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Psicologa Educativa
LECTURA DE TRABAJO
IMPORTANCIA DE LA EDUCACIN EMOCIONAL EN LOS
JVENES
Por Csar Ruiz Alva Psiclogo Educativo
INTELIGENCIA EMOCIONAL
JOHN MAYER Y PETER SALOVEY consideran a la Inteligencia emocional
como la habilidad para dirigir nuestros propios sentimientos y emociones,
discriminarlos entre ellos y usar la informacin para guiar nuestros
pensamientos y acciones.
Por lo tanto para educar emocionalmente a todas las personas
involucradas en el ambiente educativo debemos incluir:
- Ensear habilidades para percibir con exactitud, evaluar y expresar
emociones.
- Ensear habilidades para conocer y comprender nuestras emociones.
- Ensear habilidades para expresar sentimientos, saber donde y cuando
hacerlo y como ellos afectan a los dems. Es decir ensear habilidades
sociales.
- Ensear habilidades para regular nuestras emociones y promover un
crecimiento intelectual y emocional.
Todos estamos acostumbrados con la definicin de inteligencia que se basa en
la medicin del CI (Coeficiente Intelectual): raciocinio lgico, habilidades
matemticas, habilidades espaciales. Sin embargo, estudios recientes
demuestran que otro tipo de inteligencia, la inteligencia emocional, es la
principal responsable por el xito o fracaso de los profesionales, jefes, lderes,
padres, profesores, estudiantes etc.
El Dr. Hendrie Weisinger lo grafica satisfactoriamente con el relato del siguiente
dilogo:
"- Doctor, mi hijo rindi un test de inteligencia y obtuvo un ndice de 130 de C.I."
"-Felicitaciones. Con esa inteligencia seguro que podr ser un excelente
empleado de alguien con ndice 90 de C.I."
El xito profesional, independientemente de que se trate de un ingeniero, un
profesor, un abogado o un vendedor, est definido en un 80% por la inteligencia
emocional y en un 20% por el CI. El papel de lo EMOCIONAL entonces es
fundamental y hay que darle el lugar que le corresponde.
Respuesta cognitiva
variarse
engaa
ser saludable
LA EDUCACIN Y LO EDUCABLE
Motivadores modernos
La Inteligencia Emocional est vinculada a actividades tales como la
Automotivacin, que como vimos no figura entre los motivadores del
Taylorismo. Desde un punto de vista tcnico, la motivacin es el empleo de la
energa en una direccin y para un fin especfico. En el contexto de la
Inteligencia Emocional, significa utilizar el sistema emocional para catalizar
todo el proceso y mantenerlo en marcha.
Existen cuatro fuentes de motivacin:
1. Nosotros mismos: los propios pensamientos, los niveles de ansiedad y el
comportamiento de los componentes del propio sistema emocional se
convierten en el principal motivador (o a la inversa: el principal
desalentador).
Se sabe que el 90% del tiempo de cualquier ejecutivo est ocupado por tareas
que involucran relacionarse con otros. Lo mismo sucede con profesionales de
Ciencias Exactas, por ejemplo. La Ingeniera, una de las profesiones mejor
conceptuadas por sus niveles de CI, tiene en la mayor parte de sus actividades
las relaciones interpersonales.
En estas actividades, los ingenieros necesitan motivar a otros, conseguir
apoyo, influenciar a jefes de departamentos, conseguir recursos, etc.
En cualquier empresa, toda actividad est asociada al trabajo en equipo.
Un profesional que se considera autosuficiente, que desprecia los valores de
sus compaeros y subordinados, que pretende trabajar aislado, no solamente
est destinado al fracaso sino que ser adems un generador de problemas.
Se sabe que ningn gran genio puede suplantar la fuerza de la unin de
talentos de un equipo. Basta ver los ganadores ms recientes de los Premios
Noble: todos los 25 ltimos Premios Nobel de Fsica fueron otorgados a lderes
de laboratorios, personas que supieron unir la fuerza intelectual con la
capacidad de coordinar esfuerzos, estimular talentos de colaboradores, lidiar
con vanidades y frustraciones y negociar recursos materiales para sus
investigaciones.
Estos genios percibieron que necesitaban desarrollar tambin su
INTELIGENCIA EMOCIONAL.
Se podra decir entonces que Inteligencia Emocional es el uso inteligente de las
emociones: de forma intencional hacemos que nuestras emociones trabajen
para nosotros, utilizndolas con el fin de que nos ayuden a guiar nuestro
comportamiento y a pensar de que manera pueden influir mejorando nuestros
resultados.
En esta era el progreso del trabajador no depende de cmo utilicemos nuestra
capacidad intelectual, del conocimiento sino de cmo controlemos nuestras
emociones para beneficio propio
La Inteligencia Emocional comprende y se desarrolla en cinco reas
fundamentales de habilidades:
1. AUTOCONOCIMIENTO EMOCIONAL
2. CONTROL EMOCIONAL
3. AUTOMOTIVACIN
4. RECONOCIMIENTO DE LAS EMOCIONES AJENAS
5. HABILIDAD PARA LAS RELACIONES INTERPERSONALES
1. Autoconocimiento Emocional: Reconocer un sentimiento mientras ste
se presenta es la clave de la Inteligencia Emocional. La falta de
habilidad para reconocer nuestros propios sentimientos nos deja a
merced de nuestras emociones. Las personas con esta habilidad
consiguen conducir mejor sus vidas.
estudiantes
- Slo una vez que se ha logrado consolidar tal relacin se podr lograr con
autoridad positiva cambios y manejo de la autodisciplina en cada
alumno
Los expertos concuerdan en que uno de los grandes errores que cometi la
psicologa y la Educacin en los Estados Unidos en los ltimos 30 aos
fue llevar a la formacin del alumno con una indulgencia
excesiva. (EDUCACION PERMISIVA) Sobre lo cual se edific la errnea
creencia de que siempre hay que razonar con los alumnos y ofrecerles
opciones, aun cuando se comporten ms all de los lmites sociales aceptados.
- La idea actual es que los educadores ( padres y maestros) cuenten con
reglas y lmites claros, que deben ser respetados . De lo contrario deben
LA
IMPORTANCIA
DE
LA
Cra/ 2016