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A menudo el tc se confunde con las tareas relacionadas con la planificacin social y con
el desarrollo de proyectos que no pretenden resolver la participacin de las poblaciones
destinatarias mediante su organizacin.
Ross: de lo que se trata es de que la gente identifique y acte sobre los propios
problemas.
Dumas y Sguier consideran que la intervencin social se le presentan dos estrategias
que deben ser bien diferenciadas:
1.Las estrategias basadas en la modificacin del dispositivo institucional.
2.Las estrategias basadas en el sostenimiento de los abordos colectivos.
El objetivo ltimo de la participacin debera ser el grado en que se tienen acceso al
poder, y se comparte ese poder en un grupo social. La participacin relevante remite
pues al empowerment, potenciacin y desarrollo de la personas. La participacin se
convierte en un proceso dinmico y dual de:
1.Toma de conciencia de la situacin y sus causas y circunstancias.
2.Implicacin activa en los cambios consiguientes, a partir de esa toma de conciencia.
UN PROCESO ORGANIZATIVO EN EL MBITO DE LA INTERVENCIN
SOCIAL.
1.Son procesos organizativos que implican tanto a poblaciones destinatarias de la IS
como a otros agentes sociales que conforman la situacin social que consideremos
problema o que pueden contribuir a cambiarla.
2.Son procesos que persiguen objetivos propios de la intervencin social.
3.Procesos organizativos que se aplican al a bordo de la marginacin y la integracin
social.
4.Son un tipo de prcticas muy abierto; un campo de actuacin de diversas profesiones.
TRABAJO COMUNITARIO Y TRABAJO SOCIAL.
1.En trabajo social se considera al trabajo comunitario como uno de sus tres mtodos
tradicionales de intervencin: Casos, grupos y comunitario.
2.en segundo lugar, debemos sealar la existencia de un repertorio comn a los diversos
mtodos que viene dado por el hecho de intervenir en el seno del mismo mbito. Este
repertorio comn no debe llevarnos a confundir el tc con el resto de abordos olvidando
su contenido nuclear y diferenciador, que es crear y sostener organizaciones que sean el
motor de acciones colectivas.
3.En tercer lugar, nos encontramos ante formas de abordar situaciones de naturaleza
diferente. Cada mtodo de intervencin y las posibilidades que ofrece condicionan la
mirada que realizamos sobre los fenmenos sociales, y ellos acaba por configurar
situaciones y problemticas de intervencin de diferente naturaleza.
1.Entender el trabajo como una prctica de organizacin social permite comprender que
puede desarrollarse en niveles muy diversos: Por supuesto en el nivel de localidad, pero
tambin en el nivel regional e incluso en los niveles nacionales e internacionales.
2.El desarrollo actual de las tecnologas de la informacin y de la comunicacin
permiten construir comunidades en red a travs de Internet, que no estn sujetas a la
proximidad territorial.
3.Igualmente, el tc puede desarrollarse en el nivel de colectivos concretos, como parte
de las estrategias de intervencin contra la marginacin y la excusin. El tc. Entendido
as tiene la capacidad de dirigirse a las necesidades de los ms excluidos.
4.El tc. Debemos ubicarla en un continuo de niveles de intervencin que conectan el
desarrollo en el nivel micro, con el nivel mesosocial y el nivel macro.
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