SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD

RE-I&D-041
Revisin 05

Slabo
03 Dic 2014

1. INFORMACIN GENERAL
Curso

Curso Gestin de Proyectos

Cdigo del curso

GERPROY 2016 AONLINE I LIMA

Programa

Gerencia de Proyectos

Duracin

44 horas

2. PRESENTACION
Desde el ao 1969, PMI promueve las mejores prcticas de la Gestin de proyectos en todo
el mundo. Con ms de medio milln de miembros acreditados en ms de 170 pases, PMI es la
asociacin lder en Gestin de proyectos.
Los estndares metodolgicos del PMI permiten a las personas comunicarse con un lenguaje
comn, sin importar la naturaleza, rea de especialidad, geografa, o si gestionan proyectos,
iniciativas, programas o portafolios. Este lenguaje comn ayuda a todas las organizaciones a
lograr resultados exitosos en sus proyectos fortaleciendo sus objetivos como empresa.
El PMI impulsa diversos programas de acreditacin, siendo uno de los ms importantes la
certificacin PMP (Project Management Professional), estos programas son reconocidos por
las instituciones a nivel mundial como una garanta de profesionalismo de la aplicacin de
buenas prcticas en la Gerencia de Proyectos.

3. OBJETIVOS GENERALES
Adquirir prcticas, conocimientos y las habilidades necesarias para la administracin de
Proyectos de diversas disciplinas profesionales, de acuerdo a las buenas prcticas del PMI
incluidas en el PMBOK 5 edicin.

Elaborar planes concretos para gestionar Proyectos de diversas disciplinas.

Conocer el entorno y las relaciones de la Gerencia de Proyectos.
Comprender la necesidad de administrar los Proyectos de manera profesional y
estructurada.

Objetivo 1

N
1
2

Adquirir conocimiento base sobre las buenas prcticas de Gerencia de Proyectos

recomendadas por el PMI
Competencias
Conocimientos bsicos de administracin
Autoreflexin y autoevaluacin

Tipo

Recursos

Competencias
Acadmicas
Competencias
generales y
personales

Material
Audiovisual

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Objetivo 2

Conocer las fases y procesos para la Gerencia de Proyectos

Competencias

Capacidad de Escucha y entendimiento

Autoreflexin y autoevaluacin

Tipo

Recursos

Competencias
Acadmicas
Competencias
generales y
personales

Material
Audiovisual

Objetivo 3

Adquirir los criterios para la aplicacin prctica del conjunto de mejores prcticas
recomendadas por el PMI en Proyectos de diversas disciplinas profesionales.
Competencias

Tipo

Conocimientos de la Especialidad

Recursos

Experiencia
Competencias
generales y
personales

Capacidad de Sntesis

Material
Audiovisual

4. PUBLICO OBJETIVO Y PREREQUISITOS

Conocimientos bsicos de administracin general.

Haber participado como miembro de equipo en algunos proyectos o tener inters en la
Gestin de Proyectos.

5. EVALUACION
Los criterios de evaluacin para obtener el promedio final de cada alumno son:
Mecanismo de evaluacin (*)

Ponderacin

Descripcin

Evaluacin parcial desarrollada en el

aula virtual.
Desarrollo de casos o proyectos segn el
Proyecto de Aplicacin Practica
60%
programa.
(*) La metodologa de evaluacin establecida no puede ser modificada durante el desarrollo
del curso.
Auto evaluaciones Parciales

40%

Fecha de entrega de promedio final del curso: 1 semana luego de finalizado el curso

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6. ESTRUCTURA CURRICULAR
DURACION

TEMARIO

TEMAS A TRATAR
1.1 El Project Management Institute, la
Certification PMP
1.2 El PMBOK

4 horas

Captulo 1:
INTRODUCCIN A
LA GERENCIA DE
PROYECTOS

REFERENCIA

ACTIVIDADES

SECCION MATERIAL DEL CURSO:

*Visualizacin de
las Presentaciones

*Captulo 1. INTRODUCCIN A LA GERENCIA DE PROYECTOS.pdf

*Pregunta de Foro:

*Caso de Estudio Nro.

Autoevaluaciones

SECCION MATERIAL DEL CURSO:

*Visualizacin de
las Presentaciones

*Captulo 2. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.pdf

*Pregunta de Foro

SECCION MATERIAL DEL CURSO:

*Visualizacin de
las Presentaciones

*Captulo 3.PROCESOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS PARA UN PROYECTO.pdf

*Pregunta de Foro

*Caso de Estudio Nro.

Autoevaluaciones

SECCION MATERIAL DEL CURSO:

*Visualizacin de
las Presentaciones

*Captulo 4. GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO.pdf

*Pregunta de Foro

*Caso de Estudio Nro.

Autoevaluaciones

1.3 Marco Conceptual de la Gerencia de

Proyectos
1.4 Qu es un proyecto?
2.1 Fases del Proyecto
2.2 La Organizacin Funcional Clsica
2.3 La Organizacin Matricial Dbil

4 horas

2. CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO

2.4 La Organizacin Matricial Equilibrada

3.1 PMBOK 2012

4 horas

Captulo 3.PROCESOS DE LA
GERENCIA DE
PROYECTOS PARA
UN PROYECTO

3.2 Procesos Agrupados por rea de

Conocimiento
3.3 Procesos Agrupados por Grupo de
Procesos
4.1 Desarrollar el Acta de Constitucin del
Proyecto
4.2 Desarrollar el Plan para la Direccin del
Proyecto
4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del
Proyecto

4 horas

Captulo 4.GESTIN DE LA
INTEGRACIN DEL 4.4 Monitorizar y Controlar el Trabajo del
PROYECTO
Proyecto

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5.1 Planificar la Gestin del Alcance

4 horas

Captulo 5.GESTIN DEL

ALCANCE DEL
PROYECTO

5.2 Recopilar Requisitos

4 horas

5.4 Crear EDT

6.2 Definir las Actividades

4 horas

4 horas

4 horas

Captulo 9.GESTIN DE LOS

RECURSOS
HUMANOS DEL
PROYECTO

*Pregunta de Foro:

*Caso de Estudio Nro.

Autoevaluaciones

SECCION MATERIAL DEL CURSO:

*Visualizacin de
las Presentaciones

*Captulo 6.Creacin del Cronograma (Conclusin) .pdf

*Pregunta de Foro

SECCION MATERIAL DEL CURSO:

*Visualizacin de
las Presentaciones

*Captulo 7. GESTIN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO.pdf

*Pregunta de Foro

*Caso de Estudio Nro.

Autoevaluaciones

SECCION MATERIAL DEL CURSO:

*Visualizacin de
las Presentaciones

*Captulo 8. GESTIN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO.pdf

*Pregunta de Foro

*Caso de Estudio Nro.

Autoevaluaciones

SECCION MATERIAL DEL CURSO:

*Visualizacin de
las Presentaciones

*Captulo 9.Control de cambios y replanificacin.pdf

*Pregunta de Foro

*Caso de Estudio Nro.

Autoevaluaciones

6.4 Estimar los Recursos de las Actividades

7.2 Estimar los costos

7.3 Determinar el Presupuesto
7.4 Controlar los Costos
8.1 Planificar la Gestin de Calidad

Captulo 8.GESTIN DE LA
CALIDAD DEL
PROYECTO

*Captulo 5.Creacin del Cronograma (Continuacin).pdf

6.3 Secuenciar las Actividades

7.1 Planificar la Gestin de Costos

Captulo 7.GESTIN DE LOS
COSTOS DEL
PROYECTO

*Visualizacin de
las Presentaciones

5.3 Definir el Alcance

6.1 Planificar la Gestin del Cronograma

Captulo 6.GESTIN DEL

TIEMPO DEL
PROYECTO

SECCION MATERIAL DEL CURSO:

8.2 Realizar el Aseguramiento de la Calidad

8.3 Realizar el Control de Calidad
9.1 Planificar la Gestin de Recursos
Humanos
9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto
9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto
9.4 Dirigir el Equipo del Proyecto

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10.1 Planificar la Gestin de las

Comunicaciones

4 horas

Captulo 10.GESTIN DE LAS 10.2 Gestionar las Comunicaciones

COMUNICACIONES
10.3 Controlar las Comunicaciones
DEL PROYECTO
11.1 Procesos de la Gestin de Riesgos del
Proyecto

4 horas

Captulo 11.GESTIN DE LOS

RIESGOS DEL
PROYECTO

11.2 Identificar los Riesgos

11.3 Realizar el Anlisis Cualitativo de
Riesgos
11.4 Realizar el Anlisis Cuantitativo de
Riesgos

SECCION MATERIAL DEL CURSO:

*Visualizacin de
las Presentaciones

*Captulo 10. GESTIN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO.pdf

*Pregunta de Foro

*Caso de Estudio Nro.

Autoevaluaciones

SECCION MATERIAL DEL CURSO:

*Visualizacin de
las Presentaciones

*Captulo 11. GESTIN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.pdf

*Pregunta de Foro

*Caso de Estudio Nro.

Autoevaluaciones

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7. MATERIAL DEL CURSO

Se entregar:

Slides de presentacin
Material de Lectura

8. PAUTAS COMPLEMENTARIAS
Ninguna

9. BIBLIOGRAFIA

Project Management Institute

Gua de los Fundamentos para la direccin de Proyectos, Quinta Edicin,
Editorial Pennsylvania 2012, (libro base)
Harold Kerzner.
Project Management, Tenth Edition
Editorial John Wiley 2009.

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