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Direccin Universitaria de Educacin a Distancia

EP ING. INDUSTRIAL
1703-17514
PROYECTO DE INVESTIGACIN II

TRABAJO
ACADMICO

2016-I

Ciclo:

Datos del alumno:


Apellidos y nombres:

[Escriba texto]
Cdigo de matrcula:

[Escriba texto]

Nota:

Dr, JOS L. RUIZ NIZAMA

Docente:

Seccin:

01-I

Mdulo II

FORMA DE PUBLICACIN:
Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
el men contextual de su curso

Panel de control

Uded de matrcula:

[Escriba texto]
Fecha de publicacin en campus
virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 24 DE
JULIO 2016
A las 23.59 PM
(Hora peruana)
Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.

2.

Las fechas de publicacin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual DUED LEARN estn definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma acadmico 2016-I por lo que no se aceptarn
trabajos extemporneos.

1TA20161DUED

3.

Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su
autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos
acadmicos obligatorios.

Gua del Trabajo Acadmico:


Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de
consulta. Los trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y sern calificados con 00 (cero).

4.

5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta el CAPTULO II y para el examen final
debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:


Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

Presentacin adecuada del


trabajo

Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del


trabajo en este formato.
Considera la revisin de diferentes fuentes bibliogrficas y electrnicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando segn la normativa
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientacin:

Investigacin bibliogrfica:

Situacin problemtica o caso


prctico:

Considera el anlisis contextualizado de casos o la solucin de


situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Otros contenidos

Considera la aplicacin de juicios valorativos ante situaciones y


escenarios diversos, valorando el componente actitudinal y tico.

TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms cordial bienvenida al presente ciclo acadmico de la Escuela
profesional de Ingeniera Industrial en la Universidad Alas Peruanas.
En la gua de trabajo acadmico

que presentamos a continuacin se le plantea

actividades de aprendizaje que deber desarrollar en los plazos establecidos y


considerando la normativa e indicaciones del Docente Tutor.

PREGUNTAS:
PRESENTACIN DEL AVANCE DEL PROYECTO NOVENO CICLO
TABLA DE CONTENIDOS
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS

2TA20161DUED

RESUMEN
INTRODUCCIN
NDICE PRINCIPAL
NDICE DE GRFICOS
NDICE DE TABLAS
NDICE DE FORMATOS DE LA GESTIN DEL PROYECTO
NDICE DE ANEXOS
NDICE PRINCIPAL
CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN
1.1 Datos generales de la institucin:
1.1.1. Nombre de la Institucin
1.1.2. Rubro o Giro del Negocio
1.1.3. Breve Historia
1.1.4. Organigrama actual
1.1.5. Descripcin de las reas funcionales
1.1.6. Descripcin general del proceso de negocio.
1.2 Fines de la Organizacin
1.2.1 Visin
1.2.2 Misin
1.2.3 Valores
1.2.4 Objetivos Estratgicos
1.2.5 Unidades Estratgicas de Negocios
1.3 Anlisis externo
1.3.1 Anlisis del entorno general
A. Factores econmicos
B. Factores tecnolgicos
C. Factores polticos
D. Factores sociales
E. Factores demogrficos

3TA20161DUED

1.3.2 Anlisis del entorno competitivo


1.3.3 Anlisis de la posicin competitiva - Factores claves de xito
1.4 Anlisis Interno
1.4.1 Recursos y capacidades
A. Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
D. Anlisis de recursos y capacidades
1.4.2 Anlisis de la cadena de valor
A. Actividades primarias
B. Actividades de apoyo
1.5 Anlisis Estratgico
1.5.1 Anlisis FODA
A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas
1.5.2 Matriz FODA
1.6 Descripcin de la problemtica
1.6.1. Problemtica
1.6.2. Objetivos
A. Objetivo General
B. Objetivos especficos
1.7 Resultados esperados
CAPTULO II: MARCO TERICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO
2.1 Marco terico del Negocio
2.2 Marco terico del Proyecto
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2.2.1 Gestin del Proyecto


2.2.2 Ingeniera del Proyecto (Segn modelo de desarrollo seleccionado por el
alumno)
2.2.3 Soporte del Proyecto
2.2.4 Planificacin de la calidad
2.2.5 Identificacin de estndares y mtricas
2.2.6 Diseo de formatos de aseguramientos de calidad
CAPTULO III: INICIO Y PLANIFICACIN DEL PROYECTO
3.1. Gestin del proyecto
3.1.1. Iniciacin
A. Acta de constitucin del proyecto
1. Objetivo del Acta de Constitucin
2. Descripcin del Acta de Constitucin
3.1.2. Planificacin
A. Alcance - Plan de Gestin del Alcance
1. Alcances del Producto
2. Alcances del Proyecto
a. Entregables
b. EDT
c. Diccionario de la EDT
d. Matriz de trazabilidad de requerimientos

B. Tiempo - Plan de Gestin del Tiempo


1. Cronograma del Proyecto
2. Hitos del Proyecto
3. Gestin de Cambio en el Cronograma
C. Costo - Plan de Gestin del Costo
1. Cuadro de Costos
2. Forma de Pago
3. Gestin de Cambio en los Costos
5TA20161DUED

D. Calidad - Plan de Gestin de la Calidad


1. Aseguramiento de la Calidad
2. Control de Calidad
E. Recursos Humanos - Plan de Gestin de los Recursos Humanos
1. Organigrama del Proyecto
2. Roles y Responsabilidades
3. Matriz de asignacin de responsabilidades (RAM)
F. Comunicaciones - Plan de Gestin de Comunicaciones
1. Directorio de Stakeholders
2. Medios de Comunicacin
G. Riesgos - Plan de Gestin de Riesgos
1. Fuentes de Riesgos
2. Matriz de descomposicin de Riesgos (RBS)
3. Categoras, Criterios para priorizar y levantar los riesgos
4. Estrategias para la respuesta de los riesgos
5. Identificacin, Seguimiento y Control de Riesgos
H. Adquisiciones - Plan de Gestin de Adquisiciones
1. Recursos Adquiridos
2. Seguimiento y Control de las adquisiciones
I. Interesados del Proyecto - Plan de Gestin de los Interesados
1. Interesados del Proyecto
2. Equipos de Trabajo del Proyecto
3. Reuniones del Proyecto
3.2. Ingeniera del proyecto

6TA20161DUED

La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y depende de cada


tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.
3.3. Soporte del proyecto
3.3.1. Plan de Gestin de la Configuracin del Proyecto
3.3.2. Plan Gestin de Mtricas del Proyecto
3.3.3. Plan Gestin del Aseguramiento de Calidad del Proyecto
CAPTULO IV: EJECUCIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
4.1. Gestin del proyecto
4.1.1. Ejecucin
A. Cronograma actualizado
B. Cuadro de Costos actualizado
C. WBS Actualizado
D. Matriz de Trazabilidad de requerimientos actualizado
E. Acta de reunin de Equipo
F. Registro de Capacitaciones del Proyecto actualizado
4.1.2. Seguimiento y control
A. Solicitud de Cambio
B. Riesgos actualizados
C. Informes de Estado
4.2. Ingeniera del proyecto
La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y depende de cada
tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.
4.3. Soporte del proyecto
4.3.1. Plantilla de Seguimiento a la Gestin de la configuracin actualizado
4.3.2. Plantilla de Seguimiento a la Aseguramiento de la calidad actualizado
4.3.3. Plantilla de Seguimiento a la Mtricas y evaluacin del desempeo
Actualizado.
GLOSARIO DE TRMINOS
A. Del proyecto de investigacin
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B. Del producto
BIBLIOGRAFA
A. Libros
B. Tesis
C. Revistas y peridicos
D. Artculos de Internet
ANEXOS

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1.1 MAPA DE DOCUMENTOS Y ETAPAS DEL TRABAJO ACADEMICO


El siguiente cuadro representa el ncleo requerido de documentos y prcticas planteado
para el trabajo acadmico.
Etapa

Principales actividades

INICIACIN

Definir el proyecto

Definir Patrocinador y Lder de proyecto

Dar alta al proyecto en el portal

Determinar objetivos del proyecto

Determinar tratamiento presupuestal

Describir el producto requerido

Documentos de la etapa

Formular el proyecto

Armar Matriz de proyecto

Determinar requerimientos de recursos,


supuestos, riesgos.

Definir presupuesto inicial

Producir documentacin formal

Matriz de proyecto

Formulacin

de

proyecto

Aprobar y divulgar el proyecto

Aprobar el proyecto (firma)

Presentar proyecto a involucrados

Presentacin

base

proyecto
PLANIFICACI

Planificar recursos y estimaciones

Plan de proyecto

Organigrama

Desarrollar el plan de actividades y


recursos humanos

proyecto

Establecer el equipo para la ejecucin


del proyecto

del

Matriz de roles y
responsabilidades
9TA20161DUED

Etapa

Principales actividades

Documentos de la etapa

Matriz

de

comunicaciones

Definir la estrategia de gestin interna,


de comunicacin dentro y fuera del
proyecto y los roles dentro del equipo.

EJECUCIN

Aprobar la planificacin

Monitoreo de la ejecucin del proyecto

Comprometer y gestionar los recursos

Controlar el avance de actividades

Agenda de reunin

Comunicar el avance de actividades

Acta de reunin

Verificar cumplimiento de indicadores de

Reporte de avance

Lecciones

calidad de los productos y del proyecto

Gestin de los RRHH: motivacin,

aprendidas

capacitacin, resolucin de conflictos,


delegacin

Documentar Lecciones aprendidas al


resolver problemas

Ajustes a la planificacin inicial

Plan

de

proyecto

actualizado

Solicitud de cambio

Monitoreo y prevencin de riesgos del


proyecto

Ajustar las estimaciones de tiempo y


disponibilidad de recursos humanos

Ajustar los indicadores y establecer plan


de medicin y control

Ajustar la informacin correspondiente a


licitaciones y compras

Ajustar el presupuesto

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ACTIVIDADES
Para afianzar los conocimientos tratados en el desarrollo del curso se tiene que
desarrollar y presentar segn cronograma, diversas actividades de desarrollo individual
segn seale el docente.
Para el curso de Proyecto de Investigacin II deber presentar los siguientes trabajos
mensuales:

MES

UNIDAD

TRABAJO

FECHA

MATERIAL DIDCTICO

DIDCTICA MENSUAL

DE

PRESENTACI

1. PMI, Fundamentos para laN


Direccin de Proyectos (Gua
del

1 MES

Edit.

BooksService Center de PMI,

Trabajo
Individual
CAPTULO I:
Elabora
Anlisis de la
propuesta
organizacin
tesis

PMBoK)

2013
una
de

2. Domingo Ajenjo, Alberto.


Direccin

Gestin

de 30 de abril

Proyectos. Edit. Alfaomega


RA-MA. Mxico, 2005
3.

Sapag

Ch.,

Nassir.

Preparacin y Evaluacin de
Proyectos.
2 MES

McGraw

Hill,

CAPTULO Trabajo

2008. 5 Edicin
1. PMI, Fundamentos para la 31 de mayo

II:

Direccin de Proyectos (Gua

MarcoIndividual

terico

delElabora el marcodel

negocio y delterico
proyecto

PMBoK)

Edit.

yBooksService Center de PMI,

metodolgico del2013
Plan

2. Domingo Ajenjo, Alberto.


Direccin

Gestin

de

Proyectos. Edit. Alfaomega


RA-MA. Mxico, 2005
11TA20161DUED

3.

Sapag

Ch.,

Nassir.

Preparacin y Evaluacin de
Proyectos.

McGraw

Hill,

2008. 5 Edicin
1. PMI, Fundamentos para la
Direccin de Proyectos (Gua
del

PMBoK)

Edit.

BooksService Center de PMI,


2013

CAPTULO Trabajo
3 MES

2. Domingo Ajenjo, Alberto.

III: inicio yIndividual


planificacin Elabora las reas
del proyecto de conocimiento

Direccin

Gestin

de 30 de junio

Proyectos. Edit. Alfaomega


RA-MA. Mxico, 2005
3.

Sapag

Ch.,

Nassir.

Preparacin y Evaluacin de
Proyectos.

McGraw

Hill,

2008. 5 Edicin
1. PMI, Fundamentos para la
Direccin de Proyectos (Gua
del

PMBoK)

Edit.

BooksService Center de PMI,


CAPTULO
4 MES

IV: ejecucin,

Presentacin

2013

2. Domingo Ajenjo, Alberto.


exposicin
del
Domingo 24 de
seguimiento y
Direccin y Gestin de
Plan de tesis
julio
control
del
Proyectos. Edit. Alfaomega
proyecto

Examen

Final:

auto evaluacin

RA-MA. Mxico, 2005


3.

Sapag

Ch.,

Nassir.

Preparacin y Evaluacin de
Proyectos.

McGraw

Hill,

2008. 5 Edicin

12TA20161DUED

Evaluacin: Se valorar la presentacin, estructura, concrecin, facilidad de


comprensin, grficos, ortografa y resumen ejecutivo (50% de la nota). Tambin se
valorar el contenido del informe, su coherencia, la justificacin, el apartado de
bibliografa, la veracidad de la informacin y la fuente o fuentes de informacin
empleadas (50% de la nota).

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