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Nmeros de representantes
trabajadores
10 - 49
50 499
500 999
1000 o ms
Es de anotar que por cada miembro principal existe su respectivo suplente; adems, slo los
miembros principales tienen voz y voto en las decisiones que se tomen en el interior del comit
paritario.
Elementos a tener en cuenta para la conformacin del comit.
Los representantes del empleador los nombra ste directamente. Los representantes de los
trabajadores deben ser elegidos por libre votacin entre ellos. Se debe levantar un acta del
proceso de eleccin de los representantes de los trabajadores, incluidas sus firmas.
Una vez elegidos los miembros del comit, el empleador nombra de entre sus designados al
Presidente del mismo. ste debe convocar a la primera reunin de comit, con el fin de aprobar
el acta de eleccin y diligenciar el formato de inscripcin ante el Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social.
El comit en pleno elegir por votacin al secretario. En esta sesin tambin se especificarn
las funciones del comit, presidente y secretario, con base en lo estipulado en la resolucin
2013 de1986.
En la primera sesin se har un plan de trabajo que debe ser evaluado y ajustado
peridicamente, mnimo cada seis meses.
Recomendaciones que debe tenerse en cuenta para garantizar el buen funcionamiento
del comit.
La persona que presida el comit debe tener conocimientos en Salud Ocupacional, tener
autonoma para convocar y tomar decisiones, con el objetivo de agilizar y no retrasar los
procesos. La empresa debe establecer unos mecanismos internos de divulgacin, que
garanticen que todos los empleados sepan qu es el COPASO, quines lo integran y para qu
sirve.
El comit no es el responsable del programa de salud ocupacional en la empresa; tampoco
debe convertirse en un comit de reclamos, ni debe usarse para tratar asuntos laborales,
sindicales o disciplinarios.
Los miembros del comit deben recibir inicialmente una capacitacin bsica en Salud
Ocupacional y adems conocer el programa que se est llevando a cabo, para que el plan de
trabajo sea realmente beneficioso para la empresa. Segn el artculo 35 del decreto 1295 de
1994, las ARP estn obligadas a capacitar a los miembros del COPASO. Todo miembro del
comit debe leer y analizar la Resolucin 2013 de 1986, para luego discutirla en grupo y
adaptar las funciones all descritas a las caractersticas propias de la empresa.
Elegir al secretario del comit, el cual debe mantener un archivo de las actas.
Ahora bien, el punto de partida para el xito de un Comit Paritario es el trabajo en armona,
caracterizado por una participacin activa, responsable, y constructiva, buscando las mejores
soluciones preventivas para la realidad de la empresa.
REAS DE DESEMPEO DEL COPASO
A continuacin presentamos siete reas de desempeo donde la participacin del COPASO
resulta importante para la gestin en seguridad y salud ocupacional de la empresa, las cuales
complementan y ayudan al cumplimiento de las funciones establecidas por la legislacin.
1. ORDEN Y LIMPIEZA
- Promocin: si la empresa tiene una poltica de Orden y Limpieza, el Comit Paritario debe
difundirla para que est en conocimiento de todos los trabajadores.
- Inspeccin: los Comits Paritarios pueden hacer inspecciones especficas sobre Orden y
Limpieza, utilizando un formulario para registrar las condiciones que deben mejorarse y,
especialmente, las recomendaciones que harn llegar al rea correspondiente.
- Verificacin cumplimiento de recomendaciones: es importante que los Comits Paritarios
verifiquen que sus recomendaciones hayan sido puestas en prctica, insistiendo en aquellas
que an no han sido cumplidas o estn pendientes.
2. DETECCIN DE PELIGROS
- Seleccin de lugares a inspeccionar u observar: lo primero que hay que hacer para
controlar o eliminar peligros es conocerlos. Seleccionando previamente los lugares donde
pueden encontrarse peligros por condiciones anormales de equipos, maquinarias, materiales
etc., o por actos peligrosos de las personas.
- Deteccin de condiciones y actos peligrosos: la deteccin debe hacerse cuidadosamente,
para no pasar por alto algunos peligros que puedan ser importantes.
- Verificacin cumplimiento de recomendaciones: la deteccin de peligros no debe
considerarse concluida, mientras no se apliquen las recomendaciones propuestas. Por lo tanto,
es importante que el Comit Paritario verifique si las recomendaciones propuestas se han
cumplido e insista en aquellas que an estn pendientes.
- Reunin: esta reunin tiene por finalidad analizar las recomendaciones pendientes y obtener
una decisin al respecto.
3. PROTECCIN PERSONAL DE LOS TRABAJADORES (EPP)
-Identificar quines usan y quines no usan su EPP: la identificacin de quines usan o no
usan su EPP es importante, porque permitir, posteriormente, conversar con quienes, por no
usar su EPP, estn exponindose a riesgos.
-Conversar con los que no usan su EPP: sta es la oportunidad para dar a conocer, en una
comunicacin personal con quienes no usan su EPP, los riesgos a los que se exponen y los
beneficios que brinda el uso del EPP correspondiente. sta debe ser una conversacin
fundamentalmente motivacional.
4. PROMOCIN DE LA SEGURIDAD
-Seleccionar los temas ms necesarios: la promocin de la seguridad debe hacerse con
base en los temas que sea ms importante o necesario comunicar. Por ejemplo, el orden y la
limpieza, uso de los EPP, proteccin de maquinarias etc.
-Solicitar material necesario: entidades como las administradoras de riesgos profesionales
disponen de muchas publicaciones sobre diferentes temas que pueden ser tiles para el
Comit Paritario.
-Disponer de medios para publicaciones: las publicaciones con las cuales el Comit Paritario
difunde el tema de la seguridad, deben instalarse en paneles o pizarras destinadas slo para
este fin.
-Publicar material sobre promocin de la seguridad: el Comit Paritario puede publicar
material adquirido, as como artculos preparados por el propio comit sobre temas de inters,
estadsticas de accidentes, lecciones aprendidas, consejos prcticos etc.
5. INVESTIGACIN DE INCIDENTES
-Promover el reporte de todos los incidentes: esto es fundamental para la investigacin de
incidentes. Un incidente puede haber sido leve y no ser informado, pero repetirse en forma
similar y ser grave.
-Investigar con la lnea de mando las causas de cada incidente: cada investigacin de un
incidente debe considerarse como una oportunidad para identificar las causas que lo
produjeron, con el fin de controlarlas y eliminarlas.
-Verificar el cumplimiento de las recomendaciones: la investigacin de un incidente no debe
considerarse concluida hasta que se haya verificado que las recomendaciones para evitar su
repeticin han sido puestas en prctica.
-Reunin: una vez verificadas las recomendaciones pendientes, deben ser analizadas para
que adopten las decisiones que permitan ponerlas definitivamente en prctica.
6. CUMPLIMIENTO A DISPOSICIONES LEGALES
-Verificar cules son las disposiciones que se cumplen en la empresa: una vez definidas
las disposiciones legales que la empresa debe cumplir, el COPASO debe participar en la tarea
de verificar cules efectivamente se cumplen.
Qu es COPASO.
Quin lo obliga.