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Elevadores
Proyecto industrial para la fabricacin y colocacin de
elevadores parking
Nota
2da Evaluacin
3ra Evaluacin
UNNOBA
Dto. Tecnologa e informtica
LuBer
Elevadores
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Fecha de
Vigencia:08/09/2015
Edicin: 2
Revisin: 2
0. ndice y resmenes
0.1 ndice.1
0.2 Resumen del proyecto2
0.3 Resumen ejecutivo..3
1. Bases del proyecto y presentacin de la empresa
1.1. Introduccin.5
1.2. Planteamiento de la problemtica5
1.3. Formulacin del problema.5
1.4. Justificacin del proyecto..5
1.5. Objetivos del proyecto5
1.6. Caractersticas del producto fabricado...6
1.7. La empresa.6
1.7.1. Presentacin de la empresa...6
1.7.2. Poltica de la empresa.6
1.7.3. Misin de la empresa..7
1.7.4. Visin de la empresa...7
1.7.5. Localizacin de la planta7
2. Investigacin de mercado
2.1. Sector de consumo...8
2.2. Anlisis de datos8
2.3. Plan de accin9
2.4. Plan de marketing..9
2.5. Plan de ampliacin9
3. Plan de produccin
3.1. Descripcin del proceso..10
3.2. Diagrama de flujo..11
3.3. Distribucin de planta-Layout..16
3.4. Distribucin de equipos por sector
3.4.1. Sector de produccin..18
3.4.2. Sector de conformado.18
3.4.3. Sector de pintura..19
3.5. Organigrama de la empresa19
3.6. Valorizacin y disposicin de los residuos21
3.7. Plan de mantenimiento.21
4. Balances y clculos de costos
4.1. Balance de masas y costos de materia prima..22
4.2. Balance de energa y clculo del costo de consumo energtico..23
4.3. Balance de herramientas y equipos y clculo de costos25
4.4. Puestos de trabajo y costos fijos mensuales26
4.5. Costos de infraestructura.27
5. Clculo del punto de equilibrio..27
Conclusin.29
Anexos
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Elevadores
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Elevadores
Fabricacin de elevadores
Parking
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Elevadores
Fabricacin de elevadores
Parking
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En este anexo se mostrar el anlisis FODA de la empresa mostrando las posibles ventajas o
inconvenientes que se le presentarn a la empresa.
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Nombre y apellido
Firma
Revis
Mauricio Lucero
Aprob
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Fabricacin de elevadores
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Caractersticas de la empresa
1.7.2
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Fabricacin de elevadores
Parking
Elevadores
1.7.3
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Misin de la empresa:
El propsito fundamental de nuestra empresa serentregar a nuestros clientes equipos
y servicios de calidad en el rubro de los elevadores parking, que respondan a sus
necesidades de manera competitiva, con calidad mxima, asegurando la rentabilidad
del negocio en el largo plazo.
1.7.4
Visin de la empresa:
Ser una empresa reconocida por su excelencia, innovadora, y posicionada en el primer
lugar dentro de los principales proveedores de elevadores parking. El progreso de
nuestra empresa se deber sustentar en una gestin equilibrada, que busque, la
creacin de valor para sus dueos, el reconocimiento al personal que participa en la
compaa, la satisfaccin y bienestar de nuestros clientes y el respeto por nuestros
proveedores, desarrollando una empresa sustentable y logrando un excelente clima
laboral.
1.7.5
Localizacin de la planta:
Luego de la realizacin de un estudio se decidi que la planta ser ubicada en el
parque industrial de la ciudad de Junn. Estando a menos de 300 km de distancia de
Buenos Aires y Rosario la misma es considerada la ciudad ms importante del
noroeste de la provincia de Buenos Aires, Argentina, y principal centro administrativo,
turstico, educativo, industrial, de salud y comercial de la regin. Contando la ciudad
cabecera y sus partidos tiene una poblacin cercana a los 300000 habitantes. La
presencia de una universidad como la Universidad del Noroeste de la provincia de
Buenos Aires (UNNOBA), su ubicacin estratgicaen cuanto a las vas de
comunicacin con las grandes ciudades y la presencia de un parque industrial
equipado con todos los servicios necesarios para llevar adelante la produccin hacen
de esta ciudad un lugar apropiado para la radicacin de nuestra empresa.
De lo dicho anteriormente se desprenden algunas caractersticas importantes tenidas
en cuenta para la radicacin de la planta:
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De los datos recogidos se obtiene un total de 4514 potenciales clientes, de los cuales el
87,5% quisiera recibir informacin sobre nuestro producto.
El 100% de los encuestados prefiere tener la opcin de elegir el color final del producto.
Los resultados obtenidos del anlisis sern utilizados para elaborar el plan de marketing
como as tambin las especificaciones del producto.
(Ver Anexo 2)
2.3 Plan de accin
A partir del anlisis FODA (Anexo 4) realizado se obtuvo que la situacin del mercado es
ampliamente favorable para incursionar en la actividad, pero para aprovechar de la mejor
manera sta oportunidad ser necesario minimizar las debilidades con las que cuenta la
empresa, las cuales se deben a la incursin en el mercado con un producto novedoso y
poco conocido por los clientes lo cual conlleva a una bsqueda constante de nuevos
clientes, para lo cual se llevar a cabo una estrategia publicitaria y de promocin del
producto a cargo del departamento de marketing por el tiempo que se considere adecuado
para la actividad.
Adems de esto, al no poseer la empresa la experiencia necesaria en la actividad, lo cual
es lgico porque se est ofreciendo al mercado un producto novedoso, debern asumirse
riesgos econmicos y tcnicos los cules sern afrontados de la mejor manera posible
implementando planes de anlisis econmicos, diseos de procesos, gestin de los
recursos y sistemas de gestin de calidad. Los cuales involucrarn un trabajo en conjunto
de todos los departamentos de la empresa, teniendo en cuenta los tiempos adecuados
para las actividades mencionadas.
2.4 Plan de marketing
La estrategia para introduccin de la empresa en el mercado ser la realizacin de un
diseo ms sencillo del sistema que se encuentra en el mercado disminuyendo la
complejidad ofrecida por la competencia. Esto llevar a cumplir el mismo objetivo de
manera eficiente con un menor costo y la misma calidad.
Para dar a conocer nuestro producto se utilizarn diversos medios de comunicacin, entre
los que se encuentran televisin, radio, medios impresos (diarios, suplementos especiales,
revistas), internet mediante nuestra pgina web y presentacin en exposiciones.
Con respecto al pago del producto, se le ofrecer al cliente un descuento por pago de
contado, como as tambin la posibilidad de realizar una financiacin del producto.
2.5 Plan de ampliacin
La visin a futuro de la empresa ser ampliar su gama de productos incluyendo no slo
elevadores parking, sino tambin otros modelos como por ejemplo elevadores para taller y
otros tipos de soluciones para estacionamiento de vehculos, con mayor capacidad de los
mismos y sistemas automatizados.
El predio seleccionado tiene la capacidad para poder realizar esta futura ampliacin,
permitiendo la construccin de una nueva nave industrial.
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Fabricacin de elevadores
Parking
Elevadores
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Revisin: 2
INICIO
1
26
22
39
55
50
16
33
27
28
23
40
24
41
56
51
17
34
29
10
25
42
52
30
11
43
31
12
44
32
13
45
35
14
46
53
54
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Fabricacin de elevadores
Parking
Elevadores
36
15
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Edicin: 2
Revisin: 2
47
37
48
18
38
49
19
20
21
Preliminares
Tarea
Descripcin
Control de recepcin
Almacenamiento en depsito
10
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Fabricacin de elevadores
Parking
Elevadores
Fabricacin de
la columnas
Fabricacin de
los brazos de la
plataforma y
soporte de
tablero
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Revisin: 2
11
12
Inspeccin e identificacin
13
14
15
16
17
Demora en la lnea
18
Colocacin de componentes
19
20
Transporte a depsito
21
Almacenamiento en depsito
22
23
24
25
Demora en la lnea
26
Corte a medida
27
Perforado
28
29
Inspeccin e identificacin
30
31
Pintado
32
33
34
Demora en la lnea
35
36
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Fabricacin de elevadores
Parking
Elevadores
Fabricacin de
la plataforma
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Revisin: 2
37
Transporte a depsito
38
Almacenamiento en depsito
39
40
41
42
43
Armado de la plataforma
44
Inspeccin e identificacin
45
46
Pintado de la plataforma
47
48
Transporte a depsito
49
Almacenamiento en depsito
50
Corte de la chapa
51
52
Plegado de la chapa
53
54
Demora en la lnea
55
56
Demora en la lnea
Nota: El proceso de pintura se realizar en forma conjunta para todas las piezas componentes
de cada producto y el color con el cual se pintar dicho producto estar especificado por cada
cliente en particular.
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Revisin: 2
TAREA
Preliminares
Fabricacin
de la
columnas
Fabricacin
de los
brazos de la
plataforma y
soporte de
tablero
Fabricacin
de la
plataforma
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
UNNOBA
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LuBer
Elevadores
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
TOTAL
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Fecha de
Vigencia:08/09/2015
Edicin: 2
Revisin: 2
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
25
21
X
5
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LuBer
Elevadores
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Fecha de
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Dposito de
componentes
Zona de ensamble
y producto
terminado
5.00
5.00
5.00
Chatarra
Dposito de Materia
Prima
Conformado
Zona de
Maniobra
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
Pintura
Produccin
Edicin: 2
Revisin: 2
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Elevadores
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Fecha de
Vigencia:08/09/2015
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Direccin
Secretara
Administracin
Produccin
S.G.C
Departamento
Comercial
RRHH
Manufactura
Control de
calidad
Ventas
Compras
Mantenimiento
Seguridad e
Higiene
Marketing
Finanzas
Relaciones
pblicas
Colocacin
Direccin: estar a cargo del gerente general de la empresa, cumpliendo con las tareas de
direccin ejecutiva.
Secretara: estar a cargo de una persona calificada para el puesto, el cual cumplir con las
tareas de coordinacin, organizacin y supervisin de los distintos sectores de la empresa.
Administracin: Este departamento ser el encargado de realizar las tareas de seleccin y
manejo del personal, como as tambin llevar a cabo las tareas de compras y finanzas. En la
misma trabajarn, un contador externo a la empresa que se encargar de las tareas financieras
y encargado del manejo de los recursos humanos de la empresa.
Produccin: Este departamento ser el encargado de realizar la fabricacin del producto y el
mantenimiento de toda la planta. Las tareas sern coordinadas por el ingeniero mecnico, y
llevadas a cabo por operarios calificados segn estndares y normas prefijadas.
S.G.C: Este departamento ser el encargado de realizar los controles de calidad asociados al
proceso productivo. Las tareas sern llevadas a cabopor el ingeniero mecnico, haciendo
cumplir los estndares impuestos por la empresa para la fabricacin del producto.
Departamento Comercial: Ser el encargado de llevar a cabo las tareas de marketing, ventas,
relaciones pblicas y colocacin de los equipos. En el mismo trabajar un encargado
comercial, que har las funciones de marketing, ventas y relaciones pblicas, adems de los
operarios encargados de realizar las colocaciones de los equipos.
(Ver anexo 9)
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Vigencia:08/09/2015
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Fabricacin de elevadores
Parking
Elevadores
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Fecha de
Vigencia:08/09/2015
Edicin: 2
Revisin: 2
Material
Medida comercial
Precio comercial
Chapa lisa
Chapa lisa
$
$
Planchuela
Planchuela
2" x 3/8" x 6m
4" x 3/16" x 6m
$
$
Costo por
unidad
Cantidad por
elevador
Costos para un
elevador
Columna
19000 cm2
1600 cm2
$
$
794,34
66,90
2
2
$
$
1.588,68
133,80
282,30
411,00
2276mm
300 mm
$
$
107,10
20,55
2
2
$
$
214,20
41,10
400,00
600 cm2
8,33
16,66
1.881,35
1.881,35
Brazo de carga
Plataforma
3/16" x 1500 x 3000 (45000 cm2) $
2.141,70
88200 cm2
4.197,75
4.197,00
Chapa lisa
Cao estructural
Cao estructural
Planchuela
$
$
$
$
2.558,80
464,40
107,20
123,00
10332 cm2
2100 mm
2090 mm
4200 mm
$
$
$
$
587,50
162,50
37,35
86,10
2
5
2
2
$
$
$
$
1.175,00
812,00
74,70
172,20
5344 cm2
74,20
74,20
2000 mm
120 mm
$
$
37,25
1,22
1
4
$
$
37,25
4,88
Cubre motor
400,00
1,2 x 25 x 25 (6 m)
1" x 1/8" (6 m)
$
$
111,75
56,14
Chapa calibre 14
575,00
2000 cm2
40,00
40,00
Chapa lisa
1.881,35
8100 cm2
338,65
338,65
100 x 100 x 50
230 x 245 x 145
$
$
$
$
$
$
$
$
1
1
1
1
1
1
1
1
$
$
$
$
$
$
$
$
37,00
460,00
742,60
1.700,00
150,00
240,00
199,00
65,00
1
1
1
1
1
1
1
1
$
$
$
$
$
$
$
$
37,00
460,00
742,60
1.700,00
150,00
240,00
199,00
65,00
6 x 19 x 8 mm
60 mm Diametro
8,1 m
$
$
200,00
78,00
2
6
20 m
375,00
$
$
$
$
400,00
468,00
5.160,00
7.500,00
Buln de expancin
Buln cabeza hexagonal con tuerca
""
""
""
Perno con chaveta
Consumibles
16 x 150
1/4 x 1 1/4
3/8 x 2 1/4
3/16 x 1
1/8 x 1/4
1 3/16 (6 m)
$
$
$
$
$
$
$
30,00
0,48
2,38
0,40
0,14
12,57
600,00
8
8
16
12
6
4
1
$
$
$
$
$
$
$
240,00
3,84
38,00
4,80
0,85
50,28
600,00
325,00
325,00
Sistemas de control
37,00
460,00
742,60
1.700,00
150,00
240,00
199,00
65,00
Sistema de elevacin
$25/m
$
78,00
Elementos de fijacin
$
$
$
30,00
$48/100 Uni.
$237,5/100 Uni.
$80/200 Uni.
$141/1000 Uni.
943,00
600,00
80 mm
Pintura
Esmalte sintetico
$65/Litro
5 Litros
$ 27.304,69
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Revisin: 2
EQUIPOS
Plegadora
Guillotina
Soldadora
Taladro de banco
Sensitiva
Taladro de mano
Compresor
Aparejo electrico
Amoladora de banco
Amoladora de mano 9"
Impresora
Computadora
Iluminacin interior y
exterior
Cabina de pintura
Cantidad
Potencia
nominal
unitaria
(KW)
1
1
3
1
2
3
1
1
2
3
3
3
7,5
11
10
0,56
2
0,65
5,62
1,6
0,75
2
0,13
0,5
01:30
01:00
03:00
00:45
00:30
00:30
03:00
00:30
00:45
01:00
00:20
08:00
11,25
11,00
30,00
0,42
1,00
0,33
16,86
0,80
0,56
2,00
0,03
4,00
8
13,5
08:00
02:00
64,00
27,00
Tiempo
empleado (h)
Energadiaria
consumida
(KWh)
168,5
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Fecha de
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Edicin: 2
Revisin: 2
132,09 ($/mes)
21,47 ($/mes)
156,25
3750,00
Gas Natural
El gas natural ser utilizado, en su gran mayora para el proceso de secado de pintura y para la
calefaccin de la planta en condiciones de baja temperatura climtica.
Cabina de pintura
Potencia de los quemadores
Duracin del proceso
Poder calorfico del gas natural
Consumo total por proceso
Consumo total mensual
20000 kcal/h
2h
9,3 kcal/m3
4300 m3
103225m3
Datos de costo extrados del tarifario de ENARGAS, grandes consumidores categora FD/FT
Cargo fijo
Cargo variable de consumo en m3
Costo fijo (segn resolucin 3249/15)
$11,26
$0,0076
$2000
$2795,80
Calefaccin:
Consumo diario por calefaccin
Consumo total mensual
100m3
2400m3
$ 0,0076
$18,25
El consumo de agua no ser de gran apreciacin para la planta, debido a que solo se utilizar
para, uso de sanitarios y limpieza en general, evitando el consumo personal de la red, ya que
se proveer agua mineralizada, ubicando estratgicamente dispensers dentro de la planta.
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Fabricacin de elevadores
Parking
Elevadores
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Fecha de
Vigencia:08/09/2015
Edicin: 2
Revisin: 2
Sector
Direccin
Puesto
Gerente General
Secretario
Administracin Contador (externo)
Recursos Humanos
Produccin
Ingeniero Mecnico
Oficial Soldador
Oficial Plegador
Ofiicial Herrero
S.G.C
Ingeniero Mecnico
Comercial
Encargado Comercial
Colocacin
Tcnico Mecnico
Auxiliar
Sueldo
Cantidad
$ 25.000,00
$ 10.000,00
$ 7.000,00
$ 8.500,00
$ 16.000,00
$ 9.300,00
$ 9.300,00
$ 9.300,00
1
1
1
1
1
2
1
1
$ 10.000,00
$ 10.000,00
$ 7.500,00
1 $
1 $
1 $
10.000,00
10.000,00
7.500,00
12 $
131.200,00
62.976,00
194.176,00
Subtotal
Cargas Sociales (48%)
Total
4.5 Costos de Infraestructura
Item
Terreno
Nave industrial
Oficinas
Permetro
Total
Costo
$
$
$
$
2.754.000,00
5.746.572,28
1.816.896,60
51.600,00
$ 10.369.068,88
Total
$
$
$
$
$
$
$
$
25.000,00
10.000,00
7.000,00
8.500,00
16.000,00
18.600,00
9.300,00
9.300,00
UNNOBA
Dto. Tecnologa e informtica
LuBer
Elevadores
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Fecha de
Vigencia:08/09/2015
Edicin: 2
Revisin: 2
120%
100%
Costos de
Costos indirectos Costos comerciales administracin
de produccin
2%
3%
9%
80%
Costos financieros
20%
60%
40%
66%
66%
Costos basicos
directos
costos de
produccion
75%
77%
80%
Costo total de
explotacion
comercial
Costo total de
expltacion
economica
Costo total de la
empresa
20%
0%
Materiales
Costos
directos
bsicos
Mano de
obra
Energa
lectrica
Gas natural
Total
1.092.188,00
78.736,00
3.750,00
$
$
2.795,80
1.177.469,80
UNNOBA
Dto. Tecnologa e informtica
LuBer
Elevadores
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Fecha de
Vigencia:08/09/2015
Costos directos
bsicos
Costo total
$ 1.177.469,80
de
Amortizacin de
produccin
terrenos,
infraestructura
y maquinaria $
153.232,75
Total
$ 1.330.702,55
Publicidad y
$
marketing
Encargado
$
comercial
Costo total
de
Tcnico de
explotacin
colocacin
comercial
Costo total
de
produccin
Total
Insumos
administrativos
Costo total Mano de obra
de
(administracin)
explotacin Mantenimiento
econmica Costos de
explotacin
comercial
Total
4.000,00
10.000,00
17.500,00
$ 1.330.702,55
$ 1.362.202,55
2.000,00
50.500,00
5.000,00
$ 1.362.202,55
$ 1.419.702,55
Devolucin
de
prstamo e
Costo total
intereses
$ 353.571,50
de la
Costo total
empresa
de
explotacin
econmica $ 1.419.702,55
Total
$ 1.773.274,05
Edicin: 2
Revisin: 2
UNNOBA
Dto. Tecnologa e informtica
LuBer
Fabricacin de elevadores
Parking
Elevadores
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Fecha de
Vigencia:08/09/2015
Edicin: 2
Revisin: 2
Periodo
Devolucin
prestamo mas
interes
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Conclusin:
Del anlisis de costo realizado se puede obtener como conclusin que el proyecto ser
econmicamente viable debido a que la capacidad de produccin con la que contar nuestra
empresa ser de aproximadamente 480 unidades anuales, generando grandes utilidades para
la empresa.
La dificultad que se presentar es que la relacin coste/beneficio de la adquisicin de este
producto a nivel particular es muy baja respecto con respecto al alquiler de una cochera
(contrariamente a lo que se pensaba al inicio y que dio lugar a la formulacin del presente
proyecto). Una solucin a este inconveniente ser redirigir el mercado hacia el cual estar
destinado el producto, ofertando este producto a grandes clientes como lo son las cocheras,
agencias de automviles, edificios, etc., a las cuales le generar grandes beneficios, para estos
casos s ser mucho ms rentable la colocacin de elevadores parking ya que la amortizacin
del costo del producto se producir en un tiempo mucho ms reducido.
Nombre y apellido
Firma
Prepar
Alejandro Bersachia
Revis
Mauricio Lucero
Aprob