TRABAJO EXTRACLASE

POR: Jonny Abad

TUTOR: Vanesa Burneo
TEMA:

TEORIAS DE LA MOTIVACION
A lo largo de la historia del pensamiento, el hombre intent conocer que es lo que motiva a otro
a realizar determinada tarea y cules son las condiciones necesarias para obtener un resultado
especfico.
Este es el resumen de las principales teoras sobre la motivacin humana estudiadas en
comportamiento organizacional.

La Jerarqua de necesidades de Maslow

El grfico de Maslow representa distintos niveles de necesidades en forma piramidal, abajo las
bsicas y las superiores o racionales arriba.
As muestra el ascenso desde requerimientos bsicos, como la alimentacin y la vestimenta;
sucesivamente a las superiores, como seguridad, compaerismo y reconocimiento.

El factor dual de Herzberg

Mediante encuestas que indagaron la satisfaccin de las personas en sus trabajos, se

determin que el bienestar tiene relacin con la estimulacin personal, el reconocimiento, los
logros, y la autorrealizacin (Factor Motivadores).
De estos dos grupos posteriormente se elabor el concepto de job enrichment (enriquecimiento
del trabajo), que son indicaciones para evitar la monotona incrementado la responsabilidades y
la valoracin de las personas.

Los tres factores de MacClelland

David McClelland sostiene que las personas tienen tres caractersticas que indican el factor de
motivacin de cada una: Logro, Poder, Afiliacin.

Primero estn aquellos en que el impulso de obtener xito es constante y la estimulacin la

alcanzan desarrollando actividades que aspiren a la excelencia, de aparente importancia, y
siempre esperan una devolucin por su trabajo. Por ltimo, se ubican los que la motivacin la
consiguen en las relaciones interpersonales, habituados al trabajo en grupo.

Teora X y Teora Y de McGregor

En este desarrollo terico se contrapone dos estilos de direccin influidos por la concepcin del
ser humano que tiene el que la pone en prctica.
Bajo la suposicin de que una de las caractersticas de las personas es la pereza frente al
trabajo, en la Teora X la motivacin se consigue a base de controles y castigos.

Teora de la Expectativa

Lo fundamental de la teora de la expectativa es conocer lo que la persona busca dentro de la

organizacin, y las formas en que intentar alcanzarlo, porque el grado de motivacin estar
determinado por lo que crea que tienen de valioso para l las metas y los incentivos.
Esta teora sostiene que los individuos como seres pensantes, tienen creencias y abrigan
esperanzas y expectativas respecto a los sucesos futuros de sus vidas.

La ERC de Alderfer

Basada en la experiencia de Maslow esta teora destaca slo tres necesidades por encima del
resto para lograr la motivacin.
Existencia: Satisfaccin de las necesidades bsica.
Relacin: Interaccin con el entorno, reconocimiento alcanzado, e identificacin con grupo de
trabajo.
Crecimiento: Estimula la autorrealizacin.

La Fijacin de Metas de Edwin Locke

En la teora de Locke se valora el impulso que da la intencin de una persona por alcanzar una
meta mediante el propio reconocimiento de su esfuerzo al lograrlo.
Las metas pueden tener varias funciones (Locke y Latham, 1985)

Centran la atencin y la accin estando ms atentos a la tarea.

Movilizan la energa y el esfuerzo.

Aumentan la persistencia.

Ayuda a la elaboracin de estrategias.

La Equidad de Stancey Adams

El nombre determina el fin de la teora, es evitar la desmotivacin frente a la inequidad al

comparar las recompensas y el producto alcanzado entre las personas.

Bibliografa.
http://es.slideshare.net/jhoanurrego1927/teorias-de-la-motivacion-26442622