TRABAJO PRACTICO NRO 1 DE ETICA Y DEONTOLOGIA

SITUACIN PROBLEMTICA
Josefina es supervisora de personal en una empresa que se dedica a la
fabricacin de ropa para mayoristas, ella se caracteriza por ser muy
eficiente y altamente productiva. Esta empresa, recientemente instalada
tiene pautas de trabajo fuertemente establecidas: se debe cumplir con
el objetivo como sea y a costa incluso de la invasin de la vida personal
de los empleados. El origen de esta empresa es X pas, y traslada a
nuestra cultura algunas costumbres propias de su zona, como por Ej. la
degradacin del ser humano, la discriminacin a la mujer y un
extremismo absoluto en la toma de decisiones.
Josefina, en su recorrido se da cuenta de que una empleada, Luca, de
avanzada edad est guardando en su bolso un buzo polar y un par de
medias, la descubre y la retira para conversar apartadamente.
Lucia, le explica que en realidad esa ropa es para su nietita de 5 aos
que est sumamente enferma , que ya le pidi al dueo del local un
adelanto para poder comprarle algo para paliar el fro; y como el dueo
le dijo que no, que un adelanto sera perder dinero en una poca que a
l no le conviene. Adems sostiene que si le paga a ella un adelanto le
va a tener que pagar al resto y eso no le resulta provechoso. Segn
cuenta Luca la postura del jefe fue inflexible y Josefina por su parte sabe
que el dueo de la empresa sanciona duramente este tipo de conductas.
Josefina se encuentra con un dilema porque sabe que ella necesita ese
trabajo, pero a su vez tambin conoce que si le informa al dueo de lo
sucedido, Luca ser despedida y probablemente le cueste mucho
conseguir otro trabajo por su edad avanzada, y que realmente lo
necesita ya que tiene su nietita a su cargo porque su madre ha fallecido.
Josefina ha crecido en un hogar sumamente contenedor y se le ha
enseado que la solidaridad y el respeto por el otro son valores no
negociables.

PREGUNTAS
1. Por qu esta situacin representa un dilema tico para Josefina?
2. Qu principios ticos, vinculados con el modelo de organizacin de la
empresa, entran en conflicto?

3. Es posible establecer una jerarquizacin entre estos diferentes

valores ticos para tomar decisiones racionales?

1. La empresa, en el marco de la tica:

No tiene el deber de ser tica
No debe preocuparse de los problemas sociales
Ninguna de las otras respuestas es correcta
Tiene que seguir la moral de su dueo
Tiene como nico fin la maximizacin de sus
beneficios

2 Si Josefina decidiera cumplir las reglas a rajatabla, denunciando la empleada, aunque no est
. de acuerdo porque las reglas para ella significan mandatos:
Est utilizando una posicin utilitarista
Toma en cuenta el eudemonismo
Estara aplicando la tica discursiva con su racionalidad comunicativa
Estara aplicando la tica discursiva con su racionalidad estratgica
Es porque aplic la teora de Kant

3. En esta empresa:
El valor fundante es la justicia
Los bienes internos estn en perfecto equilibrio con sus bienes externos
Se da gran importancia a la opinin de los empleados
Se priorizan los bienes internos por sobre los externos
Se priorizan los bienes externos por sobre los internos

4. El dueo al establecer esas reglas e imponer su escala de valores:

No est teniendo en cuenta la moralidad social vigente
No toma a los otros como interlocutores vlidos

Ninguna de las otras respuestas es correcta

Utiliza la racionalidad prudencial
Est actuando con una racionalidad comunicativa

5. Respecto de los valores:

Son parte del derecho positivo por ello se los debe respetar
No se encuentran en conflicto los valores del dueo y de Josefina
Josefina los adquiri en su proceso de socializacin
Es lgico que el dueo traiga su escala de valores a este medio porque eso es lo que
aprehendi
Ninguna de las otras respuestas es correcta

6. La tica:
Como saber prctico impone un proceso de reflexin
Debe conducir a una decisin prudente y justa
Debe tener en cuenta todos los valores en juego
No se puede aplicar aqu por ser un saber terico
Debe tomar en cuenta los sentimientos

7.

Una decisin prudente de la empresa:

Procura dar a cada uno lo suyo
Conduce a su felicidad
Es cuestin de justicia distributiva
Conduce al logro de su fin social
Se basa en los hbitos llamados vicios

8. Si decidiramos realizar la remoralizacin de la empresa entonces deberamos:

Determinar sus fines o metas

Averiguar primero cuales son sus bienes internos

Todas las otras respuestas son correctas en su conjunto
Estructurar los bienes internos en funcin de los externos
Averiguar sus valores

9. En esta situacin:
Se distingue claramente la diferencia de valores
Se refleja el relativismo cultural
Ninguna de las otras respuestas es correcta
Ambos, el dueo y Josefina, utilizan el mismo proceso de reflexin
La escala de valores de Josefina y el dueo son idnticas

10 Si Josefina decidiera tener en cuenta a la empleada, conversara con ella y decidiera darle una
. segunda oportunidad:
Estara aplicando la tica discursiva con su racionalidad comunicativa
Es porque aplic la teora de Kant
Toma en cuenta el eudemonismo
Estara aplicando la tica discursiva con su racionalidad estratgica
Est utilizando una posicin utilitarista

11 El dueo puede argumentar que la eficiencia, tal como se la concibe en su empresa es un

. valor porque le produce un bien a la sociedad, satisfaciendo la necesidad de vestimenta
Falso
Verdadero

12. Al plantersele el dilema a Josefina:

Si toma una decisin no es libre porque est presionada por la situacin
Se ponen en contraposicin sus valores
Si toma una decisin no es responsable porque est cumpliendo las reglas de su jefe

Se encuentra limitada por la jerarqua de valores de la empresa en la que trabaja

Pone en conflicto moral y derecho

13.

Esta empresa se destaca por:

Ninguna de las otras respuestas es correcta
La eficiencia como valor instrumental
El respeto como valor fundamental
La productividad como valor instrumental
La justicia como valor fundamental

14. Luca:
Tiene derecho a tomar por su cuenta el buzo dada las circunstancias
Ninguna de las otras respuestas es correcta
Hace aplicacin de la desobediencia civil por lo tanto tiene derecho a no acatar las
reglas
Podra haber planteado su situacin primero a su supervisora
No se comport de manera moralmente correcta

15.

Respecto de Luca el dueo:

No la tiene como interlocutor vlido
Aplica la tica discursiva
Toma una decisin justa
Toma una decisin prudente
Aplica una racionalidad calculadora

16
Si viramos la situacin desde una perspectiva mas objetiva :
.
Josefina tiene que realizar el proceso de reflexin basada en sus valores, objetivos y
hbitos
En el proceso de reflexin Josefina no puede poner de por medio los sentimientos

Ninguna de las otras respuestas es correcta

Josefina debe tomar una decisin prudente, consistiendo esta prudencia en el logro del
fin de la organizacin
Josefina debe tomar una decisin justa teniendo la justicia como el mayor bien al mayor
nmero de personas

17. La conciencia moral de Josefina se encuentra ms avanzada que la del dueo

Falso
Verdadero

18. El bien interno de esta empresa debe ser:

Realizar su actividad con eficiencia aunque sea a costa de los empleados
Buscar prestigio
Buscar dinero
Buscar poder
Satisfacer la necesidad de vestimenta con calidad

19.

El dueo puede argumentar que su valor fundamental es la confianza y el respeto por los
dems
Verdadero
Falso

20 El dueo le puede cuestionar a Josefina la aplicacin de una regla intermedia de segunda

. oportunidad porque:
Su cultura as se lo impone y contra eso no hay nada que hacer
Ninguna de las otras respuestas es correcta
Los principios de derechos humanos no tienen validez universal
No puede adquirir nuevos valores porque su proceso de socializacin ya se complet
No tiene por qu adaptarse a la moralidad de la sociedad en la que est desarrollndose

TRABAJO PRACTICO NRO 2

SITUACIN PROBLEMTICA
NOTA: NO ES NECESARIO COMPARTIR LO VERTIDO EN ESTE ARTCULO,
EL QUE HA SIDO INSERTO SOLAMENTE CON FINES DIDCTICOS
Lee el siguiente artculo atentamente y luego responde las preguntas
realizadas relacionando el artculo con las lecturas de este mdulo.
Minera Alumbrera
Catamarca, Repblica Argentina.
Bajo de la Alumbrera se encuentra al noroeste de la provincia de
Catamarca, al este de la Cordillera de los Andes y a una altura de 2.600
metros sobre el nivel del mar.
El yacimiento se encuentra a una distancia de 400 Km. al noroeste de
San Fernando del Valle de Catamarca y a 320 Km. al sudoeste de San
Miguel de Tucumn.
La ruta que posibilita el acceso a la mina es la Nacional N 40 que une
las localidades de Beln, Los Nacimientos y Santa Mara.
Los derechos de exploracin y explotacin pertenecen a Yacimientos
Mineros de Agua de Dionisio (YMAD), una sociedad integrada por
representantes del Gobierno de Catamarca, la Universidad Nacional de
Tucumn y el gobierno nacional.

YMAD ha constituido una unin transitoria de empresas con Minera

Alumbrera Limited (MAA) para la explotacin de la mina.
Minera Alumbrera Limited est gerenciada por Xstrata Plc (basada en
Suiza), la cual tiene el 50% del paquete accionario. A su vez, las
empresas canadienses Goldcorp Inc y Northern Orion Resources
Inc cuentan con el 37,5% yel 12,5% respectivamente.

Mineraloducto de concentrados de Minera Alumbrera.

Minera Alumbrera slurry pipeline.

Bajo de la Alumbrera es uno de los principales yacimientos metalferos

del mundo que se explota a cielo abierto, en el cual se invirtieron US$
1.200 millones para su puesta en marcha en 1997.
La produccin minera anual asciende a 120 millones de toneladas
mtricas. El material se extrae con cuatro palas elctricas de gran escala

y se transporta a travs de una flota de 36 camiones mineros con

capacidad para 220 toneladas.
Mediante procesos de trituracin, molienda y flotacin de gran escala,
Bajo de la Alumbrera produce un promedio anual de 650.000 toneladas
de concentrados que contienen 180.000 toneladas de cobre y 600.000
onzas troy de oro.
El oro se recupera tanto en forma de oro dor por medio de un proceso
fsico gravitacional como en el concentrado, el cual se procesa en
refineras internacionales para obtener el producto final.

Panorama General de la Mina.

General owerview of the open pit.

Responsabilidad Social Empresaria

Las empresas, ante todo, son agentes sociales y econmicos,

productores de bienes y servicios. La sustentabilidad de sus negocios
hace posible que asuma compromisos sociales y ambientales
perdurables en el tiempo.

Consideramos que la Responsabilidad Social supone el cumplimiento de

los deberes legales y econmicos propios de una institucin, pero
tambin el ejercicio en la sociedad de determinadas responsabilidades
que exceden a las citadas.
Entendemos que la responsabilidad social es un sistema complejo de
responsabilidades compartido por diferentes actores, entre ellos, la
empresa, en donde la responsabilidad empresaria es una parte de este
sistema.
En este sentido, los aportes de Minera Alumbrera a la economa
provincial y nacional en materia de generacin de empleo, ingresos
(salarios, exportaciones, compra de insumos nacionales) e ingresos
fiscales (recaudacin tributaria nacional, provincialy municipal) han
generado importantes beneficios.
Por caso, el emprendimiento minero trajo aparejado un aumento de
mano de obra en la provincia de Catamarca, la cual contaba con altos
mrgenes de desempleo cuando el proyecto comenz.
Para Minera Alumbrera, la Responsabilidad Social Empresaria (RSE)
constituye el compromiso de la empresa de contribuir al
desarrollo sostenible con la participacin de sus grupos de
inters, a fin de mejorar la calidad de vida de la sociedad en su
conjunto.

El concepto de desarrollo sostenible integra la RSE como uno de sus

ejes. Y las acciones en materia social, ambiental y econmica deben
siempre abordarse de manera integrada.

Para que un sistema funcione como tal resulta imprescindible que cada
integrante asuma su responsabilidad y participe, que se complemente e
interrelacione con los otros, y se definan los lmites. As se superarn las
acciones aisladas con acciones coordinadas, que se potencian para que
el resultado final sea mayor que la suma de los resultados individuales.
Existen diferentes grados de participacin, que ser ms o menos activa
de acuerdo con la cultura del entorno. Y cuanto ms se involucren todos
los actores, se obtendrn mejores resultados de los esfuerzos
compartidos. Adems, se enriquecer el proceso de intercambio de
conocimientos especficos, competencias y potencial creativo.
En Minera Alumbrera creemos que nuestros programas tienen una
mejora continua gracias a la suma de potencialidades de cada uno de
los actores de la sociedad civil, quienes participan y se integran de
distintas maneras al trabajo comunitario.
PREGUNTAS
1. El conflicto entre empresas y ambientalista puede ser analizado
como un conflicto entre valores derivados de los Derechos Humanos de
Primera, Segunda y Tercera Generacin?
2. Por qu los defensores de la explotacin minera podran fundar
ticamente su posicin partiendo de los Derechos Humanos de Primera y
Segunda Generacin, es decir, en los valores de Libertad e Igualdad?
3. Por qu los ambientalistas basan sus exigencias de cierre de las
explotaciones mineras basndose en los Derechos Humanos de Tercera
Generacin, es decir, en el valor de la Solidaridad?