1.

Acta de Constitucin del Proyecto

Proyecto:

Ejercicio:

Epgrafe de inversin:

Desarrollo de un sistemas de gestin de historias mdica

para el centro mdico de salud moyopampa

2016

SIGEME

Director del Proyecto:

DE LA CRUZ JEAN PIERRE

Departamen
to:
OFICINA
GENERAL DE TI

Patrocinador:
DANIEL YUCRA SOTOMAYOR

Cliente:
Posta Mdica Moyopampa, representado por
la Dra. ZOILA FACUNDO MUOZ

Descripcin:
El desarrollo de este sistema plantea mejorar la calidad de gestin de datos de los pacientes, creando una
manera ms rpida y eficaz de obtener datos fundamentales para un mdico a la hora de atender al
paciente, asimismo la posibilidad de obtener grandes ventajas, incrementar la capacidad de organizacin
del centro de salud y tener competitividad en el sector.

Necesidad de Negocio:
Un mejora atencin de los pacientes
Automatizacin del historial mdico.
Informacin actualizada de los datos del paciente.
Rapidez al momento de la atencin.

Principales Objetivos:
Cumplir con la elaboracin del sistema.
Identificar los requerimientos funcionales y no funcionales
Disear el software de acuerdo a los requerimientos funcionales.
Control seguro y confiable de las historias medicas
Principales Restricciones:
Tiempo insuficiente al momento de concluir el proyecto
Ausencia de miembros del equipo
Falta de disponibilidad para el levantamiento de requerimientos
Principales Riesgos:
Que los trabajadores no se adapten al sistema elaborado

Principales Supuestos:

Que los ordenadores tengan un buen rendimiento

Que cuenten con una red bien estructurada.

Que el personal tenga conocimiento bsico en computacin.

Principales Entregables:

Modelacin del negocio

Requerimiento
anlisis
Desarrollo

Principales Exclusiones:
Implementacin y pruebas as como evaluacin del impacto
Fecha de inicio prevista:
23/04/2016

Fecha
de
prevista:
02/07/2016

Coste Externo (1+2):

0

Coste Interno (3+4):

1.1.1
1
.
1.1.2
1
.

fin

Servicios Externos:
S/.

Servicios (1): 0

PMI Madrid no subcontratar servicios de otros proveedores en este

proyecto.

Otros Gastos Externos:

S/.

Otros (2): 0

Internet, impresiones, material de oficina

0 S/.

Gastos de Viajes:
1
No financiar gastos por desplazamientos en este proyecto.
.
1.1.3

Duracin en das:
71

Personal interno asignado:

Tarifa:

1
.2

Director del proyecto

.3
.4

Diseador
Programador

rea de desarrollo

Analista sistema

Viajes (3): 0 S/.

0 S/.

Departamento:
Interno (4): 117.960 S/

Dedicacin (horas/12): 864

Departamento TI

864

80

69,120.00

Departamento TI

180

60

10,800.00

rea de desarrollo

300

50

15,000.00

384

60

23,040.00

1.1.4
AUTORIZACIONES:
DE LA CRUZ ASIN JEAN PIERE

Director De Proyecto

DRA. ZOILA FACUNDO

MUOZ

Cliente Directora de la
posta de
saluda
moyopampa

KEVIN SILVA SILVA

Director De Proyecto

1.2
1.2.1

Registro de Interesados

Interesados Externos:

Nombre
David
Quevedo
Velasco

Rol
Ase
sor

Zoila
FACUNDO
MUOZ

Clie
nte

Doctor.
Juan
Prez
Hurtado

Usuario

(*)

1.2.2

econmico
al proyecto
Conocer el
sistema.

Clasifi
cacin

Expectativ
as
Finalizar
el
proyecto

Posible
influencia
Mejora
sistemtica

Cumpl
ir con
lo
pactad
que
maneje
el
program
a

Retraso del
proyecto

Verificacin
la calidad

a favor

Fase
de
+inte
as

Pode
r/
Inter
5

es
or

/
5

neutral

cli
ent
e

5
/
5

a favor

us
uar
io

5
/
5

de

De 1 (ms bajo) a 5 (ms alto)

Interesados Internos:

Nombre
Daniel
YUCRA
SOTOMAY
OR

Rol
Patr
ocin
ado
r

Jean Pierre
De la Cruz

Director
del
proyecto y
analista

Fernan
do
Rojas
Chvez
(*)

Requisitos
Evaluador
del
proyecto
en
general
Apoyo

Diseador y
Programador

Requisitos
Evaluador
del
proyecto
en
general
Experienci
a
que
avalen su
conocimien
to.

Certificaciones
.

De 1 (ms bajo) a 5 (ms alto

Expectativ
as
Aprobaci
n
del
proyecto

Posible
influencia
Cambios
en
el
proyecto.

Proyecto
de. Alta
calidad.
Difusin
PMI.

Cambio
del
personal
de
trabajo
Mejora
en
el
diseo y
desarroll
o
del
sistema

Clasif
icaci
n
a
favor

A
favor

A
favor

Fase
de
+inter
pro

Pode
r/
Inter
5

yec
ci
n
pro
yec
ci
n

/
5

Des
arro
llo

5
/
5

5
/
5

1.3

Alcance del Proyecto

Enunciado del Alcance del Proyecto

Descripcin del Alcance del Producto:
Brindar al centro mdico moyopampa la facilidad de manejar su informacin de una ms rpida y eficaz para eso este
sistema debe cumplir los siguientes requisitos:
1) Mejorar la forma de atencin de la posta mdica
2) sistema accesible para los trabajadores en general del centro mdico.

Principales Entregables del Proyecto:

Se producirn dos entregables principales: un archivo Microsoft Word con la informacin detallada del proyecto.
Entregables secundarios: prlogo a la edicin en espaol y traducciones del material de marketing y otros
elementos.
Criterios de Aceptacin del Proyecto:
Los mdicos de la posta dan por bueno el sistema que se empleara.
Cierre formal con patrocinador, Director del proyecto, asesor, directora de la
posta y equipo y otros interesados trabajadores del centro mdico.
Exclusiones del Proyecto:
Queda fuera del alcance la negociacin de los trminos del contrato entre los la directora de
la posta y el director del proyecto. Otras exclusiones del proyecto se enumeran a
continuacin:
No se propondrn cambios del proyecto pasando un lmite de tiempo determinado.
No se formatear los ordenadores de la posta, ni se modificarn los recursos de cada mquina a menos que lo requiera.
Restricciones del Proyecto:
Equipo de trabajo sin recursos necesarios para continuar con el proyecto. Licencias y actualizaciones de los ordenadores.
Recurso econmico en fecha pactada.

Supuestos del Proyecto:

El equipo de trabajo tiene alto nivel en el rea desempeada, dominio del lenguaje a programar y disposicin para usar
herramientas que ayuden a mejorar el sistema.

3.4 Entregable

ENTREGABLES
ETAPA 1: Gestin del Proyecto

Acta de Constitucin del Proyecto

Cronograma de Actividades

Plan General del Proyecto

ETAPA 2: Modelado del Negocio

Modelo de Casos de Uso del Negocio

ETAPA 3: Requerimientos del Sistema

Especificacin de Requerimientos

Prototipos de Interfaces de Usuario

ETAPA 4: Anlisis y Diseo del Sistema

Modelo de Datos

Modelo de Implementacin

Modelo de Despliegue
ETAPA 5: Construccin

Software producido

Manual de Usuario
ETAPA 6: Pruebas

Manual del Sistema

Informe de Casos de Prueba

ETAPA 6: Implantacin y Despliegue

Acta de Conformidad de Producto final entregado