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debidamente facultados que ellos elijan explcitamente para este efecto. Dicha
eleccin se produce en el caso de los trabajadores en, el acto de presentacin
del pliego de reclamos o proyecto de convenio colectivo; y de los empleadores,
al momento de citar al trato directo.
al
empleador
tratndose
de
6. Firma de los dirigentes sindicales designados para tal fin por la asamblea, o
de los representantes acreditados, de no haber sindicato.
XII. NEGOCIACIN DIRECTA
Una vez presentado el pliego de reclamos la negociacin directa debe iniciarse
dentro de los 10 das calendario. En dicha etapa las partes se renen a efectos
de buscar una solucin al pliego de reclamos, suscribiendo una convencin
colectiva. ARTCULO 57 del TUO de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo.
Obligacin de Negociar de Buena Fe
Las partes estn obligadas a negociar de buena fe y a abstenerse de toda
accin que pueda resultar lesiva a la contraria, sin menoscabo del derecho de
huelga legtimamente ejercitado.
Slo estn obligadas a negociar colectivamente las empresas que hubieran
cumplido por lo menos un ao de funcionamiento, para estos efectos, se
considera empresa en funcionamiento a partir del momento en que realmente
haya iniciado sus actividades, aun cuando no hubiera cumplido en dicha
oportunidad con los trmites que establecen las disposiciones legales.
Formalidad y Plazos:
La negociacin colectiva se realizar en los plazos y oportunidad en que las
partes acuerden, dentro o fuera de la jornada laboral y debe iniciarse dentro de
los diez das calendario de presentado el pliego.
El empleador o empleadores podrn proponer clusulas nuevas o sustitutorias
de las establecidas en convenciones anteriores. Dichas clusulas debern
integrarse armnicamente dentro de un solo proyecto de convencin colectiva.
Slo es obligatorio levantar actas para consignar los acuerdos adoptados en
cada reunin, siendo facultad de las partes dejar constancia de los pedidos u
ofertas por ellas formulados.
Las partes conservan en el curso de todo el proceso el derecho de reunirse, por
propia iniciativa o a indicacin de la Autoridad de Trabajo, y de acordar lo que
estimen adecuado. Asimismo, podrn recurrir a cualquier medio vlido para la
solucin pacifica de la controversia.
La Negociacin Colectiva se llevar a cabo en los plazos y oportunidades que
las partes acuerden pudiendo realizarse tantas reuniones como sean
Suspensin de la Negociacin:
Es causal para la suspensin de la negociacin en cualquiera de sus etapas, e
impedimento para el arbitraje, la realizacin de los actos sealados en el
artculo 81 de la LRCT (modalidades irregulares de huelga) o el uso de violencia
sobre personas o cosas. Adolece de nulidad insalvable el acuerdo de partes o el
laudo, celebrado o dictado, segn el caso, bajo presin derivada de tales
hechos
XIII. CONCILIACIN
LA HUELGA
DEFINICIN
En nuestro ordenamiento. El art. 72 del D.L. 25593 sobre relaciones laborales
entiende que el ejercicio del derecho de huelga habr de realizar mediante
suspensin del trabajo acordado mayoritariamente y realizada en forma
voluntaria y pacfica por los trabajadores y sin ocupacin por los mismos del
centro
de
trabajo
o
de
cualquiera
de
sus
dependencias.
Existen en la doctrina dos corrientes, en cuanto al derecho de huelga, la
doctrina clsica que es la que recoge nuestro sistema en donde se concibe a la
huelga como la suspensin colectiva, mayoritaria, voluntaria y pacfica de las
labores con abandono del centro de trabajo y la otra doctrina denominada
dinmica en donde la huelga es concebida como la perturbacin en la
manera habitual de cumplir con la prestaciones laborales.
NATURALEZA JURDICA
En el trnsito de la primera a la segunda etapa, como resultado de la coalicin
la huelga era vista como el derecho individual de no trabajar sin el pleno
consentimiento y eso se amparaba en la idea del derecho natural de la libertad
humana, el estado de huelga devena en un hecho resultante del ejercicio
simultneo de muchos derechos individuales.
Por eso para la mayora de estudiosos la huelga fue un hecho jurdico que
devino o se transform en acto jurdico. Esta ltima consideracin supone su
necesaria reglamentacin, pues para que el ordenamiento legal estatal haga
producir a un acto de voluntad los efectos jurdicos deseados, es condicin
esencial que el acto rena los requisitos de fondo y forma previstos en la ley.
En el pasado, el hecho de la huelga era un acto ilcito y generaba
responsabilidad de diverso orden, al reconocerse por la ley la licitud del hecho
se transform en acto jurdico, por tanto en derecho relativo o limitado, pues el
derecho
absoluto
no
existe.
En forma mayoritaria la doctrina define la posicin de que, en sntesis, la
naturaleza jurdica de la huelga se explica por el de ser un acto jurdico.
CLASIFICACIN DE LA HUELGA
Presenta la siguiente clasificacin:
1. Por el Sistema Legal.- la reglamentada por la ley, la admitida por la
costumbre, y las prohibidas por la ley;
2. Por la Relacin Contractual.- las admitidas (con lmites o sin ellos), las
reglamentadas por la ley; y, las limitadas por el contrato individual de
trabajo;
3. Por su Extensin.- generales y parciales;
Prohibiciones
El decreto ley en su artculo 81 prohbe las modalidades irregulares tales
como:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Paralizacin intempestiva.
Paralizacin de zonas o secciones neurlgicas de la empresa.
Trabajo a desgarro, a ritmo lento o reglamento.
Reduccin deliberada del rendimiento o cualquier paralizacin en la que
los trabajadores permanezcan en el centro de trabajo.
La obstruccin del ingreso al centro de trabajo
La violencia sobre bienes o personas.
Se excepta de la suspensin de actividades a aquellas labores
indispensables para la empresa cuya paralizacin ponga en peligro a las
personas, la seguridad o la conservacin de los bienes o impida la
reanudacin inmediata de la actividad ordinaria de la empresa una vez
concluida la huelga. As como del personal de los servicios pblicos
esenciales.
Las huelgas polticas cuando se inician o sostenga por motivos polticos
con cualquier otra finalidad ajena al inters profesional de los
trabajadores afectados.
2.
3.
4.
5.
6.
FINES DE LA HUELGA
Histricamente y jurdicamente es un instrumento de la lucha social, ms
especficamente, de la lucha de clases. Presupone un ambiente de explotacin
capitalista donde los asalariados usan el medio de presin vinculado a diversas
finalidades: puede tener como objetivo la mejora especfica de las condiciones
de trabajo, puede tener propsitos ms amplios relacionados con el trabajo,
puede buscar presionar a los poderes pblicos, lo que a veces alcanza con
xito, e, incluso, en ciertas ocasiones puede expresar el repudio a un rgimen
poltico o buscar ser el medio idneo para lograr el cambio de las estructuras
del gobierno o del pas.
LIMITACIONES AL DERECHO DE HUELGA
La doctrina italiana primero, y luego la espaola han sealado la cuestin en
torno
a
una
doble
perspectiva.
Por un lado analizan los llamados lmites internos, consustanciales o intrnsecos
al ejercicio del derecho, y por el otro, los llamados lmites externos.
En Francia, la cuestin se ha planteado desde la nocin de abuso de derecho.
As la jurisprudencia de ese pas aplica la frmula clsica de que el
reconocimiento del derecho de huelga, no puede tener como consecuencia la
exclusin de las limitaciones que deben serle impuestas como a cualquier otro
derecho
para
evitar
su
uso
absoluto.
La suma total en los doce meses es de 235 trabajadores. Divididos entre los
doce (12) meses nos resulta 19.58 utilizando el redondeo ser igual a 20
trabajadores, por lo tanto la empresa los algarrobos SAC no tiene la obligacin
de repartir utilidades entre sus trabajadores, a pesar que haya obtenido, segn
lo prescrito en el artculo 2 del reglamento del Decreto Legislativo 892.
Las cooperativas
Las empresas autogestionarias.
Sociedades civiles.
Empresas que no excedan de veinte (20) trabajadores.
al
por
mayor
al
por
menor,
5. Feriados no laborables.
6. Cualquier otro da no laborable y no remunerable.
7. Trabajo en sobretiempo u hora extra.
Tratndose de trabajadores que laboran a tiempo parcial, se sumara el nmero
de horas laboradas de acuerdo a su jornada, hasta completar la jornada
ordinaria de la empresa,[5] por ejemplo si un trabajador cumple un horario de
cuatro (4) horas diarias de trabajo tendr que acumular dos das para
completar un jornada ordinaria de trabajo.
En el caso de personal no sujeto al cumplimiento de un horario o a control de
ingreso y salida, mediante un registro de control diario de ingreso y la salida de
la empresa o marcar la tarjeta de control o el empleo de un sistema de control
biomtrico, deber considerarse como das efectivos de trabajo, todos los
laborables en la empresa, salvo prueba en contrario.
DISTRIBUCIN EN FUNCIN A LAS REMUNERACIONES.
El otro 50% se distribuye en proporcin a las remuneraciones de los
trabajadores, dividiendo dicho porcentaje entre la suma total de las
remuneraciones percibidas en el ejercicio por todos los trabajadores. El
resultado obtenido se multiplicar por el total de las remuneraciones que
corresponda a cada trabajador en el ejercicio. Para determinar las
remuneraciones que sirven de base de clculo para este beneficio se debe
tomar en cuenta lo previsto en los artculos 6 y 7 del D.S. N 03-97-TR
(27.03.97). Lmite mximo El monto de la participacin que pueda
corresponderle a cada trabajador tendr como lmite mximo, el equivalente a
18 remuneraciones mensuales, obtenido del promedio mensual de las
remuneraciones percibidas por cada trabajador en el ejercicio anual
correspondiente.
A continuacin presentamos un caso hipottico donde se aplica la reparticin
de utilidades en una empresa tomando en cuenta los das trabajados y las
remuneraciones de cada trabajador dentro de un ejercicio anterior.