ANALYSIS Lets talk about the differences between fixed costs and variable costs.
Fixed costs don't depend on the volume of production
Variable costs
depend on the volume of production
When this distinction is possible, the enterprise can get
important information thanks to the
break even
analysis. This tool is based on the graphical representation of the cost and the revenue functions.
The profit-graph points out the relation between variable
costs, fixed costs, revenues and volume of production. Sales ($)
The break even point is the intersection between the
straight line of total costs (fixed costs+variable costs) and the straight line of revenues. It represents the quantity to produce and sell to cover the total costs. This formula is used to calculate the break even point:
Three cases are possible:
Costs exceed revenues on the left of the
point, therefore the enterprise has
losses
Revenues are higher than costs on the
right of the point, so the company has a
profit
Costs are equal to revenues on
the break even point
The break even analysis has some
limits:
The quantity produced is hypothesized to be sold
The profit graph is a simple model for the multi-product
enterprise The distinction between fixed costs and variable costs is not always easy
Variable costs and fixed costs do not vary linearly
Quando i costi fissi e variabili non
variano linearmente si ricorre a.......................................
LA RICERCA OPERATIVA Cenni storici... La Ricerca Operativa sorta all'inizio della seconda guerra mondiale (1939), si svilupp inizialmente in Inghilterra per lo studio di problemi di difesa antiaerea mediante l'uso dei radar; successivamente, negli Stati Uniti, fu utilizzata per lo studio di problemi di strategia militare. Dopo la conclusione della guerra i metodi della Ricerca Operativa furono applicati a problemi organizzativi nei settori pi svariati. Attualmente analizza problemi economici e cerca di
La
Ricerca Operativa
l'applicazione del metodo
scientifico da parte di gruppi interdisciplinari a problemi che implicano il controllo di sistemi organizzati (uomomacchina) al fine di fornire soluzione che meglio servano gli scopi dell'organizzazione nel suo insieme.
Il procedimento di analisi e risoluzione di un problema si
divide nelle seguenti fasi:
Svolta da matematici
I problemi di Ricerca operativa si
distinguono Problema delle scorte Con effetti immediati Tra il momento della decisione e il momento della realizzazione decorre un tempo breve che non influisce sulle grandezze economiche
In condizioni di certezza I dati e le conseguenze sono determinabili a priori
Con effetti differiti
Il tempo che intercorre tra la scelta effettuata e la sua messa in atto ampio e influisce sulla scelta stessa
Problemi di scelta
Con effetti immediati
In condizioni di incertezza Ci sono variabili aleatorie, la cui distribuzione di probabilit pu essere valutata o no
Tra il momento della decisione e il
momento della realizzazione decorre un tempo breve che non influisce sulle grandezze economiche
Con effetti differiti
Il tempo che intercorre tra la scelta effettuata e la sua messa in atto ampio e influisce sulla scelta stessa
Nel caso continuo
Nel caso discreto Fra due o pi alternative Criterio dell'attualizzazione
Criterio del tasso interno
di rendimento
Criterio dell'onere medio
annuo Criterio di preferibilit assoluta
PROBLEMA Per la fornitura dell'energia elettrica una piccola impresa deve scegliere fra le seguenti due tariffe: a) 0,1 /Scatto +18 di imposte b) 0,2 /Scatto +5 di imposte Rappresentare graficamente le funzioni dei costi e determinare quale tariffa pi conveniente in relazione ai consumi previsti SVOLGIMENTO Si tratta di un problema di scelta in condizione di certezza fra due o pi alternative con effetti immediati.
