Cuestionario

1. Menciona los aspectos claves que se requieren para

disear una cadena de suministros?
R= Informacin detallada de la demanda y transporte para
definir estrategias.
2. Para que sirven las herramientas de diseo de la cadena
de suministros?
R= Intentan identificar la alternativa de costo ms bajo, al
mismo tiempo que consideran las restricciones relevantes.
3. A que se refiere la reingeniera?
R= Trata de lograr un mejoramiento significativo en los
procesos, de manera que se cumplan los requerimientos del
cliente en cuanto a calidad, rapidez, innovacin,
personalizacin y servicio.
4. Menciona los tres principales elementos para realizar una
reingeniera en la cadena de suministro:
R= Cliente, competencia y cambio.
5. Qu significan las siglas MRP en espaol?
R= Planeacin de Requerimiento de Materiales.
6. Menciona los tres tipos de demanda:
R= Independiente, mixta y dependiente.

7. Describe brevemente la funcin de compras:

R= Se ocupa de la administracin del proceso de adquisicin,
lo cual implica decidir qu suministros se usarn, negociar
contratos y averiguar cundo es conveniente comprar en la
misma localidad.
8. Menciona amenos 4 tcnicas y estrategias de compra:
R= Reconocer una necesidad, Seleccionar proveedores, Hacer
el pedido, Seguir el rastro del pedido, Recibir el pedido.
9. Menciona las etapas involucradas en la cadena de
suministros:
R= Clientes, proveedores de materias primas, proveedores,
produccin y distribucin.
10. Describe el ciclo de vida de un producto:
R= El ciclo de vida de un producto nace con su diseo, de
acuerdo con la utilidad final de dicho producto, con sus
objetivos econmicos y de rentabilidad y, por su puesto, con el
mayor o menor acierto en su presentacin para el cliente y, por
ltimo, para el consumidor final.
1. Menciona las etapas Para el diseo?
I. Analizar factores de macro y micro localizacin
II. Aplicar algn mtodo de localizacin de planta:
2. Qu es la reingenieria?
"el replanteamiento fundamental y el rediseo radical de
los procesos de negocios para lograr mejoras

impresionantes en medidas crticas y contemporneas del

diseo, tales como costo, calidad, servicio y rapidez".
3. Principales elementos para realizar una reingeniera
en la cadena de suministro?
Cliente
Competencia
Cambio
4. Es un procedimiento sistemtico de planificacin de
componentes de fabricacin, el cual traduce en un
Plan Maestro de Produccin
5. TIPOS DE DEMANDA
Demanda Independiente
Demanda Mixta:
Demanda Dependiente:
6. INPUTS - DATOS DE ENTRADA EN UN MRP

7. QUE ES LA EXPLOSIN DE MATERIALES BOM?

La explosin de materiales me indica la relacin entre el
artculo final y cada uno de sus componentes y
subcomponentes
8. PROGRAMACIN DE REQUERIMIENTOS BRUTOS
diferencia PROGRAMACIN DE REQUERIMIENTOS
NETOS
9. cual es la La funcin compras?
se ocupa de la administracin del proceso de adquisicin, lo
cual implica decidir qu suministros se usarn, negociar
contratos y averiguar cundo es conveniente comprar en la
misma localidad.
10.
Menciona El proceso de compras
Reconocer una necesidad
Seleccionar proveedores.
Hacer el pedido.

 Segur el rastro del pedido.

Recibir el pedido.
11.
Mencione los Cuatro pasos para medir la eficacia
de la cadena de suministro?
Paso 1
Identifique las mtricas de la cadena de suministro que sean
esenciales para la empresa
PASO 2
Desarrolle e implemente referencias internas y externas
PASO 3
Configure los procesos empresariales en la supervisin de
la cadena de suministro
PASO 4
Cntrese en los resultados
12.
Qu es La rotacin de inventario?
Es el costo anual que representa para una compaa producir
los bienes o servicios que se proporcionan a los consumidores.
13.
Qu es la logstica inversa?
Se conoce el proceso de planificar, implantar y controlar el flujo
de productos desde el punto de consumo hasta el punto de
origen de una forma eficiente
14.
Menciona los seis caminos de la logstica inversa
Camino 1. Reutilizacin o reventa
Camino 2. Reparacin
Camino 3. Restauracin
Camino 4. Refabricacin y canibalizacin
Camino 5. Reciclaje
Camino 6. Vertedero e incineracin

1. Con que esta relacionada la cadena de suministros?

R= con la evaluacin sistemtica de alternativas de
proveedores, instalaciones, almacenes y estrategias de
almacenamientos de productos.
2. Cules son los principales elementos para realizar una
reingeniera?
CLIENTE
COMPETENCIA
CAMBIO
3. Menciona tres tipos de demanda
R= Demanda dependiente, independiente, mixta.
4. Menciona al menos tres elementos del proceso de compra
A: reconocer una necesidad
Seleccin de proveedores
C: Hacer el pedido
D: Seguir el rastro del pedido
E: Recibir el pedido
5. Gestiona el retorno de las mercancas en la cadena de
suministro, de la forma ms efectiva y rentable posible
a) Logstica inversa b) cadena de suministro c)
administracin de la logstica
6. Busca la recuperacin del material residual de un producto
para reutilizarlo como materia prima en la elaboracin de
uno nuevo
A) Reciclaje B) reutilizacion y rebventa C) rRestauracion
7. Complete el diagrama

8. Menciona tres elementos del plan estratgico del proceso

de compras
Condiciones del mercado.
Posicionamiento interno de la funcin de compras.
Organizacin del rea de compras.
Control de gasto.

9. qu es la evaluacin de la cadena de suministros?

R=Es un diagnostico que debe realizarse por medio de un
anlisis del desempeo , utilizando tcnicas de evaluacin que
incluya variables cuantitativas y cualitativas
10.

menciona las 5 etapas de la cadena de suministros

clientes
productores de materia prima
proveedores de requisicin
distribuidores
proveedores de la cadena de suministro

1. Qu requiere disear una cadena de suministro?

Tomar decisiones que tienen que ver con la seleccin del
nmero y la ubicacin de instalaciones, los almacenes y otros
nodos o eslabones de la cadena de suministros as como
establecer vnculos estrechos de colaboracin entre las
empresas participantes en la cadena de suministros, tanto
unidades de negocio propias como externas.
2. Qu es la reingeniera?
Trata de lograr un mejoramiento significativo en los procesos,
de manera que se cumplan los requerimientos del cliente en
cuanto a calidad, rapidez, innovacin, personalizacin y
servicio.
3. Qu es la logstica?
Es el proceso de planeacin, instrumentacin y control
eficiente, efectivo para el almacenamiento de bienes, servicios
e informacin, relacionada desde el punto de origen hasta el
punto de consumo final de acuerdo con los requerimientos del
consumidor.
4. Cmo funciona el MRP?

Funciona como sistema de informacin con el fin de gestionar

los inventarios de demanda dependiente y programar de
manera eficiente los pedidos de reabastecimiento.
5. Qu es la demanda independiente?
Es la demanda en la que solamente influyen las condiciones
del mercado, es sumamente difcil estimarla con exactitud,
razn por la cual esta debe ser pronosticada.
6. Qu es la programacin de requerimientos netos?
La programacin de requerimientos netos corresponde al
entregable del MRP, es decir que en esta se determina las
condiciones para el lanzamiento de las rdenes proyectadas,
tanto rdenes de compra, como rdenes de fabricacin.
7. Cul es la funcin de compras?
La funcin compras se ocupa de la administracin del proceso
de adquisicin, lo cual implica decidir qu suministros se
usarn, negociar contratos y averiguar cundo es conveniente
comprar en la misma localidad. Compras debe satisfacer las
necesidades de suministro a largo plazo de la empresa y
respaldar las capacidades de la misma para la produccin de
bienes y servicios
8. Cules son las 5 estrategias de compras?
Reconocer una necesidad, seleccionar proveedores, hacer el
pedido, seguir el rastro del pedido y recibir el pedido.
9. En que se basa la medicin del servicio al cliente?
Se basa en medir el servicio al cliente considerando los
indicadores que actualmente son de uso comn en la mayora
de las empresas.
10.
Qu debe garantizar la evaluacin de una cadena
de suministros?
Debe garantizar el crecimiento sustentable no slo de una
empresa sino de la cadena entera y de cada uno de sus
eslabones.
11.
Cul es el segundo paso para medir la eficacia de la
cadena de suministros?
Desarrolle e implemente referencias internas y externas.

Qu es lo requiere Disear una cadena de suministros?

Tomar decisiones que tienen que ver con la seleccin
del nmero y la ubicacin de instalaciones, los
almacenes y otros nodos o eslabones de la cadena de
suministros.
Establecer vnculos estrechos de colaboracin entre
las empresas participantes en la cadena de
suministros, tanto unidades de negocio propias como
externas.
1. Qu es la planeacin de requerimientos de
materiales?
La Planeacin de Requerimientos de Materiales - MRP
(Material Requirements Planning), es un procedimiento
sistemtico de planificacin de componentes de
fabricacin, el cual traduce un Plan Maestro de
Produccin en necesidades reales de materiales, en fechas
y cantidades.
2. Cmo funciona el MPR?
Funciona como sistema de informacin con el fin de
gestionar los inventarios de demanda dependiente y
programar de manera eficiente los pedidos de
reabastecimiento.
3. Cules son los tipos de demanda?
Demanda Independiente
Demanda Mixta
Demanda Dependiente
4. Cul es la funcin de compras?
La funcin compras se ocupa de la administracin del
proceso de adquisicin, lo cual implica decidir qu
suministros se usarn, negociar contratos y averiguar
cundo es conveniente comprar en la misma localidad.
5. Qu es la evaluacin de la cadena de suministro?

Es un diagnostico que debe realizarse por medio de un

anlisis del desempeo , utilizando tcnicas de evaluacin
que incluya, no slo variables cuantitativas, sino tambin
cualitativas, apoyadas en el uso de indicadores que
permitan cuantificar la eficiencia y calidad de las
actividades y procesos de las compaas que forman la
cadena. Para explicar la situacin competitiva de una
cadena de suministro, es importante destacar que no slo
es necesario conocer las medidas de desempeo al interior
de la misma sino compararlas con los estndares del
mercado y principalmente con las cadenas competidoras
6. Cuatro pasos para medir la eficacia de la cadena de
suministro?
Paso 1
Identifique las mtricas de la cadena de suministro que
sean esenciales para la empresa
PASO 2
Desarrolle e implemente referencias internas y externas
PASO 3
Configure los procesos empresariales en la supervisin de
la cadena de suministro
PASO 4
Cntrese en los resultados
7. Cules son Los gastos de operacin se consideran
los siguientes?
Personal administrativo y gerencial
Mano de obra
Gastos de envi
Servicios
Depreciacin
Refacciones para maquinaria
Consumibles de fabrica
Gastos administrativos
Costo de desperdicios de materiales

8. que es La rotacin de inventario

Es el costo anual que representa para una compaa
producir los bienes o servicios que se proporcionan a los
consumidores.
9. Qu es el valor promedio agregado del inventario?
Constituye el valor total de todos los artculos que tiene en
existencia la empresa , valuados al costo se incluyen
materia prima, produccin en proceso y el inventario de
distribucin.