PROBLEMA PROPUESTO

El gerente de planificacin de la produccin de una pequea empresa manufacturera

necesita disear un plan agregado para el prximo ao, el cual tendr que dividir en 13
periodos de cuatro semanas. Cada empleado trabajar 40 horas por semana de
tiempo regular y el horario abreviado se pagar a razn de 50% del tiempo regular y
se deber de usar cada vez que se tenga en exceso personal disponible.
Los requisitos y todas las alternativas debern expresarse en trminos de trabajadores
por mes. Se ha presentado el siguiente pronstico acerca de los requisitos de
demanda para el ao prximo, en unidades de producto terminado:
Periodo
1

10

Demanda 30
2019
Proyectada

47

106 170 214 240 180 220 120 192

11

12

178 168

13

Total

154

Actualmente hay 150 trabajadores empleados. El gerente debe establecer sus

polticas dentro de las cuales estn: modificar el nmero de trabajadores por medio de
contrataciones y despidos, horarios abreviados pagados, horas extra, vacaciones,
subcontratacin, inventario y rdenes atrasadas. Al comienzo del periodo 1 hay
inventario de 50 productos terminados. Las horas extra no pueden exceder, en ningn
periodo, el 20% de la capacidad en tiempo regular.
En algn momento del ao deber concederse a un total de 100 trabajadores
vacaciones pagadas. Se pueden asignar los siguientes costos:
Produccin en tiempo regular
$2200 por trabajador (incluyen cargas
sociales y asignacin de gastos generales)
Produccin en horas extra
150 por ciento de la tasa para tiempo
regular
Subcontratacin
$4200 por cada producto terminado
Contrataciones
$2600 por persona
Despidos
$1400 por persona
Inventario
$80 por cada unidad de producto
terminado
Ordenes atrasadas
$700 por cada unidad por periodo
Poltica de inventario de productos terminados: 10% del pronstico del mes siguiente.
En promedio se requiere, haciendo las equivalencias necesarias, el trabajo de una
persona al mes en tiempo regular, para cada unidad de producto terminado. Para fines
de simulacin las entregas se hacen a fin de cada mes.
Formule las polticas que a su criterio le brinden el plan agregado para el periodo
previsto que obtenga el mejor costo beneficio y le permita trabajar para cumplir con la
demanda estimada.

SOLUCION:
Antes de definir cualquier escenario es imprescindible calcular cunto se produce por
mes.
Requiere
160 h-h / producto terminado
8x5x4 =160 H-H (HORARIO REGULAR)
En promedio se requiere,
haciendo las
equivalencias necesarias,
el trabajo de una
persona al mes en tiempo regular, para cada unidad
de producto terminado.

Pronostico de ventas inicial (sin restricciones)

Periodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Total

Demanda esperada
30
47
106
170
214
240
180
220
120
192
178
168
154
2019

Das de produccin
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
260

Sin embargo existe dos condiciones fundamentales que producen una VARIACIN es
este cuadro.
a) Al comienzo del periodo 1 hay inventario de 50 productos terminados.
b) Poltica de inventario de productos terminados: 10% del pronstico del mes
siguiente.
c) Vacaciones de 100 trabajadores.

PRIMERA PROPUESTA:
Se propone que el inventario se utilice hasta agotarse desde el periodo 1 pero
solo para cumplir la poltica del inventario. Cuando se agote el inventario se
producir lo pronosticado ms el 10% del pronstico del mes siguiente.
CONTRATAR Y DESPEDIR TRABAJADORES segn produccin.

PERIO
DO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
TOTAL

DEMANDA
PROYECT
ADA

N PRODUCTOS A
PRODUCIR (N
TRABAJADORES)

30
47
106
170
214
240
180
220
120
192
178
168
154
2019

30
47
73
174
217
234
184
210
127
191
177
166
139
1969

TRABAJADO
INVENTA
RES
CONTRATA
RIO
VACACIONE
DOS
S
50
50
100
50
17
26
21
101
24
43
18
17
22
12
26
19
18
64
17
15
0
50
100
277

ACTIVIDAD
Produccin en Tiempo
regular
Contratos
Despidos
Inventario
Vacaciones
TOTAL

COSTO
1969 x 2200 = $
4331800
277 x 2600 = $
720200
288 x 1400 = $
403200
50 x 80 = $ 4000
100 x 2200 = $
220000
$ 5679200

DESPEDI
DOS

20
83
50
83
14
11
27
288