18,121.00
7,349.00
2,510.00
-159.00
5,161.00
821.00

774.08
-131.14
7.52
-11.32
0.56
172.49
-152.89

49,604.00
1,024.00
-14,474.00
-17,114.00

10.93
0.23
-3.19
-3.77

113,598.00
2,695.00
-10,924.00
8,410.00

22.22
0.53
-2.14
1.65

367,761.00
3,166.00
-10,400.00
4,421.00

63.04
0.54
-1.78
0.76

68,887.00
873.00
2,560.00
-1,034.00

105.52
69.12
-17.98
8.40

15,682.00
239.00
238.00
4,809.00

8.54
3.04

19,040.00
-3,048.00

4.20
-0.67

113,779.00
-16,958.00

22.26
-3.32

364,948.00
-54,089.00

62.56
-9.27

71,286.00
-30,623.00

178.18
-215.06

11.58

15,992.00

3.52

96,821.00

18.94

310,859.00

53.28

40,663.00

74.96

0.19

1.15

3.69

%
14.31
18.11

%
-12.38
10.50

Ventas netas
Costo de ventas
Gastos Operativos
Gasto de venta
Gasto de administracin
Gastos Financieros

Utilidad Bruta
Utilidad Operativa
Utilidad Neta

700,000.00
600,000.00
500,000.00

2
0
1
5

2400,000.00
2
0
0
1300,000.00
1
4200,000.00
3

2
0
1
2

2
0
1
1

2
0
1
5

2400,000.00
2
0
0
1300,000.00
1
4200,000.00
3

2
0
1
2

2
0
1
1

100,000.00
0.00

Figura 3.B.a

Ingresos por ventas de Backus del 2011 al

Venta de bienes:
Azcar rubia domstica
Azcar refinada
Alcohol exportacin
Azcar rubia exportacin
Bagazo
Melaza
Alcohol de segunda
Otros productos
Venta de servicios:
servicios

Venta por Zona Geogrfica


Regin Centro

Regin Norte
Regin Sur
Regin Oriente
Exportacin

Composicin de Otros ingresos operacionales


Devolucin de provisiones
Devolucin de seguro
Premio de polarizacin
Participacin de molienda
Ingreso por restitucin de derechos arancelarios

Otros ingresos (Alquileres , venta de materiales y suministro

Composicin de Ingresos financieros


Intereses por prstamos a entidades relacionadas
Intereses sobre depsitos a plazo
Otros ingresos financieros

90.00%

90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%

Figura 3.B.a.a

Ingresos por ventas de Productos Termina

1200.00%
1000.00%
800.00%
600.00%

1000.00%
800.00%
600.00%
400.00%
200.00%
0.00%

2015

2014

201

Regin Centro
Figura 3.B.a.a

Ingresos de ventas por Zona Geogrfica d

70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%

Devolucin de provision

2015
S/. 000

2014
S/. 000

535,377.00
434,676.00
44,034.00

468,352.00
368,018.00
48,209.00

19,818.00
24,216.00

19,665.00
28,544.00

11,676.00

14,236.00

173,294.00
134,173.00
94,910.00

105,058.00
65,286.00
54,247.00

NETAS

2015

S/. 000
381,052.00
48,557.00
33,813.00
28,761.00
11,311.00
3,877.00
2,157.00
11,896.00
13,953.00
535,377.00

71.17%
9.07%
6.32%
5.37%
2.11%
0.72%
0.40%
2.22%
2.61%
100.00%

2015
S/. 000

%
#DIV/0!

0.00

2015

S/. 000
1,400.00
319.00
0.00
598.00
0.00
2,596.00
4,913.00

28.50%
6.49%
0.00%
12.17%
0.00%
52.84%
100.00%

2015

S/. 000
899.00
1,028.00
209.00
2,136.00

42.09%
48.13%
9.78%
100.00%

s Terminados y Mercaderia

s Terminados y Mercaderia

nF

2013

ogrfica

2012

2011

n Sur

Regin Oriente

os Brutos

de polarizacin

Participacin de molienda

Exportaci

2013
S/. 000

2012
S/. 000

453,853.00
342,326.00
50,560.00

511,162.00
306,275.00
45,197.00

22,175.00
28,385.00

13,381.00
31,816.00

14,474.00

10,924.00

97,709.00
49,604.00
15,992.00

150,673.00
113,598.00
96,821.00

2014

S/. 000
333,989.00
0.00
27,334.00
63,254.00
14,750.00
13,142.00
1,033.00
5,898.00
8,952.00
468,352.00

71.31%
0.00%
5.84%
13.51%
3.15%
2.81%
0.22%
1.26%
1.91%
100.00%

2014
S/. 000

%
#DIV/0!

0.00

2014
S/. 000
1,081.00
2,748.00
872.00
353.00
0.00
1,509.00
6,563.00

%
16.47%
41.87%
13.29%
5.38%
0.00%
22.99%
100.00%

2014
S/. 000
882.00
262.00
119.00
1,263.00

%
69.83%
20.74%
9.42%
100.00%

olienda

Exportacin

2011
S/. 000

583,390.00
277,175.00
39,270.00
12,972.00
26,298.00

10,400.00
404,353.00
367,761.00
310,859.00

2013

S/. 000
289,000.00
2,256.00
21,631.00
91,154.00
20,324.00
12,515.00
583.00
5,269.00
11,121.00
453,853.00

63.68%
0.50%
4.77%
20.08%
4.48%
2.76%
0.13%
1.16%
2.45%
100.00%

2013
S/. 000

%
#DIV/0!

0.00

2013
S/. 000
854.00
542.00
0.00
56.00
894.00
646.00
2,992.00

%
28.54%
18.11%
0.00%
1.87%
29.88%
21.59%
100.00%

2013
S/. 000
733.00
128.00
163.00
1,024.00

%
71.58%
12.50%
15.92%
100.00%

2012

S/. 000
373,906.00
0.00
27,899.00
68,050.00
14,901.00
11,866.00
737.00
6,149.00
7,654.00
511,162.00

73.15%
0.00%
5.46%
13.31%
2.92%
2.32%
0.14%
1.20%
1.50%
100.00%

2012
S/. 000

%
#DIV/0!

0.00

2012
S/. 000
3,658.00
0.00
0.00
1,182.00
1,333.00
2,230.00
8,403.00

%
43.53%
0.00%
0.00%
14.07%
15.86%
26.54%
100.00%

2012
S/. 000
1,872.00
567.00
256.00
2,695.00

%
69.46%
21.04%
9.50%
100.00%

2011

S/. 000
455,431.00
1,196.00
19,288.00
71,902.00
12,114.00
5,517.00
1,274.00
13,028.00
3,640.00
583,390.00

78.07%
0.21%
3.31%
12.32%
2.08%
0.95%
0.22%
2.23%
0.62%
100.00%

2011
S/. 000

%
#DIV/0!

0.00

2011
S/. 000
710.00
0.00
0.00
0.00
360.00
1,793.00
2,863.00

%
24.80%
0.00%
0.00%
0.00%
12.57%
62.63%
100.00%

2011
S/. 000
2,175.00
605.00
386.00
3,166.00

%
68.70%
19.11%
12.19%
100.00%

A diciembre del 2015, el


total de Ingresos Brutos
ascendieron a
S/.3,947,443 miles .
Estos estuvieron
representados en un
97.44% por ventas de
productos terminados y

Estos estuvieron
representados en un
97.44% por ventas de
productos terminados y
mercaderias y un 2.56%
de otros ingresos
operacionales. Con
respecto al ao 2014 las
ventas representaron un
97.93% , esto no
significa que haya
disminuido las ventas por
el contrario aumentaron ,
la disminucin del
porcentaje se debi al
aumento de los otros
ingresos operacionales.
Asmismo , con respecto
a los volmenes de venta
observamos que
aumentaron en la marca
Pilsen Callao desde el
2013 con 23.73% del
total de ventas netas
hasta el ao 2015 con
33.53% , lo contrario

total de ventas netas


hasta el ao 2015 con
33.53% , lo contrario
sucede con la marca
Cristal que desde el 2012
con 44.60% del total de
ventas va disminuyendo
hasta el ao 2015 con
33.65% pero an as
permanece lider en las
ventas por 0.12%. Por
otro lado los dems
productos terminados y
mercaderia tuvieron una
estructura uniforme en
sus ventas.
La mayor demanda de
los productos de Backus
se dan en la Regin
Centro con un 51.74% en
el ao 2015 y que
permanece uniforme
desde el 2011 , lo
contrario sucede en la
Regin Oriente . Con
respecto a las

contrario sucede en la
Regin Oriente . Con
respecto a las
exportaciones
observamos que fue solo
el 0.72% en el ao 2015 ,
en el ao 2014 fue
menor representando un
0.59% , esto podra
significar que Backus
depende del mercado
nacional.
Los Otros ingresos
operacionales estuvieron
representados en el ao
2015 por 1.21% de
Ingresos por regalas ,
0.72% por Ingresos por
alquileres y otros
servicios y 0.63% de
Venta de maiz y
materiales .Con respecto
a los aos anteriores
mantuvieron una
estructura uniforme.

mantuvieron una
estructura uniforme.

50%

1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2

0.6
0.4
0.2
0

100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%

40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2015

COSTOS

500,000.00
400,000.00
300,000.00
2
2
2
0
0
200,000.00
1
1
4
5

100,000.00

0
1
3

2
0
1
2

2
0
1
1

200,000.00
1
1
1
5

100,000.00

1
2

1
1

0.00
Costo de Ventas
Figura 3.B.b

Gasto de Ve

Costos y gastos de Backus del 2011 al 201

COSTO DE VENTAS
Bienes:
Inventario inicial de productos terminados
Inventario inicial de subproductos
Inventario inicial de produccin en proceso
Materia prima
Materiales auxiliares y suministros
Mano de obra
Participacin de los trabajadores
Servicios de terceros
Depreciacin
Reclamos impuestos - Drawback
Otros gastos de fabricacin
Costo de caa
Provisin de desvalorizacin de inventario, neto de recuperos
Compra de producto terminado
Gastos de parada de fbrica
Inventario final de productos terminados
Inventario final de subproductos
Inventario final de produccin en proceso

Total costo de ventas de bienes


Servicios:
Materiales auxiliares y suministros
Mano de obra
Servicios de terceros
Depreciacin
Otros gastos de servicio
Total costo de ventas de servicios
Total Costo de Ventas

GASTOS DE VENTAS
Fletes
Servicios prestados por terceros
Cargas de personal
Cargas diversas de gestin y provisiones
Participacin de los trabajadores
Depreciacin
Honorarios y comisiones
Tributos
Total Gastos de Ventas

GASTOS ADMINISTRATIVOS
Servicios prestados por terceros
Provisin diversa (por demanda laborales y cviles)
Cargas del personal

Cargas diversas de gestin


Participacin de los trabajadores
Tributos
Depreciacin
Total Gastos Administrativos

TOTAL COSTO Y GASTOS

Composicin de servicio prestado por terce


Honorarios, comisiones y asesores legales
Servicios de limpieza y mantenimiento
Movilidad y gastos de viaje
Servicios de persona terceros
Servicios pblicos
Seguridad y vigilancia
Otros menores
TOTAL

Gastos Financieros
Intereses sobre prstamos de partes relacionadas

Intereses sobre otras obligaciones


Intereses sobre obligaciones financieras
Intereses sobre deudas tributarias
Otros gastos financieros
Total gastos Financieros

Impuesto a la Renta
Impuesto calculado aplicando la tasa de 15%
Gastos no deducibles
Ingresos no gravados
Efecto por el ajuste de tasa
Impuesto a la renta del ao
Tasa Efectiva

Figura 3.B.a

Composicin de Costos de Ventas d

Figura 3.B.b

Composicin de Gastos de Ventas y distribu

Figura 3.B.c

Composicin de Gastos Administrativos de

Co

26%
50%

3
3%
2%
1%
13%
0%

3%
2%
1%
13%
0%

Figura 3.B.d

Composicin de Gastos de personal de Bac

Figura 3.B.e

Composicin de Cargas diversas de Gestin

Figura 3.B.f

Composicin de Servicios prestados por ter

Com
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2

0.6
0.4
0.2
0
Figura 3.B.g

Composicin de Gastos Financieros de Bac

100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%

40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2015

2014

GASTOS

ANALISIS VERTI

Gasto de Administracin

Gastos Financieros

2015
S/. 000

2014
%

S/. 000

53,306.00
5,108.00

12.26%
1.18%

40,738.00
4,399.00

944.00

0.22%

1,045.00

278,424.00

64.05%

247,122.00

11,816.00

2.72%

9,204.00

7,520.00

1.73%

7,344.00

6,687.00

1.54%

4,784.00

6,860.00

1.58%

5,287.00

27,100.00

6.23%

22,941.00

-925.00

-0.21%

-855.00

56,827.00

13.07%

66,417.00

5,701.00

1.31%

1,496.00

3,933.00
1,283.00
11,955.00
-41,783.00

0.90%
0.30%
2.75%
-9.61%

1,276.00
1,043.00
7,994.00
-53,306.00

-6,696.00

-1.54%

-5,108.00

-3,993.00

-0.92%

-944.00

424,067.00

97.56%

360,877.00

856.00

0.20%

400.00

779.00

0.18%

544.00

240.00
921.00
7,813.00
10,609.00

0.06%
0.21%
1.80%
2.44%

761.00
64.00
5,372.00
7,141.00

434,676.00

100.00%

368,018.00

2015
S/. 000

2014
%

S/. 000

15,214.00

76.77%

15,732.00

3,345.00

16.88%

2,291.00

995.00
80.00
87.00
44.00
41.00

5.02%
0.40%
0.44%
0.22%
0.21%

978.00
482.00
57.00
35.00
84.00

13.00

0.07%

6.00

19,818.00

100.00%

19,665.00

2015
S/. 000
11,341.00
136.00
7,150.00

2014
%
46.83%
0.56%
29.52%

S/. 000
11,835.00
4,719.00
5,877.00

3,517.00
733.00
886.00
454.00
24,217.00

14.52%
3.03%
3.66%
1.87%
100.00%

54,644.00

53,055.00

2015
S/. 000
5,913.00
762.00
784.00
485.00
320.00
57.00
3,020.00
11,341.00

2014
%
52.14%
6.72%
6.91%
4.28%
2.82%
0.50%
26.63%
100.00%

2015
S/. 000
10,358.00

2,345.00
413.00
701.00
359.00
26,249.00

S/. 000
5,748.00
989.00
830.00
467.00
388.00
835.00
2,578.00
11,835.00

2014
%
88.71%

S/. 000
13,406.00

286.00
78.00
0.00
954.00
11,676.00

2.45%
0.67%
0.00%
8.17%
100.00%

105.00
386.00
148.00
191.00
14,236.00

2015
S/. 000
16,694.00
539.00
-849.00
0.00
16,384.00

2014
S/. 000
6,001.00
5,051.00
-4,828.00
-20,463.00
-14,239.00

2013
S/. 000
2,856.00
4,653.00
-4,461.00
0.00
3,048.00

14.72%

-35.59%

16.01%

COSTO DE VENTAS

I
I
I
M
M
M
P
S
D
R

kus del ao 2015.

GASTOS DE VENTAS Y DISTRIBUCIN

P
S
D
R
O
C
P
r
C
G
I
I
I

e Backus del ao 2015.

GASTOS ADMINISTRATIVOS

Serv

Prov

Carg

Carg

Part

Carg

Part

Trib

Dep

s del ao 2015.

posicin de Gastos de personal

Honorario

Servicios

Movilidad

Servicios

Servicios

Seguridad

Otros me

l ao 2015.

Seguridad

Otros me
TOTAL

o 2015.

Composicin de Servicios prestados por terceros de Backus del ao

osicin de Servicios prestados por terce

l ao 2011 al 2015.

Gastos Financieros

2013

2012

2011

SIS VERTICAL

450,000.00
400,000.00
350,000.00
300,000.00
250,000.00
200,000.00
150,000.00
100,000.00
50,000.00
0.00 2015

2014

150,000.00
100,000.00
50,000.00
0.00 2015

2014

Utilidad

eros
Figura 3.B.c
2014

Nivel de Utilidad de Backus


2013

S/. 000
11.07%
1.20%

49,705.00
8,267.00

0.28%

1,549.00

67.15%

191,733.00

2.50%

10,313.00

2.00%

6,403.00

1.30%

3,872.00

1.44%

7,720.00

6.23%

22,134.00

-0.23%

0.00

18.05%

70,784.00

0.41%
0.35%
0.28%
2.17%
-14.48%

2,362.00
4,686.00
-40,738.00

-1.39%

-4,399.00

-0.26%

-1,045.00

98.06%

333,346.00

0.11%

2,077.00

0.15%

1,028.00

0.21%
0.02%
1.46%
1.94%

409.00
21.00
5,445.00
8,980.00

100.00%

342,326.00

2014

2013
%

S/. 000
80.00%

18,655.00

11.65%

1,870.00

4.97%
2.45%
0.29%
0.18%
0.43%

861.00
431.00
292.00
31.00
19.00

0.03%

16.00

100.00%

22,175.00

2014

2013
%
45.09%
17.98%
22.39%

S/. 000
8,616.00
10,613.00
5,126.00

8.93%
1.57%
2.67%
1.37%
100.00%

2,439.00
192.00
812.00
587.00
28,385.00

59,540.00

2014

2013
%
48.57%
8.36%
7.01%
3.95%
3.28%
7.06%
21.78%
100.00%

2014

S/. 000
4,270.00
700.00
744.00
884.00
308.00
22.00
1,688.00
8,616.00

2013
%
94.17%

S/. 000
12,757.00

0.74%
2.71%
1.04%
1.34%
100.00%

138.00
1,013.00
148.00
418.00
14,474.00

2012
S/. 000
17,067.00
5,546.00
-5,655.00
0.00
16,958.00

2011
S/. 000
54,742.00
951.00
-1,604.00
0.00
54,089.00

14.90%

14.82%

Inventario inicial de productos terminados


Inventario inicial de subproductos
Inventario inicial de produccin en proceso
Materia prima
Materiales auxiliares y suministros
Mano de obra
Participacin de los trabajadores
Servicios de terceros
Depreciacin
Reclamos impuestos - Drawback

Participacin de los trabajadores


Servicios de terceros
Depreciacin
Reclamos impuestos - Drawback
Otros gastos de fabricacin
Costo de caa
Provisin de desvalorizacin de inventario, net
recuperos
Compra de producto terminado
Gastos de parada de fbrica
Inventario final de productos terminados
Inventario final de subproductos
Inventario final de produccin en proceso

UCIN
Fletes
Servicios prestados por terceros
Cargas de personal

Cargas diversas de gestin y provisiones


Participacin de los trabajadores

Cargas diversas de gestin y provisiones


Participacin de los trabajadores
Depreciacin
Honorarios y comisiones
Tributos

VOS
Servicios prestados por terceros

Provisin diversa (por demanda laborales y cvil


Cargas del personal
Cargas diversas de gestin
Participacin de los trabajadores

Cargas diversas de gestin


Participacin de los trabajadores
Tributos
Depreciacin

rsonal
Honorarios, comisiones y asesores legales
Servicios de limpieza y mantenimiento
Movilidad y gastos de viaje
Servicios de persona terceros
Servicios pblicos
Seguridad y vigilancia
Otros menores

Seguridad y vigilancia
Otros menores
TOTAL

Backus del ao 2011 al 2015.

por terceros

2011

00
00
00
00
00
00
00
00
00
00 2015

Utilidad (En m

2014

2013

00
00
00
00 2015

B.c

2014

2013

Utilidad Bruta

Nivel de Utilidad de Backus del 2011 al 2015


2013

2012
%

S/. 000
14.52%
2.41%

29,816.00
9,584.00

0.45%

2,741.00

56.01%

169,659.00

3.01%

14,951.00

1.87%

5,578.00

1.13%

13,624.00

2.26%

8,187.00

6.47%

22,482.00

0.00%

0.00

20.68%

61,166.00

0.00%
0.00%
0.69%
1.37%
-11.90%

8,217.00
12,178.00
-49,705.00

-1.29%

-8,267.00

-0.31%

-1,549.00

97.38%

298,662.00

0.61%

864.00

0.30%

1,131.00

0.12%
0.01%
1.59%
2.62%

674.00
18.00
4,926.00
7,613.00

100.00%

306,275.00

2013

2012
%

S/. 000
84.13%

10,155.00

8.43%

1,787.00

3.88%
1.94%
1.32%
0.14%
0.09%

770.00
125.00
406.00
120.00
17.00

0.07%

1.00

100.00%

13,381.00

2013

2012
%
30.35%
37.39%
18.06%

S/. 000
9,630.00
11,738.00
4,064.00

8.59%
0.68%
2.86%
2.07%
100.00%

4,180.00
733.00
790.00
681.00
31,816.00

52,810.00

2013

2012
%
49.56%
8.12%
8.64%
10.26%
3.57%
0.26%
19.59%
100.00%

S/. 000
6,496.00
632.00
604.00
676.00
145.00
46.00
1,031.00
9,630.00

2013

2012
%
88.14%

S/. 000
4,933.00

0.95%
7.00%
1.02%
2.89%
100.00%

2015-2014
S/. 000
10,693.00
-4,512.00
3,979.00
20,463.00
30,623.00

de productos terminados
de subproductos
de produccin en proceso

res y suministros

os trabajadores
ros

tos - Drawback

155.00
5,301.00
511.00
24.00
10,924.00

%
178.19%
-89.33%
-82.42%
-100.00%
-215.06%

os trabajadores
ros

tos - Drawback
abricacin

alorizacin de inventario, neto de

cto terminado
de fbrica
e productos terminados
e subproductos
e produccin en proceso

restados por terceros

personal

ersas de gestin y provisiones

n de los trabajadores

ersas de gestin y provisiones

n de los trabajadores

y comisiones

por terceros

or demanda laborales y cviles)

gestin

trabajadores

gestin

trabajadores

es y asesores legales

y mantenimiento
viaje

terceros

Utilidad (En miles de nuevos soles)

2013

2012

2011

2013

2012

uta

2011

Utilidad Operativa

2011 al 2015
2012

2011
%

S/. 000
9.74%
3.13%

15,332.00
3,282.00

0.89%

694.00

55.39%

148,586.00

4.88%

13,067.00

1.82%

4,465.00

4.45%

27,135.00

2.67%

7,666.00

7.34%

20,567.00

0.00%

0.00

19.97%

60,527.00

0.00%

0.00

0.00%
2.68%
3.98%
-16.23%

0.00
6,134.00
8,811.00
-29,816.00

-2.70%

-9,584.00

-0.51%

-2,741.00

97.51%

274,125.00

0.28%

53.00

0.37%

206.00

0.22%
0.01%
1.61%
2.49%

696.00
0.00
2,095.00
3,050.00

100.00%

277,175.00

2012

2011
%

S/. 000
75.89%

7,471.00

13.35%

1,388.00

5.75%
0.93%
3.03%
0.90%
0.13%

464.00
105.00
3,391.00
142.00
10.00

0.01%

1.00

100.00%

12,972.00

2012

2011
%
30.27%
36.89%
12.77%

S/. 000
10,055.00
4,069.00
3,140.00

13.14%
2.30%
2.48%
2.14%
100.00%

1,560.00
1,143.00
1,633.00
863.00
22,463.00

38,485.00

2012

2011
%
67.46%
6.56%
6.27%
7.02%
1.51%
0.48%
10.71%
100.00%

S/. 000
7,771.00
0.00
636.00
672.00
211.00
90.00
675.00
10,055.00

2012

2011
%

S/. 000
45.16%

0.00

1.42%
48.53%
4.68%
0.22%
100.00%

2014-2013
S/. 000
3,145.00
398.00
-367.00
-20,463.00
-17,287.00

771.00
8,865.00
0.00
764.00
10,400.00

%
110.12%
8.55%
8.23%
-567.16%

de nuevos soles)

2011

2011

Operativa

Utilidad Neta

2011
%
5.53%
1.18%
0.25%
53.61%
4.71%
1.61%
9.79%
2.77%
7.42%
0.00%
21.84%
0.00%
0.00%
2.21%
3.18%
-10.76%
-3.46%
-0.99%

98.90%
0.02%
0.07%
0.25%
0.00%
0.76%
1.10%
100.00%

2011
%
57.59%
10.70%
3.58%
0.81%
26.14%
1.09%
0.08%
0.01%
100.00%

2011
%
44.76%
18.11%
13.98%

6.94%
5.09%
7.27%
3.84%
100.00%

2011
%
77.28%
0.00%
6.33%
6.68%
2.10%
0.90%
6.71%
100.00%

2011
%
0.00%

7.41%
85.24%
0.00%
7.35%
100.00%

2013-2012
S/. 000
-14,211.00
-893.00
1,194.00
0.00
-13,910.00

%
-83.27%
-16.10%
-21.11%
-82.03%

2012-2011
S/. 000
-37,675.00
4,595.00
-4,051.00
0.00
-37,131.00

Los costos de ventas


ascendieron a S/. 1,073,950
en el ao 2015 , el cual
represent el 27.21% de los
Ingresos Brutos,es decir por

ascendieron a S/. 1,073,950


en el ao 2015 , el cual
represent el 27.21% de los
Ingresos Brutos,es decir por
cada sol de ingreso bruto , e
0.2721 centavos representa
el costo de venta.
Con respecto al ao 2014 fu
menor , el cual represent u
27.53% del total de Ingreso
Brutos de ese periodo. Si
observamos la Figura 1.2.b
vemos que del ao 2011 al
2015 va incrementando los
costos de ventas.
El aumento del costo, se dio
principalmente por el consum
de materias primas e insumo
que representaron 57.76% d
total de costo de ventas en e
ao 2015 . De esta esta
manera, la utilidad bruta
ascendi a S/.2,873,493.00 ,
mayor a la utilidad bruta del
ao 2014 por 7.38% que fue
S/.2,675,939.00 .El aumento
la utilidad bruta se dio tamb
por el incremento de otros
Ingresos operacionales como
regalas y alquileres.
Los gastos de ventas y
administracin a diciembre

Ingresos operacionales como


regalas y alquileres.

Los gastos de ventas y


administracin a diciembre
2015, totalizaron S/.
1,076,372.00 y S/. 481,167.
miles respectivamente, el c
represent 27.27% y 12.19%
del total de Ingresos Brutos
.Con respecto a diciembre d
2014 los gastos de ventas y
administracin totalizaron S/
1,089,088.00 y S/. 483,514.0
respectivamente, los cuales
representaron un 29.50% y
13.10% del total de Ingresos
Brutos de dicho periodo.La
disminucin de los gastos de
ventas se debi principalme
por los tributos que fueron
menores en el ao 2015 ,
representando 2.26% del to
a comparacin del 2014 que
fue de 4.56%. Por otro lado s
bien es cierto que los gastos
ventas disminuyeron , en el
rubro de Gastos de personal
Servicios prestados por
terceros aumentaron (en
publicidad y fletes) .Con
respecto a la disminucin de
los gastos de administracin

terceros aumentaron (en


publicidad y fletes) .Con
respecto a la disminucin de
los gastos de administracin
debi principalmente por
gastos del personal ,lo
contrario sucedi en el rubro
servicios prestados por terce
ya que aumentaron pero
apesar de ello los gastos
administrativos disminuyero

La utilidad operativa ascend


S/. 1,469,624.00 miles ,
superior en 27.28% (S/.
315,007.00 miles) respecto
2014, explicado por la
disminucin de los gastos
operativos con respecto al a
2014; mientras que la utilida
neta correspondiente al ao
2015 ascendi a S/.
1,180,768.00 miles, mayor
25.02% (S/. 236,280.00 mile
al valor
registrado en el ao 2011.

Los gastos financieros del a


2015 representaron un 0.88
del total de Ingresos Brutos
con
respecto al ao 2014 fue

2012-2011
%
-68.82%
483.18%
252.56%
-68.65%

2015 representaron un 0.88


del total de Ingresos Brutos
con
respecto al ao 2014 fue
menor , el cual represent u
0.96% del total de Ingresos
Brutos de ese periodo; tamb
se puede observar que desd
el ao 2013 hasta el 2014 fu
el incremento del gasto
financiero pero de ahi fue
declinando, esto se debi po
disminucin de los intereses
por prstamos.

entas
S/. 1,073,950.00
, el cual
7.21% de los
,es decir por

S/. 1,073,950.00
, el cual
7.21% de los
,es decir por
reso bruto , el
s representaban
ta.
ao 2014 fue
represent un
al de Ingresos
eriodo. Si
Figura 1.2.b
ao 2011 al
entando los
as.
costo, se dio
por el consumo
mas e insumos
ron 57.76% del
e ventas en el
esta esta
dad bruta
,873,493.00 ,
dad bruta del
.38% que fue de
0 .El aumento de
a se dio tambin
to de otros
cionales como
eres.

entas y
a diciembre del

cionales como
eres.

entas y
a diciembre del
on S/.
S/. 481,167.00
amente, el cual
27% y 12.19%
resos Brutos
a diciembre del
s de ventas y
totalizaron S/.
S/. 483,514.00
e, los cuales
un 29.50% y
al de Ingresos
periodo.La
los gastos de
principalmente
que fueron
ao 2015 ,
2.26% del total
del 2014 que
or otro lado si
ue los gastos de
yeron , en el
s de personal y
ados por
taron (en
tes) .Con
sminucin de
dministracin se

taron (en
tes) .Con
sminucin de
dministracin se
mente por
onal ,lo
i en el rubro de
dos por terceros
aron pero
os gastos
disminuyeron .

ativa ascendi a
0 miles ,
28% (S/.
es) respecto a
o por la
los gastos
respecto al ao
que la utilidad
diente al ao
a S/.
miles, mayor en
6,280.00 miles)
ao 2011.

ncieros del ao
aron un 0.88%
resos Brutos ;

o 2014 fue

aron un 0.88%
resos Brutos ;

o 2014 fue
represent un
l de Ingresos
eriodo; tambin
var que desde
sta el 2014 fue
el gasto
de ahi fue
o se debi por la
los intereses

2015
VENTAS NETAS
TOTAL DE ACTIVOS
CAPITAL EMITIDO
PATRIMONIO
UTILIDAD BRUTA
UTILIDAD OPERATIVA
UTILIDAD NETA
DEPRECIACION
EBITDA
MARGEN BRUTO
MARGEN DE UTILIDAD OPERATIVA
MARGEN DE UTILIDAD NETA
ROI
ROA
ROE (Capital Emitido)
ROE (Patrimonio)

535,377.00
1,725,088.00
842,345.00
1,349,061.00
173,294.00
134,173.00
94,910.00

32.37%
25.06%
17.73%
5.50%
7.78%
11.27%
7.04%

A) Rentabilidad del capital y patrimonio (ROE)

ROE =(
)/
ROE =( )/
( )

La rentabilidad del capita


comparacin del ao 201
Esto significa que en el a
accionistas de Backus se
patrimonio neto 151.5

En el ao 2015 se conside
alta por que la Utilidad Ne
esto se debi por el aume
operativos (gastos de ven

B) Rentabilidad operativa y neta del activo total (ROA y ROI)

La rentabilidad operativa de los activ


cada S/1.00 invertido en activos se o

Los indicadores nos sealan que a n


que el 2014. En efecto se puede apr
activos de Backus fue de 38.12% en
obtiene S/0.38 centavos , mientras q
aumento se debe al incremento de l

La rentabilidad operativa de los activ


cada S/1.00 invertido en activos se o

ROA =(
)/(
)
ROI =( )/
( )

Los indicadores nos sealan que a n


que el 2014. En efecto se puede apr
activos de Backus fue de 38.12% en
obtiene S/0.38 centavos , mientras q
aumento se debe al incremento de l
incremento de los activos fue meno
bondad del ratio que pone en alerta
tamao y riesgo.

Se sabe que si el ROA permite medir


a nivel operativo, el ROI mide lo mis
mucho ms exitoso con un 30.62% f
de la utilidad se debio principalmen
y los ingresos por alquileres y servic
Frente a ello el ROA resulta una herr
evaluacin comparativa.

C) MARGEN DE UTILIDAD BRUTA

Las actividades desarrolladas por Ba


positivos a nivel de utilidad bruta de
empresa Backus est obteniendo po
margen bruto.

Margen Bruto=(
)/( )

A diciembre 2015 el margen bruto pr


respecto al ao 2014 que fue de 74.0
experimentado las ventas en los lti
6.38% del 2013 al 2014 y de 4.25%
aumentaron en consumo de materia
las ventas.

D) MARGEN DE UTILIDAD OPERATIVA

En cuanto a los resultados obtenidos


tendencia que el margen anterior.Por
mostro un incremento, alcanzando u
decir la empresa Backus est obteni
el 38.21% de margen operativo.

Margen Operativo =(
)/( )

Sin embargo es indispensable resal


ventas en la estructura econmica. P
gasto operativo (gasto de ventas y a
Ingresos Brutos. Este porcentaje pod
sector como CCU de chile que tienen
respectivamente. En efecto mientras
gasto de ventas y administracin han
razonable

Las razones que han motivado la pre


la disminucin de los tributos de 4.56
gastos de administracion se debi p

Margen Operativo =(
)/( )

Ingresos Brutos. Este porcentaje pod


sector como CCU de chile que tienen
respectivamente. En efecto mientras
gasto de ventas y administracin han
razonable

Las razones que han motivado la pre


la disminucin de los tributos de 4.56
gastos de administracion se debi p
23.25% en el 2015 .
No olvidemos que por cada sol que s
dividendos.

E) MARGEN DE UTILIDAD NETA

El margen neto de la empresa Bac


valor alcanzado del 2014 que fue

S/1.00 de venta una utilidad Neta de

El aumento del Margen Neto se debi


crditos recibidos que represent el
resultados econmicos representaron
S/1.00 de venta Backus ha pagado
financiamiento recibido. Esto hace su
terceros es inevitable que los benefic
problema radica fundamentalmente
la rentabilidad de la inversin, en el c

Margen Neto
=( )/(
)
F) MARGEN EBITDA

Margen Ebitda
=/(
)

EBITDA = Utilidad Operativa +


Depreciacin

IND
CASAGRANDE
2013

2014

2012

2011

468,352.00

453,853.00

511,162.00

583,390.00

1,773,694.00
847,030.00
1,254,151.00
105,058.00
65,286.00
54,247.00

1,782,966.00
847,030.00
1,207,904.00
97,709.00
49,604.00
15,992.00

1,740,297.00
847,030.00
1,211,912.00
150,673.00
113,598.00
96,821.00

1,716,515.00
847,030.00
1,217,121.00
404,353.00
367,761.00
310,859.00

22.43%
13.94%
11.58%
3.06%
3.68%
6.40%
4.33%

21.53%
10.93%
3.52%
0.90%
2.78%
1.89%
1.32%

29.48%
22.22%
18.94%
5.56%
6.53%
11.43%
7.99%

69.31%
63.04%
53.28%
18.11%
21.42%
36.70%
25.54%

abilidad del capital y patrimonio fue mayor en el ao 2015 a


racin del ao 2014en 30.33%y 10.31% respectivamente.
gnifica que en el ao 2015 por cada S/1.00 invertido de los
stas de Backus se obtiene un rendimiento del 60.66% sobre el
onio neto 151.58% sobre el capital emitido .

o 2015 se considera una rentabilidad del patrimonio y capital


r que la Utilidad Neta aument en 25.02% (S/. 236,280.00) y
debi por el aumento de ventas y la disminucin de gastos
vos (gastos de ventas y administracin).

lidad operativa de los activos de Backus fue de 38.12% en el ao 2015 , es decir por
00 invertido en activos se obtiene S/0.38 centavos.

dores nos sealan que a nivel de utilidad operativa el ejercicio 2015 fue ms eficiente
14. En efecto se puede apreciar que en el ao 2015 La rentabilidad operativa de los
Backus fue de 38.12% en el ao 2015 , es decir por cada S/1.00 invertido en activos se
0.38 centavos , mientras que en el 2014 solo se obtuvo S/. 0.31 centavos. Este
se debe al incremento de las ventas , a pesar que los activos crecieron , la variacion de

lidad operativa de los activos de Backus fue de 38.12% en el ao 2015 , es decir por
00 invertido en activos se obtiene S/0.38 centavos.

dores nos sealan que a nivel de utilidad operativa el ejercicio 2015 fue ms eficiente
14. En efecto se puede apreciar que en el ao 2015 La rentabilidad operativa de los
Backus fue de 38.12% en el ao 2015 , es decir por cada S/1.00 invertido en activos se
0.38 centavos , mientras que en el 2014 solo se obtuvo S/. 0.31 centavos. Este
se debe al incremento de las ventas , a pesar que los activos crecieron , la variacion de
o de los activos fue menor al de las ventas por eso aument la rentabilidad. Esta es la
el ratio que pone en alerta si la inversin est generando la rentabilidad acorde con su
riesgo.

ue si el ROA permite medir el eficiente manejo de los activos para el logro de utilidades
erativo, el ROI mide lo mismo pero a nivel de utilidad neta. A este nivel el 2015 fue
s exitoso con un 30.62% frente a un 25.75% del 2014 . No olvidemos que el incremento
dad se debio principalmente al aumento de los ingresos brutos (ventas de mercaderias
sos por alquileres y servicios) y disminucion de gastos operativos y gastos financieros.
llo el ROA resulta una herramienta ms eficaz y justa al aplicarlo con fines de
n comparativa.

ades desarrolladas por Backus en los aos 2013, 2014 y 2015 han generado resultados
a nivel de utilidad bruta del orden de 73.20%, 72.47% y 72.79% respectivamente. Por ello la
Backus est obteniendo por cada S/1.00 de venta una utilidad bruta de S/0.33 el 33% de
uto.

re 2015 el margen bruto presenta una tendencia creciente con un valor de 74.71% , con
l ao 2014 que fue de 74.01%.Estos mrgenes se debieron al crecimiento sostenido que han
tado las ventas en los ltimos tres aos, siendo importante destacar el incremento del
2013 al 2014 y de 4.25% del 2014 al 2015 , por otro lado los costos de ventas tambin
on en consumo de materias primas y gastos del personal pero el incremento fue menor al de
.

a los resultados obtenidos a nivel de margen operativo debemos indicar que tuvo la misma
que el margen anterior.Por consiguiente El margen operativo de Backus en el ao 2015
incremento, alcanzando un 38.21 % , con respecto al ao 2014 que fue de 31.93% ; es
mpresa Backus est obteniendo por cada S/1.00 de venta una utilidad Operativa de S/0.38
% de margen operativo.

rgo es indispensable resaltar una menor participacin de los gastos administrativos y de


la estructura econmica. Por ejemplo en los tres aos de evaluacin observamos que el
ativo (gasto de ventas y administracin) representa en promedio el 28% y 11% de los
rutos. Este porcentaje podra considerarse alto, si se tiene en cuenta a otra empresa del
mo CCU de chile que tienen un gasto de ventas y administracin de 17% y 8%
mente. En efecto mientras que las ventas de Backus han crecido en dos aos en 6.38 % el
entas y administracin han decrecido en 1.17% y 0.49% respectivamente. Esto resulta

s que han motivado la presencia de las disminuciones indicadas, se debe principalmente a


cin de los tributos de 4.56% en el 2014 a 2.26% en el gasto de ventas y con respecto a los
administracion se debi por la disminucin de gastos de personal de 25.36% en el 2014 a

rutos. Este porcentaje podra considerarse alto, si se tiene en cuenta a otra empresa del
mo CCU de chile que tienen un gasto de ventas y administracin de 17% y 8%
mente. En efecto mientras que las ventas de Backus han crecido en dos aos en 6.38 % el
entas y administracin han decrecido en 1.17% y 0.49% respectivamente. Esto resulta

s que han motivado la presencia de las disminuciones indicadas, se debe principalmente a


cin de los tributos de 4.56% en el 2014 a 2.26% en el gasto de ventas y con respecto a los
administracion se debi por la disminucin de gastos de personal de 25.36% en el 2014 a
el 2015 .
mos que por cada sol que se gasta menos es un sol ms que el accionista percibe va
.

neto de la empresa Backus en el ao 2015 alcanz un valor de 30.70% mayor al


nzado del 2014 que fue de 26.12% , esto significa que est obteniendo por cada

venta una utilidad Neta de S/0.30 el 30.70% de margen neto.

o del Margen Neto se debi precisamente por la disminucin del pago de intereses por
cibidos que represent el 85% del total de gastos financieros , lo que ha impactado a los
econmicos representaron un 0.75% respecto a los Ingresos Brutos. Es decir de cada
venta Backus ha pagado 0.0075 centavos por concepto de intereses debido al
ento recibido. Esto hace suponer que si el negocio financi sus actividades con recursos de
inevitable que los beneficios sean compartidos con quienes prestaron sus capitales, el
adica fundamentalmente en establecer si este esfuerzo ha sido ampliamente superado por
dad de la inversin, en el caso de backus la rentabilidad de la inversin fue alto.

INDICE RENTABILIDAD

2015

PARAMONGA
2013

2014

2012

40.00%
35.00%
2015
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%

2014

2013

2012

201

15.00%
10.00%
5.00%
0.00%

ROI

Figura 5.D.a

ROA

ROI, ROA y ROE de Backus de

Mrgenes de R

80.00%

2
0
1
60.00%
5
70.00%

50.00%

40.00%

30.00%

201
4

201
3

201
2

201
1

30.00%

20.00%

10.00%

0.00%

MARGEN BRUTO

Figura 5.D.b

MARGEN DE UTILIDA

Mrgenes de Rentabilidad de

2011

2015

Rentabilidad

2012

2011

2014

2013

ROA

ROE (Capital Emitido)

E de Backus del 2011 al 2015.

rgenes de Rentabilidad

201
1

ROE (Patrimonio)

MARGEN DE UTILIDAD OPERATIVA

MARGEN DE UTILIDAD NETA

entabilidad de Backus del 2011 al 2015.

2012

2011

Patrimonio)

CONCEPTO
Ventas
Utilidad Neta
Total Activos
Capital Emitido
Margen de utilidad
Rotacin de Activos Totales

ROI
Factor Amplificador de Capital

ROE

2015
535,377.00
94,910.00
1,725,088
842,345
17.73%
31.03%

CASAGRANDE
2014
2013
468,352.00
453,853.00
54,247.00
15,992.00
1,773,694
1,782,966
847,030
847,030
11.58%
3.52%
26.41%
25.45%

5.50%
2.05

3.06%
2.09

0.90%
2.10

11.27%

6.40%

1.89%

ANLISIS DU PONT

GRANDE
2012
2011
511,162.00
583,390.00
96,821.00
310,859.00
1,740,297.00 1,716,515.00
847,030.00
847,030.00
18.94%
53.28%
29.37%
33.99%
5.56%
2.05

18.11%
2.03

11.43%

36.70%

2015

2014

PARAMONGA
2013

2012

2011
#REF!

2015
#REF!

2014
#REF!

2013
#REF!

2012
#REF!

2011
#REF!

-0.01
0.00
#REF!
#REF!

-48,606
0
#REF!
#REF!

-9,272
0
#REF!
#REF!

42,669
0
#REF!
#REF!

23,782.00
0.00
#REF!
#REF!

0.00
0.00
#REF!
#REF!

#REF!
#DIV/0!

#REF!
#DIV/0!

#REF!
#DIV/0!

#REF!
#DIV/0!

#REF!
#DIV/0!

#REF!
#DIV/0!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

CASAGRANDE
2015
Valor en libro por accin
Precio del mercado por accin
Nmero de acciones
Dividendos por accin
Utilidades por accin
Patrimonio

A) RAZON DE PRECIO/UTILIDADES

( ())/
( )

B) RENDIMIENTO POR DIVIDENDOS

( )/(
)

C) VALOR EN LIBROS POR ACCIN

( )/( )

D) MERCADO A VALOR LIBRO POR ACCIN

2014

( )/(
)

CASAGRANDE
2013

2012

2011

2015

2014

PARAMONGA
2013

AMONGA
2012

2011

2015

2014

2013

2012

2011