Informe Final Ix

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CARRERA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
INFORME DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES III
PRESENTADO POR:
RAFAEL UNOCC YANINA
ASESORA:
C.P.C.C. SONIA BARZOLA INGA
HUANCAYO-PERU
2011
INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L.
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Este trabajo dedico a mis

padres porque siempre me
apoyan incondicionalmente,
me brindan mucho cario y
me motivan a seguir
superndome.
YANINA
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PRESENTACION
El presente informe de Gestin Empresarial realizada en el rea de contabilidad en la

EMPRESA DE INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L., segn la
normativa de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables y la
carrera de
Contabilidad y Finanzas para poder optar el certificado de PRACTICAS PRE

PROFESIONALES III, segn las normas vigentes emanadas por la Universidad.
Realizamos la investigacin porque el control de inventarios reside en el objetivo
primordial de toda empresa: obtener utilidades. La obtencin de utilidades obviamente
reside en gran parte de Ventas, ya que ste es el motor de la empresa, sin embargo, si la
funcin del inventario no opera con efectividad, ventas no tendr material suficiente para
poder trabajar, el cliente se inconforma y la oportunidad de tener utilidades se disuelve.
Entonces, sin inventarios, simplemente no hay ventas. En todos los giros resulta de vital
importancia el control de inventarios, dado que su descontrol se presta no slo al robo
hormiga, sino tambin a mermas y desperdicios, pudiendo causar un fuerte impacto
sobre las utilidades. En la empresa REPRESENTACIONES MULTITECNIA se ve muy
claro que los trabajadores descuidan y dejan de lado el control y la supervisin de
inventarios ya que es una empresa familiar en donde todos tienen sus funciones pero no
todos cumples con sus objetivos y por ende descuidan el control de inventario causando
perdidas de las mercaderas o hasta robos . El objetivo principal del presente informe es
proporcionar herramientas bsicas y simplificadas del control de inventarios, a modo de
hacer de esta funcin rutinaria pero sencilla, que permita llevar a cabo la planeacin y la
maximizacin de utilidades. El manejo eficiente y eficaz del inventario trae amplios
beneficios inherentes: venta de productos en condiciones ptimas, control de los costos,
estandarizacin de la calidad de todas las areas para as obtener mayores utilidades.
LA AUTORA
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AGRADECIMIENTO
A Dios: Por haberme dado la oportunidad de vivir una vida de xitos
Directivos de la Universidad Peruana los Andes -
FF.CC.AA.CC: Por la
enseanza y dedicamiento que me han dado.
Asesora: Sonia Barzola Inga por brindarme su apoyo incondicional y paciencia

para la culminacin de mi informe.
Empresa Representaciones Multitcnia S.R.L: Por su apoyo, tiempo

permanente y por su inters en las iniciativas del proyecto.
Mis padres y dems familiares: Por ser parte de mi vida por el apoyo
incondicional quienes me motivan para el cumplimiento de mis metas.
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INDICE GENERAL
PAG
Dedicatoria1
Presentacin....2
Agradecimiento...3
ndice.....4
Resumen....5
Introduccin..6
CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA MULTITECNIA S.R.L
1.1. Descripcin del sector...8
1.2. Descripcin general de la empresa.........9
1.2.1. Breve descripcin general de la empresa
1.2.2. Organizacin de la empresa
2.3. Descripcin del rea
1.3. Funciones del administrador....25
1.3.1. Funciones del departamento
1.3.2. Perfil del profesional
CAPITULO II
EMPRESA INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L.
INFORME DEL AREA DE CONTABILIDAD
2.1. Planteamiento del problema...26
2.2 Formulacin del Problema..........27
2.3 Antecedentes....28
2.4 Marco terico.30
2.5 Objetivos.....36
2.5.1. Objetivo general
2.5.2 Objetivo especifico
2.6 Metodologa...37
2.7 Anlisis de los resultados..39
CAPITULO III
INFORME DE PRATICAS EN LA EMPRESA INDUSTRIAS Y
REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L.
3.1 Informe de un mes..43
Conclusiones
Recomendaciones
Referencias bibliogrficas
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RESUMEN
El problema planteado
en el informe es cuales son las principales factores de
importancia que la empresa representaciones MULTITECNIA Huancayo - 2011 debe

contar para tener un eficiente control de sus inventarios para eso el objetivo que hemos
realizado es determinar y explicar cuales son las principales factores que la empresa
representaciones Multitecnia debe contar para tener un eficiente control de sus
inventarios y proponer alternativas que nos permitan proporcionar herramientas bsicas
para un control de inventario donde nos ayude a llevar a cabo una buenas planeacin y
la maximizacin de utilidades
El mtodo que se utilizado en el tipo de estudio de la presente investigacin es aplicado
porque persigue fines de aplicacin directa e inmediata .Busca la aplicacin sobre una
realidad circunstancial antes que el desarrollo de teoras. Esta investigacin busca
conocer para hacer y para actuar. El diseo de investigacin es el no experimental o
diseo ex post facto, son aquellos diseos donde las variables independientes no son
manipuladas
deliberadamente.
La
poblacin
esta
constituida
por
la
empresa
REPRESENTACIONES MULTITECNIA SRL dedicada al giro de negocio de la venta de

hilos al por mayor y menor, ubicada en el distrito de Huancayo por ser un diseo
intencional no probalistico.
En conclusin el control del inventario en la empresa Representaciones Multitecnia es
uno de los aspectos de la administracin que en la empresa es muy pocas veces
atendido, sin tenerse registros fehacientes, un responsable, polticas o sistemas que le
ayuden a esta fcil pero tediosa tarea como consecuencia
este problema pretende
emplear modelos o programas de control , sin demasiadas complicaciones que puedan

producir
resultados satisfactorios que se
puedan conseguir
mediante
el uso de
sistemas relativamente sencillos y flexible , donde la herramienta mas sencilla pero

mas poderosa que la tecnologa actual nos brinda es la hoja de calculo mas conocida
como el EXCEL DE MICROSOF .
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INTRODUCION
Para poder realizar la investigacin del informe lo que motivo fue ver el deficiente
manejo de control que tiene la empresa REPRESENTACIONES MULTITECNIA SRL al
realizar el control de sus inventarios
donde trabajo hace ya
2 aos de asistente
contable, por eso que las Practicas pre Profesionales que se desarrollara en la
Universidad es de importancia por que te hacen ver la realidad sobre la entidades , las
deficiencias y fortalezas que tiene la empresas y de cmo nosotras podemos plantear
soluciones . Pude observar que como es una empresa familiar todos no cumplen sus
funciones y al momento de que los proveedores traen las mercaderas no hay una
contabilizacin de inventario simplemente lo guardan en el almacn el nico control que
tienen es un cuaderno donde anotan cuanto estn entrado y saliendo las mercaderas
sin tener en cuenta si es que han sufrido un robo o perdidas de las mercaderas.
La administracin de los inventarios es de vital importancia, por el monto de la invasin
que generalmente se requiere, as como por la complejidad y grado de dificultad que
implica una administracin financiera efectiva, la que tendr como finalidad mantener y/o
aumentar la productividad de la empresa, ya que si no hay inventarios no hay ventas y
pedida de mercado, y si no hay ventas no hay utilidad que en cierto plazo llevara a cierre
del negocio. Para lograr una administracin efectiva es necesario establecer polticas;
que deben ser formuladas conjuntamente por las reas de ventas, produccin y finanzas.
Estas polticas consisten principalmente en la fijacin de parmetros para el control de la
inversin, mediante el establecimiento de niveles mximos de inventarios que produzcan
tasa de rotacin aceptable y constante.
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Para una mayor compresin el presente informe se ha estructurado en dos

captulos las cuales son las siguientes:
CAPITULO I que trata sobre: GENERALIDADES

Que consta de una descripcin del sector, descripcin general de la empresa, la
organizacin de la empresa, descripcin del rea y las funciones del administrador.
CAPITULO II: PROYECTO

Se trata de la realidad problemtica, definicin del problema, antecedentes, marc
teorico, objetivos, desarrollo, anlisis de los resultados.
Al final se aprecia las conclusiones, sugerencias y la bibliografa respectiva
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CAPITULO I
GENERALIDADES
EMPRESA INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L
1.1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA MULTITECNIA S.R.L.
La empresarial nace para cubrir las necesidades del mercado automotriz, prestando
servicios de venta de repuestos y accesorios, etc. Posee el firme compromiso de crecer
de acuerdo a las necesidades de la comunidad, siendo un real aporte en los servicios
que presta al mercado, buscando el ms alto nivel de calidad, a travs de la entrega de
excelentes servicios, sumndole a ello la ptima calidad de sus productos y la alta
confiabilidad que proyectan sus trabajadores. Eso se da por el crecimiento del Producto
Bruto Interno (PBI) creci durante el cuarto trimestre del ao un 5,5% (aument 9,3% en
el 2010), este cerrara el 2011 con un avance del 7%.El objetivos a corto plazo han sido
aumentar las ventas en un 10% anual, siendo de gran importancia el logro del nivel de
utilidad en la actualidad, a su vez desea ampliar su cartera de clientes, por medio del
reconocimiento de stos y basados adems en creativas estrategias de marketing
logrando as sus propsitos esenciales, ser el mejor y el ms competitivo en el mercado
automotriz. Debemos mencionar que la empresa cuenta con un nivel de ingresos que
permite contar con un presupuesto disponible para la contratacin y la implementacin
de la infraestructura.
1.2. DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA
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1.2.1. HISTORIA DE LA EMPRESA MULTITECNIA S.R.L.
NUESTROS INICIOS:
Industrias y Representaciones Multitnica M&A S.R.L naci el 24 de marzo del 2001, se
constituyo como empresa comercial, dedicad a la prestacin de servicios mltiples
incluyendo los servicios de ingeniera tales como, instalaciones y mantenimiento de
redes elctricas, soldadura elctrica, importaciones y/o exportaciones de bienes,
fabricacin de equipos industriales, servicio de ingeniera y ventas de repuestos y
accesorios para vehculos automotores, herramientas y lubricantes. Contamos con
nuestros socios quienes son RUBEN ISACC MIRANDA RONDON, peruano con libreta
electoral 19854565, electromecnico, soltero, OLGA ELSA ALEJO OCHOA, peruano con
libreta electoral 19890583, comerciante, soltera. ISACC MIRANDA ROMANI peruano con
libreta electoral 19851917, tcnico electricista, divorciado. Donde los otorgantes
manifiestan su libre voluntad de constituir una sociedad comercial de responsabilidad
limitada, bajo la denominacin de Industrias y Representaciones Multitnica M&A S.R.L,
su abreviatura IRMMA S.R.L. La sociedad se regir por el ESTATUTO siguiente y en
todo lo no previsto por este, de estar a lo dispuesto
por la
LEY GENERAL DE
SOCIEDADES LEY 26887, dispuesto por los artculos 290, 291 y 292 de la ley,
efectundose los aportes para la formacin del capital social de la siguiente manera: El
capital social de la sociedad Multitnica es de
S/17,100.00 (diecisiete mil cien y 00/100 Nuevos Soles) representado en 1,710
participaciones sociales de S/ 10.00 cada una, totalmente suscrita y pagada por cada
socio .El socio RUBEN ISACC MIRANDA RONDON, aporta S/9,900.00 Nuevos Soles en
Bienes no dinerarios .Correspondindole 990 participaciones sociales, OLGA ELSA
ALEJO
OCHOA,
aporta
S/5,000.00
Nuevos
Soles
en
Bienes
no
dinerarios.
Correspondindole 500 participaciones sociales, ISACC MIRANDA ROMANI, APORTA

S/2,000.00
Nuevos
Soles
en
Bienes
no
dinerarios
.Correspondindoles
participaciones sociales, donde el capital social se encuentra totalmente
220
suscrito y
pagados.
La sociedad se denomina: INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA M&A
SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA .Su abreviatura: IRMMA
S.R.L, tiene una duracin indeterminada inicia sus operaciones en la fecha de este
pacto y adquiere personera jurdica desde su inscripcin en el registro de personas
jurdicas correspondientes, el domicilio fiscal de la empresa es en JR. NEMESIO REAZ
N 2614 en el Distrito de el TAMBO Provincia de HUANCAYO Departamento de JUNIN
contando con un numero telefnico para los servicios requeridos 214965. La sociedad
INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L. Pgina 10
tiene por objeto dedicarse a la prestacin de SERVICIOS MULTIPLES, incluyendo los

servicios de ingeniera tales como: Instalacin y mantenimiento de redes elctricas,
Electromagntica, Soldadura elctrica mig y autgena, Importaciones y/o exportaciones
de bienes, Fabricacin de equipos Industriales y fabricaciones diversas.
Nuestra empresa se encuentra acogida al rgimen GENERAL del Impuesto a la Renta
llevando su contabilidad completa, de manera
manual con el asesoramiento C.P.C
RAUL UNOCC DAVILA.

Nuestra empresa cuenta con una experiencia de 9 aos en el mercado nacional, tiempo
durante el cual ha logrado alcanzar una posicin privilegiada en el medio, caracterizado
como lder en la venta de repuestos y servicios adems de gozar de alto prestigio, lo
cual es motivo de orgullo para nuestro fundadores .Cuya visin empresarial siempre ha
estado orientado al xito.
INFRAESTRUCTURA:
La empresa tiene una planta fsica adecuada para la actividad segn se detalla:
rea de servicios de reparacin y mantenimiento de equipo
rea contabilidad
rea de ventas y Repuestos
QUIENES SOMOS:
Somos una empresa Huancana con 9 aos de servicio dedicada al servicio de
ingeniera, fabricacin de equipos y comercializacin de repuestos o partes para todo
tipo de vehicul Amerina, Japonesa, Koreano.
Contamos con un amplio stock de repuestos para automviles y personal calificado para
brindar un mejor servicio.
Nos destacamos por nuestra alta calidad en servicios, por tener el ms completo
inventario de repuestos y por la preferencia de nuestros clientes.
Segn la escritura publica minuta que consta de 12 folios
FICHA RUC DE INDUSTRIAS Y REPRESENTASIONES MULTITECNIA M&A S.R.L
INFORMACIN GENERAL
RAZON SOCIAL:
Industrias y Representaciones Multitnica

M&A S.R.L
TIPO DE CONTRIBUYENTE:
RUC:
FECHA DE INSCRIBICION:
FECHA DE INICIO DE ACTIVIDAD:
CONDICION DEL DOMICILIO FISCAL:
28- SOC. COM.RESPON.LTDA

20485866273
10/04/2001
06/04/20001
HABIDO
DATOS DEL CONTRIBUYENTE
NOMBRE COMERCIAL:
SISTEMA DE CONTABILIDAD:
SISTEMA EMISION COMPROBANTE DE PAGO:
IRMMA S.R.L
MANUAL
MANUAL
DOMICILIO FISCAL
DEPARTAMETO:
PROVINCIA:
DISTRITO:
TIPO Y NOMBRE ZONA:
TIPO Y NOMBRE VIA:
JUNIN
HUANCAYO
EL TAMBO
JR. Nemesio Raez
2614
Segn la ficha de RUC de la Sunat
VISION:
La empresa Multitnica M&A S.R.L tiene como visin fundamental ser un grupo de
amplia participacin y compromiso que de los mejores resultados administrativos
y operativos , la optima comercializacin se sus productos y servicios para cubrir
de manera eficaz las necesidades de los consumidores, estando a la vanguardia de
la tecnologa y el conocimiento tcnico .Ofreciendo productos de excelencia
calidad a un precio accesible y en la presentacin que ellos
contribuir
desean y as
al desarrollo econmico y por ende al bienestar de nuestros
colaboradores.
MISION:
Proveer a nuestros clientes, una amplia variedad de repuestos para automviles,

fabricacin de equipo, servicio de ingeniera, electromecnica de alta calidad y un
servicio de excelencia, capacitando constantemente a nuestros personal y as
brindar una buena asesora y satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
VALORES:
ATENCIN AL CLIENTE: Visible en nuestra excelencia en el servicio, amabilidad,

iniciativa y rapidez.
TRABAJO EN EQUIPO: Presente en nuestra comunicacin interna, eficiencia,
transparencia, colaboracin, unidades el trabajo.
INTEGRIDAD: Patente en nuestra honestidad, responsabilidad, respeto y orgullo.
Compromiso con el medio ambiente:
Contamos con una poltica de manejo de desechos (aceite, filtros, llantas). Los
cuales se envan a la empresa para su tratamiento.
FILOSOFIA EMPRESARIAL:
La filosofa de la EMPRESA MULTITECNIA S.R.L
est basada en valores
universales tales como: calidad compromiso, integridad e innovacin. stos

valores han pasado por todo tipo de pruebas y pocas, valores sin los cuales no
hubieran sido posible el xito y crecimiento de la empresa.
LINEA DE PRODUCTOS:
Con el objetivo de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, la empresa
ofrece una amplia gama de repuestos para vehculos automotores.
Desde el ao 2001 EMPRESA MULTITECNIA S.R.L viene desarrollando y
comercializando en el mercado, la gran variedad de productos de estas lneas,
tanto nacionales como importadas.
ACTIVIDAD:
Empresa dedicada a la actividad de ventas de repuestos y accesorios
para
vehculos automotores, instalaciones y mantenimiento de redes elctrica,

soldadura elctrica, importaciones y exportaciones de bienes, fabricacin de
equipos industriales .Empresa con 9 aos en el mercado.
CLIENTES:
Estamos orgullosos de nuestra cartera de clientes, no solo por la cantidad de los

mismos sino por la variedad en cuanto al tamao y naturaleza de sus
requerimientos y a ellos con sencillez buscando una forma de resaltar ac como
muestra de nuestro agradecimiento.
Nuestro cartera esta conformada por:
Grandes clientes nacionales
Pequeas
Comerciales
Clientes particulares
AMBITO DEL MERCADO EL TRATO CON EL CLIENTE:
Escuchamos sus necesidades:
Para conseguir su satisfaccin es
fundamental escuchar las necesidades y problemas del cliente.
Experiencia en el sector: Tan importante como escuchar es saber

aconsejar. Para ello contamos con el aval de ms de 9 aos de experiencia
en el sector.
Traspasamos los resultados de la eficiencia a nuestros clientes: ser

eficiente no significa incrementar nuestros ingresos sino ser ms
competitivos.
Transparencia, respeto y compromiso con nuestros clientes
Traspasamos los resultados de la eficiencia a nuestros clientes: ser

eficiente no significa incrementar nuestros ingresos sino ser ms
competitivos.
Procuramos ser cada da ms eficientes: ser eficiente es actuar de la mejor

manera posible con el menor coste.
PROVEEDORES:
Es importante recalcar que
manejamos alrededor de 10 proveedores a nivel
nacional. La cartera de proveedores que administra nos ayuda a hacer del negocio
una actividad realmente eficaz y competitiva.
Normas de Seguridad:
Nuestra EMPRESA MULTITECNIA S.R.L cuenta con todos los equipos necesarios
de proteccin para mantener las polticas de seguridad y salud ocupacional.
Nuestro personal esta debidamente equipado y capacitado segn las normas de
seguridad ocupacional establecidas, ya que para nosotros la seguridad de nuestros
empleados esta en primer lugar.
OBJETIVOS:
Objetivos Econmicos:
Cumplir con los intereses monetarios de los inversionistas al

retribuirlos con dividendos justos sobre las inversiones realizadas.
Cumplir con los pagos a los acreedores por intereses sobre los
prstamos Concedidos.
Mantener el capital a valor presente.
Reinvertir en el crecimiento de la empresa.
Objetivos Sociales:
Satisfacer las necesidades de los consumidores con bienes o servicios

de calidad en las mejores condiciones de venta.
Cubrir mediante organismos pblicos o privados, parte de la seguridad

social.
Mejorar y conservar la ecologa de la regin donde operaran, evitando la

contaminacin ambiental.
Producir productos y bienes que no sean nocivo al bienestar de la

comunidad.
Objetivos Tcnicos:
Utilizar los conocimientos ms recientes y las aplicaciones tecnolgicas

ms modernas en las diversas reas de la empresa, para contribuir al
logro de sus objetivos.
Propiciar la investigacin y mejoramiento de tcnicas actuales para la

creacin de tecnologa nacional.
Investigar las necesidades del mercado para crear productos y

servicios competitivos
La
EMPRESA MULTITECNIA S.R.L establecer sucursales u oficinas
en cualquier lugar del pas o en el exterior.
Dar al cliente lo que nos pide. El cliente debe quedar contento con
nuestro
trabajo
nuestros
productos,
sino
habremos
fracasado. Alrededor de este primer objetivo giran todos los dems. Es

por tanto el ms importante.
La calidad: El cliente siempre nos exigir calidad. Debemos dar el

mximo de nosotros mismos para ofrecer lo mejor al mejor precio.
Precios comprometidos: Nos comprometemos a dar el mximo de

calidad y resistencia al mejor precio. Nunca venderemos duros a cuatro
pesetas, pero tampoco los venderemos a seis.
Adaptacin: A largo de la vida de una empresa surgen multitud de se

situaciones que ponen a prueba la capacidad y flexibilidad de una
empresa. Nos esforzaremos para prever lo imprevisto, y adaptarnos a
toda contingencia.
Fomentar un buen ambiente de trabajo: Trabajar con entusiasmo y

profesionalidad es fundamental para conseguir un trabajo bien hecho.
Mejora continuada: Todo mercado cambia con rapidez. La tecnologa

avanza y surgen nuevos productos. Adems en el da a da
aprenderemos de nuestros errores para mejorar.
Ser resolutivos: El da a da viene cargado de problemas y situaciones

inesperadas. Debemos solucionar todos los problemas con xito,
aportando soluciones y sin transmitir nuestros problemas al cliente
CATALOGOS DE PRODUCTOS
Desgaste
Cuchillas
Rodajes (BERCO)
MARTILLOS
HIDRAULICOS
Punteros-Martillos
Equipos de
Engrase
Filtros
Asientos
Engranajes
Repuestos
Adaptables
Lubricantes
Bombas elctricas
UBICACIN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES

MULTITECNIA S.R.L.
M&A
S.R.L
De la pagina GOOGLE mapas satelitales de HYO

1.2.2.
Organizacin de la Empresa
La empresa INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITCNIA
S.R.L se ha
constituido de acuerdo a su Estatuto, segn la LEY GENERAL DE SOCIEDADES 26887,

donde los rganos de la sociedad esta sujeta a lo dispuesto como sigue:
ORGANIGRAMA:
En nuestra Empresa
segn nuestro estatuto el RGANO DE LA SOCIEDAD: La
sociedad tiene los siguientes rganos
La Junta General de Socios
La Gerencia
LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS: Representa a todos los socios que debidamente

convocados con el qurum correspondiente deciden por La mayora que establece esta
ley los asuntos propios de su competencia.
LA GERENCIA : La administracin de la gerencia de la sociedad esta a cargo de la
gerencia que ser representada por un gerente general y un gerente administrativo
designado por la junta general de socios , sus facultades, responsabilidades se sujetan
a lo dispuesto por los artculos 287,288 de la LEY .
EL GERENTE GENERAL, esta facultado para la ejecucin de todo acto y/o contrato
correspondiente al objeto de la sociedad, pudiendo as mismo asimismo realizar los
siguientes actos:
Dirigir las operaciones comerciales y administrativas , representar a la sociedad ante
toda clase de autoridad .podr abrir transferir cerrar y encargarse del movimiento de
todo tipo de cuentas bancarias .girar, cobrar, renovar y cualquier clase de ttulos valores,
as mismo podr avalar a terceros ,adquirir y transferir bajo cualquier titulo ,comprar,
vender arrendar, donar y gravar los bienes de la sociedad sean muebles o inmuebles .
EL GERENTE ADMINISTRATIVO: Tiene la funcin de velar por el cuidado .buen uso
,disposicin y mantenimiento de los equipos , herramientas y materiales ,maquinarias
,vehculos ,mercaderas y dems que sean de propiedad de la empresa y los que le
sean encomendadas por el Gerente o por la Junta General de Socios .
Segn la escritura publica minuta que consta de 12 folios
LA EMPRESA MULTITECNIA S.R.L cuenta:
MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

1. DEFINICIN
El Manual de Organizacin y Funciones MOF, detalla el objetivo, alcance y funciones
especficas delegadas jerrquicamente.
Aplicado como instrumento de gestin administrativa, permitir que el personal conozca
los objetivos y las funciones que se les han asignado que les permite la identificacin
plena con dichos
2. OBJETIVO
El presente Manual de Organizacin y Funciones MOF, tiene la finalidad de
proporcionar el conocimiento integral de la estructura organizativa de la Institucin, sobre
la cual se basa la Administracin General para cumplir con los objetivos y metas
institucionales.
3.
ALCANCE
El Manual de Organizacin y Funciones MOF, debe ser de conocimiento de

Todo el personal de la Empresa Multitecnia S.R.L.
4. FUNCIONES
Para efectos de este Manual, se define como funcin al conjunto de tareas y actividades
afines que realizan las personas para lograr el objetivo de la empresa.
GERENCIA GENERAL
Supervisa:
Al rea de servicios de reparaciones
Al rea de contabilidad
Al rea de ventas
Al rea de logstica
Al rea de finanzas
REA SERVICIO DE REPARACIONES:
Cuenta con los servicios de Mecnica,
Reparaciones de todo tipo de motores Diesel y gasolineras,
Acoplado de motores motrices y estacionarios,
Venta de repuestos y accesorios para todo tipo de vehculos, venta lubricantes y

aditivos.
Instalaciones y mantenimiento de redes elctricas primarias y/o secundarias.
Reparacin y mantenimiento de todo tipo de tableros elctricos instalaciones de

caja y medidores de consumo elctricos a domicilio.
Soldadura elctrica MIG y autgena, servicio de torno, construccin de piezas,

accesorios u autopartes de todo tipo de materiales para vehculo y minera e
industria metal mecnica.
REA DE CONTABILIDAD:
Se encarga de la revisin de todos los movimientos contables
Presentacin a la gerencia de los estados financieros mensuales. Es un cargo

controlador debido a que por intermedio de el se realizan todas las actividades
normales, debido principalmente a que siendo una empresa concesionaria de un
rgano de gobierno local debe de contribuir con un sentido objetivo en buen
manejo de los recursos de la empresa.
Mantener el correcto funcionamiento de los sistemas y procedimientos contables

de la empresa.
Formular estados financieros.
Investigar y dar solucin a los problemas referentes a la falta de informacin para

el registro contable.
Preparar y ordenar la informacin financiera y estadstica para la toma de

decisiones de las autoridades superiores.
Identificar y analizar los ingresos, egresos y gastos de operacin de la empresa

e informar peridicamente al Director General.
REA VENTAS Y REPUESTOS:
En esta rea nuestra empresa pone a vuestra disposicin nuestros catlogos

de productos
para la venta
en general
para todos nuestros clientes
brindndole un mejor servicio.

El rea de ventas es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de
un producto, valindose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando
las tcnicas y polticas de ventas acordes con el producto que se desea vender.
Repuestos electromecnica ,motores de arranque , generadores , alternadores,
rebobinados, generadores en camiones ,buses y equipo pesado ,volvo
,scania,cat, instalaciones automotrices de todo tipo de vehculos.
REA DE LOGISTICA:
El rea de de logstica se cre para lograr la mejor funcin del abastecimiento
que hace posible lograr una buena interrelacin con las dems areas.
Tambin en esta rea, se ofrece la
informacin necesaria para que as se
informen sobre el funcionamiento de la empresa,

El abastecimiento de materiales, depende de un adecuado trfico de
mercancas, embarques oportunos, un excelente control de inventarios, y
verificar que las compras locales e internacionales que se realicen sean las ms
apropiadas.
Minimizar los errores de despacho, velar por el buen nivel de servicio a los
clientes, coordinar el planeamiento, el plan de dispensacin y entrega a los
laboratorios maquila y entregarlo a la maquila en el menor tiempo posible,
elaborar y manejar estadsticas de los reportes de incidencias del almacn,
mantener los costos de distribucin competitivos
REA DE FINANZAS:
De vital importancia es esta funcin, ya que toda empresa trabaja con base en
constantes movimientos de dinero.
Esta rea se encarga de la obtencin de fondos y del suministro del que se

utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios
econmicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de
que puedan funcionar debidamente.
El rea de finanzas tiene implcito el objetivo del mximo aprovechamiento y

administracin de los recursos financieros.
LEY DE SOCIEDADES
LA EMPRESA MULTITECNIA S.R.L segn la LEY DE SOCIEDADES 2887 se rige

mediante esta manera:
TITULO I Junta General de Accionistas
ARTCULO 111Concepto.- La Junta General de accionistas es el rgano supremo de la
sociedad .Los accionistas constituidos en junta general debidamente convocado y con
el qurum correspondiente.
ARTICULO 112 lugares y celebracin de la junta.- La Junta General se celebrara en el
lugar del domicilio social, salvo que el estatuto prevea la posibilidad de realizarla en
lugar distinto.
TITULO II ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD
CAPITULO I: DISPOSICION GENERAL
ARTICULO 152 Administradores.- La Administracin de sociedades esta a cargo del
directorio y de uno o mas gerentes.
CAPITULO II: DIERECTORIO
ARTICULO 153 rgano colegiado y eleccin.- El Directorio
es el rgano colegiado
elegido por la Junta General.

ARTCULOS 154 Remocin.- Los Directores pueden ser removidos en cualquier
momento, bien sea por la Junta General o por la Junta Especial que los eligi.
CAPITULO III: GERENCIA
ARTCULOS 185 Designacin.- La sociedad cuenta con uno o ms gerentes designados
por el directorio, salvo que el estatuto reserve esa facultad a la junta general.
ARTCULO 186.-Duracion del cargo.- La Duracin del Cargo de Gerente es por tiempo
indefinido, salvo disposicin en contrario del estatuto.
ARTICULO 287 ADMINISTRACION: GERENTES.- La administracin de la sociedad se
encargara a uno o mas gerentes, socios o no .quienes la representa en todos los asuntos
relativos a su objetivo. Los gerentes no pueden dedicarse por cuenta propia o ajena al
mismo gnero de negocio que constituye el objeto de la sociedad. Los Gerentes o
Administradores gozan de las facultades generales y especiales de representacin
procesal por el solo merito de su nombramiento, los Gerentes pueden ser separados de
su cargo segn acuerdo adoptado por mayora simple del capital social, excepto cuando
tal nombramiento hubiese sido condicin del pacto social.
ARTICULO 288 RESPONSABILIDAD DE LOS GERENTES.- Los gerentes responden
frente a la sociedad por los daos y perjuicios causados por dolo, abuso de facultades o
negligencia grave.
Comentario:
Segn la ley de sociedades 2887
El Organigrama de la empresa cuenta con sus reas especficas para cada funcin pero
es necesario implementar ms reas ya que hay duplicidad de funciones. El organigrama
esta conformado con una unidad de mando y autoridad, que recaan en dos personas
ambos dueos que lo realizan de manera eficiente y eficaz. Es importancia mencionar
que las Gerencias determinan las estrategias necesarias para llevar a cabo estos
objetivos en las diferentes reas, esto es debido a que la organizacin cuenta con
diversas estrategias para los diferentes servicios y productos que entrega.
1.4. DESCRIPCIN DEL REA

ORGANIGRAMA INTERNO
CONTADOR
C.P.C RAUL UNOCC

DAVILA
PRACTICANTE
YANINA RAFAEL
UNOCC
RELACION ENTRE CLIENTE Y PROVEEDORES

Desde la perspectiva interna se puede observar que el cliente, podra decirse que las
exigencias que ste impone a su proveedor por lo general, son: que el producto o
servicio se adapte a sus necesidades, tenga la mejor relacin entre precio y calidad, la
entrega se realice en el menor tiempo posible. El cambio el proveedor, por su parte,
debe lograr destacar su oferta de lo ya existente en el mercado esto se alcanza por
medio de la diferenciacin, ofreciendo un producto o servicio mejorado, con valor
agregado, optimizando costos para lograr reducir los precios de venta y los tiempos de
entrega. Ofrecer una excelente calidad una diferencia fundamental que asegurar a los
proveedores competitividad y extensin de mercado.
1.5. FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

1.5.1 Funciones del departamento
FUNCIONES:
Recibe, examina, clasifica, codifica y efecta el registro contable de

documentos.
Revisa y compara lista de pagos, comprobantes, cheques y otros

registros con las cuentas respectivas.
Elabora y verifica relaciones de gastos e ingresos.
Revisa y realiza la codificacin de las diferentes cuentas bancarias.
Recibe los ingresos, cheques nulos y rdenes de pago asignndole el

nmero de comprobante.
Totaliza las cuentas de ingreso y egresos y emite un informe de los

resultados.
Participa en la elaboracin de inventarios.
Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad

integral, establecidos por la organizacin.
Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier

anomala.
Elabora informes peridicos de las actividades realizadas.
1.5.2. Perfil del profesional
Planificar, organizar, dirigir, y controlar las actividades de la empresa.

Emitir estados financieros oportunos, confiables y de acuerdo a los
principios de contabilidad generalmente aceptados y otras disposiciones
vigentes.
Supervisar, evaluar y controlar la emisin de rdenes de pago.
Revisar reportes o estados financieros y dems documentos contables
resultados de la gestin.
Revisar conciliaciones bancarias y declaraciones de impuestos.
Analizar saldos de cuentas contables de aos anteriores requerido por
organismos financieros de control.
Desarrollar e implantar la nueva estructura contable y procedimientos de
control que fortalezcan la actividad econmica de la empresa.
CAPITULO II
EMPRESA INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L.
INFORME DEL AREA DE CONTABILIDAD
2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
En el contexto nacional segn manifiesta Martnez, (2001) se puede apreciar que los
Problemas referidos al control de inventario implica la determinacin de la cantidad de
inventario que deber mantenerse, la fecha en que debern colocarse los pedidos y las
cantidades de unidades a ordenar la misma que se facilitara con unas herramientas
bsicas y sencillas que nos ayudar a poder tener un eficiente control de inventario.
El presente tema de investigacin , pretende evaluar los efectos del
proceso de un
deficiente control de inventario ya que esto es uno de los aspectos de la administracin

que en la empresa Multitecnia S.R.L. es muy pocas veces atendido, sin tener un registr
fehaciente , polticas o sistemas que le ayuden
a esta fcil pero tediosa tarea
.Consecuentemente esta evaluacin nos permitir proponer herramientas bsicas y

simplificadas del control de inventario llevando a cabo una buena planeacin y la
maximizacin de utilidades. En todos los giros de negocio la obtencin de utilidades
reside en gran parte de las ventas, ya que este es el motor de la empresa y si la funcin
del inventario no opera con efectividad se deber a su descontrol por mermas,
desperdicios pudiendo causar perdidas en las utilidades.
Segn Martnez (2001), control de inventario.
El empresario difcilmente encuentra tiempo para llevar a cabo sus funciones como las
compras , ventas, la produccin el manejo de personal , manejo efectivo y deja de lado
las labores estratgicas y por lo comn tienen los comentarios que los registros son
complicados y solo los contadores lo entienden se necesita un programa de computo
carsimo y complicado de entender
no tengo tiempo
suficiente para contar mi
inventario .Es por eso que contar con registros de inventario no es simplemente hacerlo
por que las empresas grandes lo hacen o por que el contador lo pide para armar nuestro
balance .Sino que el problema de control de inventario es contar con informacin
suficiente y til para minimizar los costos de produccin, aumentado la liquidez.
Situacin problemtica:
En el contexto actual la empresa REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L, la
dificultad que compete este tema esta basado en el conocimiento previo en las variables
supervisin, capacitacin y presupuesto, sin embargo en la informacin sea descubierto
nuevas variables
como la informacin y la organizacin .Como consecuencia
problema pretende emplear
este
modelos o programas de control , sin demasiadas
complicaciones que puedan producir resultados satisfactorios que se puedan conseguir

mediante el uso de sistemas relativamente sencillos y flexible , donde la herramienta
mas sencilla pero mas poderosa que la tecnologa actual nos brinda es la hoja de
calculo mas conocida
como el
EXCEL DE MICROSOF
, en donde nos brinda
beneficios como el poder hacer el formato que necesitamos con la informacin que
necesitamos y a un costo mnimo de manera fehaciente para un adecuado control de
inventarios.
2.2. Formulacin del problema:
a) Problema General:
Cuales
son
las
principales
factores
de
importancia
que
la
empresa
representaciones MULTITECNIA S.R.L. Huancayo - 2011 debe contar para tener un

eficiente control de sus inventarios?
b) Problemas Especficos:
1. Cuales es la importancia de tener una adecuada supervisin de inventario en la
empresa representaciones MULTITECNIA S.R.L. Huancayo-2011?
2. Cual es el nivel de importancia de los presupuestos invertidos en la empresa
representaciones MULTITECNIA S.R.L. Huancayo-2011 debe tener para
un
adecuado control de inventario?

3. Como influye el factor de la capacitacin en los trabajadores de la empresa
representaciones MULTITECNIA S.R.L. Huancayo-2011 para llevar un eficiente
control de inventario.
2.3 ANTECEDENTES
A NIVEL NACIONAL:
INGA, G (1998), sustento la tesis. La administracin, control y

tratamiento contable de las existencias de una empresa comercial,
en la Universidad Peruana los Andes concluyo que:
El control administrativo de las caractersticas comerciales, comprenden la evaluacin

continua de los pronsticos de compra, venta informativa y anlisis estadstica de los
pedidos, sistema de control fsico permanente sencillo y flexible y un control contable y
oportuno. La gestin de las existencias comerciales es sumamente importante en la
empresa. Debiendo dirigir dicha gestin a lograr eficiencia y efectividad en toda
circunstancia.
HERRERA, P (2006), presento la tesis de implementacin de

sistemas de inventario, en la UNMSM. Segn el autor concluyo que:
La ejecucin adecuada de tcnicas de control de stocks y administracin de almacenes

aseguran el mximo de eficiencia en la gestin de estas, con la consecuente disminucin
de inversiones en STOCKS. El almacn no debe convertirse en un deposito de repuestos
sino en una vlvula reguladora .El almacn debe ser dotado del espaci necesario para
el almacenamiento de insumos y el personal encargado debe ser capacitado para que su
trabajo sea ms eficiente.
A NIVEL INTERNACIONAL:
DORMIDO B, (2005), sustento la tesis Metodologa para el

desarrollo de entornos de simulacin que incorporen sistemas de
controles comerciales de la universidad Universidad Nacional de
Educacin a Distancia Espaa. Concluy que:
Una metodologa para el desarrollo de entornos de simulacin que incorporen sistemas

de control comerciales, La metodologa obtenida es de fcil aplicacin, de tal forma que
puede ser usada tanto en pequeos sistemas de simulacin, como en simuladores de
alcance total de grandes plantas industriales. Para ello, la metodologa se ha
desarrollado analizado ejemplos prcticos concretos. La metodologa tambin pretender
ser vlida para el empleo de las cada vez ms numerosas herramientas de simulacin
que proporcionaba los fabricantes de sistemas de control
ROJAS, D (2003),presento la tesis Diseo de un sistema de control

de
inventario
en
una
empresa
comercial
de
Repuestos
electrnicos, de la universidad de San Carlos de Guatemala Concluyo

que:
1. Antes de iniciar la elaboracin de un manual se necesita planear el tiempo para
investigar las caractersticas particulares de la entidad, el tipo de organizacin, el
sistema de control que posee, la entrevista con los encargados de cada tarea, la
inspeccin de documentos (memos, libros) que revelen lo que se hace en la
empresa, el tiempo para observar en el lugar de los hechos la realizacin de los
procesos, anlisis de alternativas y la elaboracin propia del manual.
2. El control interno debe ajustarse a las necesidades y requerimientos de cada
organizacin, debe consistir en un sistema que permita tener una confianza
moderada de que sus acciones administrativas se ajustan a los objetivos y normas
(legales y estatutarias) aplicables a la organizacin y un excesivo control puede ser
costoso y contraproducente. Adems, debe tenerse cuidado al disearlo, porque las
regulaciones innecesarias limitan la iniciativa y el grado de creatividad de los
empleados.
3. La elaboracin y aplicacin de los manuales administrativo y contable, son piezas
fundamentales para proteger los recursos de la empresa, garantizar la eficacia,
eficiencia y economa en todas las operaciones de la organizacin promoviendo y
facilitando la correcta ejecucin de las operaciones y punto de partida, para conocer
la eficiencia del sistema de control interno y poder evaluarlo.
4. Los manuales que se elaboran estn orientados a las polticas administrativas, los
mtodos y procedimientos que estn relacionados, en primer lugar, con el debido
acatamiento de las disposiciones legales, reglamentarias y la adhesin a las polticas
de los niveles de direccin y administracin y, en segundo lugar, con la eficiencia de
las operaciones.
2.4. MARCO TEORICO
Para GOXENS, A (1975: 40), aborda que el:
INVENTARIO: Se refiere a las existencias de un articulo o recursos que s usan en la

organizacin, para satisfacer alguna demanda futura. En manufactura los inventarios
conocen como SKU, y se mantiene en sitios de almacenamientos.
Materias primas
Productos en proceso
Productos terminados
Suministros
CONTROL DE INVENTARIO
Es una tcnica que permite mantener la existencia de los productos a los niveles
deseados.
Por que se debe mantener un inventario?
La razn fundamental por que se debe llevar un inventario es que resulta fsicamente
imposible y econmicamente el que cada artculo llegue al sitio donde se necesita y
cuando se necesita, aunque para un proveedor resulte posible suministrar materias
primas con intervalos de unas cuantas horas estas resultara prohibido debido al costo
involucrado.
EXISTENCIA DE SEGURIDAD:
Cuando la demanda varia considerablemente se requiere de alguna proteccin contra los
altos costos que se originan al no tener existencias .De la misma manera el tiempo que
transcurre entre la fecha en que se hace el pedido y la fecha en que se recibe, no
siempre es constante.
SISTEMA DE INVENTARIO:
Un sistema de inventario es un conjunto de polticas y controles que supervisan los

niveles y establece cuales son los niveles que debe mantenerse, cuando hay que
ordenar un pedido y de que tamao deben hacerse.
Una forma practica de establecer un sistema de inventario, es llevar la cuenta de cada
artculo que salen de almacn y colocar un orden por mas existencias cuando los
inventarios lleguen a un nivel predeterminado (.).
PARA LA NORMA INTERNACIONAL NIC 2, (2007:15) nos define
INVENTARIO: Son bienes de propiedad de una empresa destinada a la fabricacin de

sus productos al consumo, mantenimiento de sus servicios o la venta.
EXISTENCIAS, son activos:
a) Que se mantienen para la venta en el curso normal de las operaciones
b) Que se encuentran en proceso de produccin con fines de venta.
c) Que se encuentran en forma de materiales o suministros diversos para ser
consumidos en el proceso de produccin o en el de prestacin de servicios.
Los inventarios conocidos tambin como EXISTENCIAS son bienes de propiedad de la
empresa atribuibles al conjunto de bienes tangibles que una un empresa posee a una
fecha dada tanto par consumo operativo para la venta , son existencias para consumo
los que se mantienen en almacn o custodia
para emplearlos en la produccin de
artculos manufacturados o prestacin de servicio , tales como : materias primas o

auxiliares y los suministros , suelen hallarse en alguna fase del proceso de produccin
.Adems por su parte existe u determinado tipo de existencias que son los envases y
embalajes que se hallan en la parte en la que se enlaza la produccin de un bien y su
comercializacin.
DE ACUERDO AL art
D LEG 774 DEL INPUESTO A LA RENTA
(2010:102), concluye que:

Vigente a la fecha , se establece que los contribuyentes , empresas o
sociedades que en razn de la actividad que desarrollan , deben practicar inventario
donde valuaran sus existencias para su costo de adquisicin o produccin adoptando
cualquiera de los siguiente mtodos , siempre que se apliquen uniformemente de
ejercicio en ejercicio(...).
En el mismo artculo del IMPUESTO A LA RENTA (2010:103), menciona:
METODOS DE VALUACION:
1. METODO PRIMERAS ENTRADAS Y PRIMERAS SALIDAS (PEPS O FIFO):

Este mtodo se basa en el principio de que las existencias mas antiguas en
STOCKS, son las primeras en ser vendidas as al final del ejercicio las salidas
del inventario corresponden a las existencias adquiridas recientemente.
VENTAJAS:
* Se basa en el costo
* Se basa en registros reales y se hace de una manera ordenada y
Coherente sin necesidad de hacer clculos aproximados.
2. METODO DE ULTIMAS ENTRADAS , PRIMERAS SALIDAS (UEPS O LIFO)
Este mtodo sustenta el criterio que los artculos comprados al ultimo, son los
Primeros en venderse o consumirse .Si partidos de supuestos, todas las
Compras del
da se aplican a las ventas del dia, por tanto los inventarios estn Conformados
por
compras anteriores por lo mismo al aplicarse este mtodo para la fijacin de costos,
permite determinar un margen de utilidad que se hubiera obtenido si una empresa
hubiese ido adquiriendo bienes a medida en los que iba necesitando para atender sus
ventas inmediato.
Este mtodo no es aceptado tributariamente
3. METODO DE COSTOS PROMEDIO DIARIO, MENSUAL:

* PROMEDIO PONDERADO: Bajo este mtodo las existencias poseen el
costo unitario es decir
los costos totales se distribuyen entre todas las
mercancas en existencias
* PROMEDIO MOVIL: Es aquel que se da luego de determinada adquisicin
(o cualquier adicin al costo) , dividiendo la cantidad en existencias entre el
Saldo en valores en las mismas.
4.
METODO DE IDENTIFICACION ESPECFICA:

Este mtodo es de aplicacin anual y permite identificar a que compras
pertenece las existencias del inventario final, tomando el costo de cada uno de ello Para
efectuar la respectiva valuacin de dichas existencias al final del ejercicio o periodo.
5. METODO AL DETALLE O POR MENOR:
Este mtodo se utiliza mayormente por empresas que poseen departamento
o detallistas. A efecto de determinar la valuacin del inventario se establece una razn
del costo y el precio de venta, la formula seria.
RAZON DE COSTO =
COSTO
PRECIO DE VENTA
6. METODO DE EXISTENCIAS BASICAS:

Este mtodo supone que toda empresa debe tener de manera permanente una
cantidad mnima de existencia que le permite abrir las necesidades de sus clientes estas
existencias de valan a precios fijos por un periodo determinado y pueden considerarse
como un activo fijo , la existencias excedentes se valan por lo general el costo o el
precio de mercado, segn el que sea mas bajo , este mtodo de mayor facilidad para la
valuacin del inventario final ya que los valores de las Existencias bsicas son fijos, con
el mismo , la ganancia neta resulta estable ,esto son los mtodos aceptados y
reconocidos por la SUNAT.
PARA ORTEGA, O. (2009:5), nos define:
Que un problema de inventario existe cuando es necesario guardar bienes

fsicos o mercancas con el propsito de satisfacer la demanda sobre un horizonte de
tiempo especifico (finito o infinito). Casi cada empresa debe almacenar bienes para
asegurar un trabajo uniforme y eficiente en sus operaciones las decisiones considerando
cuanto hacer pedidos y en que cantidad son tpicas de cada problema de inventario a
demanda requerida puede satisfacer almacenando una vez segn todo el horizonte los
casos que pueden considerarse son sobre almacenamiento (con respecto a una unidad
de tiempo) o sub almacenamiento (con respecto al horizonte completo)
PARA HANDY, T. (1998:40), abordo que el sistema de inventario:

El sistema de inventario es el conjunto de actividades y tcnicas utilizadas para
mantener la cantidad de artculos ( materiales, materia prima , productos en proceso y

productos terminados) , en el nivel deseado el costo ni la probalidad de faltante sea de
una magnitud significativa .Tambin el inventario en si misma persigue otros objetivos ,
los cuales pueden ser mantener un mayor control de los productos , y despachos,
evitando asa los posibles robos dentro de una empresa, mediante informes diarios de los
productos despachados , y del stock de la sucursal().
INVENTARIOS: El control de inventarios es una de las actividades mas
complejas ya que es necesario conciliar intereses en conflicto , por ejemplo
desde el punto de vista de ventas , lo mejor seria disponer de la mayor cantidad
posible de artculos , para responder a la demanda de los clientes .Con el
advenimiento
de las computadoras personales , es ahora mucho menos
complicado y desde luego mas gil , la obtencin del punto de equilibrio , entre
los dos reglones mas importantes de cualquier negocio que obtenga sus
ingresos a travs de la venta de bienes estas dos modalidades , son el nivel de
servicio al cliente y el valor de los inventarios en existencias.
PARA MENDEZ, J. (1997:7), nos define:
INVENTARIO
La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas de
contabilidad de mercancas, porque la venta del inventario es el corazn del negocio. El
inventario es, por lo general, el activo mayor en sus balances generales, y los gastos por
inventarios, llamados costo de mercancas vendidas, son usualmente el gasto mayor en
el estado de resultados ().
Planificacin De Las Polticas De Inventario
En la mayora de los negocios, los inventarios representan una inversin relativamente
alta y producen efectos importantes sobre todas las funciones principales de la empresa.
Cada funcin tiene a generar demandas de inventario diferente y a menudo
incongruente:
Ventas.-
Se necesitan inventarios elevados para hacer frente con rapidez a las
exigencias del mercado.
Produccin.-
se necesitan elevados inventarios de materias primas para garantizar la
disponibilidad en las actividades de fabricacin; y un colchn permisiblemente grande de

inventarios de productos terminados facilita niveles de produccin estables.
Compras.-
las compras elevadas minimizan los costos por unidad y los gastos de
compras en general.
EL MISMO MENDEZ, J. (1997:12), nos define:
TIPOS DE INVENTARIOS:
Inventario Perpetuo:
Es el que se lleva en continuo acuerdo con las existencias en el almacn, por medio de
un registro detallado que puede servir tambin como mayor auxiliar.
Inventario Intermitente:
Es un inventario que se efecta varias veces al ao. Se recurre al, por razones diversas,
no se puede introducir en la contabilidad del inventario contable permanente, al que se
trata de suplir en parte.
Inventario Final:
Es aquel que realiza el comerciante al cierre del ejercicio econmico, generalmente al
finalizar un periodo.
Inventario Inicial:
Es el que se realiza al dar comienzos a las operaciones.
Inventario Fsico:
Es el inventario real. Es contar, pesar o medir y anotar todas y cada una de las diferentes
clases de bienes (mercancas), que se hallen en existencia en la fecha del inventario, y
evaluar cada una de dichas partidas. Se realiza como una lista detallada y valorada de
las existencias.
Inventario Mixto:
Inventario de una clase de mercancas cuyas partidas no se identifican o no pueden
identificarse con un lote en particular.
Inventario de Productos Terminados:
Todas las mercancas que un fabricante ha producido para vender a sus clientes.
Inventario en Transito:
Se utilizan con el fin de sostener las operaciones para abastecer los conductos que ligan
a la compaa con sus proveedores y sus clientes, respectivamente.
Inventario en Consignacin:
Es aquella mercadera que se entrega para ser vendida pero l ttulo de propiedad lo
conserva el vendedor.
Inventario Mnimo:
Es la cantidad mnima de inventario a ser mantenidas en el almacn.
Inventario Disponible:
Es aquel que se encuentra disponible para la produccin o venta.
Inventario en Lnea:
Es aquel inventario que aguarda a ser procesado en la lnea de produccin.
Inventario de Mercaderas:
Son las mercaderas que se tienen en existencia, aun no vendidas, en un momento
determinado.
Inventario de Materia Prima:
Representan existencias de los insumos bsicos de materiales que abran de
incorporarse al proceso de fabricacin de una compaa.
2.5. OBJETIVOS
2.5.1 OBJETIVO GENERAL
Determinar
explicar
cules
son
las
principales
factores
que
la
empresa
representaciones Multitecnia debe contar para tener un eficiente control de sus

inventarios y proponer alternativas que nos permitan proporcionar herramientas bsicas
para un control de inventario donde nos ayude a llevar a cabo una buenas planeacin y
la maximizacin de utilidades.
2.5.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Determinar y supervisar la importancia de tener un adecuado control de inventario en
la empresa representaciones Multitecnia.
- Determinar y analizar el nivel de importancia de los presupuestos invertidos en las
empresas para una buena planificacin de control de inventario.
- Determinar de que manera influye el factor de la capacitacin
en los trabajadores y
empleadores para un control de inventario.
2.6. METODOLOGIA
TIPO DE ESTUDIO:
Segn Oseda, Dulio (2008:117),El tipo de estudio de la presente investigacin es

aplicado porque persigue fines de aplicacin directa e inmediata .Busca la aplicacin
sobre una realidad circunstancial antes que el desarrollo de teoras. Esta investigacin
busca conocer para hacer y para actuar.
Para Mndez, Carlos (1995:15),El tipo de investigacin es aplicada porque su
propsito fundamental es dar soluciones a problemas prcticos, busca utilizar los
resultados de la ciencia y las tecnologas en el proceso de produccin en masa.
METODO DE INVESTIGACION
a) Mtodo Generales:
En la presente investigacin se ha utilizado el mtodo cientfico. En la
actualidad segn Ander, Ezequiel (1984:124)El mtodo cientfico comprende un
conjunto de normas que regulen el proceso de cualquier investigacin que merezcan ser
calificado como ciencia
Segn, Oseda Dulio en el libro de Metodologa de la investigacin
Del mismo modo el mtodo cientfico segn Aratoma, Sixto (2007:16) El

mtodo cientfico es un proceso destinado a explicar fenmenos, establecer relaciones
entre los hechos y enunciar leyes que expliquen los fenmenos fsicos del mundo y
permitan obtener, con estos conocimientos, aplicaciones tiles al hombre
Por otro lado, tambin se hizo el uso del mtodo correlacional. A decir de
Pardinas (1969:89)Es el mtodo mediante el cual se comprueba la relacin existente
entre dos o mas hechos observados y medidos.
b) Mtodos Especficos:
El mtodo Descriptivo segn Oseda, Dulio (2008:118)El mtodo descriptivo se
preocupa primordialmente describir algunas caractersticas fundamentales de conjuntos
homogneos de fenmenos, utilizan criterios sistemticos para destacar los elementos
esenciales de su naturaleza .
Segn el mtodo de medicin o estadstico segn Sanchez, Hugo (1984:47)El
mtodo estadstico consiste en el estudio cuantitativo o evaluacin numrica de hechos
colectivos.
DISEO DEL ESTUDIO:

El diseo de investigacin es el no experimental. Segn Oseda,
Dulio(2008:82),El diseo no experimental o diseo ex post facto, son aquellos diseos
donde las variables independientes no son manipuladas deliberadamente .Con estos
diseos se hacen investigaciones donde los sujetos , los fenmenos y los procesos se
estudian tal como se dan y por lo tanto se puede saber que algo es causa de algo , si
esto es observable despus que sucedi, por lo que se denomina EX POST FACTO
( despus que aconteci).En este tipo de diseo el investigador no introduce variables
experimental en la situacin que desea estudiar.
Para Bernal, Augusto (2006:258) El objetivo de los estudios ex post facto es
buscar indicios que permitan hacer inferencias razonables acerca de cuales son las
posibles causas de estos fenmenos. En estos diseos no podemos hablar de relaciones
causales, ya que una relacin causal implica tres elementos: convalidacin, precedencia
temporal, y descartar otras explicaciones
Segn, Oseda Dulio en el libro de Metodologa de la investigacin
Segn Snchez, Hugo y otros (1998:79),La investigacin descriptivacorrelacional se orienta a la determinacin del grado de relacin existente entre dos o
mas variables de inters en una misma muestra de sujetos p el grado de relacin
existente entre dos fenmenos o eventos observables.
El esquema es el siguiente
O1
O2
Donde:
M = Muestra
O1 =Observacin de la variable 1.
O2 =Observacin de la variable 2.
R =correlacin entre dichas variables
Segn ngeles, cesar (1988:15) La Investigacin Descriptiva Correlacional este

tipo de estudio descriptivo tiene como finalidad determinar el grado de relacin o
asociacin no causal existente entre dos o ms variables. Se caracterizan porque
primero se miden las variables y luego, mediante pruebas de hiptesis correlacional es y
la aplicacin de tcnicas estadsticas, se estima la correlacin. Aunque la investigacin
correlacional no establece de forma directa relaciones causales, puede aportar indicios
sobre las posibles causas de un fenmeno. Este tipo de investigacin descriptiva busca
determinar el grado de relacin existente entre las variables.
2.7. ANALISIS DE LOS RESULTADOS
La poblacin esta constituida por la empresa REPRESENTACIONES MULTITECNIA SRL
dedicada al giro de negocio de la venta de repuestos y accesorios de carro ubicada en
el distrito de Huancayo por ser un diseo intencional no probalistico.
La muestra esta constituida por todos los trabajadores que laboran en la EMPRESA
REPRESENTACIONES MULTITECNIA
con los que la
empresa cuenta son con 5
trabajadores en el periodo 2010-2011.
TRABAJADORES
DNI
- Orellana Bonilla Carmen Rosa
198326982
- Bonilla de Orellana Esther Blanca
198823118
-Orellana Bonilla Lucy
198896866
- Orellana Bonilla Esther
100056110
- Hospina Quinte Fredy
100455412
DE LOS RESULTADOS DE INVESTIGACION
CUESTIONARIO DE LA EMPRESA REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L
1. L os trabajadores cuenta con una planeacin estratgica?

SI ------------
NO ---------------
2. Existe una delegacin de funciones dentro de la empresa?

SI ------------
NO ---------------
3. Se realiza una excelente supervisin y salida de mercaderas en la empresa?

SI ------------
NO ---------------
4. En el rea de almacenamiento existe un adecuado personal idneo para los

objetivos de la empresa?
SI ------------
NO ---------------
5. La empresa a cuenta con sistema para el control de las mercaderas?

SI ------------
NO ---------------
La muestra de la empresa REPRESENTACIONES MULTITECNIA ES DE 5 PERSONAS
TRABAJADORES
SI
NO
- Orellana Bonilla Carmen Rosa
60
40
- Bonilla de Orellana Esther Blanca
20
80
-Orellana Bonilla Lucy
40
- Orellana Bonilla Esther
60
20
- Hospina Quinte Fredy
10
80
90
DISCUSION DE RESULTADOS
Segn
las
encuestas
realizadas
se
puede
observar
que
en
la
empresa
REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L existe un deficiente control de los

inventarios y a su vez una mala supervisin y control de las mercaderas es por eso que
la empresa cuenta con ingresos menores a lo que esta invirtiendo y como consecuencia
de ello se ve los constantemente de robos y faltantes de las mercaderas.
CONTROL DE INVENTARIOS
1. Se realiza una excelente supervisin y salida de mercaderas en la empresa?
SI=40
NO=60
2. La empresa a cuenta con un sistema para el control de las mercaderas?
SI=10
NO=90
CAPITULO III
INFORME DE PRACTICAS EN LA EMPRESA INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES
MULTITECNIA S.R.L.
3.1 INFORME
Yo como asistente contables
por lo general somos estudiantes de contabilidad o
tenemos responsabilidades relacionadas con las actividades que desarrollan.

Las funciones del asistente contable deben estar relacionadas con las tareas propias de
la contabilidad, como puede ser la causacin de los diferentes hechos econmicos de la
empresa compras, ventas, sueldos, pago servicios, depreciaciones, etc.], de manejo y
control de inventarios, el manejo o gestin de cartera, conciliaciones bancarias, la
proyeccin de estados financieros e informes contables o financieros, la preparacin y
proyeccin de las declaraciones tributarias y los diferentes informes con destino a las
entidades estatales de control, y cualquier otra actividad relacionada o afn al aspecto
contable.
Pasos:
Recopilacin de los documentos
Ordenamos
Analizamos
Registramos
Preparacin de los estados financieros
Recopilamos todos los documentos que nos trae la empresa para que nosotras
podamos ordenar analizar y registrar todos los documentos y pasarlo a los libros
para saber de impuesto debe pagar.
DOCUMENTOS: son todas las formas impresas con la finalidad de recaudar informacin
en las diferentes reas de una empresa. Constituyen un elemento que siempre y cuando
est autorizado (firmado) podr servir como comprobante para garantizar una operacin.
Los comprobantes son formularios que cumplen una destacada misin en el mecanismo
funcional del rgimen contable, como elementos de registracin, informacin y control
(facturas, recibos, etc.)
Toda operacin debe ser respaldada por un comprobante o formulario que permita su
apropiada contabilizacin y que sirva para conocer los diferentes datos.
Requisitos de todo formulario:
1.
Numeracin
2.
Que contenga todo los datos necesarios para facilitar el control.
3.
Redaccin clara, sin errores.
4.
Adems del original, emitir las copias necesarias
5.
Poseer firmas
Entre los principales comprobantes de pago tenemos:

Facturas
Ordenes de compra
Nota de crdito
Nota de debit
Cheques
Otros, etc.
LA FACTURA: Es un documento con el que se documenta la venta de mercaderas u
otros efectos. En l se hacen constar las mercaderas vendidas, en cantidades, precios e
importes, las condiciones de pago y otros datos relativos a la operacin. Las facturas
suelen emitirse por triplicado. El original al cliente y las copias se utilizan para
contabilizar la venta en los registros pertinentes.
EL RECIBO: Es un documento en el cual una persona reconoce haber recibido una

determinada suma de dinero en efectivo o mediante cheque a su orden, un pagar,
mercancas u otros bienes. Los recibos por lo general se extienden por duplicado. El
original se le da a la persona que hace el pago y la copia es conservada por el que
lo recibe.
LA ORDEN DE COMPRA: Es un formulario comercial que identifica las mercancas
y/o productos que desea comprar una compaa.
LA NOTA DE DBITO: se utiliza para contabilizar una partida a favor de la empres y
contra un acreedor o cliente. Puede emitirse en tres ejemplares. El original se
enva a la persona que debemos cargar con su importe. El duplicado y triplicado, al
igual que la facturase emplean para sus registros en el mayor auxiliar respectivo y
en los libros de entrada original.
LA NOTA DE CRDITO: Es una notificacin que se enva al cliente a favor de su
cuenta. Estas se orientan a favor de los clientes en el Diario de Ventas y las Notas
de Crdito a favor de la empresa en el Diario de Compras.
EL CHEQUE: Es una orden de pago dada sobre un banco en el cual el librador
tiene fondos depositados en cuenta corriente a su orden o crdito en descubierto.
En fin, es un medio por el que una persona/empresa ordena a un banco el pago de
una suma de dinero, siempre que tenga saldo a su favor o autorizacin para girar
aunque no disponga de saldo.
EL DESEMBOLSO DE CAJA: Es un formulario que se llena cuando hay un egreso
de dinero para realizar pagos por distintos conceptos.
La requisicin de materiales y equipos de oficinas un formulario que la empresa
enva a una compaa para hacer un pedido de material gastable. Puede ser interna
y tramitarse por el departamento de suministro o externa para ser pedida fuera de
la institucin.
Entre los reportes podemos mencionar:
Ventas
Compras
Cheques emitidos
Los reportes se harn de acuerdo a lo que la gerencia de la empresa le pida a la
persona que realice el sistema de contabilidad.
Lista de chequeo: Es donde realizamos un formulario que posee todos los datos
de una empresa relativos a: su razn social, ubicacin fsica, actividad
comercial/industrial, cantidad de empleados, equipos, capital, datos generales, etc.

Es suministrada por la persona que va a instalar el sistema de contabilidad.
Ordenamos todos los documento
correspondientes al mes
de manera
cronolgica separando cuales son de ventas, compras y dentro de ellas flete,

gastos, nota de crdito y nota de debito para que as podamos registrar los
documentos en cada asiento que corresponda con el anlisis del plan contable.
La empresa cuenta con el P.C.G.R que contiene todas las cuentas que se estima
sern necesarias al momento de instalar un sistema de contabilidad. Debe
contener la suficiente flexibilidad para ir incorporando las cuentas que en el futuro
debern agregarse al sistema.
Objetivos.
Permitir que distintos empleados puedan mantener registros coherentes con la
implementacin de un catalogo de cuenta similar.
Facilitar trabajo contable sobre todo cuando se trata de consolidad cifras
financieras.
Facilitar y satisfacer la necesidad de registro diario de las operaciones de una
empresa o entidad.
Se comienza por asignar un nmero ndice a cada grupo de cuentas tanto del
Balance General como del estado de resultado, de la manera siguiente:
Balance General
1.
Activo
2.
Pasivo
3.
Capital
Estado de Resultado
4.
Ingreso 7- Otro ingresos
1.
Costos 8- Otros egresos
2.
Gastos
En las cuentas fundamentalmente se anotan las partidas dbito y crdito para

obtener un balance.
Registramos las cuentas en cada uno de los libros principales y

auxiliares
LOS LIBROS DE CONTABILIDAD: Son aquellos en los que se anotan de manera

definitiva las informaciones que aportan los formularios. Libros don se asientan
las operaciones de la empresa con el fin de cumplir las obligaciones que impone la
ley a este respecto y lograr la informacin o los datos necesarios para conocer su
situacin y resultados mediante balances y estados demostrativos de ganancias y
prdidas.
EL LIBRO DIARIO:
En los cuales se registran cronolgicamente las informaciones, esto es, el registro
diario de las operaciones. Son conocidos tambin como libros de entra original.
El LIBRO MAYOR:
aquel que recoge las informaciones que previamente se anotan en el diario. Es
conocido como libro de segundas entradas. Es el libro oficial, ya que sirve de
fuente de informacin para conformar los estados financieros. El libro mayor es
uno de los libros principales que integran la contabilidad, al que se trasladan
(mayorizan) por orden riguroso de fechas, los cargos y los abonos de las cuentas
utilizadas en los asientos anotados en el Libro Diario.
FORMALIDADES
Datos de Cabecera
El Libro Mayor debe contar con los siguientes datos de cabecera:
Denominacin del libro o registro.
Perodo y/o ejercicio al que corresponde la informacin registrada.
Nmero de RUC del deudor tributario,
Apellidos y Nombres, Denominacin y/o Razn Social de ste.
OBLIGACIN DE LEGALIZAR
Adems de las formalidades sealadas en el punto anterior, debe considerarse que
el Libro Mayor debe ser legalizado, por un notario o, a falta de stos, por un juez de
paz letrado o juez de paz, cuando corresponda, de la provincia en la que se
encuentre ubicado el domicilio fiscal del deudor tributario, salvo tratndose de las
provincias de Lima y Callao, en cuyo caso la legalizacin podr ser efectuada por
los notarios o jueces de cualquiera de dichas provincias.
PLAZO MXIMO DE ATRASO

De acuerdo al Anexo N 2 de la Resolucin de Superintendencia N 2342006/SUNAT, el Libro Mayor puede ser llevado con un plazo mximo de atraso de
tres (3) meses contados desde el mes siguiente de realizadas las operaciones.
LIBRO CAJA Y BANCOS:
El Libro Caja y Bancos es un libro en el que se debe registrar mensualmente toda
la informacin, proveniente del movimiento del efectivo y del equivalente de
efectivo. Este libro puede ser llevado:
a) De manera manual
b) Utilizando hojas sueltas.
FORMALIDADES
a) Datos de Cabecera
El Libro Caja y Bancos debe contar con los siguientes datos de cabecera:
Denominacin del libro o registro.
Nmero de RUC del deudor tributario, Apellidos y Nombres, Denominacin y/o
Razn Social de ste.
OBLIGACIN DE LEGALIZAR
Adems de las formalidades sealadas en el punto anterior, debe considerarse que
el Libro Caja y Bancos debe ser legalizado, por un notario o, a falta de stos, por
un juez de paz letrado o juez de paz, cuando corresponda, de la provincia en la que
se encuentre ubicado el domicilio fiscal del deudor tributario, salvo tratndose de
las provincias de Lima y Callao, en cuyo caso la legalizacin podr ser efectuada
por los notarios o jueces de cualquiera de dichas provincias.
LIBRO DE INVENTARIOS:
Los inventarios constituyen las partidas del activo corriente que estn listas para
la venta. Mercanca que posee una empresa en el almacn valorada al costo de
adquisicin, para la venta o actividades productivas. Existen varios mtodos para
llevar el manejo y control de inventarios, los cuales son:
PEPS (Primero en Entrar Primero en Salir)
UEPS (Ultimo en Entrar Primero en Salir)
Mtodo PEPS: tipo de inventario perpetuo que detalla por medio de la Tarjeta de
Control de inventario, las salidas y entradas de las mercancas. Establece que la
primera mercanca que se compra es la primera en venderse o salir.
Mtodo UEPS: tipo de inventario perpetuo que estable que las ltimas mercancas
que se comprar son las que primero se venden o salen.
LIBRO DE VENTAS :
Es un auxiliar obligatorio de caracterstica tributario de foliacin doble en el cual
se registran en forma detallada, ordenada y cronolgica, cada una de las ventas de
bienes o servicios que realiza la empresa en el desarrollo habitual de sus
operaciones. Los documentos que sustentan las ventas realizadas son las
facturas, boletas de venta, notas de crdito, notas de dbito, etc.
FORMALIDADES
a) Datos de cabecera
El Registro de Ventas e Ingresos, al ser un libro vinculado a asuntos tributarios
que los deudores tributarios se encuentran obligados a llevar, debe contar con los
siguientes datos de cabecera:
Denominacin del registro.
Nmero de RUC del deudor tributario, Apellidos y Nombres, Denominacin

y/o Razn Social de ste.
LIBRO DE COMPRAS:
El registro de Compras es un libro auxiliar obligatorio de caracterstica tributario
de foliacin doble. El registro se realiza en forma detallada, ordenada y
cronolgica de cada uno de los documentos de compras de bienes y servicios que
registre diariamente.
OBLIGADOS A LLEVARLO
Estn obligados a llevar el Registro de Compras, en principio los contribuyentes
del IGV. Sin embargo, y adicionalmente a esto, cabe recordar que tambin estn
obligados a llevar este registro los sujetos acogidos al Rgimen General del
Impuesto a la Renta, independientemente del nivel de ingresos que obtengan, as
como aquellos sujetos acogidos al Rgimen Especial de este impuesto.
FORMALIDADES
a) Datos de Cabecera
El Registro de Compras, al ser un libro vinculado a asuntos tributarios que los

deudores tributarios se encuentran obligados a llevar, debe contar con los
siguientes datos de cabecera:
Denominacin del registro.
Nmero de RUC del deudor tributario, Apellidos y Nombres, Denominacin y/o
Razn Social de ste.
Seguidamente verifico si han mandado facturas de meses anteriores y

reviso que no estn registradas en el libro, y si no las paso para el
mismo mes que estoy registrando o segn lo que se declaro en los
libros si es que falta aumentar o no en los meses anteriores.
Paso las facturas de ventas a los libros como:

a) Se pone la fecha de emisin
b) Numero de factura
c) Serie de la factura
d) Numero de comprobante de pago
e) R.U.C.
f)
Razn social
g) Base imponible
h) I.G.V.
i)
Total
Despus de haber pasado todas las facturas sumo el total para ver
cuanto ha sido el ingreso durante el mes.
Paso las facturas de compras en donde estn incluidas los fletes y

gastos a los libros y si estn en dlares se hace el tipo de cambio
tomando las ventas y despus multiplico el tipo de cambio con el total
para despus obtener el monto en nuevo soles y pasar al libro.
Primero se registra las compras como:
a) Se pone la fecha de emisin

b) Numero de factura
c) Serie de la factura
d) Numero de comprobante de pago
e) R.U.C.
f)
Razn social
g) Base imponible
h) I.G.V.
i)
Total
j)
Se registra los fletes como:
Se pone la fecha de emisin
k) Numero de factura
l)
Serie de la factura
m) Numero de comprobante de pago

n) R.U.C.
o) Razn social
p) Base imponible
q) I.G.V.
r)
Total
Se registra los gastos como:
s) Se pone la fecha de emisin

t)
Numero de factura
u) Serie de la factura
v) Numero de comprobante de pago
w) R.U.C.
x) Razn social
y) Base imponible
z) I.G.V.
aa) Total
Despus de haber concluido las compras y ventas hago el resumen

EMPRESA MULTITECNIA MES 2011
Ventas
xx
Compras (-)
xx
..
zzz
Analizamos todas los documentos para que as podamos generar

asientos contables de manera eficiente en cada uno de los libros de
contabilidad ya sea compra, venta, planilla, gastos fletes, nota de crdito
y debito entre otros.
Mes de enero
Compras
60 compras
40 tributos por pagar
9657.46
1834.92
42 proveedor
11492.38
. X..
20 mercaderas
9657.46
61 variaciones de existencias
9657.46
Clientes
12 clientes
70 venta
12845.00
2051.00
10794.00
Planilla
62 cargas de personal
659.45
133.10
41 remuneraciones por pagar
526.35
. X..
94 Gastos administrativos
95 gastos de venta
79 C.I.C.C
263.78
395.67
659.45
Le paso al contador par que lo revise las facturas y pueda corregir
Si esta bien el resumen el contador realiza la liquidacin para que realice

el impuesto que tiene que pagar la empresa.
Se le informa a la empresa cuanto es su impuesto para que realice el

pago en la fecha indicada que la SUNAT pone en conocimiento a los
contribuyentes.
Llevo los PDT al banco BCP a realizar el pago correspondiente del

impuesto.
Al finalizar se archiva los vaucher con los pagos que se ha realizado en

el mes correspondiente.
Elabora informes peridicos de las actividades realizadas.
Realizo un informe al final de todas las actividades que me han asignado para que
as el contador pueda verificar, revisar el informe y
pueda corregir si es que
encuentra algn error y pueda tomar buenas decisiones para la empresa.
Ciclo contable
recopilacion de documentos
Registro de operaciones en los libros

AUXILIARES 2
Realizamos un resumen
con las facturas 3
Balance de comprobacin
Y ajustes 4
Interpretacin 6
HOJA DE TRABAJO
Elaboracin de estados financieros 5

B.G
E.R
E.C.C
E.F.E
CONCLUSIONES
El control del inventario es uno de los aspectos de la administracin que en la

micro empresa, medianas y a veces grandes empresas es muy pocas veces
atendido, sin tener registros fehacientes, ni responsable, al controlar el inventario
vamos creando informacin precisa, que nos ser til para aprovisionarnos de
producto sin excesos y sin faltantes. ya que todo empresa su objetivo primordial
es generar ingresos y eso se hara efectivo si los empresarios tendran un
sistema eficaz y eficiente en sus empresas que les ayudara a controlar las
entradas y salidas de mercaderas y no preocuparse por el costo ni tampoco por
quien va controlar ese sistema, mas bien en como ellos
generaran mas
utilidades al saber controlar su control de inventario.
RECOMENDACIONES
proporcionar herramientas bsicas del control de inventarios, a modo de hacer

de esta funcin rutinaria pero sencilla, que permita llevar a cabo la planeacin.
Tener el control de los inventarios mediante un sistema fcil y cmodo para todas
las empresas.
Contar con personales
capacitados
para el manejo de las mercaderas
mediante un sistema fcil y sencillo como la hoja de clculo.
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printice HALL
Oseda, D (2008), Metodologa de la investigacin Ed.piramide 1 edicin
Huancayo Per
EMPRESA
EMPRESA
MULTITECNIA
S.R.L
MULTITECNIA S.R.L
JUNTA GENERAL DE SOCIOS
GERENCIA
AREA DE
SERVICIOS
DE
AREA DE
CONTABILIDA
D
AREA DE
VENTAS
AREA DE
LOGISTICA
AREA DE
FINANZAS

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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

CARRERA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

INFORME DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES III

Este trabajo dedico a mis

INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L.

El presente informe de Gestin Empresarial realizada en el rea de contabilidad en la

Contabilidad y Finanzas para poder optar el certificado de PRACTICAS PRE

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A Dios: Por haberme dado la oportunidad de vivir una vida de xitos

Directivos de la Universidad Peruana los Andes -

enseanza y dedicamiento que me han dado.

Asesora: Sonia Barzola Inga por brindarme su apoyo incondicional y paciencia

Empresa Representaciones Multitcnia S.R.L: Por su apoyo, tiempo

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INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L.

en el informe es cuales son las principales factores de

importancia que la empresa representaciones MULTITECNIA Huancayo - 2011 debe

REPRESENTACIONES MULTITECNIA SRL dedicada al giro de negocio de la venta de

este problema pretende

emplear modelos o programas de control , sin demasiadas complicaciones que puedan

resultados satisfactorios que se

sistemas relativamente sencillos y flexible , donde la herramienta mas sencilla pero

INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L.

donde trabajo hace ya

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Para una mayor compresin el presente informe se ha estructurado en dos

CAPITULO I que trata sobre: GENERALIDADES

CAPITULO II: PROYECTO

Al final se aprecia las conclusiones, sugerencias y la bibliografa respectiva

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1.2. DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA

INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L.

1.2.1. HISTORIA DE LA EMPRESA MULTITECNIA S.R.L.

Correspondindole 500 participaciones sociales, ISACC MIRANDA ROMANI, APORTA

participaciones sociales, donde el capital social se encuentra totalmente

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tiene por objeto dedicarse a la prestacin de SERVICIOS MULTIPLES, incluyendo los

manual con el asesoramiento C.P.C

RAUL UNOCC DAVILA.

rea de servicios de reparacin y mantenimiento de equipo

rea de ventas y Repuestos

Segn la escritura publica minuta que consta de 12 folios

INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L. Pgina 11

FICHA RUC DE INDUSTRIAS Y REPRESENTASIONES MULTITECNIA M&A S.R.L

Industrias y Representaciones Multitnica

28- SOC. COM.RESPON.LTDA

DATOS DEL CONTRIBUYENTE

Segn la ficha de RUC de la Sunat

INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L. Pgina 12

al desarrollo econmico y por ende al bienestar de nuestros

Proveer a nuestros clientes, una amplia variedad de repuestos para automviles,

INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L. Pgina 13

ATENCIN AL CLIENTE: Visible en nuestra excelencia en el servicio, amabilidad,

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universales tales como: calidad compromiso, integridad e innovacin. stos

vehculos automotores, instalaciones y mantenimiento de redes elctrica,

INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES MULTITECNIA S.R.L. Pgina 14

Estamos orgullosos de nuestra cartera de clientes, no solo por la cantidad de los

Grandes clientes nacionales

AMBITO DEL MERCADO EL TRATO CON EL CLIENTE:

Escuchamos sus necesidades:

Para conseguir su satisfaccin es