Memoria Anual 2014

Memoria Anual 2014

Contenido
Presentacin . . . . . . . .
I. Filosofa Organizacional
1.1. Visin . . . . . . . . . .
1.2. Misin . . . . . . . . . .
1.3. Valores . . . . . . . . .

Declaracin de responsabilidades
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente con respecto al desarrollo
del negocio de la EPS. SEDACUSCO S.A. durante el ao 2014. Sin perjuicio de la
responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su
contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.

Dr. Luis Danilo Vilca Ochoa

Presidente del Directorio

Ing. Jos Luis Becerra Silva

Gerente General

Eco. M. Yanet Aragn Aedo

Gerente de Planeamiento y Desarrollo

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II. Organizacin . . . . . . . . . . . . . .
2.1. Accionariado . . . . . . . . . . .
2.2. Junta General de Accionistas
2.3. Directorio . . . . . . . . . . . . .
2.4. Direccin Ejecutiva . . . . . . .
2.5. Organigrama Estructural . . .

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de uso no domsticos
.................

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21
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26

III. Calidad de la prestacin de los servicios . . . . . . . . .

3.1. Produccin de agua potable . . . . . . . . . . . . . . .
3.2. Continuidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3. Control de calidad de agua potable . . . . . . . . . .
3.4. Actividades de Mantenimiento . . . . . . . . . . . . . .
3.5. Implementacin de valores mximos admisibles en
3.6. Tratamiento de aguas residuales . . . . . . . . . . . .

.......
.......
.......
.......
.......
unidades
.......

IV. Acceso a los servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

4.1. Cobertura de agua potable y alcantarillado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
V. Facturacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
5.1. Facturacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
5.2. Automatizacin de cobranza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
VI. Eficiencia Empresarial . . . . .
6.1. Desempeo Institucional
6.2. Micromedicin . . . . . . .
6.3. Conexiones . . . . . . . . .
6.4. Inversiones Realizadas .

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33
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VII. Sostenibilidad de los servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

7.1. Presupuesto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
7.2. Resultados Econmicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
7.3. Indicadores Financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52
VIII. Estados Financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

En blanco
intensionalmente

Entre los proyectos de inversin ms importantes ejecutados en este periodo, debo

destacar los siguientes: Instalacin Reservorio Zona Sur Este de la ciudad del Cusco,
Mejoramiento Redes de Alcantarillado rea de Influencia de los Interceptores Huatanay y
General de la ciudad del Cusco, Mejoramiento Interceptores y Colectores Principales
Cusco, Mejoramiento de los Sistemas de Produccin y Distribucin de Agua Potable y
Recoleccin de Aguas Residuales de la Ciudad del Cusco y Mejoramiento del Sistema
de Distribucin de Agua Potable Ciudad del Cusco, entre otros.
La obra Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de San Jernimo, en el ejercicio 2014,
ha concluido su ejecucin fsica, dando inicio a la etapa de preoperacin, puesta en
funcionamiento y mantenimiento a cargo de la empresa COSAPI, responsable contractual
de la ejecucin de la obra. La generacin tecnolgica de alto nivel empleada en la PTAR
San Jernimo, ha permitido replicar est experiencia en la Universidad de Boyaca en
Colombia.

Presentacin

La E.P.S. SEDACUSCO S.A., con el propsito de consolidar su participacin y

responsabilidad empresarial y social con la preservacin del medio ambiente, para revertir
los efectos negativos del cambio climtico que se viene produciendo a nivel mundial, est
participando en el programa Wacclim de adaptacin al cambio climtico.

Seores Miembros de la Junta General de Accionistas:

A nombre del Directorio, de conformidad con lo dispuesto por la Ley General de
Sociedades y nuestro Estatuto Social, me complace presentar la Memoria Anual del
ejercicio fiscal 2014 de la E.P.S. SEDACUSCO S.A. e informar los resultados ms
significativos de la gestin.

En el ejercicio 2014, por resolucin de Consejo Directivo de SUNASS

N 26-2013-SUNASS-OD se ha implantado en la E.P.S. SEDACUSCO S.A. el Plan Maestro
Optimizado (PMO) para el periodo 2013-2018, instrumento de gestin que considera
programa de inversiones, indicadores y metas empresariales de gestin y las tarifas aplicables
por los servicios que presta la empresa; este PMO viene siendo atendido por la empresa de
manera satisfactoria, logrndose cumplir las metas y objetivos que establece este documento.

En el ejercicio 2014 la EPS SEDACUSCO S.A. ha ejecutado inversiones del orden de

S/. 13 209 270 Nuevos Soles, que permitieron ampliar, mejorar y renovar las redes de agua
potable y alcantarillado sanitario en la ciudad del Cusco, logrando incrementar la cobertura
de servicio en 3 861 nuevas conexiones, lo que traduce nuestro esfuerzo en mejorar las
condiciones de vida de ms de 15 000 habitantes.

En la gestin comercial se debe destacar que el importe recaudado tuvo un crecimiento

respecto al ao anterior del 14.9%, debido al incremento del nmero de usuarios y al
reajuste en el ao 2013 de las tarifas de los servicios de agua potable y alcantarillado, esto
ltimo con la puesta en vigencia del Plan Maestro Optimizado, permitiendo generar ventas
por este rubro de S/. 42 649 607.

EPS SEDACUSCO S.A.

Memoria Anual 2014

Es importante mencionar, el afianzamiento de los procesos de captacin y conduccin que

se han establecido en la empresa y acompaados estos procesos a una supervisin
profesional del personal capacitado en estos procesos que permiten garantizar la prestacin
del servicio de agua potable con niveles de calidad, cumpliendo los estndares exigidos
por la Organizacin Mundial de la Salud.
Los resultados econmicos obtenidos en este ejercicio son expectantes y satisfactorios,
habindose logrado una utilidad operativa de S/. 7 168 367 y una utilidad neta de
S/. 6 900 523 cifra superior a los ejercicios anteriores, mejorando el nivel de
apalancamiento empresarial y de rentabilidad de la empresa.
Debo agradecer a los Seores miembros de la Junta General de Accionistas, a los
miembros del Directorio, Gerente General, Gerentes, Jefes de rea, y Trabajadores en
general, pues por su compromiso y empeo se ha logrado nuevamente consolidar a la
E.P.S. SEDACUSCO S.A. como una empresa lder en el sector de saneamiento a nivel
nacional.
Atentamente,

Dr. Luis Danilo Vilca Ochoa

Presidente del Directorio

EPS SEDACUSCO S.A.

Captaciones de agua en Piipampa, ubicadas a orillas del ro Vilcanota, el agua

es extrada mediante sistemas de bombeo de pozos a 60 metros de profundidad.

I. Filosofa Organizacional

II. Organizacin
2.1. Accionariado

1.1. Visin

Empresa de servicios de saneamiento lder a escala nacional y

referente a nivel latinoamericano, que cuenta con el ms alto grado
de indicadores de calidad de servicio, financieramente slida,
orientada a una gestin empresarial con eficiencia hasta alcanzar
la satisfaccin del cliente, con responsabilidad socio-ambiental.

El accionariado de SEDACUSCO, est conformado por las municipalidades en cuya

jurisdiccin opera la empresa y su participacin es proporcional al nmero de habitantes
de cada localidad, mostrndose en el siguiente grfico y cuadro el detalle de las acciones.

Poroy

1.2. Misin

Somos la empresa prestadora de servicios de saneamiento en la

Regin del Cusco, nuestros servicios mantienen niveles de
calidad exigidos por las normas nacionales e internacionales.
SEDACUSCO est integrada por personal identificado y
capacitado, con vocacin de servicio a la comunidad; innovando
y usando tecnologa vigente, orientadas a la sostenibilidad
empresarial y ambiental; de esta manera contribuimos a mejorar
la calidad de vida de nuestros clientes.

Cusco
35.06%

San
Sebastin
11.33%
Wanchaq
19.92%

Ccorca

Accionista

1.3. Valores

Servicio
Honestidad
Respeto socio-ambiental
Perseverancia

Cantidad

Municipalidad Provincial del Cusco

Lealtad con el cliente

interno y externo
Responsabilidad
Eficacia

1 250

Municipalidad Distrital de Santiago

966

EPS SEDACUSCO S.A.

Saylla

Porcentaje

35.06%

27.10%

Municipalidad Distrital de Wanchaq

710

19.92%

Municipalidad Distrital de San Jernimo

188

5.27%

Municipalidad Distrital de San Sebastin

Municipalidad Provincial de Paucartambo
Total

10

San
Jernimo
5.27%

Santiago
27.10%

404
47

3 565

11.33%
1.32%

100.00%

Memoria Anual 2014

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2.2 Junta General de Accionistas

Presidente:

Alcalde de la Municipalidad Provincial del Cusco

Eco. Luis Arturo Flrez Garca.
Desde el 08/05/2009 al 31/12/2014.

Integrantes
Alcalde de la Municipalidad Distrital de Santiago
C.P.C. Fermn Garca Fuentes
Desde el 01/01/2011 al 31/12/2014.

Alcalde de la Municipalidad Distrital de San Jernimo

Ing. Policarpo Ccorimanya Zniga
Desde el 01/01/2011 al 31/12/2014.

Alcalde de la Municipalidad Distrital de Wanchaq

Dr. Clodomiro Capar Jara
Desde el 01/01/2011 al 31/12/2014.

Alcalde de la Municipalidad Distrital de San Sebastin

Sr. Mario Tefilo Loaiza Moriano
Desde el 29/04/2014 al 31/12/2014.
Lic. Julin Incarroca Ninancuro
Desde el 21/04/2010 al 28/04/2014.

12

EPS SEDACUSCO S.A.

Alcalde de la Municipalidad Provincial de Paucartambo

Sr. Marcial Mamani Ccallo
Desde el 29/04/2014 al 31/12/2014.
Ing. Mario Condori Huallpa
Desde el 01/01/2007 al 28/04/2014.

Memoria Anual 2014

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2.3 Directorio
Presidente

Representante de los accionistas mayoritarios

Dr. Luis Danilo Vilca Ochoa
Desde el 30/03/2011 al 31/12/2014.

Integrantes
Representante de la Cmara de Comercio, Industria,
Servicios, Turismo y de la Produccin del Cusco.
Ing. Frantz Luis Olazbal Ibez
Desde el 24/07/2007 al 31/12/2014.

Representante del Colegio de Ingenieros

Consejo Departamental Cusco
Ing. Roberto Valentn Durand Lpez
Del 24/07/07 al 31/12/2014.

Representante del Gobierno Regional del Cusco

Ing. Csar Paniagua Chacn
Desde el 30 de Marzo del 2011 al 31/12/2014.

14

EPS SEDACUSCO S.A.

2.4 Direccin Ejecutiva

Gerente General
Ing. Jos Luis Becerra Silva
Desde el 16/09/ 2013 al 31/12/2014

Gerente de Operaciones
Ing. lvaro Horacio Flores Boza
Desde el 16/09/2013 al 31/12/2014.

Gerente Comercial
Ing. Hctor Prez Camacho
Desde el 11/11/2013 al 31/12/2014.

Gerente de Administracin y de Finanzas

Ing. Edgar Rolando Zamalloa Bendez
Desde el 6/1/2014 al 31/12/2014.
CPC Bernardo Puente de la Vega Corrales
Desde el 7/5/2012 al 5/01/2014.

Memoria Anual 2014

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Gerente de Ingeniera y Proyectos

Ing. Porfirio Corimanya Barrio de Mendoza
Desde el 08/11/2013 al 31/12/2014.

Jefe de la Oficina de Asesora y Defensa Legal

Abog. Juan Ernesto Figueroa Vargas
Del 16/05/2013 al 31/12/2014.

Jefe de la Oficina de Control Institucional

CPC. Mriam Gamarra Contreras
Desde el 09/06/04 al 31/12/2014.

Gerente de Planeamiento y Desarrollo

Eco. Yanet Aragn Aedo
Del 14/10/2011 al 31/12/2014.

Jefe de la Oficina de Imagen y

Responsabilidad Social
Lic. Lilian Zecenarro Rojas
Del 06/01/2014 al 31/12/2014.

16

EPS SEDACUSCO S.A.

Estacin de bombeo de Rumicolca, componente del sistema Vilcanota,

bombea el agua que llega de Piipampa hacia la estacin de bombeo
de Collana, para finalmente ser bombeada a la ciudad del Cusco.

Junta General
de Accionistas

2.5 Organigrama Estructural

Aprobado por Acuerdo de Junta General de Accionistas
N 02/JGAF-2014 de fecha 25 de marzo de 2014

Directorio
Oficina de
Control Interno
Gerencia
General

Gerencia de
Administracin
y Finanzas

Oficina de
Servicios
de Personal

Oficina de
Logstica y
Servicios

Oficina de
Contabilidad
y Costos

Unidad de Control
de Calidad
y Prdidas

Oficina de
Tesorera y
Control
Financiero

Unidad de
Seguridad

Gerencia de
Ingeniera y
Proyectos

Oficina de
Supervisin
de Obras

Oficina de
Asesora y
Defensa Legal

Oficina de
Formulacin y
Planificacin
de Proyectos

Oficina de
Planeamiento
y Control
de Gestin

Gerencia de
Operaciones

Departamento
de Produccin
de Agua

Departamento
de Aguas
Residuales

Departamento de
Mantenimiento e
Instalaciones

Gerencia de
Planeamiento y
Desarrollo

Oficina de
Desarrollo
Organizacional y
Talento Humano

Oficina de Imagen
y Responsabilidad
Social

Oficina de
Tecnologas de
Informacin y
Comunicaciones

Oficina de
Programacin
e Inversiones
(OPI)

Gerencia
Comercial

Departamento
de Gestin
de Prdidas

Departamento
de Ventas y
Catastro

Departamento
de Atencin
del Cliente

Departamento
de Gestin
Comercial

Administracin
Local de
Paucartambo

18

EPS SEDACUSCO S.A.

Memoria Anual 2014

19

III. Calidad de la Prestacin

de los Servicios

3.1. Produccin de Agua Potable

La produccin de agua potable a nivel de la EPS SEDACUSCO durante el ejercicio 2014
alcanz a 21 128 190 m3, representando una produccin mayor en 3.31% con respecto
al ao anterior y con un promedio anual de 669,97 lts/seg. que nos permite atender la
creciente demanda de la poblacin manteniendo una alta continuidad de servicio.
En la ciudad del Cusco se cuenta con seis sistemas de produccin, de los cuales las
fuentes Piuray y Vilcanota aportan el 88.2% de la produccin total.

Volumen de Produccin de Agua Potable 2010-2014

(en miles de metros cbicos)
25 000
20 000

17 995

19 359

20 445

21 128

17 369

15 000
10 000
5 000
0

Antiguo acueducto ubicado en el sector denominado Fortaleza, este

conduca el agua de los manantes de KorKor a la ciudad de Cusco.

2010

2011

2012

2013

2014

Memoria Anual 2014

21

3.3. Control de Calidad del Agua Potable

Produccin de Agua Potable por Fuentes

Ao

2010

Localidad / Fuente
CUSCO

2011

m3

m3

2012
m3

2013

2014

m3

m3

17 769 441

98.7%

17 101 664

98.5%

19 090 372

98.6%

20 191 012

98.8%

20 847 244

98.7%

7 607 698

42.3%

6 442 703

37.1%

9 253 167

47.8%

9 751 495

47.7%

9 831 293

46.5%

Lnea auxiliar Kor Kor

629 210

3.5%

559 121

3.2%

694 564

3.6%

788 383

3.9%

815 244

3.9%

Salkantay

443 701

2.5%

560 267

3.2%

628 985

3.2%

656 687

3.2%

639 905

1.3%

Jaquira

258 657

1.4%

272 954

1.6%

253 301

1.3%

242 341

1.2%

270 389

1.3%

Hatun Huaylla

646 026

3.6%

695 389

4.0%

612 154

3.2%

772 078

3.8%

743 983

3.5%

8 184 149

45.5%

8 571 230

49.3%

7 648 201

39.5%

7 980 028

39.0%

8 546 430

40.5%

225 430

1.3%

267 688

1.5%

268 486

1.4%

254 044

1.2%

280 946

1.3%

Piuray

Vilcanota
PAUCARTAMBO
TOTAL SEDACUSCO

17 994 871 100.0%

17 369 352 100.0%

19 358 858 100.0%

20 445 056 100.0%

21 128 190 100.0%

3.2. Continuidad
La continuidad promedio en el mbito de operaciones de la empresa (Cusco y
Paucartambo) con que el servicio de agua potable fue prestado durante el ao 2014,
alcanz a 20,21 horas, nivel que se viene sosteniendo en los ltimos cinco aos.
En la ciudad del Cusco la continuidad fue de 20,81 horas y en Paucartambo de 20,14 horas
Es preocupacin de la empresa trabajar con altos mrgenes de profesionalismo para
mantener los actuales niveles de continuidad, puesto que este indicador est directamente
relacionado con el nivel de calidad de vida de nuestros usuarios.

(en horas)

20,99

20,79

20,21

18

120%

60%

12

20%

0%

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Muestras con cloro residual mayor o igual a 0,5 ppm

2010

EPS SEDACUSCO S.A.

Calidad Bacteriolgica del Agua Potable

Medido por Presencia de Cloro Residual

40%

22

Los valores obtenidos en turbiedad cumplen con los parmetros establecidos por la
directiva emitida por la SUNASS.

80%

24
19,80

El siguiente cuadro, muestra que el porcentaje de muestras con cloro residual mayor o
igual a 0.5 ppm es del 100%, superando lo establecido en la Directiva 190-97-SUNASS,
donde el porcentaje mnimo tolerable es del 80% de las muestras.

100%

Continuidad del Servicio de Agua Potable

21,26

El control de calidad de las aguas, se efecta en todos los componentes del sistema de
abastecimiento: captaciones, plantas de tratamiento, reservorios y redes de distribucin,
las que son controladas a travs de parmetros como cloro residual, turbiedad, y todos
los parmetros fsico qumicos y bacteriolgicos, exigidos por las normas tcnicas y de
calidad de la SUNASS, que son cumplidas por la empresa en forma satisfactoria.

2011

2012

2013

2014

Lmite tolerable

Memoria Anual 2014

23

3.4. Actividades de Mantenimiento

Mediante Convenio N 973-2013- MVCS/PNSU el Ministerio de Vivienda Construccin y

Saneamiento viene financiando a la EPS SEDACUSCO S.A. programas de mantenimiento
para los sistemas de agua potable y alcantarillado, este convenio est siendo ejecutado
por la Gerencia de Operaciones.

Renovacin Lnea de Interconexin Ununchis Agua Potable:

El objetivo principal fue la renovacin de 1 765 m de tubera PVC de 160 mm C-10,
por antigedad.

Dentro de las actividades ms relevantes podemos destacar las siguientes:

Mantenimiento Preventivo de Vlvulas Compuerta de la Red de Distribucin de la
Ciudad del Cusco:
Siendo el objetivo principal otorgar hermeticidad a los distintos sectores operacionales
que la empresa gestiona, garantizando con ello una adecuada operacin y sectorizacin
de las redes.
Se han intervenido en total 218 vlvulas, donde por distritos tenemos:
San Jernimo 21

San Sebastin 58

24

EPS SEDACUSCO S.A.

Wanchaq 36
Santiago 30

Cusco 73

Excavacin de zanja manual

Rotura pavimento rgido con maquinaria

Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Colectores Zona Sur Este Ciudad Cusco:

Cuyo propsito es liberar de obstrucciones las redes colectoras y los buzones de
inspeccin.
As mismo, dentro de las actividades
realizadas, debemos citar el acondicionado
de las cajas de registro de desage de los
usuarios no domsticos, con el fin de
otorgar facilidades para la toma de muestra
y anlisis de laboratorio en la evaluacin de
los Valores Mximos Admisibles.

Memoria Anual 2014

25

3.5. Implementacin de Valores Mximos Admisibles en

Usuarios No Domsticos

aguas servidas, representando el 100% del volumen recolectado, obtenindose un efluente

que cumple con estndares exigidos por el Ministerio del Ambiente.

El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, emite el Decreto Supremo

N 021-2009-VIVIENDA entrando en vigencia el 5 de septiembre de 2013, donde establece
los Valores Mximos Admisibles (VMA) de las descargas de aguas residuales no
domsticas, con la finalidad de garantizar la sostenibilidad de las redes colectoras de aguas
servidas, as como disminuir los costos de tratamiento de las aguas residuales y garantizar
el adecuado funcionamiento de la PTAR.
La EPS SEDACUSCO S.A., dando cumplimiento a las disposiciones de la normativa, ha
monitoreado los efluentes de las conexiones de usuarios no domsticos (UND) a fin de
contar con una base de datos con resultados previos de la calidad de las descargas.

Volumen Tratado de Aguas Residuales en el Ao 2014

(en metros cbicos)
1 400 000
1 200 000
1 000 000
Trabajos de monitoreo de las descargas de aguas residuales en usuarios no domsticos

3.6. Tratamiento de Aguas Residuales

En el mes de abril del 2014 se ha iniciado la etapa preoperativa y puesta en funcionamiento

de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de San Jernimo, proceso a cargo de la
empresa COSAPI. Durante el ao 2014 se ha tratado un volumen de 11 996 246 m3 de

26

EPS SEDACUSCO S.A.

800 000
600 000
400 000
200 000
0
Ene

Feb

Mar

Abr

Mar

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Memoria Anual 2014

27

IV. Acceso a los Servicios

4.1. Cobertura de Agua Potable y Alcantarillado
La zona urbana de la ciudad del Cusco, conformada por los distritos de Cusco, Santiago,
Wanchaq, San Sebastin y San Jernimo, a diciembre de 2014 cuenta con una poblacin
de 420 401 habitantes, segn la proyeccin del INEI. La localidad de Paucartambo con

3 885 habitantes, haciendo una poblacin total de 424 286 habitantes en la jurisdiccin
de la EPS SEDACUSCO.

La poblacin neta dentro del mbito de operaciones de la empresa, es de 358 829

habitantes, excluyendo las zonas donde el servicio de agua es prestado por otras

administraciones, frente al cual en el ejercicio 2014 la cobertura del servicio de agua

potable alcanz a 87.2%, mientras que en alcantarillado lleg a 84.6%, manteniendo un
crecimiento sostenido durante los cinco ltimos aos.

Quebrada Hatun Sirenayuc, ubicado en el Sector Jaquira, las aguas de esta quebrada conjuntamente
que otras fuentes suministran de agua al sistema de Jaquira y que abastecen de agua potable a las zonas
altas del distrito de Santiago. Estas aguas por ser superficiales slo se utilizan en tiempo de estiaje.

Memoria Anual 2014

29

V. Facturacin
5.1. Facturacin
La facturacin por los servicios de agua y alcantarillado y servicios colaterales,
correspondiente al ao 2014, alcanz a S/. 42 649 607, mostrando un crecimiento de
14.9% con relacin al ejercicio anterior, este resultado se debe al incremento del nmero

de usuarios, as como al reajuste de las tarifas por los servicios que presta la empresa
aplicado en setiembre del ao 2013.

Importe Facturado por Agua y Alcantarillado

(en millones de nuevos soles)

45

42,65

40

37,12

35
30

32,31
29,60
25,69

25
20
15
10
5

Laguna de Piuray, ubicado en el kilometro 27 de la carretera al valle sagrado, a

una altura de 3435 msnm, en el Distrito de Chinchero, Provincia de Urubamba;
es la principal fuente de abastecimiento de agua de la ciudad del Cusco.

2010

2011

2012

2013

2014

Memoria Anual 2014

31

5.2. Automatizacin de Cobranza

En el ejercicio 2014 la empresa, con el fin de prestar una atencin ptima al usuario, ha
implementado un sistema de consultas mediante mdulos e internet, cuyo objetivo es

VI. Eficiencia Empresarial

facilitar y hacer transparente el proceso de facturacin de los servicios, aprovechando las

6.1. Desempeo Institucional

en lnea, a travs de las entidades bancarias o internet, para lo cual se implement el recibo

Benchmarking 2014

mejores aplicaciones que permite la tecnologa. Ahora el usuario puede efectuar sus pagos
electrnico, tambin puede efectuar reclamos, y solicitar nuevas conexiones.

La EPS SEDACUSCO S.A., segn el Benchmarking elaborado por la SUNASS, desde el

en brindar estas facilidades a sus clientes.

grandes empresas de saneamiento a nivel nacional, ubicandose en el cuadrante de mejores

Convirtindose la EPS SEDACUSCO S.A. en una de las primeras empresas a nivel nacional

ao 2000, ha logrado consolidar su posicionamiento en los primeros puestos entre las

puntajes en cuanto a competitividad y calidad de prestacin del servicio.

Competividad y Calidad de Prestacin del Servicio

Desempeo de SEDACUSCO, segn

el Benchmarking de SUNASS

100

2011

2009

2012

2008

2013

2007

2000

2006

2001

2005

2002
2004

32

EPS SEDACUSCO S.A.

2003

Calida de la prestacin del servicio (%)

90

2010

80
Tacna

70

SEMAPACH
EMAPICA
SEDAJULIACA
EMSAPUNO

60

SEDACUSCO
EPSASA
SEDACHIMBOTE
HUNUCO

HUANCAYO

50

ATUSA
SEDALORETO

40
30
20
10
0

10

20

30

40
50
60
70
Competitividad (%)

80

90

100

Memoria Anual 2014

33

Premio a la Excelencia Empresarial

Programa de Adaptacin al Cambio Climtico

La E.P.S. SEDACUSCO S.A. fue reconocida a nivel nivel internacional por su desempeo

(Programa Wacclim)

empresarial y su orientacin social, obteniendo la certificacin de EXCELENCIA

EMPRESARIAL, otorgado por World Confederation of Businesses.

La EPS SEDACUSCO S.A., no est ajena a los cambios climticos que se viene

produciendo a nivel mundial, por tanto est comprometida con su participacin en el

programa WACCLIM de adaptacin al cambio climtico. Siendo el objetivo mejorar el
balance de carbono mediante tecnologas de reduccin de emisiones de GEI, a la vez que
se mejoran los niveles de servicio y su rentabilidad.

Esto nos ha permitido ser nominada y elegida como empresa piloto para el programa
WACCLIM en la COP 20 realizada en el Per.

34

EPS SEDACUSCO S.A.

Memoria Anual 2014

35

6.2 Micromedicin

6.3 Conexiones

De 74 333 conexiones de agua, 67 346 cuentan con medidores operativos, lo que significa

A diciembre de 2014 el nmero de conexiones totales fue de 74 333, y el nmero de

domiciliaria de agua, garantiza al usuario una justa facturacin, pues permite que el usuario

gracias a las obras de ampliacin de redes de agua y alcantarillado, lo que demuestra que

un 90.6% de nivel de micromedicin. La existencia de un medidor en una conexin

pague nicamente por un consumo realmente efectuado, de all la importancia de mantener

un importante nivel de micromedicin.

conexiones activas es de 70 798, evidencindose un incremento en el nmero de clientes,

la cobertura de atencin del servicio de agua potable tambin cada vez es mayor.

Evolucin del nivel de Micromedicin

Conexiones Totales

(Porcentaje)
100.0%
90,000
96.0%
92.0%

80,000
89.7%

90.6%
88.9%

89.0%

89.1%

70,000

68,335

68,810

2011

2012

73,850

74,333

2013

2014

60,088

60,000
50,000

88.0%

40,000
30,000

84.0%

20,000
10,000

80.0%
2010

36

EPS SEDACUSCO S.A.

2011

2012

2013

2014

2010

Memoria Anual 2014

37

Conexiones Totales
Clientes

Domstica

63,506

85.43%

Comercial

9,575

12.88%

Social

177

0.24%

Estatal

399

Industrial

Categora

TOTAL

6.4 Inversiones Realizadas

Conexiones Activas
Clientes

Domstica

60,486

85.43%

Comercial

9,120

12.88%

Social

168

0.24%

0.54%

Estatal

380

0.54%

676

0.91%

Industrial

644

0.91%

74,333

100.00%

70,798

100.00%

Categora

TOTAL

Los proyectos de inversin y adquisicin de bienes de capital no ligados a proyectos de

inversin, alcanza a la suma de S/. 7 423 310.

Conexiones Activas
75,000
65,000

64,172

65,071

Inversin
67,803

70,798
11,224,505

12,000,000

59,553

8,545,432

55,000

8,709,344

9,145,267
7,423,310

9,000,000

45,000
6,000,000

35,000
25,000

3,000,000

15,000
5,000

38

EPS SEDACUSCO S.A.

2010

2011

2012

2013

2014

2010

2011

2012

2013

2014

Memoria Anual 2014

39

Proyectos de Inversin

Adquisicin de Bienes de Capital

Los recursos asignados a proyectos de inversin tienen el objetivo de consolidar la gestin

El cumplimiento de los fines institucionales, exige contar con el equipamiento necesario,

y proyectos orientados a mejorar los procesos de captacin, conduccin, tratamiento y

equipos y otros bienes de capital no relacionados con proyectos de inversin, destinados

integrada de los recursos hdricos de las cuencas de Piuray y Piipampa, mediante estudios
distribucin de agua potable, as como la recoleccin y tratamiento de las aguas servidas,
estas ltimas con la finalidad de devolver las aguas a la naturaleza cerca de las mismas
condiciones de calidad, que cuando se captaron.

a. Estudios
La inversin en este rubro ascendi a S/. 154 877 y comprendi la ejecucin de Estudios
de investigacin, Perfiles y Expedientes Tcnicos para ampliar, mejorar y renovar los

con este propsito, durante el ao 2014, se han efectuado adquisiciones de maquinarias,

principalmente a las reas operativas de la empresa, cuyo costo asciende a la suma de
S/. 1 251 040.

Dentro de los ms importantes equipos adquiridos tenemos: 1 mquina rompe pavimentos,

1 martillo elctrico de demolicin, 5 motobombas, 1 montacargas, 1 sensor de nivel de

ultrasonido, 2 macromedidores, 2 rboles de descarga y diversos equipos para renovar

los laboratorios de control de calidad de agua potable.

sistemas de abastecimiento de agua potable, de aguas servidas e infraestructura

administrativa, con el fin de brindar cada vez un mejor servicio.

b. Ejecucin de Obras
Durante el ao 2014, se han ejecutado proyectos, cuya inversin total llega a
S/. 6 017 393.

Estas obras permitieron contar con una nueva infraestructura para el tratamiento de las

aguas servidas, as como renovar, mejorar y ampliar los sistemas de agua potable en el
mbito de operaciones de la empresa.

40

EPS SEDACUSCO S.A.

rbol de descarga

Montacargas

Memoria Anual 2014

41

Principales Proyectos Ejecutados

Renovacin de medidores con antigedad mayor a cinco aos
en la ciudad del Cusco
Tiene por finalidad renovar los medidores de consumo de agua, que debido a su

Instalacin Reservorio Zona Sur Este de la Ciudad del Cusco

Este proyecto tiene por finalidad la construccin de un reservorio en la zona Sur Este de la

ciudad del Cusco de 1830 m3 de capacidad, tiene un avance del 92%, una ejecucin en
el presente ejercicio de S/. 1 378 860.

permanente funcionamiento y superado su vida til disminuyen su capacidad de medicin,

el proyecto comprende la sustitucin de 40 000 medidores, habindose iniciado en el ao

2011. En el ao 2014 se invierte S/. 234 017 con los que se consigue instalar
17 849 medidores, representando un avance fsico de 70% con respecto a la meta anual.
El monto total invertido hasta el 31 de diciembre de 2014 tiene un acumulado de

S/. 2 690 194 desde el inicio del proyecto. La renovacin de medidores no tiene ningn
costo para el cliente, garantizndole una facturacin justa por el consumo de agua.

Construccin del reservorio Zona Sur Este

Mejoramiento de los Sistemas de Produccin y Distribucin de

Agua Potable y Recoleccin de Aguas Residuales de la Ciudad
del Cusco
El proyecto tiene por finalidad mejorar los sistemas de produccin y distribucin de agua
potable, as como los sistemas de recoleccin de aguas residuales de la ciudad del Cusco,
ejecutndose en el presente ejercicio un monto de S/. 574 773.
Sustitucin de medidores de agua potable

42

EPS SEDACUSCO S.A.

Memoria Anual 2014

43

Mejoramiento Redes de Alcantarillado rea de Influencia de los

Interceptores Huatanay y General de la Ciudad del Cusco
Con este proyecto se ha ejecutado la renovacin del colector de la Av. Tupac Amaru, el
mejoramiento de la red de desage del pasaje Prncipe del barrio de Santa Ana, la

renovacin de la red de desage de las calles: Bolivia, Venezuela, Argentina y Paraguay

de la Urb. Parque Industrial en el distrito de Wanchaq, y el mejoramiento y profundizacin

de redes de desage en diversas calles de la ciudad del Cusco, lo que signific la

instalacin de 6 342 m. de tuberas de desage, el monto ejecutado en el presente ejercicio
es de S/. 1 438 718.

Mejoramiento Interceptores y Colectores Principales

El proyecto tiene el propsito de mejorar el funcionamiento de los interceptores y colectores

de la ciudad del Cusco, en el presente ejercicio se continu con la primera etapa de

instalacin de la red auxiliar al Interceptor Huatanay tramo Casuarinas Sur Pillao Matao,

instalndose 2 089 m. de tubera, representado un avance fsico del 91% de esta etapa,
tambin se construy la segunda etapa de la misma obra, donde se instal 819 m. de
tubera que representa el 100% de la etapa, la ejecucin financiera en el presente ejercicio
asciende a S/. 689 521.

Mejoramiento del Sistema de Distribucin de Agua Potable

Ciudad del Cusco
Con el proyecto se ha ejecutado la Ampliacin de la red de agua potable en la Manzana
E de la APV Huayracpunco del distrito del Cusco, Renovacin de la Lnea de Conduccin
KorKor - Sector Circunvalacin Ticatica - Puquin, la Reubicacin de la lnea de aduccin

y distribucin del Reservorio Independencia APV Villa El Sol, el Mejoramiento de agua

potable del pasaje Prncipe del Barrio de Santa Ana, la Red de agua potable de la
APV El Rosal del Valle Sur del distrito de San Jernimo y Renovacin y profundizacin de
redes de agua potable en diferentes vas de la ciudad del Cusco, lo que ha significado la

instalacin de 6 124 m de tubera, demandando una ejecucin en el presente ejercicio de

S/. 529 013.

Instalacin de tuberas en la Av. Tpac Amaru Wanchaq

44

EPS SEDACUSCO S.A.

Memoria Anual 2014

45

Mejoramiento del Servicio Institucional de la Empresa

Prestadora de Servicios SEDACUSCO S.A. en el distrito de
Wanchaq Cusco
Durante al ao 2014 se actualiz el expediente tcnico con un costo de S/. 96 834, el
inicio de la construccin est previsto para el ao 2015.

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

San Jernimo Cusco
Esta obra se inici el 4 de junio de 2012, la construccin estuvo a cargo de la constructora
COSAPI S.A. y la supervisin a cargo del consorcio NIPPON KOEI CO. LTDA.

La nueva planta est diseada para tratar un caudal promedio de 446 l/s y un caudal
mximo de 802 l/s, recibiendo aguas con una Demanda Bioqumica de Oxigeno hasta de
410 mg/l y transformarlas en aguas con una Demanda Bioqumica de Oxigeno de acuerdo
a LMP, aptas para la agricultura.

Durante el ao 2014 se ejecut un avance fsico del 7.2% con los cuales se consigui el

100% del avance general, las actividades realizadas comprendieron obras complementarias
como el edificio de administracin, la sub estacin elctrica, el cerco perimtrico, las
porteras, las casetas de vigilancia y caseta del grupo electrgeno. Tambin se culminaron

las cunetas y canaletas para la evacuacin de aguas pluviales, el revestimiento del digestor,

el montaje de los ablandadores de agua para el caldero, instalaciones en la Lnea de Lodos

y Lnea de Gases, montaje del centro de control en las oficinas administrativas, as como
trabajos para reas verdes.

Proyecto del local institucional de la EPS SEDACUSCO S.A.

La puesta en marcha de la planta iniciada el 10 de diciembre de 2013, culmin como

estaba previsto, el 28 de febrero de 2014, luego del cual se inici con la etapa de operacin
y mantenimiento a partir del 1 de marzo de 2014, a cargo de COSAPI S.A.

En el aspecto financiero, durante el ao 2014 se ejecut S/. 5 645 078, comprendiendo

gastos de obra y de operacin de la planta, el avance financiero acumulado es de

S/. 81 855 640 sin IGV.

46

EPS SEDACUSCO S.A.

Memoria Anual 2014

47

VII. Sostenibilidad de los

Servicios

7.1. Presupuesto
Los ingresos, super la meta en 6.3%; a nivel desagregado, en la fuente de financiamiento
Recursos Directamente Recaudados.

Vista general de la planta

Presupuesto
Ingresos

Ingresos
Reales

Nivel de
Ejecucin

I. Ingresos

54,293,788

57,712,593

106.3 %

1.1. Recursos Directamente Recaudados

54,293,788

57,712,593

106.3 %

44,553,232

46,763,123

105.0 %

9,740,556

10,949,470

112.4 %

Rubros

1.1.1. Ingresos Corrientes

1.1.2. Saldos de Balance

48

Puesta en funcionamiento de la planta por parte del Excelentsimo

Seor Masahiro Fukukawa, Embajador del Japn en el Per.
EPS SEDACUSCO S.A.

Memoria Anual 2014

49

Los egresos alcanz una ejecucin del 78.6% con respecto a lo programado, en la fuente

de financiamiento Recursos Directamente Recaudados esto explicado porque las

adjudicaciones para los proyectos de inversin tuvieron un retraso fundamental en el inicio
de su ejecucin por aspectos netamente de procedimientos determinado por OSCE.

7.2. Resultados Econmicos

Al 31 de diciembre de 2014, los estados de gestin de la empresa revelan una utilidad

operativa de S/. 7 168 367 y una utilidad total del ejercicio de S/. 6 900 523, superando
los resultados de aos anteriores, como puede apreciarse en el Estado de Resultados
Integrales.

Presupuesto
Egresos

Egresos
Reales

Nivel de
Ejecucin

II. Egresos

54,293,788

42,695,312

78.6 %

2.1. Recursos Directamente Recaudados

54,293,788

42,695,312

78.6 %

34,368,720

31,939,752

92.9 %

12,977,824

12,951,899

99.8 %

44,488

44,203

99.4 %

18,478,277

16,101,119

87.1 %

Patrimonio Empresarial

2,868,131

2,842,531

99.1 %

(En miles de nuevos soles)

16,591,313

7,423,310

44.7 %

13,702,408

6,172,270

45.0 %

2,888,905

1,251,040

43.3 %

Rubros

2.1.1. Gastos Corrientes

1 Personal y obligaciones sociales
2 Pensiones y otras prestaciones sociales
3 Bienes y servicios
4 Otros gastos
2.1.2. Gastos de Capital
1 Inversiones
2 Otros gastos de capital
2.1.3. Servicio de la Deuda
1 Amortizacin de la deuda
2 Intereses de la deuda

3,333,755

3,332,250

100.0 %

2,954,857

2,954,438

100.0 %

378,898

377,812

99.7 %

En los ltimos aos se ha incrementado el patrimonio empresarial en 108.2%, registrndose

un patrimonio de S/. 243 004 728.

243,005

250,000
184,904

200,000
150,000

134,803

136,620

2010

2011

146,114

100,000
50,000
0

50

EPS SEDACUSCO S.A.

2012

2013

2014

Memoria Anual 2014

51

7.3. Indicadores Financieros

b. Prueba cida

a. Liquidez General
La empresa dispuso en el 2014 de S/. 8,37 de activo corriente por cada sol de pasivo
corriente, indicador que en el 2013 fue de S/. 1,55. Esta alta liquidez est influenciado por
los recursos recibidos del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento para la
construccin del proyecto Lnea de Conduccin Piuray que asciende a S/.47 192 447. Sin

La empresa cont a fines del 2014 con S/. 8,25 de activo corriente de inmediata realizacin

por cada sol de pasivo corriente, indicador que en el 2013 fue de S/. 1,49. En este
indicador influye tambin los fondos de las transferencias recibidas.

tomar en cuenta este fondo, la liquidez que cuenta la empresa, garantiza los pagos en el
corto plazo.

Liquidez general

Prueba cida

(ndice en nuevos soles)

(ndice en nuevos soles)

8.37

10.00

10.00

8.00

8.00

6.00

6.00

4.00

4.00

2.00

2.00

0.00

0.00
2014

52

1.55

EPS SEDACUSCO S.A.

2013

8.25

1.49

2014

2013

Memoria Anual 2014

53

c. Capital de Trabajo

d. Rotacin de Cuentas por Cobrar

El capital de trabajo al trmino del ejercicio 2014, es de S/. 63 850 505, capital que permite

Este indicador muestra el nmero de veces que los saldos de clientes se han recuperado.

Capital de trabajo

Rotacin cuentas por cobrar

(en millones de nuevos soles)

(nmero de veces)

realizar las inversiones en el corto y mediano plazo.

63,85

7,08

7,06

11,68

2014

2013

12.00

100

10.00

80

8.00

60

6.00
40

4.00

20

2.00

0.00
2014

54

EPS SEDACUSCO S.A.

2013

Memoria Anual 2014

55

e. Endeudamiento Patrimonial

f. Rentabilidad de las Ventas Netas

Las obligaciones con terceros, tanto a corto como a largo plazo, estn ampliamente

En el ejercicio 2014 se obtuvo una rentabilidad de 13.77%, lo que significa que por cada

respaldadas por el patrimonio de la empresa. Segn el indicador, en el ao 2014, la deuda

total equivale a un 22.28% del patrimonio total.

Endeudamiento patrimonial

Rentabilidad sobre ventas

(Porcentaje)

(Porcentaje)

22.28 %

32.47 %

100.0%

15.0%

80.0%

12.0%

60.0%

9.0%

40.0%

6.0%

20.0%

3.0%

0.0%

0.0%
2014

56

cien soles de ingresos, a la empresa le queda una utilidad de 13,77 nuevos soles.

EPS SEDACUSCO S.A.

2013

13.77 %

13.83 %

2014

2013

Memoria Anual 2014

57

VIII. Estados Financieros

Estado de Situacin Financiera

Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013

(En Nuevos Soles)

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalente de efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales
Menos Prov. para Ctas.de Cob. Dud
Otras Cuentas por Cobrar
Menos Prov. Ctas. Por Cobrar Diversas
Existencias
Menos Prov.para Desval.de Existen
Gastos contratados por anticipado
TOTAL ACTIVO CORRIENTE

Cuentas por Cobrar a largo Plazo

Otras Ctas. por Cobrar a largo Plazo
Inversiones Permanentes
Menos Fluctuacin de Valores y Cob.
Inmuebles, Maquinarias y Equipo
Menos; Depreciacin Acumulada
Activos Intangibles
Menos Amortizacin
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
CUENTAS DE ORDEN

60

31 de Diciembre
2014
65,078,670
7,102,580
(599,961)
206,043
859,195
(127,699)
7,776,317
80,295,145

325,316,525
(110,765,991)
10,894,092
(8,587,758)
216,856,868
297,152,013
8,453,925

31 de Diciembre
2013
15,973,036
3,452,473
(284,122)
215,155
796,000
(127,699)
10,952,816
30,977,659

314,539,069
(102,926,612)
10,616,604
(8,259,495)
213,969,566
244,947,225
81,664

PASIVO GANAN.DIFER. Y PATRIM.

PASIVO CORRIENTE
Sobregiros bancarios
Obligaciones financieras
Ctas. por Pagar Comerciales
Impuesto a la Renta y Particip.
Otras Ctas. por pagar
TOTAL PASIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones financieras
Provisiones
Otras cuentas por pagar
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital
Capital Adicional
Particip. Patrim. de Trabajo
Excedente Reval uacin
Reservas
Resultados Acumulados
TOTAL PATRIMONIO NETO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
CUENTAS DE ORDEN

31 de Diciembre
2014

31 de Diciembre
2013

2,906,861
3,119,588
2,641,874
8,668,323

3,657,188
6,799,527
2,483,958
12,940,673

32,238,316
377,730
12,862,916
45,478,962
54,147,285

37,534,929
288,708
9,279,066
47,102,703
60,043,376

135,470,000
96,210,310

135,470,000
40,662,865

2,316,560
9,007,858
243,004,728
297,152,013
8,453,925

1,626,508
7,144,476
184,903,849
244,947,225
81,664

EPS SEDACUSCO S.A.

Estados Financieros

61

Estado de Resultados Integrales por Naturaleza

Estado de Resultados Integrales por Funcin
Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013
(En Nuevos Soles)

INGRESOS ACTIVIDADES ORDINARIAS

Prestacin de Servicios

Al 31 de Diciembre
2014
2013
50,128,149
40,310,734

TOTAL INGRESOS ACTIVIDADES ORDINARIAS

Costos de Ventas

50,128,149
(30,281,123 )

40,310,734
(26,692,758)

GANANCIA (PRDIDA) BRUTA

19,847,026

13,617,976

Gastos de Ventas
Gastos de Administracin
Otros Ingresos Operativos
Otros Gastos Operativos
GANANCIA (PRDIDA) OPERATIVA
Ingresos Financieros
Diferencia de Cambio (Ganancia)
Gastos Financieros
Diferencia de Cambio (Prdida)
RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO
A LAS GANANCIAS
Gasto por Impuesto a las Ganancias I.R.
GANANCIA (PRDIDA) NETA DEL EJERCICIO
Partidas Extraordinarias
RESULTADO INTEGRAL TOTAL DEL EJERCICIO
NETO DEL IMPUESTO A LA RENTA.

62

(5,871,427 )
(6,807,232 )

(4,181,359)
(6,385,568)

7,168,367

3,051,049

600,351
6,416,464
(307,359 )
(4,684,393 )

309,401
5,134,070
(625,684)
(1,271,399)

9,193,430

6,597,437

(2,292,907 )
6,900,523

(1,022,165)
5,575,272

6,900,523

5,575,272

Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013

(En Nuevos Soles)

Prestacin de Servicios
MARGEN COMERCIAL
Variacin de la produccin almacenada
Produccin de activo inmovilizado
CONSUMO
Compras Materias Primas
Compra de Materiales Aux., Suministros y Reptas
(+/-)VARIACIONES DE:
Materias Primas
Materiales Aux., Suministros y Repuestos
Gastos por Servicios Prestados por Terceros
VALOR AGREGADO:
Gastos de personal, directores y gerentes
Gastos por Tributos
EXCEDENTE (O INSUFICIENCIA) BRUTA DE
EXPLOTACION
Otros Ingresos de Gestin
Cargas cubiertas por provisiones
Otros gastos de gestin
Valuacin y Deterioro de Activos y Provisiones

Al 31 de Diciembre
2014
2013
50,128,149
40,310,734
50,128,149
40,310,734

(6,036,933)

(537,442)
(5,743,646)

(181,071)
(10,584,098)
33,326,047

(134,354)
(7,378,375)
26,516,917

(13,755,724)
(970,456)

(12,792,114)
(785,942)

18,599,867

12,938,861

(2,022,139)
(9,409,361)

(1,103,497)
(8,784,315)

RESULTADO DE EXPLOTACION
Ingresos Financieros
Diferencia de Cambio (Ganancia)
Gastos Financieros
Diferencia de Cambio (Prdida)
RESULTADO POR EXPOSIC. A LA INFLAC
RESUL TAPO ANTES DE IMPUESTO
A LAS GANANCIAS

7,168,367
600,351
6,416,464
(307,359)
(4,684,393)

3,051,049
309,401
5,134,070
(625,684)
(1,271,399)

9,193,430

6,597,437

Gasto por Impuesto a las Ganancias

GANANCIA (PERDIDA) NETA DEL EJERCICIO

(2,292,907)
6,900,523

(1,022,165)
5,575,272

EPS SEDACUSCO S.A.

Estados Financieros

63

Estado de Cambios en el Patrimonio

Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
SALDO AL 01 DE ENERO DEL 2013
Cambios en la polticas contables y Correccin de Errores
Aportes del Estado y otros Accionistas
Donaciones
Utilidad (Prdida) de Ejercicio
Revaluacin de Activos
Redencin de Acciones de Inversin o Reduccin Capital
Dividendos Declarados
Reservas
Capitalizaciones de Partidas Patrimoniales
Reduccin de Capital o Redencin de Accionistas de Inversin
Otros incrementos o Disminuc. en Partidas Patrimoniales
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
SALDO AL 01 DE ENERO DEL 2014
Cambios en la politicas contables y Correccin de Errores
Aportes del Estado y otros Accionistas
Donaciones
Utilidad (Prdida) de Ejercicio
Revaluacin de Activos
Redencin de Acciones de Inversin o Reduccin Capital
Dividendos Declarados
Reservas
Capitalizaciones de Partidas Patrimoniales
Incrementos o Disminuciones por Fusiones o Ecisiones
Otros incrementos o Disminuc. en Partidas Patrimoniales
SALDO AL 31 de Diciembre de 2014

64

CAPITAL
135,470,000

CAPITAL
ADICIONAL
5,138,912

PART. PATR.
DEL TRAB.

EXCEDENTE
REVALUAC.

RESERVAS
1,068,981

35,523,953

557,527

135,470,000
135,470,000

40,662,865
40,662,865

1,626,508
1,626,508

55,547,445

690,052

135,470,000

96,210,310

2,316,560

RESULTADOS
TOTAL
ACUMULADOS
4,436,456
146,114,349
22,947
22,947
35,523,953
5,575,272
5,575,272
-557,527
-2,332,672
-2,332,672
7,144,476
184,903,849
7,144,476
184,903,849
-204,798
-204,798
55,547,445
6,900,523
6,900,523
-690,052
-4,142,291
-4,142,291
9,007,858
243,004,728

EPS SEDACUSCO S.A.

Estados Financieros

65

Tipn - Hidrulica Inca

Tipn, ciudad de hermosos recintos reales y admirables fuentes de agua,

muestra emblemtica de la sabidura hidrulica Inca,
distinguido por la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles - ASCE
como maravilla de la Ingeniera Civil.

Tipn:
Magia del conocimiento y creatividad
del manejo del agua

Tipn es un parque arqueolgico que se extiende en un territorio de 240 has, entre los 3400 a
3800 msnm, este lugar estuvo totalmente amurallado con muros de piedra que en algunos
tramos llegan hasta los 15 m de altura y se extiende en una longitud de ms de 06 km. El acceso
a esta Casa Real en por un camino que deriva del Qapacan, a la entrada se encuentra un
conjunto de habitaciones llamado Sinkunakancha (Lugar esfrico) con funciones de
almacenaje de granos y vivienda para quienes lo administraban.

Por Ing. Rubn ngel Sierra Palomino

Una muestra de la ingeniera del hombre prehispnico es sin duda Tipn, recinto arqueolgico
ubicado a 27 km de la ciudad del Cusco, al costado izquierdo del camino Inca (Qapacan) que
va hacia el Collasuyo y a las faldas del cerro Pachatusan. Tipn que deriva de la palabra quechua
Timpuj (estar hirviendo) es el nombre ms contemporneo, en alusin a la forma como brota
el agua en el manante.

3800

3900

4000

4100

3600

3700

Tipn, est referido en las crnicas con el nombre de Muyna en referencia a la laguna de
Huacarpay, Esta Casa Real posiblemente fue habitada por el mismo Inca Pachakuteq, aunque
otros investigadores sealan que fue el Inca Yahuar Huacac. Lo cierto es que existen evidencias
de que la nobleza INCA residi en este lugar, referimos a las crnicas e investigaciones
sistematizadas y a elementos arquitectnicos encontrados, como las puertas de doble jamba
(elementos verticales que sostienen una puerta) o aposentos de triple jamba para la realeza
masculina y femenina.

Pucara

Cruzmoqo

3500

Canal de riego

Intiwatana

Complejo arqueolgico

Sinkunakancha

Muralla

Camino de acceso
3400

200 m

3300

68

EPS SEDACUSCO S.A.

Memoria Anual 2014

69

Ms all estn los 13 andenes agrcolas de Tipn, un Usno para el culto al agua, 03 recintos con un
acceso de doble jamba para los sacerdotes o consejeros que acompaaban al INCA, hacia el sur estn
02 recintos, uno de ellos de dos plantas como almacn o lugar artesanal textil y alrededor de este
lugar se encuentra una estructura de piedra tipo horno de forma circular.
Hacia la parte alta, a la izquierda del camino de acceso se encuentra el Recinto del INCA junto a una
estructura tipo observatorio, probablemente un Intiwatana y a la espalda de este, terraceras agrcola

70

EPS SEDACUSCO S.A.

con agroforestera y canales de riego que vienen da la parte posterior desde la Zona de Pucara donde
existen ms andenes de igual arquitectura a los de Tipn, y al fondo del recinto, est la entrada del
canal de riego que atraviesa la muralla pues el punto de captacin del agua est fuera del Parque
arqueolgico.
Hacia la parte ms alta de Tipn est Cruzmoqo, hito de paso de la muralla que rodea el recinto,
donde existen petroglifos aun no estudiados.

Memoria Anual 2014

71

Tipn cumpli tres funciones estratgicas: Desarrollo tecnolgico, Control Administrativo de la

produccin y Religioso. Para ello desarrollaron una ingeniera sistmica (aprendida de la observacin
de la naturaleza) e integral (aprovechamiento mximo de los recursos y conocimiento a partir de sus
mltiples usos) basada en el modelamiento (importante para replicar experiencias) o innovacin
tecnolgica de ensayo error (Investigacin aplicada).

Memoria Anual 2014

73

Desde el punto de vista de la ingeniera, una de las primeras cosas que llama la atencin de Tipn,
es su ubicacin, pues este obedece a un planeamiento territorial tanto para su construccin como
para su funcionamiento. Tipn est all y no en otro lugar por las ventajas que ofrece el lugar para el
acceso a las canteras necesarias para su construccin, el recinto se encuentra sobre una cantera de
piedras volcnicas andesiticas y calizas. Otra ventaja es el buen comportamiento hidrogeolgico de
las rocas que conforman el cerro Pachatusan en cuyas fracturas y bolsones interiores se almacenan
las inltraciones de aguas superciales que discurren sobre este cerro, al cual el hombre prehispnico,
ha considerado, como sus verdaderos reservorios de agua para la vida y lo ha denominado, en
gratitud, APU principal del valle del ro Huatanay.

pendientes menores al 1% (exigidos hoy por normas internacionales de riego) necesarios para un
riego eciente y no erosivo del suelo, contrarrestando adems los efectos de las heladas y as mejorar
el microclima necesario para la adaptacin de cultivos a diferentes pisos ecolgicos o controlar los
efectos de los cambios climticos y prevenir sus riesgos.

Una segunda cosa y sin que exista un orden de importancia, llama la atencin la ingeniera de
caminos, pues el acceso no solo est debidamente protegido un empedrado de piedras duras, sino
que obedecen a pendientes longitudinales y transversales diseadas para no agotar a los transentes
y evacuar las escorrentas de aguas respectivamente. A estas caractersticas del camino se agrega las
obras de proteccin de drenes por debajo de los caminos y a los costados de estos, detrs de los
muros de contencin que han protegido esta infraestructura vial y como se observa, casi
prcticamente sin mantenimiento alguno, se han conservado ms 500 aos

Destaca por igual la Arquitectura de las edicaciones que se adecua a las condiciones paisajsticas
del lugar aprovechando el sistema de diaclasamiento geolgico de las piedras (fractura de las piedras
no deslizadas) y conformacin orogrca.

Pendientes transversales y longitudinales diseadas para

la funcionalidad y conservacin del camino Inca

Drenes detrs del muro de contencin para

proteger los caminos

Otro aspecto a destacar es la ingeniera de manejo de suelos y agroecologa para la produccin

agrcola, pues el hombre prehispnico en Tipn construy andenes para horizontalizar el suelo a

74

EPS SEDACUSCO S.A.

No siendo lo ltimo, destaca de manera sobresaliente la ingeniera de riego e hidrulica de Tipn

que hoy ha sido distinguido por la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles (ASCE por sus siglas en
ingls) como maravilla de la Ingeniera Civil. En realidad estamos ante un centro de innovacin
tecnolgica pues los patrones de diseo se replican en la hidrulica de Machupicchu y los acueductos
de Nazca, lo que nos recuerda que el conocimiento de Tipn viene desde las culturas pre incas y
continuaron desarrollndose en la poca Inca.

Memoria Anual 2014

75

Tipn es un sistema de riego de ms de 2.8 km de canales, que conduce caudales de hasta

16 lps por pendientes que varan entre 1% a ms de 100% que ha implicado el conocimiento de
los diferentes flujos de agua y su control a travs del manejo de la rugosidad natural y artificial
de los canales, la primera que viene del propio material usado para el revestimiento de los canales
(Roca Volcnica andesiticas, una de las rocas ms duras para evitar la erosin del canal) y la
segunda que viene del alineamiento zigzageante horizontal y curvas verticales de los canales, a
lo que se adiciona el sistema de almohadillado de colocacin de las piedras en estos canales, que
hacen que el coeficiente de rugosidad (n) en la frmula de Manning para el clculo de la velocidad
en canales pase en este caso de un valor de 0.020 a 0.065, haciendo que la velocidad decrezca y
consecuentemente mejore el manejo de velocidades, flujos y caudal de agua en los canales.
Formula de Manning:

V=

2
3

1 Rh x S
n

1
2

Donde:
V = Velocidad
R = Radio Hidrulico
S = Pendiente
n = Coeficiente de Manning

En la hidrulica de canales prehispnicos

encontramos
pendientes
de
canal
ejecutados en relleno, es decir, que la
pendiente del canal est intencionalmente
ejecutado sobre la pendiente de la
topografa natural del suelo, conformando
curvas cncavas y convexas para salvar
pendientes de canal de ms del 100%,
donde la ingeniera convencional planteara
rpidas para controlar la energa y el flujo
del agua en estos tramos. La idea de las Canales en relleno para asegurar pendientes de entrada y salida
y denir las curvas cncavas y convexas en los canales
curvas verticales entre otras cosas, es evitar
el resalto hidrulico al pie de la pendiente, que se produce en una rpida convencional, el cual
requiere del diseo de una poza de disipacin de energa al final de la misma.

76

EPS SEDACUSCO S.A.

A lo largo del canal principal de Tipn se

encuentra secciones de canal rectangular y

semicircular que se combinan en tramos de

flujo de agua Subcrtico y Supercrtico

respectivamente, definitivamente fue un
trabajo intencionado para alcanzar la mejor

eficiencia hidrulica de conduccin del agua

producto del conocimiento de la hidrulica de

canales, a ello se suma el diseo de muros de

contencin en diferentes tramos del canal que
obedecen

diseos

estructurales

de

estabilidad de muros, la construccin de

bermas a ambos lados del canal que son

estructuras muy importantes para el control en

Seccin de Canal semicircular para logra mximas

eciencias de conduccin de agua

la distribucin del agua o el mantenimiento de los canales (para el monitoreo del sistema de

riego), que hoy no son tomados muy en cuenta en el diseo y la gestin de los sistemas de riego
convencionales.

Memoria Anual 2014

77

Otras obras de arte no menos importantes que se agregan a las anteriores son: las tomas laterales
tipo orificio rectangular sumergido que controla eficientemente la distribucin del agua en los

S = 0.23

0.5

1.0

Metros

Canal

N = 0.02

0.23

0.18
0.28

0.07

0.20

Canal base
0.31
0.28

Adyacente al Intiwatana

0.15

0.26

0.19

Seccin canal de afluencia corriente arriba

0

0.25

0.50

Metros

Memoria Anual 2014

79

sistemas de riego, los saltos hidrulicos que estn diseados para diferentes caudales de agua y
pendientes de entrada al salto que permitan flujos de agua controlados haciendo que estas obras
requieran o no de pozas de disipacin de energa y que no necesariamente siempre hayan sido
lugares de culto o baos del Inca, sino, lugares de medicin y reparto del agua, donde el tomero
o distribuidor de agua se sentaba al frente del usuario o solicitante de agua, para entregar la
dotacin de agua necesaria y suficiente.
Es de destacar tambin el enfoque de los usos del agua, en Tipn ha sido posible el uso mltiple
del agua ya que el sistema de riego tambin se us para el consumo humano.

Entrada

Fuente

Agua que proviene

del canal de riego

Detalle de
la salida

Canal principal del Ro Pukara

Canal
probable

Canal probable

Pasillo

Estructura
de la cada

Roca
dentada

Canal principal a Patallaqta

Intiwatana

Agua que regresa

al canal de riego

Detalle de las hornacinas

Memoria Anual 2014

81

El desarrollo del conocimiento de la hidrulica y su aplicacin con creatividad y arte, ha tenido

en el USNO (infraestructura dedicada al culto del agua sobre el 12vo. Anden de Tipn), su
estrategia educativa para transmitir de generacin a generacin no solo los conocimiento de la
cosmovisin (sus 3 mundos espirituales) y la tica (sus cuatro conductas ticas) del hombre
prehispnico, sino tambin la forma de preservar, a un nivel incluso religioso, El respeto al uso
del agua y la convivencia armnica del hombre con la naturaleza.

Las enseanzas de Tipn son varias para la actualidad. La Planeacin territorial para la ubicacin
de sus construcciones, la gestin y el manejo del agua en cuencas, el diseo y construccin de
caminos, el manejo de materiales de construccin, el manejo de suelos para la produccin
agrcola, el riego a nivel de parcela, la adaptacin climtica y prevencin de riesgos en cultivos,
la arquitectura paisajista, la estabilizacin de taludes, la recarga de acuferos, la hidrogeologa, el
diseo de sistemas de riego y la hidrulica de canales, son solo algunos temas que los ingenieros
prehispnicos dominaron adelantndose a su poca o simplemente ingenieros totalmente
comprometidos con la tecnologa como la capacidad creadora del hombre para adaptarse a su
medio y vivir en armona con ella.

Memoria Anual 2014

83

Crditos
Elaboracin:

Gerencia de Planeamiento y Desarrollo

Fotografas:

Archivo EPS SEDACUSCO S.A.

Adriana Peralta adrimiltrenzas@yahoo.es

Artculo Tipn:

Ing. Rubn ngel Sierra Palomino

Cel. 984 697 138 rsierra@terra.com.pe

Diseo y diagramacin:
Impresin:

84

EPS SEDACUSCO S.A.

Ral Basurco Marroqun

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