19/6/2014

Downsizing: reestructuracin empresarial | Alto Nivel

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19/06/2014

CONSULTORA

Downsizing: reestructuracin empresarial

Su objetivo es realizar mejoras en los sistemas de trabajo y el establecimiento de la
planta de personal para mantener la competividad.

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SGUENOS:

El Downsizing es una
estrategia de reestructura
organizacional que busca
mantener la competitividad .

@altonivel
POR: ALTONIVEL

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una alternativa de
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juegan el ttulo en
Brasil 2014

El Downsizing consiste en una forma de reorganizacin o reestructuracin de

las empresas que se implementa con el fin de realizar mejoras en los
sistemas de trabajo, el rediseo organizacional y el establecimiento adecuado
de la planta de personal para mantener la competitividad.
En estricto rigor, significa una reduccin de la planta de personal, pero en
general se utiliza para expresar una serie de estrategias orientadas al
Rightsizing -logro del tamao organizacional ptimo- y/o rethinking -repensar
la organizacin-. A partir de esta estrategia de la administracin moderna se
pueden fusionar y redisear distintos puestos de trabajo, esto con el fin de
aumentar la productividad y obtener mejores resultados.

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productivo

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Existen dos tipos de downsizing:

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Europa por amenaza
en flujo de gas

Reactivo: Se trata de responder al cambio sin un estudio previo de la

situacin. A partir de esto surgen problemas predecibles, lo que produce
periodos de crisis, reduccin laboral sin un diagnstico previo y un ambiente
de trabajo trastornado. Los daos suelen ser costosos y tienen implicaciones
negativas severas en la eficiencia organizacional.

Proactivo: Evita la secuencia reactiva y a partir de l se obtienen resultados

y efectos ms rpido. Es un proceso de anticipacin y preparacin para
eventuales cambios en el entorno. Para su implementacin se requiere de
criterios estratgicos basados en la idea de repensar la empresa
RECOMENDACIONES
Las condiciones para implementar un dowsizing estratgico son las siguientes:

Alberto J. Bernal

Elie Smilovitz

Riesgos latentes de
deflacin?

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Utilizacin de un marco sistemtico de trabajo y una metodologa adecuada.
Determinacin acerca de si el downsizing va a dirigirse hacia los procesos o
hacia una verificacin de los objetivos de la empresa.

Ara, sobreviviente al
naufragio burstil de
vivienderas

sueos

Definicin del marco y condiciones en las que se va a llevar a cabo el

downsizing.
Establecimiento de las herramientas que se emplearn.
Desarrollo de un plan de administracin del cambio.
Definicin de un plan para mantener y mejorar el desempeo durante
despus del downsizing.
Considerar a quienes afectar el proceso de downsizing.

Si la economa no
crece... t te
estancas?

Determinar la profundidad del ajuste y el tiempo disponible para ello.

Determinacin de los puestos y tareas a eliminar, fusionar o redefinir.
A partir de la implementacin del Downsizing se pueden disminuir costos, al

El Museo de Tecnologa de la CFE

presenta la feria de robtica ms grande
de Latinoamerica que incluir
conferencias impartidas por expertos de la
NASA.

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GALERA

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reducir algunos departamentos que integraban la empresa y que ya no son

necesarios, adems de obtener organizaciones ms flexibles y ligeras.
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productividad

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Espaa; anuncia
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replantear la estrategia y
modificarla antes de 2018.

INFOGRAFAS

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MUNDIAL DE BRASIL

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