FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
MATRIZ PEYEA
Autores (a):

ARROYO HUAMANCHUMO, Yeimy

COSSIOS RISCO, Samuel
GONZALES RIVERA, Arlita
JARA TORRES, Katherine
LLANOS ALFARO, Dayane
RODRIGUEZ UCEDA, Steven
SAGASTEGUI PURIZAGA, Allyson
VILLANUEVA CHAPOAN, Fabio

Asesor: CHAVEZ MILLA, Humberto

Nuevo Chimbote - Per

2016

APLICACIN DE MATRIZ PEYEA (Posicin Estratgica y Evaluacin

de la Accin)
Posicin Estratgica (Interna o Externa)

VALOR

FUERZAS FINANCIERAS
Solvencia

Apalancamiento

Liquidez

Capital de Trabajo

Riesgos Implcitos del Negocio

Facilidad para salir en el mercado

TOTAL

20

FUERZAS DE LA INDUSTRIA
Diversidad de insumos y proveedores

Potencial de Crecimiento

Conocimientos Tecnolgicos

Productividad, aprovechamiento de la capacidad

Demanda

Facilidad para entrar en el mercado

TOTAL

23

VENTAJAS COMPETITIVAS
Participacin en el mercado

Calidad del producto

-4

Ciclo de vida del producto

-3

Lealtad de los clientes

-2

Control sobre proveedores y distribuidores

-3

Utilizacin de la capacidad competitiva

-2

TOTAL

-16

ESTABILIDAD DEL AMBIENTE

Cambios tecnolgicos

-3

Tasa de Inflacin

-3

Variabilidad de la demanda

-3

Barreras para entrar en el mercado

-3

Presin competitiva

-1

Estabilidad poltica y social

TOTAL

-4
-17

Interpretacin FF:
En la evaluacin de la matriz PEYEA en la posicin estratgica de las
fuerzas financieras de la Universidad Cesar VALLEJO, la liquidez
obtuvo el valor ms alto de modo que es el que genera ms
estabilidad econmica y con respecto a los riesgos explcitos del
negocio y a la facilidad de salir del mercado se consider como los
puntajes ms bajos; esto quiere decir que hay que tomar medidas
para fortalecer estos aspectos internos de la UCV.
Interpretacin FI:
En la posicin estratgica de las fuerzas industriales de la ucv, el
potencial de crecimiento obtuvo un valor de 5, por lo que es
considerado el ms alto ya que la universidad tiende a crecer en el
mercado satisfactoriamente por la demanda de sus servicios. A
comparacin de la productividad, aprovechamiento de la capacidad
la UCV la cual obtuvo un menor puntaje de 2, se debe reforzar ms
en este aspecto ya que hay muchos factores como lo econmico y
competencia que influyen en el aprovechamiento de lo que la
universidad brinda a los estudiantes.
Interpretacin VC
En la posicin estratgica de las ventajas competitivas la
participacin en el mercado, la lealtad de los clientes y la utilizacin
de la capacidad competitiva son los que obtuvieron los valores ms
altos debido a que realizan un arduo trabajo de gestin y marketing
que facilitan la demanda de los servicios que ofrece .Y de ese modo
hace que los estudiantes y la plan docente se comprometan con el
crecimiento de la calidad educativa. A comparacin de la calidad del
producto la cual obtuvo una baja calificacin de -4 debido a que en la
carrera de Ingeniera Industrial no siempre hay estudiantes que
tengan el debido nivel de inters.
Interpretacin EA
En la posicin estratgica de la estabilidad del ambiente, la
estabilidad poltica fue quien tuvo el mayor puntaje ya que su plana
administrativa se encuentra establecida de modo que cuenta con un
personal capacitado .A comparacin del que tiene menor puntaje que
es la presin competitiva, esto se debe a que hay
mucha
competencia porque se encuentra varias universidades que ofrecen
el mismo servicio.

El promedio para la EA es : -17/6 = -2.83

El promedio para VC es : -16/6 = -2.67

El promedio para la FI es : 23/6 = 3.83

El promedio para la FF es : 20/6 = 3.33

El vector direccional es :

Eje X = VC + FI = -2.67 + (+3.83) = 1.16

Eje Y = EA + FF = -2.83 + (+3.33) = 0.5

FF
2
0
AGRESIV
O
0.
5

VC
-16

1.16

FI
2

EA
La Universidad Cesar Vallejo es una empresa financieramente fuerte que ha
obtenido ventajas con respecto a las otras universidades, debido a su potencial
crecimiento que ha generado en los ltimos aos, as como su liquidez que
tiene para poder estar al da con sus docentes, esto hace que la universidad
tenga un buen resultado en este anlisis PEYEA.
Empresa financieramente fuerte que ha obtenido ventajas competitivas
importantes en un mercado estable y creciente.