REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN

ESTADO NUEVA ESPARTA
E.T.I.R.Z. Alejandro Hernndez
Juan Griego Estado Nueva Esparta

MANTENIMIENTO DE AIRES
ACONDICIONADOS

CLNICA JUAN GRIEGO

(Informe de Pasanta)

Tutor Acadmico:
Juan Gamero

Tutor Empresarial:
Freddy Lrez

Autor:
Clerismal A. Narvez B.
6 Refrigeracin U

Juan Griego, julio de 2013

DEDICATORIA

Primeramente le dedico este informe a Dios que est en todo

momento a mi lado y me concedi la dicha de graduarme en Tcnico Medio
de Refrigeracin.
A mis padres por estar a mi lado en mi perodo de estudios y
ayudarme en los momentos que los necesit.
A mi familia porque siempre me ayudaron en todo y me apoyaron
para lograr la meta.
A todos los profesores que me dieron clases en los seis (6) aos que
estuve en la Escuela Tcnica Industrial Alejandro Hernndez.
A la empresa Clnica Juan Griego por permitirme hacer mis
pasantas en su organizacin.
A mis hermanos y hermanas porque siempre me ayudaron hacer
cualquier tarea.
Al profesor Gilberto porque en todo momento me ayud y me explic
los aspectos de la Refrigeracin.

AGRADECIMIENTO

Es una satisfaccin para m agradecer a todas aquellas personas

que me ayudaron en la elaboracin de este Informe de Pasanta.
A Dios que me dio el conocimiento para aprender a caminar esta
etapa de mi vida.
A los directivos de la Clnica Juan Griego por permitirme realizar esta
pasanta.
El agradecimiento para el Tutor Freddy Lrez, encargado de
evaluarme y ensearme sobre todo en mis pasantas.
A Juan Gamero y Jos Rodulfo porque me ensearon sobre lo que
no saba de Refrigeracin y me brindaron su apoyo para ser Tcnico Medio
en Refrigeracin.
Agradezco a todas las personas del Departamento de
Mantenimiento de la Clnica Juan Griego que siempre me ayudaron y me
dieron su apoyo, dndoles las gracias a todos por lo que aprend.
Le agradezco a mi Madre por su valiosa colaboracin, por sus
consejos que en todo momento me dio, que no dejara de estudiar, porque
maana me iba a ser falta, y fue as que segu sus consejos.
Les agradezco a mis padres porque siempre me dieron su apoyo y
tambin me dieron lo que yo necesitaba para mis estudios.
A todos GRACAS...!!!

ii

NDICE
Pgina
Dedicatoria....

Agradecimiento....

ii

ndice.....

iii

INTRODUCCIN..

CAPTULO I
1. Descripcin de la Clnica Juan Griego.

1.1.

Resea Histrica de la Clnica Juan Griego

1.2.

Objetivos

1.3.

Misin.

1.4.

Visin.....................

1.5.

Descripcin de la Estructura Organizativa de la Clnica Juan

Griego. 9

1.6.

Estructura y Funciones de los Departamentos donde se realizaron

las Pasantas.. 13
CAPTULO II
2. Descripcin de las Funciones. 15
2.1.

Descripcin de las Actividades realizadas... 22

2.2.

Equipos y Herramientas Tecnolgicas usadas 32

2.3.

CONCLUSIONES... 38

2.4.

RECOMENDACIONES.. 40

2.5.

BIBLIOGRAFA................. 41

2.6.

ANEXOS................... 42
iii

INTRODUCCIN

El presente Informe de Pasanta, realizado en el Departamento de

Mantenimiento de la empresa Clnica Juan Griego, ser desarrollado en
dos (2) captulos, donde describir los aspectos ms importantes de las
pasantas para optar al ttulo Tcnico Medio en Refrigeracin.
La Clnica Juan Griego se dedica a prestar servicio de salud, a los
municipios Marcano, Gmez y Daz, y a las poblaciones adyacentes,
ofrecindoles un servicio de salud de excelencia.
La historia de la Clnica, es el resultado de un sueo de la Doctora
Elizabeth Natera, cristalizado gracias al Ingeniero Rafael Fucho Tovar,
quien con su visin de empresario, le sirvi de apoyo para hacer realidad
este proyecto, hace 15 aos.
En el Captulo I desarrollar una descripcin general de la
organizacin, su historia, tipo de actividad, su misin, su visin, valores y
estructura organizativa.
El Captulo II enmarca todas las actividades y funciones del
Departamento de Mantenimiento, descripcin de las funciones del tcnico
en aire acondicionado, herramientas y recursos utilizados durante la
pasanta, la cual realic acompaado de los integrantes de dicho
departamento.
Tambin al final del Informe de Pasantas se presentan las
conclusiones, recomendaciones, bibliografa y anexos fotogrficos,
esperando que este informe sea de su agrado de las autoridades que lo
califiquen.

CAPTULO I

1. Descripcin de la Clnica Juan Griego.

La Clnica Juan Griego se dedica a prestar servicio de salud, a los

municipios Marcano, Gmez y Daz y a las poblaciones adyacentes,
ofrecindoles un servicio de salud de excelencia. Desde su apertura ha
prestado servicio las 24 horas, los 365 das del ao, con seis camas de
hospitalizacin, 3 cubculos de observacin en el Servicio de Emergencia,
con las especialidades bsicas de Ciruga, Medicina Interna, Obstetricia,
Pediatra y Traumatologa y servicios de apoyo de Laboratorio y Rayos x
las 24 horas, cafetn y servicio de Nutricin, Mantenimiento y Lavandera.

La Clnica est constituida por dos plantas que se comunican a

travs de un ascensor y dos escaleras laterales. En ellas encontramos
servicios de emergencia conformado por cinco salas de observacin, una
sala de schok y dos camillas transitorias, dos salas de hospitalizacin con
12 habitaciones, 2 quirfanos equipados con tecnologa de avanzada, tales
como: equipos para realizar cirugas por video laparoscopia, una sala de
partos, adems de autoclaves de vapor y a gas. Tambin cuenta con una
unidad de Cuidados Intensivos, la cual est equipada con 3 camas,
equipos de ltima tecnologa y personal especializado.

1.1. Resea Histrica de la Clnica Juan Griego.

La Sociedad Mercantil INVERSIONES 7495, C.A. y/o CLINICA

JUAN GRIEGO, es una institucin privada, creada el 20 de abril del ao
1995, con un capital de Bs. 500.000,00, pero fue hasta el 23 de mayo de
1997, que Clnica Juan Griego abre sus puertas, recibiendo su primer
paciente. Nace bajo el lema Sin riesgo de ir ms lejos, al prestar una
atencin mdica oportuna y con estndares de calidad elevados; siendo la
nica institucin privada en la zona norte de la Isla de Margarita.

Desde su apertura ha prestado servicio las 24 horas, los 365 das

del ao, con seis camas de hospitalizacin, tres cubculos de observacin
en el servicio de emergencia, con las especialidades bsicas de ciruga,
medicina interna, obstetricia, pediatra y traumatologa y servicios de apoyo
de laboratorio y rayos x las 24 horas, cafetn y servicio de nutricin,
mantenimiento y lavandera.

En diciembre de 2005, la compaa mencionada anteriormente

ampla sus espacios con la creacin de una cama de terapia, la unidad de
endoscopia. En este mismo ao, aumentan el servicio de hospitalizacin a
123 camas, con la ampliacin del segundo piso, en donde se encuentran el
departamento de farmacia y las nuevas reas fundamentales en el
crecimiento de toda empresa: gerencia administrativa, de recursos
humanos, de sistema y seguridad, luego se inaugura el 15 de agosto de
2006, la unidad de ecografa y ms adelante en noviembre del mismo ao
la unidad de tomografa axial computarizada, comienza a funcionar.

Actualmente la Clnica Juan Griego estudiada presta sus servicios

en la Urbanizacin Laguna Honda, segunda transversal, en la ciudad de
Juan Griego, Municipio Gaspar Marcano del Estado Nueva Esparta.

1.2. Objetivos.

El objeto de la compaa es la realizacin de inversiones en el rea

de clnicas, consultorios, farmacia, laboratorios y en general, la prestacin
de servicios de salud humana, tales como: hospitalizacin, ciruga,
maternidad, servicio de laboratorio mdico, rayos X, emergencia, servicio
de diettica terapia intensiva, servicios especializados, entre otros en el
campo de atencin mdica, de la misma manera podr administrar y
mantener los establecimientos antes indicados.

1.3. Misin.

Asumir el compromiso de llevar a los usuarios una atencin de

calidad y excelencia, en todos sus niveles: mdico, asistencial y
administrativo.

1.4. Visin.

Ser una institucin organizada, vanguardista, congruente, con

capacidad de dar una respuesta eficaz, capaz de garantizar servicios
mdicos de calidad y profesionalismo y una utilizacin adecuada de todos
los recursos, que contribuyen a llevar una atencin en salud efectiva y en el
momento que el paciente lo requiera.

Organigrama
Junta Directiva

Consultora Jurdica

------------------------------

Asesores Externos

Direccin de

Direccin

Direccin de

Operaciones

Mdica

Administracin

Informtica

Emergencia

Recursos Humanos

Mantenimiento

Radiologa

Compras

Seguridad

Laboratorio

Contabilidad

Restaurant

Enfermera

Facturacin

Almacn

Mdicos Especialista

Caja

Ama de Llaves

Farmacia

Atencin al Usuario

Nutricin

Ctas. Por Cobrar

Admisin
8

1.5. Estructura Organizativa.

La Clnica Juan Griego, es una organizacin funcional debido a que

rene, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a
varias relacionadas, que se denominan funciones. Es el tipo de estructura
organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la
especializacin de las funciones para cada tarea. Esta posee una
estructura organizativa tipo vertical debido a que representa una pirmide
jerrquica, a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los
diferentes niveles jerrquicos en forma escalonada.

Actualmente somos un equipo de trabajo integrados por 7 personas

que coexiste en un ambiente complejo de servicios, atenciones,
colaboraciones y apoyo al resto de las dependencias de la Clnica Juan
Griego, para ello y con la intencin de optimizar todas y cada una de las
funciones que ejecuta el personal, se disea un programa de
mantenimiento perceptivo, preventivo y de servicio correctivo tomando en
consideracin lo atpico y particular de las reas que conforman esta
institucin.

Se hace conveniente informar las funciones programadas para cada

uno de nosotros con el objetivo de lograr el apoyo de las diferentes
gerencias y coordinaciones que laboran diariamente en la clnica.

Gerente Departamental:

Responsable del cumplimiento de los objetivos de este sistema de la

empresa, esto implica entre otras funciones:

Definir las metas a alcanzar dentro de los objetivos y polticas

previamente acordadas con la alta gerencia de su empresa y con
su staff.

Establecer los procedimientos para encarar el mantenimiento y

para la recopilacin y divulgacin de datos y formulacin de los
informes correspondientes.

Establecer un registro y anlisis de fallas de los equipos e

instalaciones y desarrollar y/o ajustar los procedimientos para su
control o eliminacin efectiva.

Definir y administrar recursos fsicos y humanos para cumplir

satisfactoriamente con los objetivos y metas fijadas.

Representar a este sistema frente a la Gerencia General y/o su

staff gerencial, a los dems departamentos de la empresa y a las
autoridades nacionales con competencia en las temticas propias
del mbito de actividad de mantenimiento.

En virtud de esta responsabilidad se estableci el siguiente diseo

de funciones.

Gerencia de Mantenimiento

Jefe de Mantenimiento
Supervisor de rea

Encargado de

Encargado de taller y/o

Encargado de estructura

Refrigeracin

Almacn de repuestos

Fsica y servicios

Ayudante de mantenimiento
y servicio

10

El anterior diagrama rige en la actualidad el flujo de las actividades y

tareas que se desarrollan diariamente y que constituyen las funciones
bsicas de operaciones en la Clnica Juan Griego.

A manera de ejemplo se citan las responsabilidades del personal

encargado de la estructura fsica y servicios:

Cada da al llegar determina la cantidad de consumo de oxigeno

instalada en el banco y la existencia de cilindros llenos en el rea de
depsito.

De igual manera verifica los niveles de agua en los tanques y la

existencia o no de basura y desechos en los contenedores dispuesto para
este fin.

Llena el formato y notifica al jefe de taller el cual contrapone esta

informacin con la ocupacin diaria de la clnica y determina el pedido o las
acciones a ser tomadas para solventar o corregir cualquier eventualidad.

Seguidamente realiza un recorrido por los diferentes servicios de la

Clnica Juan Griego y ejecuta un chequeo perceptivo de posibles
irregularidades en alguna de ellas.

Verifica si existe alguna solicitud de servicio y en coordinacin con el

jefe de mantenimiento ejecuta el trabajo.

El personal encargado de la estructura fsica y servicios, es el

responsable de la atencin oportuna de los llamados o situaciones de
apoyo a que se diera lugar en la jornada de trabajo.
11

Quedando las actividades expresadas en el siguiente diagrama:

Chequeo de
oxigeno, agua,
desechos.

Si

Dficit

Notifico al
Supervisor

Recorrido por la
Estructura

Problema

Ejecuto otra actividad

o prest apoyo

Si

Elabore solicitud
De servicio

12

1.6. ESTRUCTURA Y FUNCIONES

DONDE SE REALIZARON LAS PASANTAS.

DEL

DEPARTAMENTO

Departamento de Mantenimiento de la Clnica Juan Griego.

El Departamento de Mantenimiento cuenta con un Gerente, el seor

Freddy Lrez y un grupo de personas a su cargo encargado de todas las
reparaciones necesarias y cuidado de las mquinas y aires acondicionados
de la empresa.

Sus funciones principales son.

-

Chequeo perceptivo de la infraestructura en general.

Reparaciones menores en el rea de electricidad.

Cambio de tomacorrientes elctricos.

Tendido de cableado elctrico.

Cambio de lmparas y bombillos.

Cambio de grifos.

Correccin de fugas y botes de agua.

Tendido de tuberas.

Control de hidroneumtico.

Atencin y apoyo a proveedores y compaas de servicios.

Apoyo en traslado de materiales y equipos mdicos.

Trabajos generales en el rea de pintura.

Instalacin y manejo de cilindros de gases medicinales (solicitud

de servicios).

13

Elaboracin de informes y anlisis descriptivos de las actividades

ejecutadas.

Supervisin de estructuras y diagnsticos de averas.

Reparaciones mayores en las especialidades de:

Electricidad.

Plomera.

Pintura

Hidroneumtico.

Telefona.

Planta elctrica.

Solicitud de materiales y herramientas de trabajo.

Cualquier otra actividad conexa al servicio de mantenimiento.

La clnica cuenta con la participacin de un tcnico para el rea de

refrigeracin, quien desarrolla trabajos como:

Garantizar el
refrigeracin.

funcionamiento

Chequeo perceptivo.

Mantenimiento preventivo, limpieza de ductos y difusores de aire.

Calibracin de la temperatura en las distintas reas de la clnica.

Diagnostico y reparacin de todos los equipos de refrigeracin

del rea.

Apoyo al personal de mantenimiento (movimiento del mobiliario).

Labores conexas al rea de mantenimiento.

14

de

todos

los

equipos

de

CAPTULO II

2.- DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES DEL TCNICO DE AIRE

ACONDICIONADO.

Las funciones del personal tcnico de aire acondicionado estn

orientadas a la programacin programada de todos los equipos y unidades
de aire acondicionado en un lapso de 60 das.
La orientacin del servicio preventivo est dispuesta de manera tal
que se preste particular atencin a las unidades de a/a de las reas crticas
como lo son:
QUIROGANO Y TERAPA.
Las cuales son prioritarias al momento de iniciar el recorrido, el cual
qued diseado y funciona de la siguiente manera:

Chequeo de las unidades de quirfano y terapia.

Chequeo de las unidades de farmacia.

Recorrido por las reas del restaurant.

Con el apoyo de la ocupacin diaria y la coordinacin de

admisin se prctica mantenimiento a las habitaciones
disponibles.

Chequeo de las unidades de quirfano y terapia.

15

Se opt por el diseo de una estrategia de servicio basada en la

interrelacin de los factores que coexisten diariamente en la Clnica Juan
Griego y en la cual todo el personal participa a manera de reportero sobre
las fallas o deficiencia del servicio, y deja la supervisin y mantenimiento
constante de aquellas reas que por su desgaste, operatividad e
importancia requieren una atencin constante y prioritaria.

De igual manera se lleva un registro diario de herramientas y

repuestos de refrigeracin para garantizar la oportuna reparacin del
equipo. Si existiera alguna falla o mal funcin.

COMO FUNCIONA EL RESPONSABLE DEL TALLER?

Se diseo un programa de servicio para el responsable del taller,

el cual garantiza las reparaciones o atenciones ms exigentes que
requieren de tiempo y estudio para no salir de los lineamientos y los
estndares de calidad y esttica de la institucin.

Este personal absorbe dentro de sus funciones trabajos de pintura

con acabado acrlico, trabajos de herrera menor (soldaduras), refacciones
menores en el rea de carpintera, limpieza y lubricacin de motores
elctricos, entre otros lo cual garantiza la atencin inmediata en el manejo
de situaciones de emergencia representando a su vez una reduccin de

16

costos en rubros que anteriormente eran contratados por empresas

externas.

El mismo ejerce un control constante y eficiente en el manejo de

inventario de herramientas y repuestos, con la idea de funcionar como un
almacn de servicios.

Es de hacer notar que debido a la dinmica del trabajo con

anterioridad no se llevaban estos registros y el personal encargado del
taller ejecuta labores como:

Pintura y recuperacin de parales, equipos y mobiliario en

general.

Soldadura de piezas metlicas como sillas, mesas, soportes.

Lubricacin y ensamblaje de motores elctricos, bombas de

aspiracin, vacum de pared, etc.
En coordinacin con el supervisor o jefe de mantenimiento el

encargado del taller determina el plan de trabajo apoyo a seguir,

ajusta y mantiene inventarios y/o sugiere compra de materiales y
herramientas requeridas para encarar reparaciones en diversas
reas.

Es interesante destacar que la Clnica Juan Griego cuenta como

valor agregado con un servicio tcnico de mantenimiento preventivo

17

y correctivo de equipos mdicos llevando incluso un registro de

inventario por reas de servicio.

El diagnstico oportuno y preciso de fallas, redunda en una

significativa reduccin de costos y esfuerzos que para otras instituciones
representa un verdadero problema por la cantidad de dinero que un
servicio como este requiere sin considerar el tiempo de respuestas de
dichas empresas que en algunos casos superan las 72 horas de espera.

En este sentido se emplea en la actualidad un programa de

mantenimiento perceptivo y preventivo a equipos de importancia tales
como:
-

Maquina de Anestesia.

Equipo de esterilizacin autoclave.

Equipos ventiladores de volumen.

Equipos electrocardigrafos y monitores de pacientes.

De carcter informativo la Clnica Juan griego cuenta con un servicio

de atencin y mantenimiento a 102 equipos mdicos ubicados en las
diferentes reas del edificio y un total de 8 equipos mdicos en calidad de
depsito, es de hacer notar que con un volumen de equipos tan amplio y
ubicados algunos en reas tan complejas y de acceso limitado, se opt por
este sistema antes descrito lo cual ha reportado una alta efectividad y
minimizado las demoras por causa de fallas en los equipos.
18

No menos importancia reviste el hecho de que la atencin de estos

equipos se ejecuta bajo un enfoque de servicio las 24 horas y todos los
das de la semana dejando notar un criterio de emergencia para cada uno
de ellos.

Actualmente se trabaja de forma constante con la rutina de servicio

para el rea de refrigeracin, la cual consiste en:

Lunes

Martes

Recorrido
control,

Mircoles

externa

Vacas hab.

segn status.

Chequeo

de Chequeo

autoclave

de Chequeo

de monitores de

anestesia

pacientes

Recorrido

Chequeo

de Chequeo

de ultrasonido

Recorrido

por Chequeo

rea

las temperatura

status

cafetn,

segn terapia
quirfano

de Recorrido

Vacas

segn status

de Chequeo
rea equipos

externa

rea

de
en

terapia

quirfano

y equipos rea rea

habitaciones

segn status

y endoscopia

mquinas

hospitalizacin

Vacas hab.

rutina rea de control

y electros

laboratorio

Vacas hab.

segn status

funcionamiento equipos

vacas

Viernes

de Recorrido por Recorrido por Recorrido por Recorrido por

rea hab.

de

Jueves

de Recorrido
de laboratorio

tomografa

de Chequeo

de Limpieza
rejillas
y difusores

y fabricacin de
hielo

19

y laboratorio

hospitalizacin

qumicos,
neveras

Recorrido

de Limpieza
y rejillas
difusores

de
y

La implementacin de esta rutina motiva el hbito de chequeo

perceptivo por parte del tcnico. Actualmente se ejecuta en la maana
dejando para la tarde los trabajos de limpieza de unidades y/o instalacin
de algn equipo en caso de que haya sido programado. La rutina de trabajo
consiste en limpieza, chequeo de fugas, medidas de consumo elctrico,
ajuste de termostatos de control, registro de funciones de los A/A para
prevenir cualquier eventualidad en el funcionamiento de los equipos.

Actualmente se incorporo la figura de un asistente de mantenimiento

cuyo perfil de funcionamiento fue orientado a la atencin constante y
cotidiana de las reas externas de la Clnica Juan Griego.

Entre ellas destaca a manera de rutina.

Limpieza de contenedores de desperdicios.

Limpieza de reas laterales de la estructura, remocin de hojas,

goteos, mantenimiento menor.

Limpieza integral de la escalera de servicio (acceso al restaurant

de proveedores).

Limpieza y ordenamiento de la fachada principal.

Atencin primaria a las reas verdes, trabajos de jardinera,

apoyo a camareras.

Coordinadamente y simultaneo a estas tareas ejecuta apoyo en

el manejo y traslado de folios y placas radiolgicas al rea de
archivos.
20

Apoyo constante al personal de almacn, traslado de bultos,

cajas y otros materiales voluminosos.

Apoyo al personal de camareras en el manejo y traslado de

bolsas de desechos (al ser pesadas).

Apoyo y asistencia al personal de mantenimiento propias de las

labores de servicios.

Se especifica su trabajo y se orienta al aprendizaje de otras tareas

propias del rea de servicio con la intencin de apoyar o complementar el
trabajo de los dems funcionarios.

21

2.1. DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

Primera Semana de Pasanta.

Del 08-04-2013 al 12-04-2013

Se realizo un recorrido a todas las plantas fsicas de la Clnica y

conocimiento del personal que elaboran en ella.

Hicimos

un

inventario

de

todas

las

herramientas

de

mantenimiento y un vacio a la esteri-va.

-

Se hace recorrido por las instalaciones, luego se hace

mantenimiento al equipo del aire comprimido.

Se

hace

mantenimiento

al

aire

acondicionado

de

las

habitaciones.
-

Se hizo mantenimiento a la procesadora de rayos x se cambio el

agua y le echamos unos lquidos nuevos.

Se

hicimos

mantenimiento

los

filtros

de

los

aires

acondicionados de las habitaciones de la clnica.

-

Se hizo mantenimiento al filtro del aire acondicionado de

tomografa y tambin se hizo mantenimiento al aire de recursos
humanos, se lavaron los filtros.

22

Segunda Semana de Pasanta

Del 15-04-2013 al 18-04-2013

Se hizo limpieza de las rejas del aire acondicionado del

restaurant y tambin se arreglo un filtro de agua

Se cambio la manguera de agua y se instalo y funciono bien.

Se hizo mantenimiento al aire acondicionado de la farmacia, se

lavaron los filtros y se destapo el desage del agua.

Se realizo limpieza de las rejillas de los aires de la clnica.

Trabajamos con un tipo de oxigeno, cuyo principio bsico de

refrigeracin.

El termo se llena de oxigeno, estado lquido, el cual contiene

internamente serpentn que realiza el estado del oxigeno de
lquido a gas.

Una vez realizado el cambio de estado, este se suministra por

medio de gas con una presin no mayor a 60 psi, este termo
cuenta con un sistema de seguridad y una vlvula de seguridad a
250 psi y un disco de ruptura cual se activa si llegara a fallar la
vlvula de seguridad tambin posee un sistema de regulacin de
presin interna.

23

Tercera Semana de Pasanta

Del 22-04-2013 al 26-04-2013

Se limpio el taller.

Se revisaron los aires acondicionados de arriba y necesitan

mantenimiento.

Se revisaron los aires acondicionados de las habitaciones y

estaban bien.

Se hizo mantenimiento a los filtros de los aires acondicionados

de rayos x.

Se sold una tubera del motor del compresor y despus se hizo

un vacio y se inyecto refrigeracin y se hizo mantenimiento y
luego se monto en el techo.

Se

lavo

el

aire

acondicionado

del

mantenimiento.
-

Hoy se hizo recorrido por toda la clnica.

Tambin se arreglo la nevera de la cocina.

24

departamento

de

Cuarta Semana de Pasanta

Del 29-04-2013 al 03-05-2013

Se limpio el aire acondicionado de rayos x con un trapito, se guito

lo sucio, luego se sacaron los filtros, se lavaron y se coloco otra
vez.

Se limpio el aire acondicionado de emergencia.

Se hizo mantenimiento a las consolas de los aires de la clnica.

Se subieron unas consolas para el techo.

Se arreglo la nevera de la cocina y se le meti refrigerante.

Se regula el aire acondicionado de la habitacin 103.

25

Quinta Semana de Pasanta

Del 06-05-2013 al 10-05-2013

Se regula el aire acondicionado de la hab. 101.

Se inyecto gas refrigerante al aire acondicionado de la hab. 102.

Se pinto la escalera de los consultorios.

Se arreglo el aire acondicionado de la hab. 206, porque tena

ruido en la tubera.

Se pintaron las paredes de la escalera del consultorio.

Se chequeo el extractor y se limpian rejillas de todos los baos

de la clnica.

26

Sexta Semana de Pasanta

Del 13-05-2013 al 17-05-2013

Se le inyecto refrigerante a la consola de desechos biolgicos.

Se regulan los aires acondicionados de las habitaciones. 102,

105, 106,206 y 207.

Se hizo mantenimiento a la consola del cuarto de mantenimiento.

Se regula el aire acondicionado de la hab. 207.

Se regula el aire acondicionado de la hab. 1026

Se hizo mantenimiento preventivo al aire acondicionado de la

sala de emergencia peditrica que tena un bote de agua.

Se quita la rejilla del aire acondicionado de extractor vos pii y

restaurant y se lavaron.

27

Sptima Semana de Pasanta

Del 20-05-2013 al 24-05-2013

Se apago el aire acondicionado de desechos biolgicos por fuga

de gas.

Se cambia calentador de agua de la hab. 106.

Se desconecto motor del aire acondicionado de contabilidad.

Se regaron las matas del frente de la clnica.

Se desmonta y se realizo mantenimiento del aire acondicionado,

sopladora de la puerta principal de la clnica.

Se baja extractor y se limpia para colocarlo en reas nuevas.

Se limpia el aire acondicionado del almacn.

Se ajusto correa del aire acondicionado pasillo del consultorio.

Se regaron las matas de la clnica.

Se regula el aire acondicionado de la hab. 205.

Se apago el aire acondicionado de la hab. 206.

Se eliminan las tuberas elctricas de las conexiones viejas del

aire acondicionado del segundo piso.

28

Octava Semana de Pasanta

Del 27-05-2013 al 06-06-2013

Se regula el aire acondicionado de la hab. 202.

Se regula el aire acondicionado de la hab. 107.

Se regula el aire acondicionado de la hab. 204.

Se destapa el drenaje del aire acondicionado de la hab. 202.

Se regula el aire acondicionado de la hab. 102.

Se regula la temperatura del aire acondicionado de la hab. 105 y

se hizo mantenimiento preventivo.

Se limpia el drenaje del aire acondicionado de la hab. 106.

Se regula la temperatura del aire acondicionado de la hab. 102.

Se ajusta la temperatura de la hab. 205.

Se apaga el aire acondicionado de la hab. 202 y se enciende el

aire acondicionado de la hab. 207.

Se apaga el aire acondicionado 203.

Se realizo mantenimiento preventivo del aire acondicionado de

Rayos x.

Se prendi el aire acondicionado de la hab. 205.

Se apagan los aires acondicionados de las habitaciones 102 y

103.

Se retiro tarjeta del aire acondicionado de la hab. 206 para

revisarlo.

Se regula el aire acondicionado de la hab. 207, igualmente se

regula el aire acondicionado de la hab. 206.

29

Novena Semana de Pasanta

Del 10-06-2013 al 14-06-2013

Se revisa el bote de agua de la hab. 102.

Se realiza limpieza

Se baja plancha del techo de quirfano nuevo.

Se limpia filtro del aire acondicionado pasillo de rayos x.

Se limpia rejilla del aire acondicionado del pasillo del consultorio.

Se repara el brazo de la cama de la hab. 103.

Se repara y se pinta pared de fachada R/H y rejas de los cuartos

de los hidroneumticos, planta elctrica.

Se gradu la temperatura del aire acondicionado de la hab. 103.

Se regula el aire acondicionado de la hab. 203.

Se prende el aire acondicionado de la hab. 205.

Se le sube la temperatura del aire acondicionado del banco de

sangre.

Se regula la temperatura del aire acondicionado de la hab. 103.

30

Dcima Semana de Pasanta

Del 17-06-2013 al 21-06-2013

Se regula temperatura de la habitacin 102, 103 y 106.

Se limpia piedra del filtro del pasillo de rayos x.

Se regula aire acondicionado de la hab. 106.

Se limpia nevera rea del restaurant.

Se cambia cable del telfono puesto de enfermeras, planta baja.

Se repara papelera.

Se regula el aire acondicionado de la hab.106.

Se regula el aire acondicionado de la hab. 203.

Se prendi el aire acondicionado de la hab. 102.

Se destapa caera de la hab. 105.

Se revisa lavadora y se retira pieza daada para buscarle el

repuesto.

Se limpian contenedores de basura y pasillo.

Se instala dispensador de jabn lquido en la hab. 206.

Se retira lavadora daada y se coloca otra y no funcion. No

llena agua.

Se regula la temperatura del aire acondicionado de la hab. 205.

Se saca bolsa de desperdicio de la cocina.

31

2.2. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS UTILIZADAS

CONTROL DE INVENTARIO
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
FECHA:___/___/____
CANTIDAD

DESCRIPCIN DE LA
HERRAMIENTA

Compresor

20

Manguera de compresin (metros)

Hidrojet 2600 psi 2000 watt con ext.

20

Mangueras para riego (mts.)

Mquina para soldar

Careta para soldar

Esmeril de banco

Careta protectora

Cepillos celdas duras

Cepillo celda suave

Cepillos de barrer

Rastrillo

Rastrillo de palma

Pico

Coa

Palas

Extensiones para rodillo

Prensa de mesa

Lentes protectores

Multimetro digital

32

ENTRADA

SALIDA

CONTROL DE INVENTARIO
HERRAMIENTAS
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
FECHA:___/___/____
CANTIDAD

DESCRIPCIN DE LA
HERRAMIENTA

Caja de machos y tarraja (40 piezas)

Pistola para soldar

Cautn 25 watt

Extractor de estao

Vernier mecnico

Extensiones elctrica grande

Extensiones elctrica pequea

Llaves de torques

Juego de llaves alien truper 17

Probador de corriente elctrico

Probador de polaridad elctrico

Cuchilla de corte (exacto)

Destornillador tipo pala grande

Destornillador tipo estrella grande

Destornillador tipo pala mediano

Destornillador tipo estrella mediano

Punzones

Destornillador pala pequeo-largo/corto

Destornillador tipo pala pequeo

Juego destornilladores de copa

33

ENTRADA

SALIDA

CONTROL DE INVENTARIO
HERRAMIENTAS
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
FECHA:___/___/____
CANTIDAD

DESCRIPCIN DE LA
HERRAMIENTA

Corta vidrios

Alicate pela cable

Pinza pela cable

Pinza saca reten

Pinza de corte

Pinza de cuello largo

Alicates electricidad diferentes medidas

Reglas de nivel (pequea y grande)

Escuadra

Juego de flanche (2 piezas)

Cinta mtrica

Tenaza

Alicate presin mec. grande y pequea

Alicate cuello de garza

Tijera presin latonera

Alicate de presin

Corta tubo

Remachadora

Extractores

Cintas metlicas para electricidad

34

ENTRADA

SALIDA

CONTROL DE INVENTARIO
HERRAMIENTAS
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
FECHA:___/___/____
CANTIDAD

DESCRIPCIN DE LA
HERRAMIENTA

Prensa tipo sargento

Mascarilla presin para pintar

Pistola de silicn caliente

Pistola de silicn en frio

Tijeras presin jardinera grande

Tijera presin jardinera pequea

Pico presin manguera tipo palma

Cizalla 18

Arcos de seguetas

Machete cola de gallo

Polea de 2 vas

Mazo de goma

Mandarria de 1 kg

Piqueta de albailera

Martillos

Llaves ajustables 6 8 10

Llaves de tubo 10 12 18

Ayudante de plomera

Esmeril

Llaves presin esmeril

35

ENTRADA

SALIDA

CONTROL DE INVENTARIO
HERRAMIENTAS
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
FECHA:___/___/____
CANTIDAD

DESCRIPCIN DE LA
HERRAMIENTA

Kit de saca bocao _(6 piezas)

Taladro con 1 llave

Cepillos de alambres para taladro

Cepillos de alambres

Limas cuadradas

Lima redonda

Engrapadora para tapicera

Sierra caladora

Sierra de mano

Maquina cortadora de cermica

Boquilla para quemar manto

Palanca tipo pata e cabra

Engrapadora

Mandarria de 3 kg

Yanas de dientes y planas

Cepillo para albailera

Esponja de albailera

Cucharas de pulla

Cuchara cuadrada

Cincel punta plana

36

ENTRADA

SALIDA

CONTROL DE INVENTARIO
HERRAMIENTAS
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
FECHA:___/___/____
CANTIDAD

DESCRIPCIN DE LA
HERRAMIENTA

Cincel punta de pa

Llaves fijas (1.1/4, 1.0, 15/16, 13/16)

Sogas con ganchos

Pistolas para pintar

Pistola de aire

Brochas celdas medianas

Brochas celdas pequeas

Palustra

Esptulas

Rodillos para pintar

Bandejas p/pintura (2 g., 2 p.)

Bomba de fumigacin

Escalera telescpica

Escalera tipo tijera de 12 tramos

Escalera tipo tijera de 5 tramos

Escaleras tipo tijera de 3 tramos

37

ENTRADA

SALIDA

CONCLUSIONES

Para optar al ttulo de Tcnico Medio en Refrigeracin, cumpl con la

fase de Pasantas, las cuales me fue asignada en la Clnica Juan Griego,
empresa dedicada a la salud, ubicada en el sector Laguna Honda, Juan
Griego, Municipio Marcano, Estado Nueva Esparta.

La Misin de la Clnica Juan Griego, es brindarle servicio de salud y

asumir el compromiso de llevar a los usuarios una atencin de calidad y
excelencia, en todos sus niveles: mdico, asistencial y administrativo.

El personal de mantenimiento me mostr su trabajo siendo todos

muy receptivos, amigables, honestos, siempre me ayudaron en todo
momento con lo que se me asign y junto a ellos aprend muchas cosas
sobre refrigeracin que me haba practicado.

Con todo el conocimiento que adquir en mis pasantas, aunado a los

seis aos de estudio en la E.T.I.R.Z. ALEJANDRO HERNNDEZ, me
siento capacitada para realizar trabajos de refrigeracin y mantenimiento
en general.

Una vez ms agradezco a todos los profesores por las enseanzas

que me dieron para as poder convertirme hoy en da en Tcnico Medio en
38

Refrigeracin, y me servir de apoyo para enfrentar el futuro con seguridad

y confianza en desarrollar como una profesional del rea antes identificada.

39

RECOMENDACIONES

Recomiendo a la Direccin de la E.T.I.R.Z. ALEJANDRO

HERNNDEZ, la adquisicin de herramientas y materiales
necesarios para as realizar nuestras prcticas a cabalidad, ya
que en los talleres no hay suficiente capacidad de implementos
para los estudiantes de la materia.

A los estudiantes que estn por entrar a hacer sus estudios en

este plantel, yo le recomiendo que sigan esta carrera, ya que
aprendern todo sobre esta profesin que les servir en un futuro
cuando se graden de Tcnico Medio.

A la Clnica Juan Griego, le recomiendo que sigan as como lo

han hecho hasta ahora, brindando una salud de calidad a los
habitantes de los Municipios Daz, Gmez y en especial al
Municipio Marcano, para convertirse en el primer centro
asistencial privado bien dotacin de servicios de salud en la zona
Norte de nuestra Isla de Margarita.

40

BIBLIOGRAFA
-

Manual de Normas y Procedimientos del Departamento de

Mantenimiento, facilitado por la Gerencia de Mantenimiento de la
Clnica Juan Griego.

41

43

Realizando mantenimiento a los aires

acondicionados

Mantenimiento al aire
acondicionado de la habitacin
103

Arreglando el motor de un aire

acondicionado daado

44

Mantenimiento del aire

acondicionado de la
habitacin 106

Revisin motor del

ventilador del aire
acondicionado

Revisando bombas del

Hidroneumtico

45

Revisando equipos de refrigeracin de la empresa

Trabajando en las paredes de los

pasillos de la clnica

Mantenimiento al aire acondicionado

de la habitacin 205

46

Limpiando las rejillas del aire

acondicionado de la habitacin
206

Midiendo la presin de los aires

acondicionados de las
habitaciones

Cilindros de oxigeno

47

Revisando el aire acondicionado

de la habitacin 205 en el taller

Realizando revisin de la consola

del aire acondicionado del
cafetn

Realizando mantenimiento al
aire acondicionado de la
habitacin 102

48

Limpiando las rejillas del aire

acondicionado de la
administracin

Revisando el motor del aire

acondicionado de Rayos x

Montando el aire
acondicionado de la habitacin
202
49

Supervisando la consola del

aire acondicionado del
laboratorio

Revisando bomba en el techo

de la clnica

Revisando bomba en el
techo de la clnica

50

Departamento de
mantenimiento (taller)

Consolas de la Clnica Juan

Griego (techo)

Supervisando consolas
laterales de la clnica

51