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TIEMPO DE MEMORIA
Interrogatorios
El Tercer Reich en el banquillo
Dictadores
La Alemania de Hitler y la Unin Sovitica de Stalin
FBULA
TUSQUETS
EOJTOR[S
ndice
los aliados. - 1a ed. " Buenos Aires: Tusquets Editores, 2011.
(Fbula; 315)
Ferrer
13
15
19
49
99
145
185
243
277
323
367
405
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Apndices
Produccin armamentstica de las principales potencias
Notas
Bibliografa selecta
ndice onomstico
.
.
.
.
427
429
469
485
ndice de mapas
36
37
61
69
92
93
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231
1
Victoria imprevisible
Explicacin de la segunda guerra mundial
Por qu ganaron los Aliados la segunda guerra mundial? La pregunta es tan sencilla que damos por sentado que la respuesta es evi-
la peor parte del ataque alemn y rompi el espinazo del podero ger-
ce desprovista de toda ambigedad. La alianza entre el Imperio britnico, la Unin Sovitica y Estados Unidos determin una superioridad abrumadora en recursos humanos y materiales. Si en algo
coinciden quienes explican por qu ganaron los Aliados es en poner
como prueba indiscutible la inmensa superioridad numrica y productiva de un bando sobre otro.
Pero esto conlleva el peligro de caer en otra clase de determiuismo. Como dijo recientemente un historiador del conflicto, los Alia-
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,, Cmo puede alguien tragarse la idea de que Rusia lucha por los
principios democrticos? pregunt el senador Taft en el Congreso.
Vamos
nombre de la democraciar-"
La alianza acab forjndose por puro inters nacional. Dur mientras cada bando necesit al otro para conseguir la victoria, pero no
ms. Estaremos mucho mejor, escribi en su diario Adolphe Berle,
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nmero suficomo lo que es, a saber, una confluencia temporal de intereses.' Los
dos bloques temieron durante toda la guerra que el otro llegara por su
cue~ta a un acuerdo con el enemigo comn, y la defensa descarada
del inters nacional dio pie a un sinfn de peleas entre los tres socios.
Al final cada uno hizo su propia guerra, la Unin Sovitica en el frente ~riental, Estados Unidos en el Pacfico, Gran Bretaa y Estados
Unidos en el Mediterrneo y Europa occidental.
Sin duda, la coalicin aument considerablemente los recursos de
los Aliados mientras combatieron juntos. Pero de nuevo hay ilusiones
que deben dlSlparse: DiOS no est siempre del lado de los grandes
batallones. En la pnrnera guerra mundial, Gran Bretaa, Francia y
RUSia contaban con 520 divisiones a mediados de 1917, pero no
pudieron vencer a las 230 divisiones alemanas y las 80 austriacas. En
camb~o: en marzo de 1918, despus de que Rusia dejara de luchar,
365 divisiones alemanas y austriacas no pudieron derrotar a las 281 de
los Aliados. En lugar de esto, las potencias germnicas reconocieron
su derrota seis meses ms tarde, cuando cada bando tena 325 divisiones." Por supuesto, en la primera guerra mundial intervinieron otros
factores: los Aliados tenan ms carros de combate y aviones, y en
1918 cruzaron el Atlntico vigorosos ejrcitos estadounidenses las
fu~rzas alemanas y austriacas se vieron perjudicadas por el derru~ba
mIen:o de la economa de sus pases respectivos, la disminucin del
e~tuslasmo P?r la guerra, etctera. Las cifras bsicas se presentan aqu
solo como ejemplo del dudoso valor de los nmeros escuetos a la
hora de explicar el resultado de las guerras.
Este anlisis simplista es especialmente inapropiado en el caso de
la segunda guerra mundial, durante la cual el equilibrio material sufri
alteraciones bruscas varias veces. Hasta 1942 el equilibrio fue favorable
al agresor y es muy posible que le hubiera permitido ganar antes de
que l~ potencia econmica estadounidense se pusiera en la balanza.
Sus victorias en los campos de batalla proporcionaron a los alemanes
los inme~sos despojos de la Europa continental y el oeste de Rusia, y
en d~s ~nos transformar~n ,el imperio alemn en una superpotencia
e:onomlca capaz de multiplicar por dos la cantidad de acero que podan producir Gran Bretaa y la Unin Sovitica juntas. En 1942 la
posicin estratgica de Japn haba mejorado muchsimo, gracias a los
abundantes recursos de los que se haba apoderado en el norte de
China y sudeste de Asia, lo cual, adems, priv a los Aliados del estao, el caucho, el petrleo y la bauxita que tanto necesitaban. Incluso
cuando Estados Unidos entr en la guerra, pas algn tiempo antes de
que, con su enorme capacidad, pudiera producir cantidades importan22
xiada por las tensiones entre los militares y los empresarios, as como
por la debilitadora rivalidad entre la marina y el ejrcito; la industria
y la tecnologa alemanas fueron vctimas de continuas rivalidades entre
los strapas nazis y un estamento militar cuyas exigencias tecnolgicas
hacan que la produccin en serie resultara casi imposible. Si se hubieran resuelto estas debilidades internas, tal vez el Eje ya habra sido una
fuerza incontenible en 1942.
Incluso al desglosar el balance general de recursos, las meras cifras
no nos dicen nada acerca de la calidad de las armas producidas con
ellos. En realidad habla grandes diferencias entre los niveles de destreza tcnica de los dos bandos. En 1941 las numerosas fuerzas de! Ejrcito Rojo eran un activo menos formidable de lo que parecan sobre
el papel, porque, en general, iban a la zaga de las alemanas. Pero en
1942 las fbricas soviticas comenzaron a producir gran nmero de
carros de combate de! famoso modelo T-34 y la calidad de los aviones
de caza soviticos mejor lo suficiente como para corregir el desequilibrio en el combate. Tambin en e! bando alemn haba importantes
deficiencias. La nueva generacin de aviones, que deba sustituir los
viejos modelos fabricados a mediados de la dcada de los treinta, no
se materializ en los primeros aos de la guerra por un sinfn de motivos y, durante todo e! conflicto, la Luftwaffe se vio obligada a utilizar
los mismos modelos que al principio. En e! caso de la tecnologa aeronutica, en la que Alemania haba llevado una delantera envidiable en
1939, la balanza se inclin a favor de los Aliados por razones cuyo
responsable fue en gran parte la propia Alemania. Todava ms sorprendente era la realidad de las famosas fuerzas mviles alemanas.
Aunque sus cientficos ya podan fabricar cohetes y reactores hacia el
final de la contienda, Alemania no produca algo tan sencillo como
los camiones y jeeps que necesitaban sus ejrcitos para desplazarse. En
1944 las fuerzas estadounidenses y britnicas ya estaban totalmente
motorizadas, pero el ejrcito alemn segua utilizando doscientos cincuenta mil caballos. Cuando las masivas fuerzas de Hitler se hallaban
concentradas en la frontera sovitica en junio de 1941, a punto de
comenzar la invasin, formaban parte de ellas 3350 carros de combate y seiscientos cincuenta mil caballos."
Tambin e! balance material nos dice poco sobre cmo se usaban
las armas cuando llegaban a manos de los combatientes. No se trataba de una cuestin de potencia econmica ni de inventiva tcnica,
sino de habilidad combativa. Durante la guerra se dio mucho e! caso
de tropas mal armadas que combatan de un modo soberbio; la superabundancia de armas y pertrechos no garantizaba su empleo eficaz
por parte de los soldados. No slo las armas determinaban la potencia
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1931 Japn empez a caer gradualmente bajo e! dominio de los militares; y en 1933, e! Partido Nazi de Hitler aprovech el caos social y
poltico, que la crisis econmica gener en Alemania, para asaltar las
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fuerzas germanas, a
Y las italianas, no ddison ni un solo tiro hasta la invasin de Polonia en septiembre e
parar
' 1E1ongen.
'
dee Ia
1939, cuando comenz la segunda guerra mundial.
amenaza alemana era Hitler. Otros naclOnahstas alemanes qmsle;on
ue su pas reafirmara su condicin de Estado importante en la dca-
29
m~e~~;sus:~~.~el
;~t~~~r~~;e:vios
h~r~tr~~:: ~~p~~~e~~i~:sq~:~:~:~s~~erlr:~~n:~:f~~~t:rst
S111
30
B;rn;Hck, de los hroes del panten alemn. Hitler era el Dr. ]ekyll
Hyde; en reposo apareca fofo, anodino, torpe en el trato social,
i11"a"az de hablar de nada que no fuese trivial, nervioso; pero cuando
en marcha, los ojos llameantes, teatral, desplegando una elocuencia incontenible, un egocentrismo desaforado, crea ser un moder110Sigfrido.'
Hitler posea suficiente astucia poltica como para comprender
que no poda transformar el orden mundial de la noche a la maana.
Alemania tena que reactivar su economa destruida; el Partido Nazi
necesitaba afianzarse en el pas; sobre todo, Alemania necesitaba rearmarse. Buena parte de estos objetivos se haba alcanzado ya en 1938.
El poder personal de Hitler no tena rival y lo aplic entonces a la
tarea de llevar al pas hacia la guerra. La primera meta era forjar una
Alemania unida. En marzo de 1938 Austria se fusion con e! Reich
alemn. En mayo, Hitler orden a las fuerzas armadas que preparasen
un ataque contra Checoslovaquia con el fin de que sus tres millones
de germanohablantes fueran gobernados por alemanes. Slo la inesperada intervencin de Gran Bretaa y Francia, que no podan consentir que Hitler tuviera las manos totalmente libres en el este de Europa,
fren su deseo de violencia. En su lugar, se apoder de las regiones
germanfonas de Checoslovaquia a travs de negociaciones. En marzo
de 1939 Alemania engull el resto de Checoslovaquia, sin que en esa
ocasin interviniera ningn pas extranjero. E11 abril de 1939 Hitler
orden a las fuerzas armadas que se preparasen para otra confrontacin a pequea escala, esta vez contra Polonia, cuyo objetivo era recuperar las regiones que Alemania haba perdido e11 1919. En 1939 Alernania, al igual que japn e Italia, ya estaba en condiciones de recurrir
a la guerra para destruir e! orden existente.
A los estados que deseaban preservar dicho orden les quedaban
varias opciones, poco atractivas, en los ltimos aos de esa dcada.
Podan ceder y aceptar la remodelaci11 del mundo con la esperanza
de salvar algo; podan ponerse de parte de los agresores, corno hicieron muchos pequeos estados; o podan luchar para preservar el viejo
sistema y su propio modo de vida. Cada una de estas opciones tena
crculos de partidarios en Londres y Pars. Fuera de Gra11 Bretaa y
Francia la mayor parte de la opinin pblica daba por sentado que el
hecho de que Occidente no hubiese parado los pies a J apn y a Italia
era un reconocimiento tcito de que la poltica ms sensata era la
aquiescencia. La verdad es que ni la expansin japonesa ni la italiana
se consideraban tan importantes para los intereses occidentales como
para arriesgarse a provocar una guerra declarada. Alemania era otra
cosa. La amenaza alemana estaba ms prxima y era mayor. Por su
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32
ante la amenaza muy real de que los estados de! Eje se apoderasen de
Gibraltar y de Suez y destruyeran lo qne quedaba de su posicin estratgica en ultramar. Slo la obsesin de Hitler por atacar a la Unin
Sovitica impidi la derrota casi segura de Gran Bretaa. En e! Lejano
Oriente, Japn envi tropas a la colonia francesa de Indochina (Vietnam) y amenaz las posesiones britnicas y holandesas en las Indias
Orientales, donde abundaba el petrleo. En septiembre de 1940 los
tres agresores se reunieron en Berln para celebrar sus triunfos y firmar
un pacto tripartito para repartirse el mundo y fundar y mantener un
nuevo orden."
Para Hitler, e! enfrentamiento decisivo era la lucha contra e! bolchevismo, que venia anhelando desde los angustiosos das de la derrota de 1918. El 22 de junio de 1941 cruzaron la frontera sovitica tres
millones de soldados, entre los que habla contingentes de los aliados
de Alemania. A pesar de las numerosas advertencias, recibidas de fuentes que incluso los servicios de inteligencia soviticos podan conside-
volvi a Berln, desde su cuartel general, para anunciar al pueblo alernn la victoria definitiva. Su excitacin result evide~te a todos los
Orden."
Todos los que visitaron e! cuartel general de Hitler aquel otoo
percibieron la euforia imperante.. En slo dos aos, e! mapa poltica de! mundo se desbarat. En julio HItler ya habla dado e! VIsto
bueno a nuevos programas de armamento destinados a crear una gran
flota de guerra y disponer de un podero areo arrollador para acabar
con la resistencia britnica y guardar las distancias con Estados Unidos, Cuando en octubre el gobierno sovitico tante el terreno para
ver qu poda salvarse por medio de negociaciones, Hitler no hizo e!
menor caso, convencido de que las fuerzas alemanas estaban a punto
de <destruir la resistencia sovitica de una vez para siempre. Unas
semanas despus, inspirado en parte por la magnitud del triunfo alemn en el intento de neutralizar toda amenaza sovitica, Japn se
"olvi hacia e! sur para atacar a Estados Unidos y a Gran Bretaa en
H Pacifico y forjar un nuevo imperio en e! sudeste de Asia. El 7 de
diciembre la aviacin japonesa atac la base naval estadounidense
de Pearl Harbar. Cuatro das despus Hitler tambin declar la guerra
~Estados Unidos. Los lderes alemanes no consideraban que Estados
Unidos fuese una amenaza militar seria. Dos meses antes, Joachim
van Ribbentrop, ministro de Asuntos Exteriores de Hitler, haba
dicho al embajador japons que la poltica estadounidense era todo
un farol". Alemania pensaba concluir la instauracin del Nuevo
Orden antes de que Estados Unidos pudiera intervenir," Durante las
semanas que siguieron al bombardeo de Pearl Harbar las fuerzas japonesas tomaron el sur por asalto; en febrero ya se haban apoderado
de Malaya, Singapur, la mayor parte de las Filipinas, las Indias Orien35
c-,
Alemania
800 kilmetros
SIGNOS CONVENCIONALES
500 millas
1942
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fa detu~l1eron y despus invirtieron el avance conquistador, aparentemente Inexorable, de sus enemigos alemanes, italianos y japoneses.
Entre 1942 y 1944 la iniciativa pas a los Aliados y las fuerzas del Eje
sufrieron los primeros reveses graves: Stalingrado y Knrsk en el frente
ori~ntal, Midway y el Mar del Coral en el Lejano Oriente, y El Alamein en Onente Medio, En 1944 la desmoralizacin de los Aliados ya
se haba. disipado y era posible vislumbrar que la victoria, con toda
probabilidad, sera suya. Los estados neutrales, qne no haban querido
comprometerse con bando alguno al empezar la guerra - Turqua
Espaa, Suecia-, buscaban ahora vincularse con el vencedor. Uno por
uno, los pases de Amrica Latina declararon la guerra a Alemania.
Argentina fue el ltimo, y no lo hizo hasta el 27 de marzo de 1945
seis semanas antes de la derrota de Alemania. Persia declar la guerra
a Alemania en septiembre de 1944; Arabia Saud y Siria, en febrero de
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zona de combate concreta, sino que deba ganarse en todos los teatros
de operaciones y en todas las armas: por tierra, mar y aire. La lucha
por la victoria fue, pues, costosa, extensa y, sobre todo, lenta. Las exi-
gencias de la guerra fueron extraordinarias para los estados beligerantes de ambos bandos. Todos ellos movilizaron una tercera parte
(o ms) de sus recursos humanos y dedicaron hasta dos tercios de su
economa a satisfacer las inagotables necesidades del frente. Fue una
guerra a una escala inimaginable en el siglo XIX, dificilmente posible
incluso hoy, y cuya justificacin se basaba en la desesperada y darwiniana cosmovisin que proponan los catastrofistas de la dcada de los
aos treinta. Todos los estados, ya fueran fascistas, comunistas o democrticos, compartan con frecuencia la opinin, aterradora, de que la
guerra tena que ser total, lo que Mussolini llamaba guerra de agotamiento, para vencer en la lucha por la supervivencia." El resultado
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como la que se basa sencillamente en el comportamiento en los campos de batalla, pero fue una guerra de civiles tanto como de militares.
Los triunfos aliados en las largas campaas de desgaste slo pueden
explicarse de manera convincente teniendo en cuenta el pape! de la
produccin y la inventiva.
En e! anlisis qne se hace en e! presente libro se ha procurado
mantener el equilibrio entre dos tipos diferentes de planteamiento histrico, entre la guerra como serie de campaas militares decisivas y la
guerra como grupo de temas distintos, entre el cmo y el porqu de
la victona aliada, La pnmera mitad de! libro examina los cuatro campos principales en los que prevalecieron los Aliados entre 1942 y 1945:
la guerra martima, el frente oriental, la ofensiva area y la reconquista
de Europa. La segunda parte estudia los elementos que condicionaron
y causaron esas victorias militares: el equilibrio de recursos, la eficacia
combativa, el liderazgo y el criterio estratgico, la movilizacin del
frente interior y, en ltimo lugar, pero no por ello menos importante,
los contrastes morales entre los dos bandos enfrentados.
Los campos de! conflicto se definen por s mismos, dado que fueron aquellos en los qne los Aliados decidieron hacer su mximo esfuerzo. Cabe argir, con la perspectiva que da e! tiempo transcurrido, que
hubieran debido y podido tomar otras decisiones, pero no es eso lo
qne nos importa ahora. Comprender por qu los Aliados prevalecieron en estos campos es comprender el resultado de la gnerra. Annque
en cada campo se combati con independencia de los dems, e! resultado en cualquiera de ellos afectaba al resultado en los otros. Si en
1943 no se hubiera contenido la amenaza de los submarinos la invasin de Enropa al ao siguiente habra resultado infinitamente ms
peligrosa; si la ofensiva de bombardeo no hubiera obligado a los alemanes a desviar grandes cantidades de hombres y materiales del frente oriental, es muy posible que el avance sovitico hubiera sido ms
l~nto y menos seguro; y as sncesivamente. En pocas palabras, hay una
lnea clara que conecta cada campo con los dems, lo cual explica por
qu los Aliados decidieron prevalecer en todos ellos.
La gner~a en el mar fue crtica para los aliados occidentales, por la
sencilla razon de qne la totalidad de sns principales arterias de comnnicacin y abastecimiento eran martimas. El podero naval era el
nico medio de que disponan para utilizar otras clases de fuerza militar contra el enemigo, as corno para librar una guerra autnticamente
mnndial. D~rante la mayor parte de la contienda, Gran Bretaa y
Estados Unidos hicieron la guerra predominantemente en el mar
y dependieron del podero naval ms que de cualquier otra cosa, hasta
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con creces las prdidas de la primera guerra mundial; unos meses des-
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sigui hacer mucho ms de lo que caba esperar de las manifiestas limitaciones de su formacin y su experiencia, pero al final quiso abarcar
demasiado.
consejos ajenos y delegando buena parte de la tarea cotidiana de dirigir la guerra en otros hombres que tenan ms tiempo y eran ms competentes. En Alemania sucedi lo contrario. Las victorias fciles persua-
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muy fuerte entre los gobernantes y los gobernados que ayud a las respectivas poblaciones a soportar los malos momentos y contribuy a
que sus sociedades estuvieran ms unidas. Esto ocurri incluso en la
el principio que la guerra era un error. Aunque combatieron con fantica tenacidad por temor a lo que pudieran hacerles los vengativos
Aliados, siempre hubo cierta ambivalencia ante el esfuerzo blico del
Eje. A medida que la guerra fue volvindose poco a poco contra ellos,
los estados del Eje se vieron obligados a depender ms del terror puro
y la propaganda burda para que la poblacin siguiera luchando. En el
frente oriental, las autoridades alemanas fusilaron a un nmero de
hombres equivalente a una divisin completa, quince mil, por indisci-
Hay aqu un notable contraste moral. Dejando aparte los particulares del caso, los Aliados lograron mantener la superioridad moral
durante todo el conflicto. Hay ventajas claras en la certeza y la superioridad en el aspecto moral. Los pueblos aliados hicieron lo que, a su
modo de ver, era una guerra justa contra la agresin. Podan apelar a
los estados neutrales a colaborar en una buena causa; el entusiasmo
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tambin los lderes del Eje crean que su causa era justa. En todos los
teatros de la guerra se empleaba el lenguaje de la liberacin y la resistencia para atacar al Eje. Los japoneses eran poco ms que brbaros a
ojos de los occidentales. La Gestapo y las SS, incluso antes de las
horribles revelaciones de Nuremberg, eran sinnimos de inhumanidad. En realidad, la contienda no fne nunca nna simple guerra del
bien contra el mal, de la civilizacin contra la Edad de las Tinieblas,
pero los Aliados consiguieron qne lo pareciera, con lo cnal simplificaron sus objetivos y fortalecieron un consenso nacional e internacional
a su favor.
cinco millones de personas perdieran la vida y la destrnccin alcanzara una magnitnd casi inimaginable cincuenta aos despus. A partir de
las ruinas de la guerra se forj un nuevo orden poltico y econmico
que ahora, a su vez, est sufriendo una transformacin menos dolorosa. La paz est mucho menos amenazada que en la dcada de los aos
cnarenta cnando Hitler y sus aliados se hallaban a punto de emprender la conquista del mnndo, pero, a pesar de ello, hay peligros qne
deben afrontarse en un mundo nuclear. La pregunta por qu ganaron los Aliados?" no se hace con espritu de moderno triunfalismo
nazaba con disolverse debido a grandes discrepancias militares o polticas. Fueron pasiones que animaron a los Aliados a hacer los mayores
esfuerzos (entre ellos el recurso a las armas atmicas) y explican su
compromiso inflexible con la rendicin incondicional.
Si querernos entender por qn ganaron los Aliados, debernos reco-
nocer que las explicaciones materiales, las que hacen referencia a los
recursos, la tecnologa y los combatientes, no son suficientes. En la
guerra hay nna dimensin moral que es inseparable de toda comprensin de los resultados. Los pueblos aliados encontraban sostn en la
simple consideracin moral de la defensa de una agresin no provocada; los pueblos del Eje saban en su fuero interno que los haban conducido a campaas de violencia que el resto del mundo deploraba. Si
hnbiera ganado el Eje, los escrpulos de sus pueblos no habran importado. Pero la ambigedad moral qne haba debajo de esa violencia
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Con nuestros recursos nacionales, nuestra capacidad productiva y el genio de nuestro pueblo
para la produccin en serie... aventajaremos a
10 de junio de 1941
tiempo que los obreros del lugar preparaban los suministros de elect
cidad, agua y combustible. Pero, al igual que ocurri con tantas de 1
fbricas que se trasladaron al este, hubo largos retrasos a causa d
Las heladas llegaron antes que los trenes. Con temperaturas bajo cero
los obreros trabajaron denodadamente para volver a montar los tal
rtir del caos y la confusin que cre el asalto alemn, fue tan notae como la recuperacin del Ejrcito Rojo despus de Stalingrado, e
una simple leyenda, porque son demasiadas las crnicas que hablan
de la reanudacin del trabajo sobre suelos de tierra helada en edificios
sin tejado.'
Lo que no poda evacuarse se destrua. Se abandonaron miles de
minas, aceras y plantas mecnicas. Los alimentos que no podan transportarse se quemaban. Con todo, a pesar de las medidas excepciona;"
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tico, ocho millones de toneladas de acero y noventa millones de toneladas de carbn en 1943 se transformaron en cuarenta y ocho mil piezas de artillera pesada y veinticuatro mil carros de combate; en el
mismo ao Alemania transform treinta millones de toneladas de
acero y trescientos cuarenta millones de toneladas de carbn en diecisiete mil carros de combate y veintisiete mil caones pesados. 5 Mientras que la Unin Sovitica sac el mximo partido de sus mermados
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246
se
,~ Cuenta la leyenda que los cortesanos de Canuto II el Grande, rey de Inglaterra, Dinamarca y Noruega, dijeron a su seor que todo lo que haba en el mundo
le obedeca, El rey les invit a sentarse con l en la playa mientras ordenaba a las olas
que se detuvieran. Como era de esperar, se mojaron todos. (N del T.)
247
lleno de gases asfixiantes, conductos por los que el metal fundido flll
sin proteccin y montones de escoria y chatarra que abarrotabanI
calzadas entre los talleres. En la parte de la planta donde se fabricaba
bombas de artillera, la falta de una cinta transportadora se compens
ba utilizando estructuras de madera largas e inclinadas por las cual
rodaban las bombas en la cadena de produccin. Pero en toda la pla
ta, cuyo director era Gregor Nesov, de 35 aos, hijo de un herrero.Jo
estadounidenses encontraron un ajetreo y un empuje constantes.
limpieza de las instalaciones no era una prioridad para la guerra.
en un-centro
portante de produccin de carros de combate y caones. El nmede obreros que trabajaban en la planta de fabricacin de caones
ment de seis mil a diez mil y la produccin de artillera pesada se
ultiplic por seis entre 1941 y 1944. En la vecina ciudad de Cheliainsk una inmensa fbrica de tractores, fuudada duraute las campaas
e colectivizacin de la dcada de los aos treinta, fue destinada a la
toduccin en serie de carros T-34. A tal fin se instal en la ella maquiaria procedente de las fbricas de carros de combate de Leningrado y
"rlcov. El complejo recibi el nombre de Taukograd, la ciudad de los
rros de combate. En tres plantas gigantescas del este, se producan
s tercios de todos los blindados soviticos. Las mejoras en el procede fabricacin -las torretas de los carros de combate se estampaban
~bn prensas enormes, en lugar de fundirlas, y
la soldadura automtica
1944, los varones sauos eran slo el 14 por ciento de los trabajadores
de las granjas estatales. La mano de obra femenina no era ninguna,
novedad en la Unin Sovitica -Jas mujeres representaban dos quintas partes de la poblacin activa en 1940-, pero lo que era nuevo eran
las atroces condiciones que tuvieron que soportar todos los trabajadores
de Rusia durante la guerra."
El agotador rgimen de trabajo no se impuso deliberadamente al
pueblo sovitico, sino que fue fruto de la sbita crisis que sigui a la
251
find
equi
por mujeres. Pero la mayora de los agricultores. arabanconbueo incluso, en los casos extremos, mujeres y jvenes tiraban: del
ado. Despus de pasar horas en los campos, cansados, soportando
s inclemencias del tiempo, tocaba el turno de talar rboles para abascer de combustible las fbricas locales."
Es casi increble que los trabajadores soviticos fueran capaces de
aportar todo esto, mes tras mes, agotados, hambrientos, aterrados
te la posibilidad de que un error o un descuido se considerara saboje. A ningn otro pueblo se le exigi tantos sacrificios y es improbale que los trabajadores de cualquier pas occidental hubiesen toleraO unas condiciones tan debilitadoras. La historia del pueblo sovitico
s una historia de resistencia pica que no necesita los adornos de la
eran las de la vida del trabajador ruso desde que los zares empezaron
a modernizar la economa imperial a finales del siglo XIX. Persistieron
durante los cuatro aos de guerra civil que siguieron a
la revolucin
Cada taller estaba adornado con pancartas que fomentaban el herosmo econmico y carteles que proclamaban los nombres de los obreros que iban ms lejos de lo establecido por las normas laborales. En
una sociedad donde los incentivos materiales tenan poco sentido,
toda vez que en las tiendas casi no haba nada que comprar, naci
una cultura popular del logro; los trabajadores competan entre s por
llevar a cabo extraordinarias hazaas laborales, por ser recompensados
253
de la Unin Sovitica. El pas fue convertido en el nico campamento de guerra de Stalin. Los costes fueron elevados para el pueblo
sovitico, que se esforz por adaptarse a vivir en una economa en la
entre los del mundo, y unas fuerzas areas que contaban con
cientos aviones, en gran parte anticuados, y veinte mil hombres
mente." En 1940, los gastos militares representaron slo e!2 por
to de! producto nacional. La debilidad militar era consecuencia
aislamiento tanto geogrfico como poltico. El pblico estadounidse mostraba una hostilidad profunda a la guerra y e! militarismo.
1937, e! Congreso aprob leyes exhaustivas sobre la neutralidad, cuy
objetivos eran evitar que Estados Unidos interviniese en guerras ajeq
y limitar e! comercio y la produccin de armas. Muchos estadou
denses lamentaban la intervencin de 1917 y estaban decididos a
cometer el mismo error dos veces.
No era ste el nico asunto poltico. Estados Unidos era una ec
noma de libre mercado que, a finales de los aos treinta, abandon
una dcada de dificultades econmicas y entr de lleno en un au
del sector de bienes de consumo. El gobierno estadounidense sirnp
mente no poda reprimir las expectativas de su pueblo y convertir
mantequilla en caones. Tanto el empresariado como e! trabajo d
confiaban de! poder de! Estado, ms an cuando el Estado pensa
gastar en armas e! dinero de los contribuyentes. El intento de aume
tar las responsabilidades federales bajo el New Deal (Nuevo trato)
Roosevelt, para la recuperacin econmica en la dcada de los a<?~
treinta, provoc fuertes disputas. A diferencia de Alemania o la Uni
Sovitica, el crecimiento de la economa militar dependa de que
llegara a un consenso amplio en todo e! espectro poltico, desde 1
tercos patronos republicanos hasta los inflexibles sindicatos derncr
taso La situacin continu igual incluso despus de que Pear! Harb
brindara a Roosevelt la oportunidad perfecta para trascender de
solo golpe todas las objeciones a la movilizacin econmica. El ]OU
blo estadounidense reaccion con feroz indignacin al ataque japon
en los primeros meses de 1942, pero Estados Unidos no se vio arn
nazado por una invasin ni cayeron bombas sobre ninguna de sus c(
dades. Los conflictos quedaban a un ocano de distancia y sosten
un compromiso popular con la produccin y el sacrificio econmic
era un asunto totalmente distinto de! que se planteaba en Gran Bret
a o la Unin Sovitica.
Por todas estas razones, el rearme estadounidense tard en mal
rializarse antes de 1942. Roosevelt obtuvo fondos complementari
del presnpuesto para la marina, slo porque aleg que sta era un in
trumento defensivo en lugar de ofensivo. La minscula industria acr
nutica militar de Estados Unidos fne estimulada a partir de 1939
las demandas britnicas y soviticas. Hasta 1941, despus de
elecciones presidenciales por tercera vez, no se sinti Roosevelt
256
257
dos le bast con uno. En 1942, mucho antes de lo que sus enemigos
haban credo posible, Estados Unidos produjo ms que el conjunto
de los estados de! Eje: cuarenta y siete mil aviones comparados con:
veintisiete mil, veinticuatro mil carros de combate frente a once mil,
e! sxtuplo de caones pesados." En el caso de la marina, las cifras
fueron todava ms notables: ocho mil ochocientos buques de guerra
y ochenta y siete mil lanchas de desembarco en cuatro aos. Por cada
barco de guerra de gran calado construido en los astilleros japoneses;
los estadounidenses produjeron 16.32
La produccin en esta escala hizo que la victoria aliada fuese una
posibilidad, aunque en ningn sentido automtica. Pese a las obvias
ventajas que representaban los recursos y la lejana de los campos de
batalla, armar a Estados Unidos a esta escala y tan rpidamente no
poda darse por hecho. En las primeras semanas de la guerra, la administracin se esforz por producir una visin coherente de dnde ycundo poda suministrarse material militar. El 5 de enero de 1942, el
industrial del automvil William Knudsen, a quien Roosevelt nombr
director del organismo de rearme anterior a la guerra, la Oficina de
Direccin de la Produccin, recurri al extremo de convocar una reunin de industriales para leerles una larga lista de productos militares y
pedir sencillamente voluntarios para fabricarlos." A pesar de su curiosa
falta de protocolo, fue una medida ms, calculada para trabajar con un
sector al que no gustaba recibir rdenes y acoga con agrado los desafos
tcnicos. Debido a la urgencia de la movilizacin, el gobierno no tuvo
ms remedio que depender de la iniciativa y las aptitudes tcnicas de las
empresas. Las virtudes de la tradicin industrial estadounidense
-la experiencia generalizada de la produccin en serie, la gran profundidad de las habilidades tcnicas y organizativas, la disposicin a pensar
en grande, el ethos competitivo- eran justamente las caractersticas qu
se necesitaban para transformar rpidamente la produccin.
elite empresarial, que era en gran parte republicana. El gobierno moder su postura liberal, favorable a los trabajadores. Roosevelt necesitaba
la cooperacin poltica del mundo empresarial, porque saba que no
poda -sencillamente- imponer una economa de guerra dirigida por
el Estado. Al estallar la contienda, busc el apoyo de dicho mundo
creando una estructura para la planificacin y la supervisin, dirigida
en gran parte por representantes del mismo. Esto tena sentido desde
el punto de vista prctico. Los jefes de las grandes empresas tenan
tanta experiencia, cuando no ms, del tipo de planificacin y coordinacin necesario en una economa de guerra que los funcionarios del
258
gobierno, cuya nica experiencia real era el malhadado New Dea!. Preferan una estrategia donde el mundo empresarial fuera responsable en
gran medida de hacer lo que hubiese que hacer. Los nuevos organismos -la Junta de Produccin de Guerra, bajo e! director de Sears-Roebucle, Donald Ne!son; el plan de Materiales Controlados; la Comisin
de Recursos Humanos- se ocuparon slo de los asuntos que el mercado poda dirigir de forma imperfecta en tiempo de guerra."
Hubo una arrebatia de voluntarios en busca de contratos de
guerra en la que las grandes compaas gozaron de una posicin ventajosa, entre otras razones porque los directores que ahora trabajaban
para e! gobierno se sentaban aliado de los funcionarios que hacan los
pedidos. Cuando la primera avalancha hubo pasado, las cuatro quintas partes de todos los pedidos de guerra haban sido para las cien
empresas ms importantes del pas. Las plantas industriales estadounidenses superaban en tamao incluso las fbricas gigantescas de los
Urales. Algunas de ellas eran tan grandes que podan acometer tareas
relacionadas con la guerra a una escala que ninguna otra compaa
poda igualar. La General Motors Corporation suministr, sola, una
dcima parte de toda la produccin blica de Estados Unidos y a tal
fin contrat a setecientos cincuenta mil nuevos obreros durante el
conflicto." La gran escala de la produccin estadounidense de antes
de la guerra, que era fruto de! tamao y la riqueza del mercado interior, permiti el uso generalizado de las tcnicas ms modernas de
produccin en serie. Aunque en los crculos militares haba cierto
escepticismo sobre la posibilidad de fabricar armas tcnicamente complejas, con los mtodos que se empleaban para producir Cadillac, a la
larga pudieron fabricarse incluso las cosas ms grandes: bombarderos
pesados y barcos. No hay mejor ejemplo del genio para la produccin en serie, que invoc Roosevelt, que el caso del Liberty Ship
(Barco de la libertad).
En 1940, e! gobierno britnico encarg 60 cargueros a los astilleros
estadounidenses para compensar las prdidas causadas por los submarinos. Basndose en planos britnicos, los constructores navales estadounidenses produjeron un barco estndar, de unos ciento veintiocho
metros de eslora, capaz de transportar 10.000 toneladas a una velocidad de slo la nudos. Era un barco sencillo, eficaz. A Rooseve!t le
pareci un objeto muy feo"; la revista Time lo llam el Ugly Duckling
(Patito feo) y e! nombre sigui utilizndose hasta que la Comisin
Martima de Estados Unidos, que se encargaba del programa de construccin, insisti en que lo que estaba haciendo equivala nada menos
que a una Flota de la Libertad. Al botarse el primer barco en septiembre de 1941, en los novsimos astilleros de Bethlehem-Fairfield, en
259
260
les, gras, montones de piezas estandarizadas y montadas de antemano, el ejrcito de obreros adiestrados a toda prisa, y distribuidos por
expertos en tiempos y movimientos a lo largo de la cadena, con pancartas exhortando a los obreros a construir barcos para la victoria, se
convirti en un inesperado monumento a esa obsesin estadounidense que es la racionalizacin." Al empezar el programa, la construccin
de un barco requera 1,4 millones de horas-hombre y 355 das. En
1943, las cifras ya eran inferiores a las 500.000 horas-hombre y un promedio de 41 das. En el n." 2 de Richmond, el barco Liberty Roben E.
Peary se bot al cabo de slo ocho das del inicio de su construccin.
Los mtodos se extendieron gradualmente a otros astilleros. Durante
la guerra, la productividad en la industria de construccin naval
aument en un 25 por ciento anual. Nos estamos aproximando a
la industria del automvil ms que a cualquier otra", dijo el jefe de la
Comisin Martima en una sesin del Congreso en 1942.38
Para el conjunto de los estadounidenses, la industria del automvil era un punto de referencia obvio. Haba sido la primera en aplicar
mtodos de produccin modernos; su historia comercial era uno de
los grandes xitos de la empresa estadounidense. Si la racionalizacin
de la construccin naval fue una ventaja extra, desde el principio se
esper que la industria del automvil, debido a su ncleo de gigantes
de la produccin en serie -Ford, General Motors, Chrysler- desempease un papel importante en la produccin eficaz de material de guerra. La industria automovilstica estadounidense creci en los estados
del Medio Oeste, a orillas de los Grandes Lagos. All, en el equivalente estadounidense del ncleo que formaban los Urales y el Valga, se
concentr el mayor complejo de fabricacin del mundo. En 1941,
produca ms de 3,5 millones de automviles. Durante la guerra, la
produccin descendi hasta quedar en la extraordinaria cifra de slo
139 coches]' Este descenso liber una enorme capacidad industrial
para la produccin blica. En 1945, la industria ya suministraba una
parte de todo el material militar del pas, incluidos casi todos
vehculos y carros de combate, un tercio de las ametralladoras y
casi dos quintas partes del material de aviacin. Durante la guerra,
slo la compaa Ford produjo ms material para el ejrcito que toda
Italia.4O
La conversin de una industria de esta magnitud present problemas de todo tipo. Hasta la vspera misma de la contienda, los podefabricantes de coches se resistieron a los intentos de reducir la
produccin civil; 1941 fue un ao rcord para la industria automovilstica. Al estallar el conflicto, no estaba preparada en absoluto para el
cambio. Se fij el 10 de febrero de 1942 como ltimo da para la pro-
261
material para abastecer a los nuevos ejrcitos de Estados Unidos durante todo 1943, y dotarlos de armas de gran calidad producidas en serie.'}
El mayor desafo consista en producir aviones con el mismo mto
do que se usaba para la fabricacin en serie de autom~iles. Todo e
mundo opinaba qne no poda hacerse. Era un desafio tcnico dema,.
siado grande para que aquel apstol del progreso llamado Henry Fot4
pudiera resistirse a la tentacin de intentarlo. Ford era el arquetipo del
empresario heroico y sin instruccin de la leyenda estadounidense, u~
hombre con nna fe ilimitada y ciega en las posibilidades de la era de.
las mquinas. A principios de 1941, la compaa Ford fue invitadait
prodncir piezas para el nuevo bombardero B24 Liberator, que se esta".
ba construyendo en la planta de la Consolidated en San Diego. La
modestia de los planos y los mtodos primitivos que se empleaban e.tt
la construccin horrorizaron al director general de la Ford, Charl
Sorensen cuando visit la Consolidated. Aquella noche del 3d
enero, Sorensen traz el plano de una planta para la produccin e,
serie de bombarderos. Fue el comienzo de uno de los proyectos mas
262
El proyecto era tan dificil que estuvo a punto de fracasar. Las constantes demoras en el suministro de herramientas y mano de obra, las
presiones del ejrcito, que quera que se fabricaran piezas y nada ms,
las injerencias del propio Ford, que insisti en trasladar toda la planta,
al descubrir que la frontera de un condado demcrata atravesaba el
complejo ... todos estos factores se unieron para impedir que se cum-
t la productividad.
Cab; suponer que, sin las oportunidades que brind la guerra, la
poblacin estadounidense hubiera cumplido con su deber patritico
con mayor o menor entusiasmo. Pero podemos dudar de que el opor-
que los superobreros soviticos, los nuevos empresarios fueron aclamados como ejemplos del individualismo econmico en accin. Pero
de
264
l:u
Ill'
266
enemigos potenciales de Alemania controlaban en los mercados mundiales. En 1939, Alemania ya posea la clase de complejo blico industrial que las dos superpotencias crearan despus de 1945. Su potencial
productivo era enorme, y lo fue ms cuando se hizo poco a poco con
los valiosos recursos del centro de Europa: mineral de hierro y fabricacin de mquinas de Austria, lignito (para producir petrleo) y armamento de Checoslovaquia, carbn, hierro y acero de la zonas conquistadas en Polonia."
Sobre estos cimientos, Hitler esperaba edificar nn podero militar
capaz de afrontar la perspectiva de una guerra en la dcada de los aos
cuarenta con todas las probabilidades de ganarla. En 1938 aprob las
armas que haran de Alemania la primera superpotencia: unas fuerzas
areas con doce mil aviones modernos de primera lnea; una enorme
d un corresponsal estadonnidense en 1939, era totalmente espartaa.50 Un ejrcito de burcratas militares y civiles se cerni sobre el
ueblo alemn y procedi a requisar automviles y camiones, caballos
tractores, a sancionar permisos para viajar, a dirigir a los trabajadores
267
para encargar las armas que quisiera. Pero Alemania no era la Uniq
Sovitica, con su planificacin y su mando centralizados. Las rdene
guerra.
268
269
270
milln y medio de cocinas de campaa a los reglamentarios calientadel ejrcito. nicamente se produjeron unos cuantos miles de
para la versin militar del Volkswagen, que el ejrcito acept
soviticas, orden a la industria alemana que se embarcase en la produccin en serie, de acuerdo con principios modernos e insisti en
poner a industriales a cargo de ella."
El verdadero momento crtico lleg unos cuantos meses ms tarde,
paso a slo 23; una docena de armas anticarro fue substituida por Ul
sola arma; y as sucesivamente en toda la panoplia alemana. 59 La adopcin de la produccin en serie, aunque dist mucho de ser universal,
produjo un incremento instantneo de la eficiencia. La produccinde
armas se triplic en tres aos; la productividad de los obreros alern
nes se dobl. Las fbricas grandes se ampliaron, al tiempo que se cerr
ban las pequeas. En 1944, el caza Messerschmitt-109 se produca
272
pa que haban sido obligados a dejar sus hogares para trabajar en las
fbricas alemanas. En 1944, 7 millones de ellos -una cuarta parte de
la poblacin activa- vivan y trabajaban en condiciones miserables,
mal pagados, sometidos al rgimen de las autoridades nazis, intimidados y maltratados por los obreros alemanes, cuyas propias condiciones
en las regiones industriales del Reich tambin empeoraban sin cesar.
Los alimentos empezaron a escasear y los servicios urbanos iban acer-
robando y los que hadan el vago eran enviados a los campos o se les
obligaba a asistir a fines de semana de educacin en el trabajo orga-
rios de las SS que intervenan en la direccin de la economa bombardeada acababan a veces entre alambre de espinos, junto con sus cm273
grandeza propios de una superpotencia. Era una amalgama SUOSIanciosa que prometa mucho ms de lo que poda dar. La economa
mana nadaba entre dos aguas. No era una economa dirigida en
ciones a disposicin de Estados Unidos y sus amigos es lo suficientemente superior a la de las potencias del Eje como para garantizar su
derrota-r" Aunque Hitler inspir la adopcin de la produccin en
serie por parte de los alemanes en 1941, no consideraba que la economa fuese fundamental para hacer la guerra. Al contrario, se aferr
a la creencia de que el carcter racial -fuerza de voluntad, resolucin,
resistencia- era el factor principal; las armas importaban slo en la
medida en que fuera posible casarlas con las cualidades morales del
combatiente.
Haba mucho en comn entre la experiencia sovitica y la esta-
frente y rpidamente; la produccin era a gran escala y fcil de estandarizar; los ingenieros y los directores tenan un amplio margen para
Hitler senta poco respeto por el podero econmico estauourudense. Qy es Estados Unidos, pregunt, salvo millonarios,
de la belleza, discos estpidos y Hollywood?" An senta menos
peto por la Unin Sovitica. En vsperas de la Operacin Barbarroja,
dijo a Goebbels que no haba comparacin posible entre la fuerza
mana y la sovitica; El bolchevismo se derrumbar como un C.,t1l1O
de naipes-.' Ms adelante se vera que estaba muy equivocado
una gozaba de una abundancia supervisada, mientras que la otra padeca una escasez regimentada. Ambos pases sufrieron la sbita sacudida de una agresin no provocada, lo cual dio urgencia autntica a la
274
275
276
277
La unidad imposible
Aliados y lderes en guerra
senaraba de la sala de reuniones. Detrs de cada rbol haba un homde la polica secreta sovitica. Al llegar, Churchill salud cordiala Stalin y estrech la mano de Roosevelt. Todo era tan plcido
~f('cord el intrprete estadounidense-o No pareca posible que los tres
hombres ms poderosos del mundo estuvieran a punto de tomar decique afectaran las vidas y la suerte de millones de personas".'
Tehern no era un marco ideal. Roosevelt haba viajado ms de
mil kilmetros para asistir a la conferencia y Churchill, ms
seis mil. Stalin lo eligi slo porque quera permanecer en estrecha
con el frente, en una zona donde la seguridad sovitica
operar libremente. Nadie corri ningn riesgo. Agentes sovi-
323
gas, y soltaba parrafadas tan largas, sin ninguna pausa, que a su intrprete le costaba reproducir 10 que haba dicho. El nico hbito que
los tres tenan en comn era el de fumar: Stalin en pipa, Roosevelt
cigarrillos y Churchill un cigarro contumaz que encenda una y otra
vez durante las conversaciones.
Debajo de la aparente cordialidad haba fuertes corrientes de desconfianza e incertidumbre. Los tres lderes estaban unidos en lo que
se llamaba popularmente la Gran Alianza, pero sus respectivos pases
tiempo anhelaba entrevistarse personalmente con Stalin.. viaj a .Tehern con la expectativa de limar las aristas de la colaboracin.
A pesar del notorio encanto del presidente, los primeros encuenrros resultaron embarazosos. En una carta a su esposa habl de la
atmsfera de gran desconfianza que eman de Stalin cuando se vie-
ron por primera vez. A Arnold, el jefe del Estado Mayor de las fuerzas areas estadounidenses, le llam la atencin el trato condescendiente que Stalin dispens a los britnicos, medio jocoso, medio
mordaz".' Roosevelt decidi ponerse del lado de Stalin, en estas ocasiones, con el fin de romper el hielo. En la reunin plenaria del segundo da de la conferencia, el presidente empez por hacer como si no
viera a Churchill y charlar con los delegados soviticos; luego comenz a burlarse de los britnicos y cuanto ms mala cara pona Churchill
ms sonrea Stalin. Cuando finalmente Stalin se ri a carcajadas de la
turbacin del ingls, la tensin entre los dos lderes desapareci. Aunque Roosevelt record ms adelante que ahora hablaron como hombres y hermanos, cre tirantez en la relacin con Churchill, que tuvo
que aceptar no slo las pullas de sus aliados, sino tambin su estrategia.
Porque en la segunda sesin Stalin logr por fin el compromiso con
Al da siguiente se ratific la estrategia de la coalicin para derrotar a Alemania. Por la noche, la legacin britnica ofreci una cena
para celebrar el cumpleaos de Churchill. Con el segundo frente asegurado, los delegados soviticos se despojaron de sus inhibiciones.
Stalin rechaz los ccteles que le ofrecieron, ya que le inspiraban una
desconfianza cuya causa se desconoce, pero atac el whisky y luego
325
a.
la destruccin de las fuerzas alemanas. La ltima lnea dejaba entrever que era obra de los estadounidenses: Dejamos aqu amigos de
se distanci de Roosevelt, con el que haba forjado una estrecha relacin en los primeros aos de la guerra, y continu desconfiando de
Stalin. No obstante, el nico logro concreto de la conferencia, el compromiso mutuo con la derrota final de Alemania, se manifest enrgica y pblicamente. Esta coalicin definitiva, que haba sido frgil)'
embrionaria desde 1941, fue una condicin esencial para la victoria
final de los Aliados.
dualmente sus actividades en el Atlntico para proteger las rutas martimas de los ataques de los submarinos y Washington destac fuerzas
militares en Groenlandia e Islandia. Roosevelt no quiso ir ms all de
estas medidas. La periodista Dorothy Thompson coment que el presidente trataba de ganar una guerra sin combatir." No sabemos si
Roosevelt hubiese declarado la guerra a los estados del Eje, si el ataque contra Pearl Harbar no hubiera puesto fin a la no beligerancia
estadounidense. Churchill vio el ataque japons como la salvacin de
Gran Bretaa. En sus memorias recordara la emocin que sinti al or
la noticia: Habamos ganado la guerra... Una vez ms en la larga historia de nuestra Isla resurgiramos victoriosos, aunque maltrechos o
mutilados." Si bien no haba logrado antes la participacin activa de
327
mu
La colaboracin anglo-norteamericana sigui el ejemplo de Roosevelt y Churchill, pero pronto adquiri mpetu propio. Los dos estados
combinaban sus actividades a todos los niveles. En diciembre de 1941,
se acord crear un Comit de Jefes del Estado Mayor Combinado
para que se ocupase de la estrategia comn. Durante 1942, se instaur
una intrincada red de organismos para compartir informacin secreta
y tcnica y mancomunar recursos industriales y navales. A finales de
ao haba ya ms de nueve mil representantes britnicos en Washington, donde se reprodujo la pauta de deliberaciones de Whitehall con
la cual la administracin estadounidense estaba mucho menos familiarizada. Esto caus numerosos roces, porque los funcionarios britni-
cos solan estar mucho mejor informados y versados en la labor detallada de los comits. El general Dykes, representante en Washington
de los Jefes del Estado Mayor britnico, encontr a sus homlogos
estadounidenses b~bos de remate y terriblemente lentos." Los representantes estadounidenses encontraban a los britnicos condescendientes y escurridizos. En 1943, un informe del Senado pint un cuadro truculento de britnicos listos y testarudos que diariamente
330
bara en cuestin de semanas y que la ayuda que las potencias occidentales le enviasen caera rpidamente en poder de los alemanes.
Basta Roosevelt y Churchill, a pesar de su repentino entusiasmo por
la Unin Sovitica, reconocieron que lo que ms les interesaba era el
dao que el Ejrcito Rojo pudiese infligir a las fuerzas alemanas,
matar hunos como dijo claramente Churchill." La ayuda econmica, segn Roosevelt dijo a Stimson en agosto, slo deba enviarse
mientras la Unin Sovitica contine luchando eficazmente contra
las potencias de! Eje","
El compromiso con apoyar a la Unin Sovitica era sostenido por
un pequeo crculo de partidarios polticos que rodeaban al primer
ministro y al presidente. El crculo de Roosevelt inclua a Harry Hopkins, su consejero personal, que viaj a Mosc en julio para ver si el
Ejrcito Rojo podra resistir. Despus de dos das, durante los que no
se reuni con jefes del Ejrcito Rojo ni habl detalladamente de asuntos militares, inform a Roosevelt de que la moral de la poblacin es
buena. Hopkins aadi que confiaba muchsimo en el frente sovitico." La noticia inclin la balanza en Washington. El 2 de agosto,
Rooseve!t anunci pblicamente que, si bien la Unin Sovitica no
tendra dereebo al programa de Prstamo y Arriendo -que estrictamente hablando iba destinado slo a las democracias que lucharan
contra la agresin>, se le prestara toda la ayuda econmica posible.
semanas ms tarde la embajada sovitica present una lista detallada, de 29 pginas, de todo lo que queran los rusos. 30 En septiembre se acord finalmente un programa de entregas y al mes siguiente
Roosevelt prometi personalmente 1000 millones de dlares para ayudar a los soviticos. El 7 de noviembre, mientras las fuerzas alemanas
avanzaban hacia Mosc, e! presidente estadounidense persuadi por
fin al Congreso para otorgar a los soviticos las prestaciones del programa de Prstamo y Arriendo, no por sus credenciales democrticas,
sino porque la supervivencia de la Unin Sovitica era de vital importancia para la defensa de Estados Unidos."
La tarea de ayudar a la Unin Sovitica result ms fcil gracias a
la forma en que reaccion la opinin pblica en ambos estados. En
Gran Bretaa la gente hizo suya, con entusiasmo, la causa de! Ejrcito
Rojo. Las grandes batallas en e! este se libraron en un momento en que
e! esfuerzo blico britnico se hallaba estancado. El movimiento obrero britnico tena ahora una clase obrera hermana con la que poda
identificarse, pero incluso entre las elites del pas se puso de moda aclamar a la Unin Sovitica como leal aliada. Elide enero de 1942 se
celebr en e! Albert Hall de Londres un espectculo de Ao Nuevo en
honor de El Imperio y los Aliados Segn Tbe Times, e! embajador
331
sovitico, Ivan Maisky, recibi una bienvenida apotesica, al ser
sentado, y todo el pblico le salud con el signo de la Y." En
Unidos la opinin popular estaba ms dividida. Poco ms de la mita
de los estadounidenses reconoci en los estudios de opinin que co
fiaba en la Unin Sovitica, pero en octubre de 1941 un sondeo
Fortune revel que un 73 por ciento estaba a favor de colaborar c
los soviticos y, en febrero de 1942, la cifra era del 84 por ciento." Lds
estadounidenses comprendieron, al igual que su presidente, que la beliJ
gerancia sovitica era buena para la seguridad de Estados Unidos.
Para las autoridades soviticas las expresiones de buena voluntad
solidaridad no podan sustituir un compromiso firme de ayuda. Stalili
deseaba una alianza formal entre las tres potencias. Roosevelt no qu
ra ni pensar en ello. Gran Bretaa acept una declaracin conjunj
limitada, que se firm ellO de julio de 1941, en el sentido de ql.i
ambos estados seguiran luchando contra Hitler y no firmaran la pa
por separado. Aparte de eso, la ayuda brill por su ausencia. En se
tiembre Maisky se quej a Eden de que los britnicos parecan m
espectadores" que aliados." Aquel mismo mes Stalin envi un llama,
miento desesperado pidiendo ayuda militar a Churchill. A Maislcy';i
que se encarg de entregarlo, el primer ministro le contest: No quiero engaarle; hasta el invierno no podemos prestarle ninguna ayuda.
en serio... Lo nico que podemos darles es una gota en el ocano,
Durante todo el ao 1941 Estados Unidos envi slo 20 millones de
dlares en concepto de ayuda, comparados con ms de 1000 millones
para Gran Bretaa."
Durante los dos aos siguientes la Unin Sovitica quiso una sola
cosa de Occidente: la apertura de un segundo frente. La historia dela'
respuesta occidental ya se ha contado, pero las ambigedades de
la postura occidental no hicieron ms que dao en Mosc. Cuando
Viacheslav Molotov, el ministro de Exteriores sovitico visit W+
shington en mayo de 1942, Roosevelt le prometi un segundo frente;
pero la promesa fue ms para que la Unin Sovitica continuase
luchando que un compromiso sincero. Los soviticos no se equivocaban del todo al sospechar que la ayuda occidental era fruto de la con!'
veniencia ms que de la amistad. Averell Harriman, representante
personal de Roosevelt en Mosc, record mucho despus de la guerra'
que haba sido enviado a la Unin Sovitica para hacer que Rusia'
siguiera combatiendo y salvar vidas estadounidenses. En noviembre
de 1942, el almirante King coment que a fin de cuentas, Rusia har
las nueve dcimas partes del trabajo de derrotar a Hitler."
Las autoridades soviticas hicieron poco a favor de su causa. Se
negaban a facilitar a sus cobeligerantes informacin detallada sobre la'
332
333
maquinaria industrial y materiales imprescindibles para que sus fbricas produjeran su propio material militar. Una quinta parte de lo que
se suministr a Rusia eran alimentos, los suficientes para proporcionar
el programa de
ocuparse de los problemas polticos que planteaba la inminente derrota de Alemania y Japn en 1945, la amistad que existiera durante la
guerra se evapor rpidamente y ocup su lugar el antagonismo inci-
que nos preguntemos tambin en qu medida fue importante el liderazgo para el resultado de la guerra. Nunca ha habido muchas dudas
de que fue importante en el caso de Hitler. Los defectos de su lideraz-
Prsta-
de ellos haba previsto que tendra que dirigir su nacin en una guerra,
mientras que Hitler hizo de la guerra la ambicin central de su rgimen. Llegado el momento, los tres lderes aliados sin excepcin, cada
uno de distinta manera y a partir de sus circunstancias muy diferentes,
en la victoria sovitica.
---1
Estado para protegerse de sus enemigos, tanto reales como imaginarios. Vea los enormes trastornos sociales que caus la modernizacin
hij
que
en
los seis aos super la viruela, pero llev sus seales en la cara duran-
te el resto de su vida. Una lcera infectada le dej un brazo ligeramente atrofiado. La dureza de su educacin produjo en l, segn record
un amigo de la infancia, una personalidad a un tiempo torva y
cruel." En la escuela se distingui gracias a una memoria fenomenal.
Fue trasladado a un seminario de Tiflis, donde conoci por primera
vez el marxismo ruso. Se convirti en revolucionario activo y entr/ti
ra. Sus colegas aprendieron cundo deban hablar y cundo era preferible guardar silencio. Despus de que Stalin hablara en un comit,
todos los presentes aplaudan.
Stalin recorri un largo camino desde la pobreza y la oscuridad de
sus comienzos hasta las vertiginosas alturas del poder de! Estado. Era
sobre todo un hombre de los que siempre salen a flote y cre su dictadura mediante una combinacin de mucho trabajo, sagacidad poltiy una falta casi total de escrpulos morales. Aunque no era una
figura carismtica, la posesin de! poder absoluto le haca destacar
entre cualquier clase de gente, a lo cual contribua e! talante imperturque desplegaba en pblico. Custico, brutal y cnico, estaba bien
.uu.orrnauo de todo y no se fiaba de nadie. Dada esta personalidad,
result an ms desconcertante que le cogiese totalmente por sorpresa
Operacin Barbarroja, e! 22 de junio de 1941. El ataque alemn prola crisis ms grave de sus aos en el poder. Tard dos semanas en
nuevo cargo como instrumento para crear una base de poder inexpug-
336
337
ron c~enta de que a Stalin se le poda decir la verdad, sin que ello
supUSIera arnesgar la VIda, la perspectiva de errores operacionales dis-
El hombre con el que los lderes occidentales se reunieron en Tehern era muy diferente del dspota grosero e irritable, sometido a una
en Mosc en septiembre de 1941. Caus una gran impresin al general Brooke, el jefe del Estado Mayor britnico, cuyas desairadas opi-
bro militar del mayor calibre. No recordaba que Stalin hubiese cometido ni un solo error estratgico. Esto era en verdad un gran elogio."
Stalin acarreaba las desventajas de la dictadura -la excesiva centralizacin, el halo de miedo que envolva a sus subordinados-, pero aplic
a la conduccin de la guerra una poderosa voluntad que motivaba a
los que le rodeaban y diriga sus energas. Esperaba sacrificios excepcionales de su atribulado pueblo y los obtuvo. El culto a la personalidad que se forj a su alrededor en la dcada de los aos treinta hizo
que esto fuera posible durante la contienda. Es difcil imaginar a otro
lder sovitico de entonces arrancando tantos esfuerzos a la poblacin.
,ti
340
en dos palabras: demcrata y cristiana. Aunque e! idealismo era sincero, sus amigos y colegas encontraban sus opiniones sobre la mayora
de los asuntos mal definidas y pragmticas. El instinto de supervivencia poltica le haca desconfiar de las convicciones ideolgicas. Charles
Bohlen, que fue su intrprete en Tehern, pens que e! presidente prefera trabajar improvisando a trazar planes". No le gustaba poner nada
por escrito y, en vez de ello, desempeaba una buena parte de su trabajo a travs conversaciones oficiosas, intercambios de ideas, valora-
cin de opiniones, tanteos de! terreno. Saba ser encantador, halagador, alegre, comprensivo, pero todos los que le rodeaban estaban de
acuerdo en que era difcil de definir. No es metdico escribi un
que en algn momento Estados Unidos tendra que ayudar a mantener la paz en el extranjero. Las ambigedades de esta postura eran lo
bastante pronunciadas como para que a los estadounidenses les resultase casi imposible saber a ciencia cierta cul era la actitud de su pre-
das. La suya era una gran personalidad, agrandada por aos de pub)
cidad y de bsqueda calculada de la aprobacin popular. Tena U
experiencia inigualable en poltica tras pasar ocho aos ocupando
cargo ms alto del pas. Cuando haba una tarea que hacer, no se dej
ba influir por los prejuicios de partido y recurra por igual a republi
nos y a demcratas. Saba manejar al Congreso y tender puentes en!
los numerosos grupos -tnicos, polticos, religiosos- que constitus
la sociedad estadounidense.
La llegada de la guerra inyect vida a la administracin Roosev
El presidente anunci que el doctor New Deal pasaba su consulta
doctor Win-the-War>' (doctor Ganar-la-guerra). Insisti en usar el t
lo de comandante en jefe y dej claro que no iba a hacer como Wo
row Wilson y permanecer al margen de la tarea de dirigir la guerra.
consideraba el contramaestre de la coalicin: Soy el encargado
mantener uruda la gran alianza dijo a Marshall." En el gobierno es!
doumdense apenas haba ninguna estructura establecida para q~
Rooseve!t interpretara e! papel de jefe supremo de las fuerzas armad
y los primeros y frenticos meses de! conflicto se dedicaron a tratard
crearla. El resultado fue un caos de nombramientos y comits. Eise#
hower, que acababa de ser ascendido y ahora ocupaba un puesto ene
Pentgono, dej constancia de la impresin que le produjo la vida e
la capital tres semanas despus de Pear! Harbor: La gente est a
que salta. Hay un montn de estrategas aficionados, y primas do1t~
por doquier. .. ,57 Poco a poco se instaur una maquinaria central alr
342
nunca permito que la mano derecha sepa lo que hace la izquiera... No me importa llamar a engao y decir mentiras, si ello ayuda a
anar la guerra.v" Stimson pensaba que este sistema desordenado y
atas arriba era fatal para dirigir los asuntos del gobierno, aunque,
ien mirado, no pareca obstaculizar el esfuerzo blico estadounidenms de lo que quizs hubiera hecho una centralizacin excesiva; en
odo caso, ms bien menos. Rooseve1t nombraba alegremente plenipoenciarios que no hacan el menor caso de los departamentos del Estado. El crculo de asesores oficiosos ms allegados al presidente -Hopkins, Harriman, Leahy- permita que se saltasen los conductos
110rmales y despertaba celos entre los funcionarios de carrera. Sobre
todo, Roosevelt sigui siendo un contemporizador, un rbitro, consiente de que el carcter difuso tanto de la sociedad estadounidense
amo de su amplia clase poltica requera mucho politiqueo para preervar el consenso durante la guerra. Con la dolorosa experiencia del
ew Deal, Roosevelt estaba mejor situado que la mayora de los pol.cos estadounidenses, para hacer que los ciudadanos continuaran
chando por una causa comn.
A pesar de su inclinacin a las componendas, en los asuntos
importantes Roosevelt adoptaba una postura clara, respaldado por sus
asesores ms allegados. Sostuvo la ayuda a Gran Bretaa contra
uchas crticas populares e hizo 10 mismo en e! caso de la Unin
ovitica. En 1942, se atuvo a la estrategia acordada con los britnicos
e derrotar a Hitler primero. Fue una decisin trascendental para e!
resultado de la guerra e hizo caso omiso no slo de gran parte de la
opinin popular (los aislacionistas no tenan ningn inconveniente en
char contra Japn, pero estaban mucho menos seguros en cuanto a
combatir en Europa), sino tambin de la marina, que daba especial
importancia al Pacfico. En ningn momento dej de alimentar e!
ntusiasmo popular dentro y fuera del pas con su visin idealista de
n nuevo orden mundial despus de la guerra, un orden basado en los
rincipios de la libertad y la buena vecindad. Estas ambiciones eran
inceras... y, adems, sirvieron para sostener el compromiso popular
con la guerra, despus de que se saciara la sed de venganza de los primeros momentos.
Es difcil juzgar e! efecto neto del liderazgo de Rooseve!t. De modo
similar a como actu Stalin, a medida que la guerra fue avanzando
pudo dejar gran parte de su conduccin en manos del aparato estadounidense e interaliado que se cre en 1942. Roosevelt conoca bien
a los hombres y nombraba a personas capacitadas. Inspiraba confianZa y optimismo y corresponda a estas cualidades en los dems. Cuando nombr a Marshall jefe del ejrcito en 1939, haba 33 generales de
343
344
345
sel
346
frido jefe de Estado Mayor, e! general Brooke, le encontraba inconsnte. e impulsivo, ms dado a actuar por intuicin que basndose
No existe un lder de guerra ideal. Los lderes de la coalicin tenan muchas virtudes, pero tambin tenan sus defectos. Lo que llama la
atencin, a medida que la guerra fue avanzando, es la capacidad del
aparato para hacer frente a tales defectos. En cada caso, el papel per350
352
Stalin. En lugar de la breve permanencia que todo el mnndo esperaba, Antonov sigui en su puesto hasta que en febrero de 1945 fue
nombrado jefe de Estado Mayor. Su suplente, el general Shtemenko,
le consideraba un oficial de cualidades fuera de lo comn, firme, ecunime, lcido. Shtemenko nunca le vio perder el dominio de s mismo
durante los seis aos eu que fue su suplente. Al igual que Brooke, perda la paciencia cuando trataba con hombres menos capaces y no toleraba la superficialidad, las prisas, las imperfecciones ni el formalismo." Era parco con las alabanzas, planificaba meticulosamente su
trabajo, hablaba "con brevedad y claridad. Su serenidad y su amplitud de miras devolvieron la moral a la jefatura del ejrcito.
Stalin lleg a sentir gran respeto por Antonov, entre otras razones
porque le hablaba con franqueza de la situacin en el frente, por
desagradable que fuese. Adems, Antonov no tema discutir con Stalin,
lo cual era an ms inslito. Adquiri rpidamente fama por la habilidad con que expona los argumentos del Estado Mayor. Hasta el
mariscal Zhukov, a quieu no le gustaba compartir el primer plano,
permiti que Antonov, maestro de la presentacin del material, tra-
zara los mapas y los planes operacionales y los estudiara con Staliu en
las reuniones vespertinas." La pauta de trabajo del Estado Mayor fue
cambiando poco a poco. Cada vez eran ms las directrices de Stalin
que preparaba Antonov, y a veces Stalin las firmaba sin leerlas siquiera. El equilibrio entre Stalin y los generales cambi de manera perceptible. En los meses que culminaron con la Batalla de Kursk, Antonov
353
A1i
toleraba las imperfecciones de los dems; de hecho, se pareca notablernente a Brooke y Antonov. Estaba entregado al trabajo en cuerpo
y alma. Era famoso por la regularidad disciplinada de su ~ida .. S,e
levautaba a las 6,30 todos los das, daba un paseo de unos diez kilmetros a caballo, llegaba al trabajo a las 7,45, almorzaba a solas co,u
su esposa en casa y trabajaba hasta las 5,00 de la tarde. Marshall crea
que a nadie se le ocurra una idea original despus de las 5 :00 de la
tarde y cuando sala de la oficina, incluso durante la guerra, se aislaba del mundo exterior hasta la maana siguiente. Despus de un
paseo vespertino a caballo o de naveg~r en canoa en el ro P~t?mac
durante ms o menos una hora, se retiraba a las 9 :00. Este regimen
de vida slo se vio alterado durante la guerra por la introduccin de
una reunin informativa general todas las maanas. Fuera de las horas
igual que Roosevelt. Pero entre Hitler y los tres lderes aliados haba
operaciones, como hacan Stalin y Churchill. No le gustaba la administracin ordinaria y prefera la entrevista privada al gran comit,
una diferencia muy grande. Hitler asuma literalmente su condicin
de comandante supremo. Planeaba la estrategia l solo; tomaba decisiones sobre todas las grandes cuestiones operacionales. La delegacin
la derrota alemana se debi a la ineptitud de su comandante. Su testimonio nunca se ha considerado totalmente digno de confianza. Frente a los fracasos posteriores, tenemos el hecho indiscutible de que
todas las victorias alemanas hasta el otoo de 1942 tambin se alcanzaron bajo el mando de Hitler. Existe la tentacin de argir que gan
a los jefes militares en su propio juego, que posea una comprensin
alto mando dos principos de cosecha propia: seguir la ofensiva, fueran cuales fuesen las circunstancias, y luchar a muerte antes que ceder
ci e! alto mando con excepcional fuerza de voluntad, la misma cualidad que haba mostrado antes en sus luchas polticas. Van Manstein,
que luch ms que la mayora con la incompetencia de Hitler, opina357
1939 Y 1940 los riesgos dieron buenos resultados. Las fuerzas ale
nas vencieron con relativa facilidad a enemigos dbiles y desorganiz
dos, gracias a su capacidad combativa. Esta demostracin de comp
tencia militar tuvo poco que ver con Hitler, aunque l se atribuyel
mrito. En su opinin, estas victorias no fueron fruto del profesionalismo militar, sino de su fuerza de voluntad.
Es necesario ser cautos al ocuparnos del concepto que Hitler tena
de la fuerza de voluntad. Su mesinica fe en s mismo no est eh
duda, pero lo que l tomaba por fuerza de voluntad sera ms apropiado verlo como terquedad. Era impermeable a los consejos. Escuchaba
las opiniones ajenas, pero no las asimilaba. Si los crticos persistan,
segn escribi despus de la guerra su jefe de operaciones, tema
arre-
asomo de autocrtica. Cuando las cosas iban mal, echaba la culpa a los
dems. Malhumorado, vengativo, intolerante, irascible, la voluntad
Alemania."
La invasin de Polonia fue la nica campaa en la que las fuerzas
armadas gozaron de algn grado de independencia al planificar las
operaciones, aunque no tuvieron ninguna influencia en los aspectos
estratgicos ms generales, como ocurriera en 1914. A partir de entonces Hitler domin tambin los preparativos de las operaciones. Nadie
se atreva a desafiar directamente al comandante en jefe ni a pasar por
encima de l, porque las fuerzas armadas eran muy conscientes de su
cin. Un oficial del Estado Mayor coment que todo lo que Jodl de
a Hitler sencillamente rebotaba en l sin causar ningn efecto visibl
Aunque Jodl se daba cuenta de las deficiencias militares de Hitler,
leal al Hitler estadista. En su celda de Nuremberg, despus de lacq
tienda, mientras esperaba que le ejecutasen por criminal de guerra,]d
calific a Hitler de verdadero hroe alemn que eligi valerosamern-,
muerte y la destruccin antes que una rendicin humillante.'?'
No escaseaban otros candidatos de gran calidad en el bando
mn. Hitler hubiera podido tener un suplente eficaz nombrand
Von Manstein o a Guderian, o a Van Rundstedt o Milch, o a mucli
otros; la lista es larga. Sencillamente no formaba parte de la natura]
za de Hitler compartir sns responsabilidades de lder". Para losAli
dos la guerra era un terreno de pruebas, una lucba por la superviv
cia que, por su propia naturaleza, hizo que surgieran comandante
organizadores excelentes. A pesar de la visin darwiniana que Hit
tena de la vida, por regla general ocurri lo contrario en Alernani
donde la historia del conflicto aparece llena de pericia desperdicia
hombres en la cima de su profesin que fueron destituidos, degrad
dos, encarcelados, humillados. Ni siquiera Stalin, que a veces era t
capricboso como Hitler, prescindi tan fcilmente del talento que te
a su disposicin, al menos hasta que termin la guerra. Los hombr
que Hitler prefera emplear eran elegidos por su lealtad a l y al movi
miento nazi. El ms notorio, y casi con toda seguridad el ms pcrjudj
cial, fue Hermann Coring, que se mantuvo en su puesto de coma
dante en jefe de las fuerzas areas durante todo el conflicto. Vetera
de la Gran Guerra y de las primeras lucbas del partido, Cring subi~
hasta convertirse en una de las figuras ms poderosas del movimiento.
las que asista cuando se encontraba en Berln, cosa que no era fre%
cuente. Si las fuerzas areas funcionaron tan bien fue slo porque
su
comandante, a diferencia de Hitler, descuid cada vez ms las obligaciones de! mando durante la guerra. En e! ltimo ao del conflict
oficiales de alta graduacin de las fuerzas areas decidieron
gran riesgo y pedir a Hitler que destituyese a Coring, pero no lo
siguieron. Hitler daba mucho valor a las lealtades personales.'?'
362
Hitler opt por seguir siendo un comandante solitario. Su aislamiento se hizo ms pronunciado a medida que la guerra fue avanzan-
do. Raras veces abandonaba su cuartel generala su refugio en la Bergbof. No haca casi ningnna aparicin en pblico. Prestaba escasa
atencin a sus propios aliados. A pesar de ello, retuvo un sorprendente grado de lealtad de sus fuerzas y de los alemanes en general. Ante
quienes le vean hablar de las crisis militares, dominar las conferencias
donde se analizaba la situacin, irradiaba una fuerte sensacin de optimismo sobre el resultado final del conflicto. Su personalidad sigui
ejerciendo un efecto compulsivo -casi hipntico- sobre los que le
rodeaban. A los que se bailaban fuera de la rbita del Fhrer, e! mito
de! salvador alemn solitario luchando por evitar la derrota y rescatar
a la nacin, aunque seriamente mermado por la acumulacin de evidencias de catstrofe, segua siendo capaz de movilizar las menguantes
coordinados. Su direccin se hallaba a cargo de un Estado Mayor central dotado de amplios poderes, pero todos funcionaban con un buen
grado de responsabilidad delegada. Cada uno dependa de lderes que
posean slidas habilidades profesionales y administrativas y que eran
en realidad quienes dirigan e! esfuerzo blico da a da. Aunque cada
lder nacional poda ejercer considerable influencia en el sistema, hicieron lo que eran esencialmente guerras de comits, con la carga de las
ms en los profesionales. Nadie poda pretender que el sistema funcionara perfectamente, pero estaba concebido alrededor de medidas que
reducan el elemento de voluntad arbitraria o el error de juicio personal, hasta en el caso de la dictadura sovitica.
El sistema de Hitler era casi
lder ms racional y ms perspicaz que Hitler, hubiese podido domiHitler arrastr tras de s al sistema militar y a su propio pueblo,
gracias a la pura fuerza y al mpetu de su personalidad neurtica, as
como a la terrible venganza de que haca objeto a quienes se oponan
365
bajo un rgimen totalmente secular. En los aos treinta el nmero de sacerdotes haba quedado reducido a unos cuantos miles, a la
que las iglesias haban sido destruidas o se hallaban en mal estado. Desde 1926 no se haba permitido la existencia de ningn Patriarca, el padre supremo de la Iglesia.
Con la llegada de la guerra todo cambi. Stalin quera unidad
HaUCHla.'. La propaganda haca hincapi en el patriotismo y la tradicin. La Iglesia tena un papel que interpretar en esto. Stalin acab
con las crudas actividades anticristianas de los fanticos del partido.
Se destin dinero a la restauracin de las iglesias y se foment abiertamente la observancia religiosa. Se cre un comisariado para asuntos
367
lo
368
al pie de la letra la poltica sovitica. Rooseve!t s crea en Dios, devotamente. Su fe le ayud a superar los terribles aos de enfermedad. Episcopaliano de toda la vida, su conviccin religiosa sali fortalecida de
la batalla contra su discapacidad, cuyo resultado victorioso atribuy a la
Divina Providencias Tras el estallido de la guerra germano-sovitica,
la primera declaracin oficial, aprobada por Roosevelt y difundida por
radio el 23 de junio, no hada ninguna distincin entre la Alemania nazi
y la Rusia sovitica en lo que se refera a la libertad de rendir culto a
Dios. Ambos estados negaban este derecho fundamental. Los principios atesticos del comunismo eran tan intolerables y ajenos como las
doctrinas de! nazismo. Exista en Estados Unidos un fuerte grupo de
presin de carcter religioso, que inclua otra secta ortodoxa disidente,
la de los teofilitas, que nunca acept de! todo la conexin con la Unin
Sovitica. Entre los que se oponan de forma ms enrgica estaban los
catlicos, muchos de ellos de origen polaco o italiano. En 1937, e! papa
Po XI public una encclica sobre el Comunismo ateo" y prohibi a
los catlicos toda colaboracin con los comunistas. La nica divisin al
respecto, entre los catlicos, era que algunos vean a Hitler como el mal
inmediato y estaban dispuestos a luchar primero contra el hitlerisCuando e! 29 de junio de 1941 el papa se dirigi por radio a los
fieles, algunos esperaban que apoyase la cruzada anticomunista alemana. El pontfice se abstuvo de ello y, en su lugar, pidi a los fieles de
todas partes que se encomendaran a la Providencia."
La paradoja de que los cristianos se pusieran del lado de! comunismo era clara. Por lo menos dos de los tres estados enemigos eran
nominalmente cristianos. Italia era la patria del catolicismo y un tercio de la poblacin de Alemania era catlico. En ambos estados la
religin viva en incmoda proximidad a regmenes que eran fuertemente anticlericales y proponan sus propias y nuevas religiones seculares. El mismo mes en que el papado conden el comunismo, se
public una segunda encclica, Mit brennender Sorgc (Con ardiente
preocupacin), que condenaba la persecucin de las iglesias por parte
de los nazis, e! racismo nazi y la deificacin del Estado por parte de
Mussolini. Aunque Hitler sola invocar a Dios o la Providencia, era un
catlico que haba dejado por completo de practicar su religin. Consideraba el cristianismo incompatible con la nueva era nacionalsocialista, meramente bolchevismo entusiasta, bajo un oropel de metafsica. Deploraba la continuacin de la observancia religiosa entre los
ministros y generales alemanes, nios pequeos que no han aprendido nada ms. Vea el cristianismo y el comunismo como dos caras de
la misma moneda que compartan un antepasado judo en la figura
369
r
de san Pablo.' La religin de Hitler era la nacin alemana. Esto
quiere decir que fuese pagano como crean muchos, aunque baj
370
rio de poder, sino tambin por ideales hondamente sentidos. Elcomromiso moral con la causa se forjaba a partir de una mezcla ernbriaadora de indignacin, venganza, odio y desprecio, sentimientos inten-
el nazismo."
Hitler ejerca un poder especial que una a sus enemigos. A prirfj.
ra vista, las razones son claras. El insaciable e imprevisible apetito
couquista de Hitler era una ameuaza para todos los dems estado
sistemas de vida. Sin embargo, el asunto es ms complejo. El odi
Hitler y al hitlerismo naci mucho antes de que se tuvieran pruc
concluyentes de! Holocausto y del catlogo de crmenes que sali
luz en 1945. Sus races se remontan a la dcada de 1930, antes inc
so de que estallara la guerra, cuando se singulariz a Hitler entr8.
dems dictadores -Mussolini, Stalin- como mayor fuerza de! mal;)!
agresividad alemana despertaba muchos ms temores que la de Ja
e Italia, aunque en realidad ambas haban hecho guerras especialm
te brutales en los aos treinta, a diferencia de Alemania. El rgim
Stalin en esa dcada fue atroz, segn criterios occidentales, pero
despus de la guerra no se demoniz al dictador sovitico ca
Hitler. El novelista ingls George Orwell crea que la mayora dS
intelectuales prefera Stalin a Hitler y aceptaba los mtodos dictt?
les, la polica secreta, las falsificaciones sistemticas, mientras tuv
la sensacin de que "estaba de nuestro" lado. Hasta Orwell.rc
denuncias de la opresin sovitica iban contra la corriente general,
naba que la dictadura de Stalin era "un fenmeno ms esperanz
que la Alemania nazi .15 Cuando los encuestadores pidieron al r$.
ca estadounidense, en el verano de 1941, que escogiese entre la lJI?:
Sovitica y la Alemania nazi, el 4 por ciento se mostr favorable
mania y ms del 70 por ciento, a la Unin Sovitica."
La amenaza que representaba para los Aliados una Alemania.
Hitler al frente eclipsaba a todas las dems. La opinin general,t~
entonces como despus, ha sido que el responsable de la guerra
372
Hitler y que derrotarle era e! propsito principal de los Aliados. Churchi1l confes que ver la guerra en trminos personales simplific
mucho su vida). A diferencia de muchos compatriotas suyos, Chur-
vez que veis uno! Hay aqu ecos del lema ocasional de Chu
[Matad al hunol." Gran Bretaa no foment oficialmente un pro
los dbiles; la vida se vea como la haba visto Darwin, una lucha
la existencia, la supervivencia del ms apto. La sensacin de cats
inminente, del fin de una era, se vio alimentada por los horrores
lo
e justificar la agresin ante sus ciudadanos, los pueblos aliados hicieon la guerra en defensa propia y buscaron la victoria por la victoria.
esde el punto de vista moral, la defensa era menos ambigua que el
taque. Durante 1941 y debido a la fuerza de la opinin pacifista y
aislacionista, Roosevelt hizo todo lo posible para no tener que ser el
primero en declarar la guerra. El asalto japons a Pearl Harbor y la
declaracin de guerra alemana, cuatro das ms tarde, consolidaron
La situacin sovitica era diferente de la de Gran Bretaa y Estaos Unidos, porque la Unin Sovitica fue invadida y ocupada. Gran
retaa y Estados Unidos lucharon en defensa propia en suelo extran[ero, mientras que el pueblo sovitico combati para recuperar territotia perdido. La conquista alemana del oeste de la Unin Sovitica
tambin precipit una crisis en la sociedad sovitica, que no tuvo ningn paralelo en Occidente. En 1941 y 1942 la situacin record a
eces los desastres militares y el caos econmico que minaron el
sfuerzo blico de Rusia en la primera guerra mundial y causaron la
ada del sistema zarista. Sostener la moral sovitica fue esencial para
377
lar que exaltaba la muerte en el campo de batalla y predicaba la violencia contra todo enemigo del esfuerzo blico. La prensa sovitica
publicaba numerosos relatos de herosmo extraordinario para que
otros los emulasen. Cada soldado debe estar dispuesto a morir como
un hroe" deca una artculo de fondo de Pravda en julio de 1942, y
hay pruebas suficientes del bando alemn que corroboran las historias
de ataques suicidas contra los carros de combate y de soldados soviticos que se negaban a rendirse y continuaban luchando hasta el ltimo hombre." La actitud rusa ante la muerte en el campo de batalla
das, y haba motivos para ello, como absolutamente amorales y bestiales. Las historias sobre atrocidades llenaban las pginas de los peridicos. La propaganda sovitica cre una imagen deshumanizada de!
enemigo, del mismo modo que los estadounidenses presentaban a los
378
enpe
ban a los judos como alimaas. El lenguaje pblico que se usaba con-
soN
barniz moral, para que quedase claro que las democracias estaban
haciendo una guerra liberal, teniendo en cuenta todos los factores.
El compromiso moral de la poblacin era fcil de movilizar cuando exista una amenaza directa y violenta. La Batalla de Inglaterra y el
Blitz repararon la decada moral britnica despus de la derrota en
Francia. Proporcionaron los mitos fundamentales de invencibilidad y
firmeza para el resto de la guerra. El perodo de los bombardeos propici que el esfuerzo blico se aunase ms que en los primeros meses
de la contienda." En Estados Unidos el ataque a Pearl Harbar galva-
los campos de concentracin en 1945, despus de la rendicin de Alemania. Incluso e! afable general Marshall habl pblicamente de los
brbaros traicioneros de Oriente y no tuvo reparos en considerar el
empleo de bombas incendiarias contra las ciudades japonesas." En los
sondeos de opinin que se hicieron durante el conflicto, una dcima
batir. Durante toda la guerra slo fueron ejecutados 40 soldados britnicos." Los que padecan lo que se llamaba eufemsticamente falta de
nes europeo, la venganza contra los japoneses era un elemento fundamental de las actitudes populares ante la guerra, alimentadas por una
dieta de historias sobre atrocidades, que ayud a disminuir la resisten-
confinados en un gulag ni eran fusilados. En las fuerzas estadounidenses se conceda mucha importancia a la salud mental. Un milln de
reclutas fue rechazado por motivos neuropsiquitricos. Casi un milln
de soldados recibi tratamiento por algn trastorno psiquitrico duran,
te la guerra y casi medio milln de ellos fue eximido permanentemente
de luchar. En los campos de combate con un elevado ndice de muer,
tes -los bombardeos de objetivos lejanos, por ejemplo- se utilizaban
exclusivamente voluntarios. '14 En el frente interior era necesario crear
traban en su mayor parte lejos de! pas. Durante los primeros aos de
la guerra hubo largos perodos de reveses o de inactividad que hacan
ms difcil mantener e! entusiasmo popular. Aunque las noticias se filtraban cuidadosamente, era imposible ocultar la realidad de la guerra,
o acallar las crticas. Incluso despus de que la evolucin de la con381
hizo todo lo posible para asegurarse de que no se viera que los dos
estados occidentales estaban embarcados en una campaa de bombar-
pblica. Los londinenses encuestados durante el Blitz estaban divididos a partes iguales en lo referente a si haba que responder a los alemanes con el mismo grado de terror. Al final, sin embargo, la preocupacin pblica no evit que los bombardeos mataran a casi un milln
de civiles en nombre de la democracia.
La paradoja moral ms notable de la guerra fue la disposicin de
estados aparentemente liberales a matar -de forma deliberada- a cen-
382
dentales reaccionaron con un indisimulado deseo de venganza. Adoptaron una estrategia de linchamiento contra los estados que violaban
383
Para reforzar su actitud positiva, ambos aliados occidentales utilizaron la prOlnesa de que despus de la guerra existira un mundo
en el que todos los estados, incluida la Unin Sovitica, inter-
pretarian un papel para asegurar la paz y la cooperacin internacionaLa guerra se present como una cruzada cuyo objetivo era derrotar la tirana y la agresin y no corno una nueva oleada de conquista
a preservar la vida, la libertad, la independencia y la libertad religiosa y a respetar los derechos humanos y la justicia. Dado que el
documento tambin fue firmado por Polonia, Yugoslavia, Hait, BoliAbisinia, China, Cuba y Persia cabe suponer que, en el mejor de
los casos, e! concepto de los derechos humanos se interpret libremente. Lo que importaba en aquellos momentos no eran tanto las cre-
objetivos de la guerra, ni sobre la necesidad de luchar hasta alcanzar la victoria. Con el lenguaje de la liberacin, la libertad y la reconstruccin, los Aliados crearon una perspectiva moral positiva que
contribuy de incontables maneras a que la gente siguiera combatien-
el trabajo... })55 En
dar de que la guerra era una necesidad inevitable. Todos, menos do.
los ancianos estadistas o jushin que se entrevistaron con el emper
a finales de noviembre de 1941, aconsejaron la paz y la negociaci
Ni siquiera los militares estaban seguros de poder ganar enseguida
386
ble a Japn. Una vez hubo estallado la guerra, se produjo una respuesta patritica en los tres estados, pero nada que se pareciera al deseo de
venganza y jnsticia -la unidad de propsito- que anim a los ciudadanos de los pases enemigos. Donde menos evidente fue el entusiasmo por la guerra fne en Italia; en julio de 1943, el ejrcito derroc a
Mussolini e Italia firm un acuerdo de paz con los Aliados, antes de
que sus fuerzas fueran derrotadas definitivamente. En Alemania y
apn la moral nnnca se derrumb por completo, pero durante los
dos ltimos aos del conflicto la disposicin a luchar se mantuvo slo
recurriendo a grandes dosis de propaganda y terror.
Cuando estall la guerra, en Japn la moral popular ya era baja,
espus de varios aos agotadores de guerra en China. Las primeras
ictorias causaron un sbito renacer del entusiasmo, pero dur poco,
al empeorar rpidamente las condiciones en el frente interior. La derrota de Midway, aunque se present al pas como una gran victoria,
388
partes del total de obreros industriales se ausentaron del trabajo durante mas de dos semanas en 1945.70 Se hicieron pocos intentos de persuadir a la poblacin de que haba un propsito moral para seguir
luchando, aparte del miedo al deshonor. Los indecisos eran castigados
y atemorizados, pero, entre bastidores, los polticos japoneses trataban
de encontrar una manera de poner fin a la guerra que tanto los Alia389
Al
Hitler se deleitaba en su rechazo de la moral convencional. Menospreciaba lo que llamaba el beatfico liberalismo de Occidente." La
guerra con la Unin Sovitica no era slo una guerra de ideologas,
sino tambin una lucha por la supervivencia, un conflicto de la natu-
luchando. En julio de 1941, Himmler orden a las fuerzas de seguridad que actuasen contra toda poblacin a la que se definiera como
potencialmente antialemana o racialmente inferior y fusilasen indiscriminadamente a todos los varones, deportasen a las mujeres y a los
nios, se incautasen de los alimentos y los objetos valiosos y redujeran los poblados a cenizas. Hitler aprob incluso el asesinato de mujeres y nios, si ello serva para cumplir su precepto de preservar a toda
costa las vidas de los soldados alemanes."
En todos los niveles, desde el jefe del Estado hasta las unidades
del ejrcito en campaa, la guerra tom la forma de un conflicto
390
391
r
saquear. Los comandantes alemanes aceptaron la criminalizacil1
mento de la indisciplina y la desmoralizacin entre las propias fuers alemanas. El ejrcito alemn fusil a quince mil de sus soldados,
1 equivalente a una divisin entera. Otros veintitrs mil fueron conenados a largas penas de crcel, y otros cuatrocientos cuatro mil, a
ras que las correspondientes al Ejrcito Rojo: el 3,3 por ciento comrada con el 1,25 por ciento (segn se calcula). Las deserciones y la
392
9 su imagen
lprincipio haban recibido bien a los ejrcitos alemanes, porque penan que iban a liberarlas del comunismo dominado por los rusos.
los territorios ocupados, los appartchik alemanes se convirtieron
sinnimo de crimen y violencia: su gobierno era extremadamente
dos los soldados alemanes se entregaban a la barbarie, pero la imaen predominante en el extranjero era la de quien s medraba gracias
crimen y el vicio. En diciembre de 1942, el embajador espaol en
ndres dijo a su homlogo japons en Madrid que las Naciones Unis estaban completamente seguras de que derrotaran al Eje. Los
emanes, a su modo de ver, dirigan su esfuerzo blico maquinalrnen, inflexiblemente y en lo que se refiere a la diplomacia" considera que sus cabezas son tan duras como el plomo. No hay ni un
lo pas, prosigui, que siga a los alemanes de corazn. Francia,
Htf
Ministerio del Aire oper hasta 1942 la mayor red de espas cornu
tas de Alemania, la llamada Orquesta roja; incluso el general Haldej
primer jefe del Estado Mayor del ejrcito bajo el Mando Supremo
Hitler, se contaba entre los militares que se oponan al rgimen.
lista de destacados alemanes de todas las condiciones sociales qu
oponan a la guerra de Hitler y a la inmoralidad del rgimen revel
hasta qu punto el esfuerzo blico carecla de una amplia base
apoyo popular. Los crculos de resistencia hicieron muchos sond
de paz ante Occidente y buscaron la forma de poner fin a la guerr
destruir a Hitler con la cooperacin de los Aliados. Ninguna de las
cosas result posible. Los occidentales desconfiaban de los motivos
muchos de los alemanes conservadores que se pusieron en cont
con ellos; en 1943, los tres aliados ya estaban comprometidos co
rendicin incondicional y esto era algo que la resistencia no poda
Los intentos de acabar con Hitler fracasaron una y otra vez, debid
los escrpulos o a la prudencia poltica de sus enemigos en el pa
tambin a causa de una excepcional mala suerte. Hubo no menos
42 intentos fallidos de acabar con la vida de Hitler,"
El apoyo al esfuerzo blico, por parte del conjunto de la pob
cin alemana, empez a disminuir ininterrumpidamente a partir
1941. El crdito de Hitler result perjudicado por el hecho de
derrotar a la Unin Sovitica en 1941, habiendo prometido qu
alcanzara la victoria en octubre. En un estudio de la moral alem
durante la guerra, que se hizo una vez terminada, se comprob
394
8 por ciento de los encuestados opinaba que la guerra ya estaba perida en enero de 1942. En abril de ese ao, Hitler pronunci uno de
s ltimos grandes discursos. No fue una buena actuacin. Sus exincias de ms sacrificios, cuando ya escaseaban los alimentos y el
mbustible, sus alusiones a otra campaa de invierno en la Unin
vitica, causaron mala impresin. A Goebbels le parecieron el grito
un hombre que se est ahogando" e insisti en que la propaganda
.rigida al interior tuviera un tono ms realista, incluso pesimista, con
fin de preparar al pueblo para una lucha dura." En el otoo un
ondo pesimismo ya haba calado en e! pas y no hacia falta fomenrlo. En el invierno de 1942, durante la larga Batalla de Stalingrado,
s residuos de confianza de! pueblo alemn en la victoria fueron evaarndose paulatinamente. La noticia del contraataque sovitico se filr a travs del grueso muro de silencio oficial en Berln. Era imposile ocultar el elevado nmero de bajas. Un tremendo desnimo se
poder de los alemanes. En diciembre, Goebbels dijo confidencialente a un grupo de corresponsales extranjeros que estamos a un
010 paso del abismo."
La derrota de Stalingrado provoc una verdadera crisis moral en
lemania. El ambiente de la capital era de pesar y exasperacin. Abunban los rumores de que tal vez Alemania pedira un armisticio. Un
servador neutral capt en el clima de desesperacin y ansiedad
na disposicin indisimulada a echar a Hitler la culpa de lo que haba
lido mal. 85 El rgimen hizo de la necesidad virtud y utiliz la crisis
mo una oportunidad para cambiar la confianza ciega en la victoria
r una sombra defensa de la patria contra la brbara amenaza bolevique. Goebbels fue e! inspirador de! cambio. La idea de una guedefensiva no gust a Hitler, porque ola a debilidad, pero acept la
gerencia de Goebbels de que la justificacin moral deba basarse
hora en la idea de una lucha a vida o muerte entre la civilizacin
uropea, protegida por Alemania, y la barbarie asitica. Goebbe!s penaba que el mensaje no deba hacer concesiones, para que incluso los
emanes que no eran nazis pudiesen ver que todos seremos degollaos, si nos derrotan. La propaganda nunca lleg a ser tan categrica,
ero el 30 de enero de 1943, en un discurso pronunciado en el Sportalast de Berln, Goebbels transmiti a la nacin la esencia del nuevo
alismo de Hitler: en esta guerra no habr vencedores ni vencidos,
'no slo supervivientes y aniquilados." Ya no se trataba de una guea triunfal de conquistas imperiales, sino de la supervivencia del puelo alemn. A nadie se le poda escapar que el nuevo lenguaje sugera
na nacin asediada. El partido hizo suyo el tema de la defensa final
Europa contra el este e invirti por completo la realidad de la
395
I
guerra, pero logr con ello, hasta cierto punto, granjearse el
fuerzas ms deseosas de defender la patria que de conquistar
vital. La confianza en la victoria final, sin embargo, sigui di5m!
decidi que la nica forma de poner fin a la guerra era matar a H'
No fue una decisin sencilla. Para los militares que estaban en laio
sicin, significaba traicionar su juramento de lealtad y amotinarse
tra su comandante supremo. Para todos los asesinos que tramaba
muerte de Hitler, era alta traicin. Duraute e! otoo de 1942 los
sitores buscaron cuidadosamente la justificacin de un paso tan!
cal. Apelaron a una moral superior. Tratarou de encontrar precede
histricos. Se rindieron ante el argumento de que e! deber para ca
patria era mayor que el deber para con un solo individuo, en esp
un individuo cuyas rdenes eran manifiestamente criminales. sial
na vez en la historia un asesinato fue justificable, escribi una de
pocos conspiradores que se salvaron, fue este. Los militares que
activo en Alemauia, como jefe de Estado Mayor de la Oficina General del Ejrcito eu Berln, donde se encargaba de organizar el reclutamiento y el adiestramieuto. Mientras ayudaba a coordinar el plau para
un golpe de Estado, la resistencia intent una y otra vez matar a Hitler.
Una segunda partida de explosivo britnico, que se envi a Prusia
Oriental, estall misteriosamente en su escondrijo. Entonces se plane
aprovechar un acto de presentacin de nuevos uniformes, para come-
397
rovech la oportunidad para vengarse salvajemente. Miles de milires de alta graduacin, ministros y funcionarios fueron detenidos,
400
La coalicin moral de los Aliados perdur despus de la contienda. Los lderes del Partido Nazi que quedaban y los jefes militares,
junto con numerosos funcionarios y militares de menor categora y
hombres de negocios, fueron detenidos y encerrados en espera de ser
juzgados como criminales de guerra. La decisin de procesar a los
lderes de! Estado nazi se tom en las postrimeras de la contienda.
Hasta los ltimos meses, la opinin predominante era favorable a la
ejecucin sumaria por parte de pelotones de fusilamiento militares.
Propusieron esta idea los britnicos, que se llevaron una sorpresa cuando Stalin se opuso enrgicamente a ella, alegando que los Aliados
seran acusados de no atreverse a dar a sus enemigos un juicio justo.
Roosevelt no rechaz la idea de tratar con severidad a los lderes nazis,
ni siquiera la de recurrir a tribunales irregulares y arbitrarios para despachar rpidamente el asunto. Pero su sucesor en la presidencia, Harry
Truman, recibi con horror la sugerencia de que un Estado liberal se
pusiera a matar de espaldas a la ley. En mayo de 1945, Truman insisti en que los criminales de guerra deban comparecer ante un tribunal internacional para responder de sus crmenes ante la opinin
mundial.
Ponerlo en prctica result ms difcil. Hubo discusiones sobre
quin era y quin no era criminal de guerra. Preocupaba mucho la
falta de precedentes en e! Derecho internacional -exceptuando e! exilio de Napolen en Santa Elena- que permitieran imponer formalmente la justicia del vencedor al vencido. Otra cuestin difcil era
decidir exactamente de qu se acusara a los principales criminales de
guerra. Algunos crculos opinaban que acusarles de crmenes contra
la paz y crmenes contra la humanidad, ante un tribunal en el que
haba jueces soviticos, era una farsa, a la vez que su correccin jurdica era claramente discutible. Los juicios empezaron finalmente en
Nuremberg, centro espiritual del movimiento nazi, el 20 de noviembre de 1945. En su alocucin inaugural, e! juez estadounidense Robert
H. Jackson indic e! propsito moral de los juicios, que era nada
menos que dejar constancia, para que lo viese todo el mundo, del
contraste entre la civilizacin en peligro y la causa maligna a la que
haba combatido: Contra sus adversarios... los nazis dirigieron una
campaa de arrogancia, brutalidad y aniquilamiento como e! mundo
no haba visto desde la era precristiana. .. .'f1
El tribunal tard nueve meses en demostrar la justicia de la causa
aliada. Los jueces soviticos se comportaron como en un gran proceso estalinista, intimidando y avasallando a los acusados. En una cena
en honor del suplente del ministro de Exteriores sovitico, Andrei Vishinski, que haba sido e! principal fiscal de Stalin en los grandes pro401
plido y horrorizado ... agacha la cabeza, no mira ... se tapa los ojos,
como si sufriera atrozmente
parpadea intentando reprimir las lgf
mas... Cring parece triste Dnitz tiene la cabeza entre las manos';
Keitel inclina ahora la cabeza ... , La pelcula remordi todas las con
ciencias excepto las ms fras. Cuando los psiclogos visitaron las celd
aquella misma noche, muchos de los prisioneros seguan conmovido
en su mayora estaban horrorizados y avergonzados por lo que haba
visto. Hans Frank, el gobernante nazi de Polonia durante la guerr
prorrumpi en sollozos de rabia cuando le hicieron preguntas sobrel
pelcula: iNo dejen que nadie les diga que no tena idea! Todo
mundo presenta que haba algo horriblemente malo en este sistem
las heridas", sino que haban optado por ajustarse a las debidas garantas. procesales. Lo mismo se hizo cuando los lderes japoneses comparecreron ante un segundo Tribunal Internacional y se expuso un catlogo lleno de horribles detalles de las terribles atrocidades perpetradas
contra civiles y soldados. Las revelaciones en ambos procesos confirmaron el cuadro que se haba pintado durante la contienda para sostener el esfuerzo blico aliado: el de salvajes primitivos en Oriente y
brbaros taimados en Europa. Esta imagen haba simplificado, y a la
vez reforzado, la causa aliada. Durante el conflicto el odio al hitlerisroo tap las grietas profundas en la coalicin de intereses e ideologas
de los mismos Aliados, y continu tapndolas, aunque no tan bien,
durante los procesos. Era un odio que haba sostenido el ms importante esfuerzo moral de la guerra, la movilizacin de la voluntad sovitica de ganar. Fueran cuales fuesen las virtudes y los defectos de la
causa aliada, la creencia de estar lucbando a favor de la justicia les dio
un poderoso armamento moral.
z a ir mal para los estados del Eje, los instrumentos del terror se
volvieron contra sus propios ciudadanos y soldados. Lucharon impulsados por el puro instinto de supervivencia, pero el problema moral
subyacente en hacer una guerra de agresin, en la que la brutalidad y
las atrocidades haban pasado a ser normales, no poda soslayarse. Los
repetidos intentos de asesinar a Hitler revelaron un sistema escindido
haban servido.
La historia del Tribunal de Nuremberg ejemplifica el contraste
moral entre los dos bandos (y la incmoda moral que haba detrs de
una victoriosa coalicin entre dos potencias democrticas y una comunista). Los procesos fueron una extensin del convencimiento de lo
Aliados de que haban hecho una guerra justa contra la agresin
barbarie. La justicia quedaba demostrada por el hecho de que los
cedores, como dijo el juez ]ackson, no se haban cobrado una venaauza inmediata mientras estaban exaltados por la victoria y les escocan
les, incluso cuando la diferencia entre el bien y el mal aparece claramente definida. Pero puede haber alguna duda de que los pueblos
402
403
10
mar una paz sensata: quiz debiera haber atacado en el sur, apoderndose de Gibraltar y penetrando en Oriente Medio para acabar con
405
r
la resistencia britnica. Pero Stalin estaba esperando e! momento
atacar."
408
ni"
en una trampa decisiva. La invasin de Francia dependi de la capacidad de ocultar al enemigo, pese a todas las dificultades concebibles,
cul sera e! centro de gravedad operacional, y luego dependi del
tiempo. No es extrao que al terminar la guerra Churchill pensara que
la Providencia haba salvado a los Aliados.'?
Por supuesto, la segunda guerra mundial no se gan en un da
un mes de buena suerte. Pero la escasez del margen nos hace volver
eba soportarse hasta el final. De todos los conflictos que constituyen la guerra, el que ms importaba a los Aliados era la lucha contra
emania. Italia y Japn solas tal vez se hubieran apuntado triunfos
fegionales. Lo ms probable es que, sin e! e~cudo de las victorias aleanas, ninguno de los dos estados se hubiese arnesgado a hacer la
uerra. La destruccin por parte de Alemania del viejo equilibrio de
ocler europeo, en menos de doce meses, abri posibilidades que nin-
mania."
Si la derrota del ejrcito alemn era la tarea estratgica central, su
teatro principal fue e! conflicto en e! frente oriental. All el ejrcito
alemn fue debilitado primero y obligado luego a replegarse, antes de
que los Aliados utilizaran e! peso principal de sus fuerzas de tierra y
aire en 1944. Ms de 400 divisiones alemanas y soviticas lucharon en
un frente de ms de 1600 kilmetros. Se calcula que las fuerzas soviticas destruyeron o inutilizaron 607 divisiones de! Eje entre 1941 y
1945. La escala y la extensin geogrfica de! frente oriental empequeecieron 10 que la guerra haba sido hasta entonces. Las bajas de
ambos bandos superaron ampliamente las habidas en otros teatros
de la guerra. En el este se luch con una ferocidad casi desconocida
en los frentes occidentales. Las Batallas de Stalingrado y Kursk, que
rompieron e! espinazo de! ejrcito alemn, arrancaron de los soldados
de los dos bandos la energa fisica y moral que les quedaba. Ambos
conocan los costes de la derrota: ni vencedores ni vencidos, segn
anunci Hitler en enero de 1943, slo supervivientes y aniquilados,
en la primavera de dicho ao, fue fatal para los alemanes. Los Aliad6'
podan luchar ahora contra los cazas encargados de la defensa, miet1if
t~as que ~stos no podan ni atacar a los bombarderos -su misin especfica- ni ahuyentar a los cazas que los escoltaban. Las fuerzas areas
alemanas sufrieron una sangra de aviones y pilotos; los bombarderos
las principales batallas navales de la guerra del Pacfico. En e! Atlntico, los portaviones de escolta y los aviones dotados de gran autonoma de vuelo acabaron con la amenaza de los submarinos alemanes.
En 1943, los aviones hundieron 149 del total de 237 submarinos que
perdieron los alemanes." Las patrullas areas tuvieron las fuerzas navales alemanas a raya durante toda la invasin de Francia. Los aviones
aliados hundieron numerosos mercantes en el Mediterrneo y en el
Pacfico. En las batallas de invasin que se libraron en 1944, e! podero areo fue el factor crtico, a juicio de ambos bandos. Ante el
dominio total de las fuerzas areas enemigas, no hay ninguna manera
de que podamos encontrar una estrategia que sirva de contrapeso a su
efecto decididamente aniquilador, sin abandonar el campo de batalla... " escribi el mariscal de campo Van Kluge a Hitler e! 21 de julio,
unos das antes de que la Operacin Cobra rompiera e! frente ale-
de! verano de 1943, lo que la alemana haba hecho en Polonia, Franca, Yugoslavia, Greca y Ucrania. Debajo de todo se encontraba la
ofensiva de bombardeo, cuyos efectos de gran alcance sobre e! potencial econmico y el frente interior alemanes fueron suficientes para
algn sentido de superioridad moral o racial, por lealtad o patriotismo. No luchaban para demostrar que las estadsticas eran correctas,
de luchar. En Argelia, Vietnam y Mganistn la balanza de fuerza econmica y militar se inclinaba decididamente a favor de Francia, Estados Unidos y la Unin Sovitica, pero la voluntad de gauar se debilit poco a poco. La guerra desmoraliz y brutaliz a los soldados.
Hasta se abandon la idea de encontrar una solucin poltica. En los
escribi en 1939 que eran asuntos por los que vala la pena morir. Y
aadi que si la voluntad de destruir triunfa, nuestra resolucin de
contempla con escepticismo e incluso est contaminado por su asociacin con la retrica fascista. Sin embargo, en la guerra, stas son las
cualidades y ste es el lenguaje que genera el conflicto. Los lideres alemanes y japoneses crean que la fuerza espiritual de sus soldados y trabajadores compensara de alguna forma indefmible su inferioridad tcnica. Cuando, despus de la guerra, le preguntaron por qu Japn
haba perdido, un oficial de alta graduacin de la marina replic
que los japoneses andaban escasos de espritu, el espritu militar era
dbil. .. 25 y antepuso esta explicacin a cualquier causa material. En
417
i)
Eplogo
de la opiuin.
En Occidente, las esperanzas de un orden progresista en la posguerra dependan de forma casi exclusiva de Estados Unidos. Era el
418
419
420
cerrado la ventana que daba al oeste y que ahora apareca tentadoramente abierta. Un futuro ministro de Asuntos Exteriores japons,
el oeste
ello la participacin de Alemania e Italia era esencial. Los estadounidenses tambin necesitaban que el potencial industrial de los dos estados contribuyera a alimentar el auge que cre la guerra de Corea.
Durante los aos cincuenta se levantaron las restricciones que queda-
423
422
Apndices
rr
424
Produccin armamentstica
de las principales potencias.
1939-1945
1939
1940
1941
1942
1943
1944
1945'
7.940
5.856
Unin Sovitica 10.382
Alemania
8.295
4.467
Japn
15.049
12.804
10.565
10.247
4.768
20.094
26.277
15.735
11.776
5.088
23.672
47.826
25.436
15.409
8.861
26.263
85.998
34.900
24.807
16.693
26.461
96.318
40.300
39.807
28.180
12.070
49.761
20.900
7.540
11.066
57
148
33
40
239
1854
19
244
224
2654
13
270
188
2247
23
198
64
1513
11
15
236
544
62
196
21
30
49
68
122
248
51
Gran Bretaa
969
Estados Unidos
Unin Sovitica
2.950
Alemania
c. 1.300
c.200
Japn
1.399
c. 400
2.794
2.200
1.023
4.841
4.052
6.590
5.200
1.024
8.611
24.997
24.446
9.200
1.191
7.476
29.497
24.089
17.300
790
5.000
17.565
28.963
22.100
401
2.100
11.968
15.400
4.400
142
Piezas de artillera"
Gran Bretaa
1.400
1.900
- c. 1.800
Estados Unidos
Unin Sovitica 17.348 15.300
Alemania
c. 2.000
5.000
5.300
29.615
42.300
7.000
6.600
12.200
12.400
72.658
67.544 33.558
127.000 130.300 122.400
12.000
27.000 41.000
19.699
31.000
Aviones
Gran Bretaa
Estados Unidos
Barcos grandes!
Gran Bretaa
Estados Unidos
Unin Sovitica
Alemania
(slo submarinos)
Japn
Carros de combare'
427
Notas
448
o/
pg. 123.
1
28. Discurso de Sir William Layton, 17 de octubre de 1940, ante as
Associated Industries of Massachusetts, en The American Speeches of Lord
Lothiau, Oxford, 1941, pg. 128.
29. w,F. Craven y].L. Cate, The Army Air Forees in World Wttr JI, 6 vols.,
Washington, 1948-1945, reed. en 1983, 1, pg. 104...
.
30. R.E. Smith, The Army and Economic Mobilization, Washmgton, 1958,
pg. 4. Sobre e! Programa de la Victoria,R.M. Leighton y R.W. <;:oaldey, Global Logisties and Strategy, 2 vols., Washmgton, 1955-1968, l. pags. 126-136.
31. Sobre la produccin estadounidense, G. Slffion:on,. The Demand
for Alrcraft and the Aircrafi 1ndust'Y",journal of Eamomic Ilstory 20 (1960),
Leighton y Coaldey, Glohal Logistics and Strategy, Il, pgs. 832~833.
"
32. Calcnlado a partir de Leighton y Coaldey, Global Logistia, Il, apndice B2, pg. 829; Statistieal Ahstraet ufUmt:dStates Historical Statistics, Washmgton 1947 Estudio de! Bombardeo Estratgico Estadounidense (USSBS), Teatro 'del Pacfico, Informe 46, [apanese Naval Shipbuilding, Washlllgton, 15
de noviembre de 1946, pg. 2.
449
41. ]. Rae, Glimb to Greatness: The story of the American aircraft tmlustry
Cambridge, Mass., 1968, pgs. 143-144 y 157-161; Sloan, My Years with
ralMotors, pgs. 377-378, y Clive, State of War, pgs. 27-28.
42. Nevins, Ford, pgs. 115, 186-187.
43. Walton, Miracle ofWorld War JI, pgs. 306-309; Nevins, Ford,
189, y Craven y Cate, Army Air Forces, VI, pgs. 329-330.
44. Clive, State ofWar, pg. 30.
45. Sobre las pautas de migracin, H.S. Shrycock, Internal Migration
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46. Walton, Miracle ofWorld War 11, pgs. 555-556.
47. Polenberg, War and Society, pg. 13.
48. E. Ludendorff, Der Totale Krieg, Mnich, 1935. La expresin apareci
por primera vez en sus memorias de guerra. Vese el anlisis general
cepto en 1. Beckett, Total War, y en C. McInnes y G. Sheffield,
450
52. R.]. Overy, Goering: The -Iron Man, Londres, 1984, pg. 193.
microfilmes, rollo RS003, Germn Air Force Policy during the 2nd World
Waf, memorando redactado por ingenieros en la Estacin Experimental de
pgs. 270-273; sobre la vida social bajo los bombardeos, E. Beck, Under the
Bombs: Tbe German homefront 1942-1945, Lexington, Kentucky, 1986; sobre
las SS, A Speer, The SZave State: Heinrich Himmlet's master planfor SS supremacy,
Londres, 1981, especialmente caps. 13-17.
63. H. Gatzke, Germany and the United States, Cambridge, Mass., 1980,
pg. 113, Y F. Taylor, ed., Tbe Goebbe/s Diaries 1939-1941, Londres, 1982,
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64. J. Colville, Tbe Fringes of Power: 10 Downing Street diaries 1939-1945,
Londres, 1985, pg. 346, anotacin del 26 de enero de 1941; Foreign Relations
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ed., Tbe Rooseve/t Letters: Vol. 111, 1928-1945, Londres, 1952, pg. 385, carta de
Roosevelt a Stimson, 30 de agosto de 1941.
65. White, Repon on the Russians, prefacio.
66. Speer, Inside tbe TbirdRscb, pg. 213.
451
458
43. S. Bialer, ed., Stalin and Hs Generals: Soviel military memoirs of World
Wor 1I, Nueva York, 1969, pgs. 347-348.
44. M. Carver, Churchill and the Defence Chiefs, en R. Blake y
W.R. Louis, eds., Cburchill, Oxford, 1993, pgs. 356-357.
45. I. Deutscher, Stalin, Oxford, 1966, pgs. 22-23.
46. Miuer, Benoeen Chnrehill and Stalin, pg. 140; A. Bullock, Hitler and
Stalin: Parallellives, Londres, 1991, pgs. 804-805.
47. Almirante Kuznetsov, Command in Transition, en Bialer, Stalin
and Hs Generals, pg. 348, y j.L Shecter, ed., Kbruscbeu Remembers: T7Je Glasnost tapes, Bastan, 1990, pgs. 63-64.
48. En Bialer, Stalin and His Generals: N.N. Voronov, -The Vexations of
Centralization, pg. 368; S.M. Shtemenko, Stalin the Taskmaster, pgs. 352354, Y A.M. Vasilevski, Chief of the Geueral Staff, pgs. 350-351.
49. Bryant, Triumpb in tbe West, pg. 77.
50. Amold, Global Mission, pg. 468.
51. R.T. Goldberg, T7Je Making of Pranhlin D. Roosevelt: Triumph over disability, Cambridge, Mass., 1981, pg. 169.
52. Perkins, Roosevelt 1 Knew, pg. 29.
53. Lord Halifax, Fulness ofDays, Londres, 1957, pg. 241.
54. A.H. vandenberg, ed., Tbe privatepapers of Senator Vanrlenberg, Loudres, 1953, pg. 10, auotacin del 8 de marzo de 1941.
55. Bohleu, Witness to History, pg. 136, Y Danchev, Very Special Reladonship, pg. 57. Esta era la opinin del mariscal de campo Dill, que tambin
escribi, de forma menos caritativa, que cuanto ms conoca a Roosevelt,
ms superficial y egosta me parece.
56. E. Margan, FDR: A hiography, Londres, 1985, pg. 632.
57. R.H. Ferrel, ed., T7Je Eisenhower Diaries, Nueva York, 1981, pg. 40,
anotacin del 4 de enero de 1942.
58. R. Weigley, History ofthe US Army, Londres, 1968, pgs. 453-455, y
R.A. Divine, Raosetelt and World Wor1I, Londres, 1969, pgs. 3-5.
59. Morgan, FDR, pg. 550.
60. Bryant, Triumph in the West, pg. 77; Lord Ismay, T7Je memoirs of Lord
lsmay, Londres, 1960, pg. 338.
61. Harriman, SpecialEn:voy, pgs. 440-441, y Halifax, Fulness ofDays, pg. 241.
62. Detalles en Blake y Louis, eds., Churchill, y J. Charmley, Churehill:
Tbe end ofglory, Londres, 1993.
63. G.T. Eggleston, Roosevelt, Churehill and tbe World Wor 11 Opposition,
Old Greenwich, Coun., 1979, pg. 130.
64. Halifax, Fulness of Days, pgs. 218-220, record la situacin con
mayor exactitud que Churchill en su Seeond World Wor, 1, pgs. 572-574. Vanse tambin Charmley, Churchill, pgs. 393-395, y Blake y Louis, eds., Churchill, pgs. 265-270.
65. Churchill, Second World Wor, 1, pgs. 524-525.
66. I. Berliu, Mr. Churchill in 1940, Londres, 1950, pg. 12.
67. Halifax, Fulness of Days, pgs. 221-222, y Harriman, Special Envoy,
pg. 205.
68. Lord Moran, Winston Churchill: T7Je strugglefor survivaI1940-1965,
Londres, 1966, pg. 269.
459
460
461
9. S. Roberts, The House that Hitler Built, Londres, 1937, pgs. ?7';_?""
H. Hhne. The Order of the Deatb's Head, Londres, 1969, pgs. 163-172.
10. Dawson, Decision to Aid, pgs. 266-269.
11. WS Churchill, The Second World Wr, 6 vols., Londres, 17'+0-'''.4.
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