Ensayo del libro La meta

Cristian Alexis Villegas Bedolla

Instituto Tecnologico Superior de Puruandiro
Investigacion de Operaciones I
Ingeniera Industrial
11 de junio de 2016
Podemos observar que dentro de la organizacion, es necesario aumentar la
habilidad de aprender sobre s misma y hacer que lo que aprenda sea efectivo
para guiar su desarrollo.
Alex no tuvo paralisis paradigmatica, con ayuda externa y con claridad,
en cuanto al objetivo a conseguir, pudo revertir una situacion logrando pasar
en poco tiempo de una crisis a un estado floreciente. Basicamente, realizo un
cambio en su forma de actuar y pensar, haciendo a un costado los metodos
tradicionales, o mejor dicho, combinando metodos tradicionales pero analizados desde otra optica. La de ser rentable. Finalmente, el producir un cambio
esta, en las ganas de intentarlo, saberlo liderar, ubicando cada engranaje en
su lugar, involucrarse y movilizar a todos los recursos de la organizacion a
traves de una vision compartida.
El lder es una persona com
un que se distingue porque busca sistematicamente la innovacion, entusiasma a la gente para conseguirla y trabaja fuerte
para ponerla en practica. Busca el cambio, responde a el y lo explota como
una oportunidad. Su foco de interes es la capacidad de deteccion y de correccion de errores junto con el manejo de la calidad de informacion. Nunca
se puede decir esto es lo mejor, siempre existe la posibilidad de optimizarlo.

Particularmente adhiero como fue dirigido este proceso de cambio. Ya que

se logro superar la crisis de la empresa a traves de un proceso de ajuste contin
uo entre las caractersticas de la empresa y las caractersticas del entorno.
Podemos decir que la direccion estrategica de este trabajo se baso en pilares que fueron manipulados con exito: Hablamos de recursos, los que fueron
analizados priorizando el desarrollo de los crticos y la capacidad de manejo
que posee la empresa sobre ellos. Las creencias, como toda cultura esta define cuales son los codigos de accion, la historia, los rituales, los smbolos, los
mitos, etc. sin duda todo esto establece como se hacen las cosas en una determinada empresa y Alex Rogo, supo manejar estas variables para ajustarlas
a la realidad y de esta manera lograr el exito. Los mercados, en este aspecto
supieron crear valor economico logrando un posicionamiento y desplazando
a la competencia, permitiendo obtener mayor volumen y reducir costos.
Alex Rogo supo combinar sistemas y subsistemas aprovechando recursos
como por ejemplo informaticos combinados para determinar la necesidad de
materiales y la disponibilidad de produccion. Finalmente podemos decir que
la gestion atraveso distintas estrategias. Iniciandose como incrementa lista a
traves de los distintos ajustes graduales de la empresa en funcion del marco
de la realidad. Interpretativa, ya que se baso en percepciones tanto del exterior como interior y tambien, hubo un proceso racional que permitio vincular
las distintas formas de actuar hasta alcanzar el exito. Si en algo no estoy de
acuerdo con este autor, es en el tema del manejo del tiempo ya que considero
que una gestion exitosa no se puede lograr en solo tres meses.
Mis fundamentos se basan en que una organizacion de este tipo, tiene una
cierta inercia que hace imposible cambios estruendosos. Como mencionamos
anteriormente existen creencias, entorno, mercados e interdependencia. Un
ejemplo, pueden ser los tiempos de abastecimiento, el lograr modificar los lead
time, seguramente lleva mas de lo definido, ya que en un mundo globalizado
el abastecimiento tambien lo es. No debemos dejar de tener en cuenta que el
producir cambios culturales en una organizacion tampoco es tarea sencilla,
ya que existen varios casos que perecieron en el intento.

Finalmente, conduce al cambio de las practicas administrativas inadecuadas conminando a los gerentes a que dejen de hacer cosas que han venido
haciendo desde hace mucho tiempo y que realicen su trabajo en forma diferente.
Este trabajo requiere que piense en un esquema de enfoque de sistemas, en
herramientas de aseguramiento de calidad total, una conducta de enfoque al
cliente, un rol preponderante de la direccion y participacion de los empleados.
Cabe destacar que en la meta, no se visualiza una estrategia a nivel corporativo, la cual debe ser formulada por la alta direccion para vigilar los
intereses y las operaciones de mas de una unidad de negocios. Seg
un Michael
portero, una estrategia corporativa debe tener cinco pilares, la industria,
que es la que lucha por una posicion. El poder negociacion con sus clientes.
Reconocer la amenaza de productos y servicios sustitutos. El poder de negociacion y la amenaza de nuevas entradas. Seguramente si todas estas variables
hubieran sido contempladas por la alta direccion, Alex Rogo no se hubiera
encontrado con una situacion tan extrema.
Mas alla del desenlace exitoso que tuvo. Mas alla de algunas diferencias
que no modifican la esencia del mensaje, entiendo que el autor supo caracterizar la situacion que se refleja en una organizacion cuando esta al borde
de extinguirse. Sin dejar de mostrar que un individuo no solamente tiene
una vida profesional o familiar, sino que todo esta relacionado y requiere un
justo equilibrio. Tambien es cierto que en los peores momentos es necesaria
la figura de un lder que sepa timonear en la tormenta, poniendo serenidad,
claridad y que permita romper con viejos mitos que han llevado a la organizacion hasta su estado actual. Pero, no es menos cierto que un administrador
debe reunir estos valores y llevarlos a la practica diariamente. Logrando innovacion y mejora contin
ua. Finalmente, coincido que una organizacion exitosa
no solamente funciona por sus lderes, sino, por esfuerzo mancomunado de
todos sus componentes liderados