Parcerias Por Um Brasil Sem Fome e Mais Justo

3ECRETARIADE!
RTICULAO
)NSTITUCIONALE0ARCERIAS
-INISTRIODO$ESENVOLVIMENTO
3OCIALE#OMBATE&OME
Presidente da Repblica Federativa do Brasil

Luiz Incio Lula da Silva
Ministro do Desenvolvimento Social e Combate Fome
Patrus Ananias de Sousa
Secretria Executiva
Mrcia Helena Carvalho Lopes
Secretrio Executivo Adjunto
Joo Domingos Fassarella
Assessora Especial do Fome Zero
Adriana Veiga Aranha
Secretrio Nacional de Assistncia Social
Osvaldo Russo de Azevedo
Secretria Nacional de Renda de Cidadania
Rosani Evangelista Cunha
Secretrio de Avaliao e Gesto da Informao
Rmulo Paes de Sousa
Secretrio de Segurana Alimentar e Nutricional
Onaur Ruano
Secretria de Articulao Institucional e Parcerias
Heliana Ktia Tavares Campos
Esta uma publicao da Secretaria de Articulao Institucional e Parcerias do Ministrio do

Desenvolvimento Social e Combate Fome
Secretria de Articulao Institucional e Parcerias
Diretora do Departamento de Articulao e Mobilizao Social
Maria de Ftima Abreu
Diretor do Departamento de Articulao Governamental
Marcus Vincius da Costa Villarim
Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate Fome
Secretaria de Articulao Institucional e Parcerias
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Fome Zero: 0800-707-2003
Assessoria de Comunicao Social do Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate Fome
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Conselho Editorial da UNESCO no Brasil

Vincent Defourny
Bernardo Kliksberg
Juan Carlos Tedesco
Adama Ouane
Clio da Cunha
Comit para a rea de Cincias Sociais e Humanas
Carlos Alberto Vieira
Marlova Jovchelovicth Noleto
Rosana Sperandio
Redao: Amundsen Limeira, Ana Paola Valente, Camila Bini, Patrcia Saldanha, Regina Mamede,
Tasa Ferreira
Diagramao: Fernando Brando
Assistente Editorial: Larissa Vieira Leite
Projeto Grfico: Edson Fogaa
Fotos: Ana Torres, Carol Quintanilha, Jaciara Aires, Jos Martins, Marcelo Botelho/Obrito News,
Bruno Spada/MDS
Jornalista Responsvel: Roberto Baraldi
MDS, UNESCO, 2006

Parcerias por um Brasil sem fome e mais justo: sociedade, empresas e governo juntos para gerar
renda e dignidade. Braslia: MDS, UNESCO, 2006.
136p.
BR/2006/PI/H/8
1. Justia Social Desenvolvimento Socioeconmico Parcerias Brasil 2. Distribuio de
Renda Desenvolvimento Socioeconmico Parcerias Brasil 3. Fome Desenvolvimento
Socioeconmico Parcerias Brasil 4. Desigualdade Social Parcerias Brasil
5. Desenvolvimento Socioeconmico Brasil I. Brasil. Ministrio do Desenvolvimento Social e
Combate Fome II. UNESCO
CDD 303.372
Organizao das Naes Unidas para a Educao, a Cincia e a Cultura

Representao no Brasil
SAS, Quadra 5, Bloco H, Lote 6, Ed. CNPq/IBICT/UNESCO, 9 andar
70070-914 - Braslia - DF - Brasil
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E-mail: grupoeditorial@unesco.org.br
Os autores so responsveis pela escolha e apresentao dos fatos contidos neste livro, bem como
pelas opinies nele expressas, que no so necessariamente as da UNESCO, nem comprometem a
Organizao. As indicaes de nomes e a apresentao do material ao longo deste livro no implicam
a manifestao de qualquer opinio por parte da UNESCO a respeito da condio jurdica de
qualquer pas, territrio, cidade, regio ou de suas autoridades, nem tampouco a delimitao de
suas fronteiras ou limites.
SUMRIO
Apresentao ................................................................................................... 7
Fortalecendo redes para a responsabilidade social ...................................... 9
Trabalho e renda para as famlias pobres .................................................... 11
Fome Zero ...................................................................................................... 13
Responsabilidade Social Instituto Ethos .................................................... 17
DIAGNSTICO, MOBILIZAO E ARTICULAO DE PARCERIAS

Um Brasil para brasileiros ............................................................................. 23
COEP
Energia que vem da terra ............................................................................. 27
Eletrosul
Parceria contra a pobreza ............................................................................ 33
Chesf
FORMAO E CAPACITAO PARA O TRABALHO

Saindo do silncio .......................................................................................... 39
Furnas
Frmula de vida ............................................................................................. 45
INT
Tece e acontece ............................................................................................. 51
ABIT
APOIO INSTITUCIONALIZAO (Associativismo e Cooperativismo)

Ilha Viva, Serto Vivo ..................................................................................... 57
Eletronuclear
Na ponta dos dedos ...................................................................................... 63
Pastoral da Criana
Contra a violncia........................................................................................... 69
Fiocruz
5
INFRA-ESTRUTURA E LOGSTICA DE PRODUO

Peixe na rede ................................................................................................. 77
Eletronorte
ACESSO A CRDITO
Donos da prpria histria .............................................................................. 85
Banco do Brasil
Aposta no micronegcio ................................................................................ 93
Banco do Nordeste do Brasil
COMERCIALIZAO
Caras do Brasil .............................................................................................. 99
Po de Acar
Texturas, cores e histrias .......................................................................... 103
Caixa Econmica Federal
ASSISTNCIA TCNICA
Molhar a terra .............................................................................................. 111
Petrobras
A fora do empreendedorismo .................................................................... 115
Sebrae
ACESSO GUA E ALIMENTAO

O milagre da gua ....................................................................................... 123
ASA/Febraban
O prato do povo ........................................................................................... 127
Coca-Cola
DOADORES EVENTUAIS
Guitarras, telas, remdios e alimentos ....................................................... 133
APRESENTAO
Senhores e Senhoras,
Em junho de 2006 o Governo Federal atingiu a meta prevista de 11,1 milhes
de famlias atendidas pelo Programa Bolsa Famlia, ou seja, a quase totalidade
dos pobres brasileiros contabilizados oficialmente pelo IBGE esto tendo um
acrscimo mdio em sua renda de cerca de vinte por cento por meio de
transferncias financeiras. uma vitria a se comemorar na luta contra a fome
e a misria no Brasil. Ainda assim, em razo da enorme dvida social, essa luta
apenas a ponta de um grande iceberg, diante do desafio de trazer ao pas o
verdadeiro desenvolvimento que pressupe e integra a justia social.
O grande emblema dessa luta o Fome Zero, um conjunto de aes
governamentais e no-governamentais e de polticas pblicas que visam assegurar
o direito humano alimentao adequada por meio da promoo da segurana
alimentar e nutricional e esto vinculadas busca da erradicao da extrema
pobreza e da conquista da cidadania para a populao mais pobre. O Fome
Zero foi criado pelo Governo Federal em 2003, mas conseqncia de uma
luta, cujo marco inicial o Movimento pela Cidadania Contra a Fome,
encabeado pelo saudoso socilogo Herbert de Souza, o Betinho, e se desdobra
com o trabalho incansvel de toda a sociedade civil: de empresrios a
movimentos sociais.
Com a criao, h dois anos e meio, do Ministrio do Desenvolvimento
Social e Combate Fome, o Governo Federal assumiu a tarefa de conduzir o
Fome Zero como poltica pblica, coordenando as aes governamentais e
gerenciando as parcerias no-governamentais. um processo permanente, no
qual fundamental contar com a participao e a contribuio da sociedade
civil. O Brasil est avanando na luta contra a fome e contribuindo para que as
famlias que so o foco do trabalho de proteo e promoo social direito
republicano e constitucional tenham tambm o direito emancipao.
O maior desafio agora fortalecer as aes e os programas de gerao de
trabalho e renda, desenvolvidos justamente para que se consiga a emancipao
das famlias pobres. J houve um avano fundamental: a criao do cadastro
nico das famlias necessitadas. Com ele, e por meio dele, possvel focalizar
melhor o pblico beneficirio dos programas de incluso social, propiciando a
concentrao de esforos nas parcerias com o setor privado, garantindo um
alinhamento estratgico com as polticas pblicas formuladas, de forma a dar
sustentabilidade a todas as aes, tanto as de iniciativa do governo como as de
iniciativa privada. Isoladas, essas aes no tm continuidade, muito menos o

alcance desejado. Sem essa continuidade, e privadas da escala necessria para
crescer e se fortalecer, elas deixam de atender o objetivo maior: transformar
definitivamente essa realidade.
E com esse objetivo fazer a diferena para essas pessoas e essas regies
que todos esto convidados a melhor conhecerem as polticas pblicas que
compem a estratgia Fome Zero e as experincias bem sucedidas de alguns
dos parceiros j institudos. Governo Federal e sociedade unidos podem
potencializar todas essas aes e transformar iniciativas, muitas vezes
desarticuladas, em grandes projetos que resultem na formao de associaes,
cooperativas e de sociedades ativas fortalecendo a incluso produtiva e a
economia solidria.
Assim, ser possvel dar mais um passo para a emancipao das famlias
pobres, depois de garantida a segurana alimentar que resgata sua dignidade.
Um passo que deixa o Brasil cada vez mais prximo da conquista civilizatria
pela qual nosso pas luta, alinhando o fim da misria e da fome com a
emancipao e a promoo social, resgatando a auto-estima dos pobres,
preservando-lhes as famlias e transformando a nossa realidade.
Patrus Ananias
Ministro de Estado do Desenvolvimento Social e Combate Fome
FORTALECENDO REDES PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL

com grande satisfao que a UNESCO publica em parceria com o
Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate Fome, por meio da
Secretaria de Articulao Institucional e Parcerias, experincias de parcerias
brasileiras em polticas pblicas de corte social.
A publicao em questo uma iniciativa da rea de Cincias Humanas e
Sociais (Desenvolvimento Social) da UNESCO no Brasil. Assim, ao mesmo
tempo em que reconhece o valor dessas experincias de parcerias na rea
social, a rea de Cincias Humanas e Sociais no Brasil coloca em prtica uma
de suas principais misses: a de expandir o conhecimento e promover a
cooperao intelectual a fim de facilitar transformaes sociais alinhadas com
os valores universais de justia, liberdade e dignidade humana.
No caso desta publicao, os esforos em favor das transformaes sociais
podem ser verificados de vrias formas, e com o envolvimento dos mais
diferentes parceiros, todos igualmente importantes para o sucesso das
iniciativas desenvolvidas pelo MDS e os expressivos resultados alcanados
at o momento.
Parte desse sucesso encontra nos prprios atores internos do MDS suas
razes de ser. Exemplo disso est na Secretaria de Articulao Institucional e
Parcerias SAIP, que tem como um de seus principais objetivos dar
visibilidade s aes de parcerias do Ministrio e ampliar suas redes de
parceiros. Assim, contribui para o fortalecimento das polticas pblicas de
combate fome e incluso social e refora o trabalho articulado, integrado e
coordenado com outros parceiros, governamentais e no-governamentais,
potencializando os resultados positivos do conjunto de polticas sociais
brasileiras.
Promover o desenvolvimento social no Brasil tarefa sobretudo do poder
pblico. Entretanto j no h mais dvidas de que a contribuio de diferentes
atores fundamental. Terceiro setor, iniciativa privada e a sociedade civil
podem e devem contribuir para que os resultados de polticas pblicas possam
ser ainda mais significativos e ganhem escala e potencial de replicabilidade.
Esta publicao traz agora alguns exemplos de como a ampla rede de
parceiros do MDS, que j ultrapassa a marca de cem colaboradores advindos
do governo, sociedade civil e da iniciativa privada , se trabalhados de forma
eficiente e coordenada, pode produzir benefcios ao maior nmero possvel
de brasileiros em situao de vulnerabilidade e risco social.
Para a UNESCO motivo de orgulho estar associada a esse tipo de

iniciativa, que refora a importncia e o indiscutvel papel da responsabilidade
social no Brasil, articulado a um trabalho comprometido da Secretaria de
Articulao Institucional e Parcerias na busca por caminhos que possam
ampliar as oportunidades e reduzir a pobreza no pas.
Mais uma vez, a UNESCO est convicta de que dividir as experincias
aqui relatadas com toda a sociedade brasileira e com outras naes pode
contribuir para multiplicar os frutos positivos produzidos pelo MDS e pelo
governo brasileiro com a fundamental participao de segmentos diversos da
sociedade brasileira.
Vincent Defourny
Representante da UNESCO no Brasil a.i.
10
TRABALHO E RENDA PARA AS FAMLIAS POBRES

Um esforo vigoroso para gerar de forma sustentvel trabalho e renda para
as famlias pobres, vulnerveis, beneficirias de programas sociais, est em curso
no Brasil. Desafio complexo, que depende de muitas iniciativas, da
responsabilidade de diferentes atores governamentais, empresariais e de
mobilizao social. Por essa razo, em janeiro de 2003, ao lanar a estratgia
Fome Zero, o Governo Federal definiu que ela seria de responsabilidade dos
governos e de toda a sociedade brasileira.
Erradicar a fome no Brasil, com aes urgentes e estruturantes mais que um
compromisso de governo, um propsito de nao. At que todos cidados e
cidads brasileiros(as) possam ter em sua mesa trs refeies dirias e, ao mesmo
tempo, apoio em atividades de incluso produtiva, de gerao de trabalho para
obterem uma renda digna, deve haver mobilizao em massa dos diversos atores
sociais. preciso ir fundo na raiz dos problemas para que as solues sejam
eficazes e sustentveis. Para tanto, h que se consolidar mudanas culturais,
enfrentar preconceitos e acreditar que uma outra realidade possvel. O Brasil
no pode continuar como um dos campees mundiais de desigualdade social.
O esforo de transferncia de renda, por meio do Bolsa Famlia e outros
programas governamentais e aes estruturantes de gerao de emprego,
trabalho e renda tm dado um impulso reduo dessa desigualdade. preciso,
no entanto, reforar essas aes. E se h algo que mobiliza a sociedade brasileira
o apelo para uma ao coletiva e solidria. O objetivo desta publicao
mostrar como vrias instituies se comprometeram com esse desafio e,
sobretudo, estimular a ampliao delas, alm de buscar novas parcerias em
projetos transformadores e comprometidos com o processo de promoo e
desenvolvimento social.
Na mobilizao de parcerias, o Ministrio do Desenvolvimento Social e
Combate Fome (MDS), por meio da Secretaria de Articulao Institucional e
Parcerias (Saip), tem exercido uma funo de arregimentador, receptor e
articulador das doaes ao Fome Zero. Busca-se, sobretudo, privilegiar as
parcerias em projetos estruturantes de gerao de trabalho e renda para as
famlias pobres, com foco especial nos grupos indgenas, quilombolas, populao
de rua, catadores e acampados.
So mais de cem parceiros estratgicos certificados, que desenvolvem aes
estruturantes, incluindo empresas pblicas e privadas, entidades da sociedade
civil, entidades internacionais e uma pessoa fsica. Dentre estes, cerca de quarenta
so parceiros que desenvolvem aes que contribuem efetivamente para a
gerao de trabalho e renda e desenvolvimento local sustentvel.
11
Nesta publicao, so apresentadas algumas dessas iniciativas, reunidas de

acordo com sua maior afinidade com os eixos temticos considerados essenciais
para a sustentabilidade das aes de gerao de trabalho e renda: diagnstico,
mobilizao e articulao de parcerias; formao e capacitao para o trabalho;
associativismo e cooperativismo; infra-estrutura e logstica de produo; acesso
a crdito; comercializao e assistncia tcnica. H tambm um eixo especfico
de aes que viabilizam o acesso gua e alimentao, alm do destaque para
as principais aes de doadores Fome Zero, parceiros eventuais mobilizados
desde 2003.
Ao ler as histrias e depoimentos aqui publicados, o leitor perceber que h
beleza e esperana no brasileiro e no Brasil. Perceber tambm que, sozinhos,
governos, empresas, movimentos sociais, religiosos, Ongs e cidados no sero
capazes de promover a mudana definitiva. preciso a articulao de todos em
uma Rede de Proteo e Promoo Social na busca por esta to sonhada
sociedade justa, fraterna e solidria.
Voc nosso convidado para ler cuidadosamente estes registros, se emocionar
com depoimentos como o de dona Margarida que, aos 58 anos, virou artes em
Angra dos Reis (RJ) e confirma que ganhou alma nova. Os leitores percebero
que seu papel, de sua empresa, de sua instituio, fundamental. As conquistas
so muitas, mas preciso muito mais, preciso ir alm do bojador.
Estimulamos voc a participar deste processo civilizatrio e ajudar o nosso
Brasil a conquistar um ttulo que possa ir alm do pas apaixonado pelo futebol.
Um pas apaixonado e obcecado pela busca da igualdade social, com respeito
s diferenas. Um Brasil sem fome e mais justo.

Secretria de Articulao Institucional e Parcerias MDS
12
FOME ZERO
No Brasil, a pobreza associada s desigualdades sociais configura um quadro
de insegurana alimentar. Por isso, o desafio assumido pelo governo Lula, em
2003, foi integrar e articular as aes pblicas visando acabar com a fome e, ao
mesmo tempo, enfrentar os problemas da pobreza e da desigualdade.
Face a esse desafio foi lanado o Fome Zero, uma estratgia impulsionada
pelo governo federal para assegurar o direito humano alimentao adequada
s pessoas com dificuldades de acesso aos alimentos. Tal estratgia se insere na
promoo da segurana alimentar e nutricional buscando a incluso social e a
conquista da cidadania da populao mais vulnervel fome.
A atuao integrada dos ministrios que implementam polticas fortemente
vinculadas s diretrizes do Fome Zero Desenvolvimento Social e Combate
Fome, Desenvolvimento Agrrio, Sade, Educao, Agricultura, Pecuria e
Abastecimento, Trabalho e Emprego, Cincia e Tecnologia, Integrao
Nacional, Meio Ambiente, Fazenda, Justia e a Secretaria Especial de Polticas
de Promoo da Igualdade Racial possibilita uma ao planejada e articulada
com melhores possibilidades de assegurar o acesso alimentao, a expanso
da produo e o consumo de alimentos saudveis, a gerao de ocupao e
renda, a melhoria na escolarizao, nas condies de sade, no acesso ao
abastecimento de gua, tudo sob a tica dos direitos sociais e de cidadania.
Dessa forma, os princpios do Fome Zero tm por base a integrao das aes
estatais nas trs esferas de governo; o desenvolvimento de aes conjuntas entre
o Estado e a sociedade; a superao das desigualdades econmicas, sociais, de
gnero e raa; e a articulao de medidas emergenciais com aes estruturantes.
Hoje, h um reconhecimento pela sociedade brasileira de que ao inserir com
prioridade o tema da fome na agenda poltica nacional, o Fome Zero contribuiu
efetivamente para a consolidao de aes pblicas em alimentao e nutrio
no Brasil. Isso pode ser traduzido pelos impactos positivos dos programas e
aes desenvolvidos, muitos em parceria com a sociedade, assim como pelo
projeto de lei que cria o Sistema de Segurana Alimentar e Nutricional
encaminhado para a apreciao do Congresso Nacional em 2005.
O Fome Zero possibilita repensar a ao pblica. Quanto mais garantida a
integrao das reas envolvidas mais estimuladas as parcerias e melhor
promovidos os canais de participao social, maior a possibilidade de
consolidao da Poltica de Segurana Alimentar e Nutricional.
13
Desde 2003, o Governo Federal j investiu mais de R$ 27 bilhes no Fome

Zero, aplicados em quatro eixos articuladores: Acesso aos Alimentos,
Fortalecimento da Agricultura Familiar, Gerao de Renda e Articulao,
Mobilizao e Controle Social.
Um balano dos principais programas e aes integrantes desses eixos
apresenta resultados expressivos, como podemos ver adiante.
O Bolsa Famlia, maior programa de transferncia de renda do pas, atende
mais de 11 milhes de famlias, atingindo a meta de atender os cerca de 50
milhes de brasileiros que em 2003 viviam em situao de pobreza e extrema
pobreza. Com isso, 94% das crianas passaram a fazer mais de trs refeies
dirias, com melhoria na quantidade e qualidade dos alimentos consumidos e
aumento no consumo de frutas, leite, macarro e carne, de acordo com pesquisa
realizada pelo DataUFF e UFBA em 2006.
O Programa Nacional de Alimentao Escolar (PNAE) oferece pelo menos
uma refeio diria de qualidade para cerca de 37 milhes de crianas e
adolescentes nas escolas pblicas, sobretudo com aumento de 70% do valor
repassado por dia para cada criana e adolescente.
O Programa de Alimentao do Trabalhador (PAT) beneficia oito milhes
de trabalhadores no mercado formal, que recebem auxlio financeiro especfico
para refeies e aquisio de alimentos.
O Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf)
vem beneficiando desde 2003 quase 1,65 milho de famlias de trabalhadores
rurais, inclusive assentados da reforma agrria. Outro exemplo de promoo
de gerao de renda no campo e aumento da produo de alimentos para o
consumo o Programa de Aquisio de Alimentos (PAA), que compra a
produo do agricultor familiar e fornece os alimentos a entidades sociais e a
grupos em situao de vulnerabilidade.
Com a criao do Frum Nacional de Economia Solidria e dos 27 fruns
estaduais em funcionamento e oferta de R$ 2 bilhes em recursos para o
microcrdito produtivo, o Fome Zero incentiva a gerao de trabalho, emprego
e renda e desenvolve aes de qualificao da populao pobre no sentido de
contribuir para a sua insero no mercado de trabalho.
Outra importante ao foi o financiamento para implantao de 2.244
Centros de Referncia da Assistncia Social, em mais de 1.600 municpios de
todo o Brasil, com atendimento preferencial para as famlias de maior
vulnerabilidade social.
O Fome Zero tambm inclui programas inovadores como a construo de
cisternas no semi-rido brasileiro; os restaurantes populares instalados nos
grandes centros urbanos; e os bancos de alimentos, alm de levar populao
informaes sobre hbitos alimentares saudveis.
14
PARCERIAS POR UM BRASIL SEM FOME E MAIS JUSTO
De acordo com a PNAD/IBGE 2004, entre 2003 e 2004 a misria caiu 8%

no Brasil, com mais de 3 milhes de pessoas deixando de ser extremamente
pobres. A desigualdade de renda ainda muito alta, mas nunca foi to baixa
desde que comeou a ser medida, em 1976.
Por meio da integrao interministerial, o governo federal articula polticas
sociais com estados e municpios e, com a participao da sociedade, implementa
programas e aes que buscam superar a pobreza e, conseqentemente as
desigualdades de acesso aos alimentos em quantidade e qualidade, de forma
digna, regular e sustentvel.
A despeito de todas as dificuldades, o Programa vem conseguindo pr em
prtica a utopia que um dia vrios cidados como Josu de Castro e Herbert de
Souza sonharam para o pas: o Brasil est vencendo a fome!
Adriana Aranha
Assessora Especial do Fome Zero
15
RESPONSABILIDADE SOCIAL Instituto Ethos

Parceria a palavra-chave para enfrentar os profundos e graves problemas
sociais brasileiros. A opinio do empresrio Oded Grajew, presidente do
Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social e grande articulador do
enlace entre governo e sociedade em aes de impacto social, como o Fome
Zero.
O Brasil um pas com muitas e muitas carncias, mas tambm tem tudo o
que precisa para acabar com todas as carncias. Produzimos alimentos e temos
recursos para acabar com tudo isso. S que sobra muito de um lado e falta
muito de outro. A parceria faz com que se juntem recursos que sozinhos no
fariam nada, resume Grajew.
O Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social uma organizao
no-governamental criada em 1998 com a misso de mobilizar, sensibilizar e
ajudar as empresas a gerir seus negcios de forma socialmente responsvel,
tornando-as parceiras na construo de uma sociedade sustentvel e justa.
Seus mais de mil associados empresas de diferentes setores e portes tem
como caracterstica principal o interesse em estabelecer padres ticos de
relacionamento com funcionrios, clientes, fornecedores, comunidade,
acionistas, poder pblico e com o
meio ambiente.
Nesta entrevista, Oded Grajew
mostra como as prticas socialmente
responsveis se difundiram entre as
empresas e analisa as muitas
possibilidades de ao conjunta
entre governo e sociedade para
construir um pas mais justo.
O que contribuiu para que

temas como responsabilidade
social e parceria ganhassem tanto
destaque na agenda de discusses
do Pas?
Oded Grajew A volta
democracia, sem dvida alguma.
Com a volta democracia, a
Oded Grajew do Conselho Deliberativo do Instituto Ethos de

Empresas e Responsabilidade Social
17
sociedade teve condies de se organizar. Surgiram as Ongs (Organizaes NoGovernamentais), entidades de defesa dos direitos do cidado, os sindicatos puderam
se estruturar melhor. Consequentemente, a liberdade de Imprensa permitiu que as
informaes passassem a circular mais, abrindo espao para questionamento do
poder empresarial. As empresas, por seu lado, tiveram ento que se preparar para
responder a essas demandas e presses...
Quanto mais democracia maior a resposta das empresas questo social?

Oded Grajew Exatamente. Com democracia, as informaes circulam mais,
voc acaba ficando mais exposto, mais transparente. No exterior, as questes
relacionadas a meio ambiente, por exemplo, esto sob regulamentaes, leis, normas,
que foram o empresariado a responder tambm a essas demandas. Em um ambiente
competitivo, as companhias dependem cada vez mais das pessoas, da qualidade do
seu quadro de pessoal. fundamental para o empresrio ter um pessoal engajado,
trabalhando motivado, porque o diferencial entre as empresas hoje em dia no so
as mquinas nem os produtos, que se tornaram bem similares. Os fatores de
mudana so vrios: presso, demanda, transparncia, expectativas, organizao
da sociedade, tecnologia... Por isso mesmo, atrair e reter talentos tornou-se questo
estratgica. Ento, responsabilidade social significa tratar bem as pessoas. Sendo
assim, o importante cuidar da imagem, que por sua vez tem a ver como a empresa
se comporta e convive com o seu entorno.
Quer dizer que as empresas esto tratando melhor da questo social?

Oded Grajew Certamente!
Qual o papel do Instituto Ethos nesse processo?

Oded Grajew Nosso papel foi levar a questo social empresarial a um outro
patamar. Afastar o sentimento geral de que mais uma ao filantrpica.
Introduzimos a responsabilidade social na gesto da empresa, porque no adianta
ter uma ao social com alguma comunidade carente e no tratar bem os seus
funcionrios, no se preocupar com a educao dos filhos dos seus funcionrios, se
meter com corrupo, jogar lixo industrial nos rios e enganar o consumidor. Isso
no responsabilidade social. Mas a responsabilidade social empresarial passou a
ocupar lugar estratgico na empresa, agora servida de ferramentas de gesto forjadas
especialmente para medir, avaliar, planejar, fazer um check up completo da empresa.
Nosso papel, portanto, mostrar como as empresas podem encurtar o caminho
para chegar a uma sociedade economicamente sustentvel e mudar de patamar,
sair da fase da reflexo do agir sobre o efeito, para a de tentar agir sobre as causas.
18
O sr. considera que esse novo patamar foi alcanado?

Oded Grajew Alcanamos um novo patamar, sim. Em 1998, quando criamos
o Instituto Ethos, o termo responsabilidade social era praticamente um senhor
desconhecido de todo mundo. A gente tinha que ir aos meios de comunicao
explicar o que isso queria dizer.
Na prtica, em que resultou todo esse esforo?

Oded Grajew Vrias empresas mudaram de patamar no relacionamento com
seus diversos pblicos ao introduzir na sua agenda outros temas como diversidade,
mulheres, negros e deficientes fsicos. Elas agora enxergam as aes sociais no
como uma coisa que o presidente faz para agradar polticos, mas como aes
estratgicas, focando e dimensionando resultados, profissionalizando o trabalho,
debatendo e medindo os impactos ambientais. Muitas j trabalham sobre a cadeia
produtiva, coisa que ningum fazia antes. Selecionam fornecedores com base em
responsabilidade social, colocando ao lado dos critrios econmicos, exigncias
como o fim do trabalho infantil, do trabalho escravo e registro dos funcionrios.
Tambm mudou a convivncia com o pblico consumidor e exemplo disso so os
Sacs, os servios de atendimento aos consumidores. Outro indicador o tamanho
do nosso quadro de associados, que comeou com 11 empresas e hoje j passa de
mil empresas de todo o Brasil e de todos os tamanhos.
Esse clima envolve todo mundo ou ainda est limitado s regies mais ricas
do Pas?
Oded Grajew Uns mais, outros menos, mas aos poucos vai se disseminado
pelo Brasil.
Onde o sistema de parceria se encaixa nesse processo?

Oded Grajew Diversidade, tica, meio ambiente, direitos humanos,
investimento social organizado, crescimento sustentvel, todos esses temas so uma
novidade para a grande maioria das empresas. A parceria tornou-se fundamental
para quem lida com questes desta ordem, seja muitas vezes com o governo, seja
outras vezes com entidades sociais. No d para tratar sozinho de problemas como
sade, drogas, gravidez na adolescncia, meio ambiente, reas indgenas. Tem que
combinar vontade e recursos com competncia. Para se ter uma idia, em dois
anos, constitumos mais de 550 parcerias estruturadas para beneficiar a comunidade,
no Estado de So Paulo. Isso quer dizer que as empresas tambm j perceberam
que quanto melhor estiver a comunidade e o seu entorno, melhor para elas.
19
Qual a razo de to repentino interesse?

Oded Grajew Porque parceria e responsabilidade social esto incorporadas
lgica empresarial, que gerar lucro, competir pelo mercado. As estatsticas
mostram que as empresas mais duradouras e mais lucrativas so aquelas
apontadas como as mais socialmente responsveis. Se voc se comporta de forma
irresponsvel, voc acumula passivos em vrias reas, como o passivo ambiental,
por exemplo, que pode no aparecer no primeiro momento, mas uma hora
acaba estourando de algum jeito.
Quais, em sua opinio, os programas de parceria que mais se aproximam

do modelo proposto pelo Instituto Ethos?
Oded Grajew Em minha opinio, a parceria mais fantstica at agora a
formada pela Articulao do Semi-rido (ASA) do Nordeste com a Febraban,
a Federao Brasileira dos Bancos. Os dois nunca tinham sequer ouvido falar
um do outro e hoje esto juntos no Projeto de Construo de Cisternas, e que
deve se ampliar a cada ano. Outra parceria importante a que viabiliza o projeto
QueroLer, que pretende montar bibliotecas em 1,2 mil municpios brasileiros
sem bibliotecas pblicas. uma parceria grande envolvendo empresa, governo
estadual e governo municipal. As empresas doam o acervo e um computador;
o governo do Estado treina a bibliotecria e o governo municipal se
responsabiliza pela manuteno. Nada disso seria possvel no fosse o programa
de parcerias.
20
DIAGNSTICO, MOBILIZAO
E ARTICULAO DE PARCERIAS
Levantamento das potencialidades e carncias de cada
local, mobilizando e articulando parceiros e atores locais
em prol da gerao de trabalho e renda.
UM BRASIL PARA BRASILEIROS COEP

O corpo frgil, debilitado pela hemofilia, tuberculose e Aids, no foi capaz
de derrotar uma vontade de ferro e uma determinao que transformaram
Herbert de Souza, num dos maiores smbolos de resistncia deste pas.
Betinho, como era conhecido, sempre recusou o papel de vtima. Ao contrrio,
preferiu concentrar sua energia na defesa da cidadania e da dignidade dos que
no tem voz.
Com imensos olhos azuis e fala mansa, que transmitiam integridade,
Betinho convenceu milhes de pessoas a olhar mais atentamente para o
prximo ao lanar em junho de 1992, uma campanha para que os restaurantes
doassem a comida que era jogada fora para as comunidades carentes. Esta
idia foi o ponto de partida para uma das mais impressionantes mobilizaes
populares do Brasil: a criao dos comits de Ao da Cidadania, conhecida
Se enganam aqueles que pensam que ns estamos

simplesmente querendo entregar comida a quem tem
fome. ... Temos que ter vergonha dessa indiferena,
dessa frieza, desse cinismo de alguns que acham
que desenvolvimento uma coisa e gente outra.
... So 32 milhes de pessoas na indigncia. ...
Tivemos que interpelar o governo, interpelar a
sociedade e a conscincia de cada um. ... At hoje
ns fizemos um Brasil para uma minoria; ns temos
que saber se queremos produzir um Brasil para
todos os brasileiros
(Betinho, 1993).
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como Campanha contra a Fome, ou simplesmente, Campanha do Betinho. O

movimento que comeou com 300 comits, um ano depois j contabilizava
mais de cinco mil que receberam a doao de 25 milhes de pessoas.
S a participao cidad capaz de mudar o pas, dizia Betinho. Esta
conscincia de que a multiplicao de esforos a chave para resultados
consistentes o levou a fundar no mesmo ano, em parceria com Andr Spitz e
Luiz Pinguelli Rosa, o COEP Comit de Entidades no Combate Fome e
pela Vida. O balano do trabalho realizado nos ltimos quatorze anos, mostra
que ele tinha razo. Da associao inicial com apenas 33 estatais, hoje fazem
parte da rede mais de 850 entidades pblicas e privadas que trabalham em
constante troca com as 26 unidades estaduais do COEP, que comea agora a
montar o mesmo modelo nos municpios.
Betinho sempre defendeu a idia que a fome no Brasil se devia principalmente
indiferena das elites que ignoravam a enorme populao socialmente excluda.
Movido por essa convico, lanou o apelo para arrecadao de alimentos que
foi criticada por muitos setores pelo carter assistencialista. O slogan Quem
tem fome, tem pressa tirou a fora deste argumento.
As aes de carter emergencial ainda fazem parte da esfera de atuao do
COEP como, por exemplo, a campanha Natal Sem Fome que acontece desde
1994, arrecadando sempre toneladas de alimentos no pas inteiro. No entanto,
cada vez mais se multiplicam aes estruturais que podem modificar as condies
de pobreza e misria ao trabalhar para que comunidades carentes encontrem
caminhos para a auto-sustentabilidade, com a implantao de projetos mltiplos
como a educao, incluso digital, sade e gerao de trabalho e renda.
Estes projetos ganham ainda mais consistncia com a troca permanente de
experincia e complementaridade com a participao de empresas com perfis
to diferentes como as de energia, desenvolvimento rural, instituies
financeiras, petrleo e comunicao, entre outras. O resultado prtico que
cada uma pode usar sua experincia para desenvolver programas que podem ir
da montagem ou financiamento de cursos de alfabetizao ou artesanato; da
criao de um banco de leite materno ou a instalao de rede eltrica ou de
saneamento.
A secretria-executiva do COEP, Gleyse Peiter, resume a filosofia da
organizao: Ns criamos pontos de convergncia e construmos pontes. E
com o tempo pudemos constatar que as empresas substituram o conceito de
filantropia por uma postura mais profissional. E este parece mesmo ser um
dos maiores orgulhos do COEP, o de ter sido a primeira organizao a implantar
nas empresas brasileiras o conceito de responsabilidade social. E, ao assumir o
papel de identificar e aproximar diferentes iniciativas multiplica a possibilidade
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de xito na execuo de cada idia, baseado em trs diretrizes bsicas: fechando

parcerias, mobilizando empresas e entidades e estimulando a participao de
cada cidado.
A transparncia da informao tambm tem contribudo enormemente para
a ampliao deste tipo de trabalho. O Banco de Dados (www.mobilizacao.org.br)
j tem mais de 2500 projetos cadastrados. Nele, qualquer pessoa ou instituio
pode divulgar o que est fazendo, as metas propostas, os resultados atingidos e
as necessidades mais urgentes. O Banco, desta forma, funciona ao mesmo tempo
como uma fonte de idias e um poderoso instrumento de divulgao na busca
por patrocnio de empresas ou na busca de trabalho voluntrio.
Com o objetivo de atuar de forma mais efetiva na transformao da realidade
socioeconmica de comunidades brasileiras de baixa renda, o COEP ampliou
o seu campo de ao, e hoje aps 14 anos de existncia, permeia 3 nveis:
estratgico, institucional e o comunitrio. No nvel estratgico, a rede tem
ampliado sua participao em espaos/movimentos de discusso de questes
de interesse pblico/polticas pblicas (exemplos: Consea, Movimento Nacional
pela Cidadania e Solidariedade, GT Parcerias Fome Zero, Apoio a Secretaria
Especial de Direitos Humanos etc). No nvel institucional, vem trabalhando
para a construo de uma rede de parceiros em todo o pas, onde cada entidade
associada agrega sua competncia, recursos e ativos, viabilizando o
desenvolvimento de projetos coletivos, e, no que tange s comunidades de baixa
renda, trabalha na implementao de projetos de desenvolvimento comunitrio,
visando sua incluso social, econmica e poltica.
A tica tem que prevalecer. No podemos fingir que no vemos as
estatsticas que refletem a enorme desigualdade social. De qualquer forma, mais
do que os nmeros, o que importa que a pobreza no pode ser ignorada,
afirma Gleyse Peiter, com convico.
PARA SABER MAIS

COEP
Comit de Entidades no Combate Fome e pela Vida
www.coepbrasil.org.br
(21) 2528-3158
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ENERGIA QUE VEM DA TERRA Eletrosul

Conservar e limpar as reas sob as linhas de transmisso de energia eltrica
sempre foi uma dor de cabea para as empresas. Espao para plantar o que
falta para muitos agricultores incrementarem a renda da famlia. Dois
problemas, uma soluo perfeita: usar a rea ao longo das linhas para o cultivo
de hortas comunitrias, nas regies urbanas, e de lavouras, na zona rural.
Esse o caminho que est sendo adotado por vrias companhias eltricas,
entre elas a Eletrosul Centrais Eltricas S.A. A empresa entra com a terra e,
em troca, os produtores se responsabilizam pela conservao e vigilncia das
linhas. As duas partes saem lucrando e o combate fome e misria no Pas
ganha mais um aliado. O Programa Hortas Comunitrias j beneficiou mais
de 660 famlilas nos quatro estados de atuao da Eletrosul (Santa Catarina,
Rio Grande do Sul, Paran e Mato Grosso do Sul) desde que iniciou em 2003.
Impulsionados pela parceria da empresa com o Fome Zero, os programas
Hortas Comunitrias e Vamos Plantar comearam h quatro anos, no Paran.
De l para c, foram produzidas 215 toneladas de alimentos e beneficiadas
2.024 famlias carentes. A experincia do Paran, com as Hortas Comunitrias,
nas regies urbanas, e o Vamos Plantar, na rea rural, pioneira dentro da
Eletrosul e foi expandida para os demais estados atendidos pela empresa: Santa
Catarina, Rio Grande do Sul e Mato Grosso do Sul.
Os agricultores no ganham s o direito de usar a terra para plantar. A
Eletrosul limpa o solo embaixo das linhas de transmisso, facilitando o plantio,
fornece sementes e combustvel para mquinas usadas no preparo do solo e,
se necessrio, energia eltrica para irrigao. Tambm permite a captao e
distribuio de gua para irrigao, d apoio tcnico para a implantao do
projeto e fiscaliza questes relacionadas ao uso do solo e meio ambiente. A
Prefeitura de Curitiba, parceira da Eletrosul no Hortas Comunitrias, elabora o
projeto agrcola e o levantamento topogrfico da rea e busca apoio junto a
empresas privadas e instituies comunitrias para implementar as hortas e
cumprir a legislao ambiental.
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O plantio de hortas comunitrias e lavouras sob as linhas de transmisso garante renda e alimento
para milhares de famlias
O Programa Hortas Comunitrias um dos 21 programas e aes de alcance

social da empresa, envolvendo atividades que vo desde a alfabetizao e
incluso digital, at programas para portadores de necessidades especiais,
agricultura familiar, capacitao profissional e gerao de emprego e renda.
O selo de Empresa Parceira do Fome Zero um reconhecimento da atuao
social da Eletrosul e ao mesmo tempo um incentivo criao de novos
programas que melhorem a vida das pessoas, avalia Jos Drumond Saraiva,
Presidente Interino da Eletrosul.
O RESULTADO
Para os produtores, o Hortas Comunitrias significa uma melhora e tanto de
vida. o caso de Geralda de Oliveira Lcia, que mora na periferia de Curitiba:
Antes eu trabalhava como diarista, em casa de famlia. Para mim compensa
muito mais trabalhar na horta, porque, alm de ganhar quase a mesma coisa
que no trabalho fora de casa, eu ainda posso cuidar de meu filho pequeno.
Tomate, couve, cenoura e beterraba, Geralda planta para o consumo da
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famlia. A alface, que produz mais rpido, ela vende parte nas quitandas da
comunidade e tambm para clientes que vm direto na horta. Em meses de
boa produo, chega a tirar de R$ 250,00 a R$ 300,00. O marido, operador de
mquinas de terraplanagem, tambm ajuda com a horta nos finais de semana.
Meu marido tinha problemas de sade, de depresso. O trabalho na terra
substituiu os quatro comprimidos que ele tomava por dia, conta Geralda.
Enquanto cultiva com zelo os canteiros de alface, Geralda vai tambm regando
os sonhos: Meu desejo levar esse projeto em frente, unir todos os produtores
numa cooperativa, numa mini-Ceasa, para garantir clientes certos nossa
produo.
Raquel Vieira e o marido Agenor Gonalves foram os primeiros moradores
da localidade de Monteiro Lobato a cultivarem verduras e legumes embaixo
das torres da Eletrosul. At hoje, ela no esconde o entusiasmo: Antes a
gente fazia o servio de casa e ficava parada. Agora no. Terminou o trabalho
l e a gente vem pra horta plantar. Aqui bom porque a gente tambm se
diverte, afirma Raquel. Ela planta alface, mandioca e feijo e divide com a
famlia os produtos que colhe. Alm da economia domstica com os produtos
da horta, a qualidade da alimentao deu um salto significativo.
Uma parceria boa para ambos os lados: a rea limpa e cuidada da Eletrosul gera renda e alimentos saudveis
para o agricultores
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No caso de Dolores Rudnick, que tem origem rural, a maior motivao

foi a possibilidade de produzir os prprios alimentos e de mexer na terra.
Mas a expectativa de maior segurana tambm pesou bastante: Antes eu
pensava em vender minha casa e ir embora daqui, porque tinha muito mato,
o local estava abandonado e era comum virem desovar carros e consumir
drogas nos terrenos vazios. Agora mudou, estamos todos cuidando do local,
at chamamos essa rea aqui de nossa chcara.
Uma economia de cerca de R$ 50,00 mensais nas despesas com a alimentao
da famlia. o que estima a costureira e dona-de-casa Eullia de Campos, 55
anos, natural de Santo Antonio da Platina. Ela cultiva uma grande variedade
de hortalias em canteiros que ocupam em torno de 150 metros quadrados na
horta implantada em dezembro de 2005, junto ao conjunto Moradias Rio
Bonito, no bairro Tatuquara, em Curitiba (PR). Alm da economia,
melhorou a refeio, porque sempre preparo dois tipos de verdura. As crianas
passaram a se alimentar melhor e esto com mais sade. Se fosse para comprar
verduras no mercado, eu compraria bem menos, comemora a costureira.
s voltas com o neto Jonathan, o caula da famlia, a dona-de-casa Ana
dos Santos Correia, 45 anos, viva e natural de Santo Antonio da Platina, na
regio do Norte Pioneiro do Paran, recorda o tempo em que aprendeu a
lidar com a terra. Presidente do Conselho da Associao de Moradores da
Rio Bonito, Ana encara a atividade na horta como uma terapia e, ao mesmo
tempo, um reforo na renda familiar. Vendo para outros moradores o que
sobra de verduras e legumes. Com isso, compro leite e medicamentos. Mas
percebi que diminuiu o uso de remdio depois que comecei a trabalhar na
horta, diz Ana, que prefere cultivar variedades de folhosas, como alface e
couve, e temperos como cebolinha, salsinha, coentro, manjerona e alfavaca.
Segundo ela, a bronquite asmtica do pequeno Jonathan, com dois anos de
idade, tambm no tem se manifestado desde o incio da atividade ao ar livre.
As trocas de produtos entre as famlias tambm so uma constante no
local e, segundo o casal Valdemiro Dziedcz, 58 anos, e Maria do Carmo
Dziedcz, 53 anos, reforam os laos de amizade na regio. A gente acaba
fazendo amizade, se torna conhecido, diz Valdemiro, aposentado da indstria
de tecelagem e que trabalha na construo civil. Com cinco filhos e seis netos,
o casal diz que toda a sua produo na horta consumida pela famlia.
Na zona rural, o Vamos Plantar tambm j rende bons frutos. No municpio
de Rio Azul, por exemplo, Dirceu Jock conseguiu aumentar a lavoura de
soja em trs hectares depois da parceria com a Eletrosul. com o aumento da
rea plantada que Jock pretende recuperar a perda na produtividade,
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decorrente da seca no perodo do cultivo da soja. Tambm foi com o apoio

da Eletrosul que ele conseguiu pagar R$ 880,00 dos R$ 2.088,00 que gastou
na contratao de mquinas para a limpeza da rea. Ele espera cobrir o
investimento em no mximo trs safras. Para a Eletrosul, Jock um parceiro,
cujo trabalho evita o crescimento do mato embaixo das linhas de transmisso
e, assim, o risco de interrupo no fornecimento de energia.
PARA SABER MAIS

Eletrosul
Empresa Transmissora de Energia do Sul do Brasil
www.eletrosul.gov.br
(48) 3231-7402
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PARCERIA CONTRA A POBREZA Chesf

A experincia da Companhia Hidreltrica do So Francisco, a Chesf, com
hortas sob as linhas de transmisso j vem de longe. O projeto comeou em
1987, em Teresina, no Piau, e no s mudou a vida de 752 famlias como
garantiu o desenvolvimento de comunidades que hoje poderiam ser grandes
bolses de pobreza. Essas hortas so um dos exemplos mais bem sucedidos de
aes sociais que trazem resultados efetivos para comunidades carentes. Elas
minimizam os problemas sociais das grandes cidades e oferecem oportunidades
de sobrevivncia para populaes com pouqussimas alternativas de trabalho e
renda, orgulha-se Antemio Arruda, responsvel pela implantao do programa
ligado rea de Responsabilidade Social da Chesf. Assim como no caso da
Eletrosul, a parceria com o Fome Zero est estimulando a empresa a multiplicar
a experincia de Teresina para outras grandes cidades atendidas pela Chesf,
como Recife, Salvador, Natal, Fortaleza, Macei e Campina Grande.
A preocupao com o lixo nas faixas de servido, a quebra de isoladores e
todo tipo de vandalismo ficou para trs. Tambm pudera. Hoje so os
produtores que tm o maior interesse de cuidar direitinho das torres de energia
e linhas de transmisso. dali que eles garantem alimento e sustento para as
famlias. Pelos clculos da Prefeitura de Teresina, uma das parceiras da Chesf
no projeto, cada famlia tira cerca de um e meio a dois salrios mnimos por
ms com a venda das verduras e legumes plantados na faixa de 65 metros por
sete quilmetros ao longo da linha da Chesf.
cebolinha, cebola, alface, pimento, pimenta, coentro, hortel e quiabo
que no acaba mais, numa rea verde que mais parece um osis em meio ao vai
e vem de carros, geografia e burburinhos urbanos de bairros pobres de
Teresina. Eu acho isso aqui lindo demais, quando chego logo cedo vou
dizendo bom dia, meus bichinhos, como que vocs esto? pras minhas
verduras, brinca Isaura Arajo da Silva. Assim como tantos vizinhos, no bairro
de Itarar, ela resgatou, com o projeto da Chesf, a experincia e o prazer de
trabalhar na roa, de onde veio. Nem o calor, que vira e mexe bate os 41, 43,
desanima Isaura. Foi com as hortalias da Chesf que ela e o marido conseguiram
criar os quatro filhos. um trabalho pesado, verdade, mas daqui que a
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gente tira o de vestir e o de comer. Sem essa horta, tambm no tinha dado
para garantir estudo para os meninos todos, ela se orgulha. A qualidade de
comida dentro de casa melhorou? tanto verde no prato, que eu digo que o
pessoal l em casa vai virar calango, ri Isaura.
Antnia e Ccero Francisco da Silva tambm no reclamam da vida.
Enquanto atendem um cliente e outro na banquinha de madeira, bem na
beira da horta, o casal conta sua histria: Isso aqui foi uma bno de Deus. O
Antnio perdeu a mo direita na mquina, fazendo sandlia. Depois disso ficou
difcil arrumar trabalho. A gente j est aqui h 18 anos e hoje s tira menos
dinheiro porque os meninos cresceram e ns achamos melhor diminuir o
nmero de canteiros. Mas comida na nossa mesa e um dinheirinho pro dia-adia nunca mais faltou.
As hortas comunitrias sob as linhas de transmisso da Chesf integram os
178 hectares plantados na cidade toda, em benefcio de comunidades carentes.
Ao todo, so 2.923 famlias beneficiadas pelas hortas mantidas pela prefeitura,
orgulha-se Paulo Fortes. Famlias que tambm so acompanhadas de perto por
projetos de alfabetizao de jovens e adultos, vacinao e outros benefcios
sociais. O Ncleo do Fome Zero no Piau, adianta o superintendente, quer
multiplicar a experincia de Teresina pelo Estado todo. E levar mais renda,
alimento e cidadania para milhares de pessoas que precisam.
As hortas de Teresina transformam a vida de comunidades carentes
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Alm das hortas comunitrias de Teresina (PI), a Chesf tambm desenvolve

projetos em Macei (AL), Campina Grande (PB) e Salvador (BA). Na Subestao
Messias, na Regio Metropolitana da Macei, o projeto est em pleno
andamento. So dez hectares de rea nas faixas de servido das Linhas de
Transmisso (LT), usados para cultura de hortalias, milho, feijo, fava,
macaxeira e inhame. Atualmente, 26 famlias so beneficiadas com gerao de
renda e alimentao complementar.
No municpio de Campina Grande (PB), 120 famlias esto integradas ao
Movimento de Ajuda Alimentar Manjar, entidade que incentiva o resgate da
cidadania com a fabricao de bucha automotiva, alm da distribuio de uma
cesta bsica semanal. A previso que o projeto seja estendido para mais 140
famlias.
Na Regio Metropolitana de Salvador (BA), 20 famlias so diretamente
beneficiadas com a produo de rabanete, alface, coentro e cebolinha. Alm de
estimular o uso da faixa de LT para gerao de trabalho e renda, o projeto
objetiva integrar a Chesf comunidade do entorno de seus empreendimentos,
ao mesmo tempo em que promove a preservao das faixas de linha de
transmisso.
PARA SABER MAIS

Chesf
Companhia Hidreltrica do So Francisco
www.chesf.gov.br
(81) 3229-2222
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FORMAO E CAPACITAO
PARA O TRABALHO
Capacitao em atividades que dem habilitao
para as oportunidades de trabalho e renda, individuais ou
coletivas, em funo das demandas e das atividades locais.
SAINDO DO SILNCIO Furnas

Eles no ouvem msica, desconhecem o barulho das cachoeiras, no falam
ao celular. So surdos. Mas como habitantes de um outro pas, tm seus prprios
costumes e valores, usam outra lngua que no a nossa e so capazes de produzir
com suas prprias mos. Basta que haja oportunidade.
isso o que o projeto Saindo do Silncio, implantado com apoio da
Coordenao de Responsabilidade Social de Furnas Centrais Eltricas,
proporciona a 22 surdos de Vrzea Grande, cidade vizinha da capital matogrossense, Cuiab. A partir da oferta de cursos profissionalizantes na rea de
corte e costura, homens e mulheres puderam desenvolver ou aperfeioar a
habilidade com as mos, to usadas por eles para se comunicarem. O objetivo
chegar formao de uma cooperativa de confeco de uniformes, autosustentada e administrada pelos surdos.
Se a produtividade dos cegos alta em atividades de telemarketing, por
exemplo, no caso dos surdos uma atividade que requer concentrao e muita
destreza com as mos tem grande potencial de alcanar timos ndices de
produtividade, explica Denise Torres Molina, intrprete da Lngua Brasileira
de Sinais (Libras) e relaes pblicas da Associao de Surdos de Vrzea Grande.
O projeto Saindo do Silncio comeou em 2004 a partir de um processo
democrtico realizado pelo voto. Foi idealizado por voluntrios dos
departamentos de Furnas em Cuiab, e da Usina de Manso em Chapada dos
Guimares. Inscrito no Concurso de Projetos Sociais do Programa Voluntrio
Furnas em Ao, Gerando Cidadania, foi selecionado para implantao em
2005. Ficamos sabendo de experincias similares em outros estados que deram
certo e resolvemos arriscar, comenta o assistente de administrao e
voluntrio de Furnas, Jos Nunes Xavier.
Selecionado o projeto, os voluntrios puseram mos obra: enquanto a
empresa disponibilizava equipamentos, funcionrios voluntrios ergueram as
mangas levantando a estrutura do galpo que abriga o projeto, no bairro Cristo
Rei, em Vrzea Grande. Assim comeou a histria do Saindo do Silncio.
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O passo seguinte foi a realizao de parcerias institucionais. Hoje, o projeto

conta com o apoio do Governo do Estado de Mato Grosso, via Secretaria de
Estado de Trabalho, Emprego e Cidadania (SETEC), da Secretaria Municipal
de Educao e da Associao de Surdos de Vrzea Grande.
Outro importante parceiro o Servio Nacional da Indstria (Senai) de
Vrzea Grande, que colocou disposio da associao um professor e um
intrprete para os cursos de corte de camiseta e jaleco, modelagem, cala,
avental e acabamento.
As aulas ocorreram diariamente durante quatro meses, com carga horria
de 4 horas dirias. At agora, 22 pessoas foram capacitadas. Mas o aprendizado
no parou. Ainda neste semestre, o curso de serigrafia ser ofertado para o
projeto, e por meio de rodzio mais surdos de Cuiab e Vrzea Grande sero
treinados via projeto Saindo do Silncio.
A produo propriamente dita comeou em meados do ms de maro,
sempre com a presena de um monitor do Senai. O primeiro cliente foi a
Secretaria de Estado de Sade, que encomendou 1.000 camisetas. Em seguida,
a Escola Municipal So Vicente, localizada em Rondonpolis na regio
Sul de Mato Grosso pediu 300 kits de uniforme.
O projeto deu aos surdos oportunidade de capacitao profissional
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Um projeto piloto, no entanto, antecedeu a produo propriamente dita.

Foi a confeco de camisetas para o coral Clamor do Silncio, formado por
surdos que seguem com palmas e gestos as melodias entoadas por coralistas
parceiros.
O mais importante disso tudo que agora os surdos esto tendo a
oportunidade de ter emprego e trabalho. A maioria deles nunca trabalhou, e
essa oportunidade est mudando a realidade de todos. Eles sabem que agora
podem produzir algo. Isso d dignidade, observa a intrprete Denise, que
tem acompanhado os trabalhos da Associao h mais de 17 anos.
Agora a gente pode dizer: acreditem no futuro. No uma falsa promessa.
Todo mundo vai ter salrio. A cooperativa vai ser uma fbrica de verdade, e
o projeto j saiu do papel. Isso nunca aconteceu antes na nossa vida. J tem
at gente querendo emprego!, comenta uma das surdas que participam do
projeto, Alba Lcia da Silva. A animao dos participantes reflete o empenho
em tornar realidade o sonho de dar sustentabilidade e autonomia de gesto
para o projeto, a partir da criao da cooperativa.
ESCOLARIDADE
A baixa escolaridade dos surdos, de uma forma geral, sempre um
empecilho para qualquer projeto de incluso social. Eles simplesmente tm
uma enorme dificuldade em acompanhar o sistema tradicional de ensino. A
maioria deles nem completou o ensino fundamental, porque no sabe falar e
devido a isso a leitura torna-se muito complexa, explica Denise.
No caso do Saindo do Silncio, o surdo mais escolarizado Luis Dinarte,
que tem a quinta srie completa. Por conta dessa qualificao, ele foi o
escolhido para as tarefas administrativas e financeiras da Associao e da futura
cooperativa.
Vindo de uma famlia cujos irmos so todos surdos, Luis casado com
Helena, tambm surda. No caso dos dois, a surdez fruto de complicaes
genticas. Seus filhos, porm, nasceram sem qualquer deficincia auditiva.
Embora sejam inteligentes, gostem de cultura, os surdos geralmente no se
adaptam ao sistema tradicional de ensino. H casos em que os professores
passam o ano todo sem saber que a criana surda. Como essa uma
deficincia que no se percebe primeira vista, fica mais difcil combat-la,
pondera a relaes pblicas da Associao.
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O objetivo chegar formao de uma cooperativa de confeco de uniformes
Denise, formada em processamento de dados e letras, comeou sua

aproximao com a associao de surdos h mais de 17 anos, em funo de
suas atividades sociais na Igreja Batista. Criou uma ligao to forte com os
surdos que aprendeu a Libras, e hoje tornou-se uma espcie de referncia
local quando o assunto deficincia auditiva. Atualmente, est frente de
um projeto de incluso digital para deficientes de uma forma geral, em parceria
com o Senai e com o Governo do Estado.
OUTRA CULTURA
A condio de ser surdo no marcada pelo impacto negativo de uma
deficincia. Independente da causa (que pode ir de formao gentica rubola
na gravidez, passando por excesso de medicao em recm-nascidos e algumas
doenas venreas), a surdez engloba um estilo de vida totalmente diferente
daquele levados pelos ouvintes. A comear pela lngua, que diferente e
tem sua gramtica prpria.
Mas alm da Libras, que a segunda lngua oficial do pas, h um cdigo
de conduta e valores comportamentais e morais que diferem dos no surdos.
Dificilmente um surdo namora um ouvinte, porque poucos ouvintes do a
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ateno que o surdo necessita ter para se comunicar. O nome e o sobrenome

das pessoas no o mais importante: o gesto definido para cada um de ns
vem de uma caracterstica marcante, seja fsica ou de temperamento. Tudo
parte de uma associao, explica Denise.
Outro aspecto interessante dessa cultura de surdos a objetividade. Sem o
uso da lngua oral, eles so mais diretos em suas observaes. Nossas piadas
so nossas, falamos quando uma pessoa est feia, dizemos a verdade, comenta
Helena Dinarte, uma das surdas que levou de casa para o galpo o talento
com a costura.
PARA SABER MAIS

Furnas Centrais Eltricas
www.furnas.com.br
(21) 2528-4266
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FRMULA DE VIDA INT

D para imaginar que a fabricao de um detergente salvou um casamento?
Pois ! O marido, que prefere no se identificar, estava desempregado h
meses e prestes a ser abandonado pela mulher, cansada de sustentar a casa
sozinha. Pressionado pela situao, ele decidiu se inscrever em um curso de
qumica oferecido pelo Centro de Educao Tecnolgica e Profissionalizante
(CETEP),administrado pela Fundao de Apoio Escola Tcnica (FAETEC)
do Rio de Janeiro.
O resultado que depois que passou a dominar o segredo da frmula do
detergente e de vrios outros produtos de limpeza, comeou a fabric-los
em casa e com isso conquistou uma clientela fiel. A mulher, no s desistiu
da separao como ainda se tornou parceira neste empreendimento
trabalhando como representante de vendas. Este apenas uma das histrias
com final feliz colecionadas desde o ano de 2000, quando o curso foi
implantado.
A iniciativa de oferecer este tipo de curso partiu do Instituto Nacional
de Tecnologia INT, rgo vinculado ao Ministrio da Cincia e Tecnologia
e um dos parceiros do Fome Zero. O projeto batizado Tecnologia Solidria
foi idealizado levando em conta a disseminao de tecnologias de baixo
custo e de alto valor agregado atravs da criao de empresas-escola, seguindo
um modelo auto-sustentvel que pudesse oferecer uma alternativa real de
trabalho para pessoas de baixa renda. A unidade-piloto foi a Empresa-Escola
de Detergentes instalada na unidade da FAETEC de Quintino, subrbio do
Rio, que j formou mais de 1,5 mil alunos.
O INT desenvolveu a primeira frmula de detergente e cedeu dois
misturadores para mostrar aos alunos o produto em escala industrial e assim
motivar o crescimento dos futuros empresrios. Em contrapartida, a
FAETEC, instalada numa antiga instalao da Funabem Fundao
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Nacional do Bem-Estar do Menor, destinou uma rea com cerca de 500

metros quadrados para montar o laboratrio e a sala de aula que comporta
duas turmas mensais com 40 alunos cada.
Da cozinha industrial e do hospital desativados da FUNABEM, o
engenheiro qumico e professor Laurindo dos Santos, garimpou, como
define, materiais importantes como utenslios da farmcia, mesas de metal
e balana mecnica. E assim, ele comeou o desafio de ensinar qumica para
um grupo heterogneo que inclui estudantes, donas de casa, aposentados
ou profissionais em busca de outra alternativa de trabalho. Este perfil
ecltico de cada turma se deve aos poucos pr-requisitos necessrios para
fazer a matrcula que so a idade mnima, 14 anos, e ter cursado, pelo menos,
a quarta srie do ensino fundamental. Fora isso, o professor exige deles
apenas um nico compromisso: vontade de aprender.
Para driblar a baixa escolaridade da maioria dos alunos e desmistificar a
complexidade da matria que costuma assustar at os estudantes das escolas
tradicionais, o professor criou um mtodo de ensino que passa longe das
frias e complicadas frmulas escritas em um quadro-negro. Ensino
contrariando a metodologia clssica. No me preocupo com o que eles j
sabem, mas com o que podem aprender. Ao invs de apresentar os smbolos
que representam os elementos ou a composio das frmulas, comeo por
mostrar a qumica na prtica, resume ele.
Procurando explorar os sentidos ocultos, o professor optou por aulas
ldicas e bem humoradas. Ao incentivar os alunos a colocar a mo na
massa, eles visualizam as mudanas qumicas e aprendem a identificar pela
cor e viscosidade as reaes e a qualidade dos produtos, desvendando assim
o processo de fabricao.
Para facilitar a vida dos futuros empresrios, levou-se em conta tambm
a escolha de materiais que permitissem o mnimo de investimento. Desta
forma, equipados apenas com um balde de plstico, um pedao de madeira
para misturar e um recipiente com medida, os alunos esto aptos a abrir o
negcio. O investimento na compra dos materiais necessrios para fabricar
os produtos como formol, soda custica e essncias, no ultrapassa R$ 20,00
Assim, a fabricao de dez litros de gua sanitria, por exemplo, permite ao
empresrio um lucro de cerca de R$ 7,00.
A embalagem outro item considerado importante. Para manter a relao
de custo, qualidade e respeito ao meio ambiente, os alunos colocam o
produto em garrafas plsticas. Assim, o que era considerado lixo de difcil
46
degradao biolgica transforma-se em embalagem. Nem por isso eles

deixam de ser informados sobre a legislao da ANVISA que regula produtos
de limpeza. A importncia da limpeza prvia das garrafas, a determinao
de colocar no rtulo toda as informaes sobre a frmula e o cuidado no
manuseio dos produtos so conceitos exaustivamente repetidos durante todo
o curso. Eles aprendem ainda que a cor deve evitar qualquer semelhana
com alimentos, para evitar acidentes domsticos.
A reengenharia do conhecimento outra filosofia importante adotada
nesta escola. Os alunos aprendem as frmulas bsicas de mais de vinte
produtos, mas so incentivados a no adotar uma atitude passiva,
Futuros empresrios aprendem os segredos da qumica: renda e auto-estima
47
reproduzindo s o que lhes ensinado. Ao contrrio, so estimulados a

desenvolver suas prprias misturas para obter um produto diferenciado e
de maior qualidade aliando beleza na escolha de corantes que tornem o
produto mais atraente, nas essncias para atrair pelo cheiro e na eficincia
no combate a fungos e bactrias.
Quando se chega a este ponto, os alunos se sentem orgulhosos por
conseguirem desvendar este mundo misterioso como resume Lus Carlos
Correia de Moraes,aposentado de 57 anos: Achava que isso era s coisa de
cientista, agora sei que tambm posso fazer algo importante. Para Dalva
Pereira da Silva, de 56 anos, aprender qumica como aprender a cozinhar.
A gente mistura ovo,com farinha, leite e manteiga e faz um bolo, resume
ela com sabedoria.
O curso tambm leva em conta outros aspectos importantes para que o
empreendimento de cada um d certo. So dezesseis horas de aula prtica e
oito de como montar uma cooperativa. Alm disso, os alunos ainda recebem
noes de marketing, aprendem a calcular custos e projetar rentabilidade e
at a desenvolver rtulos para valorizar o que fazem. Em apenas um ms,
esto aptos a competir no mercado com produtos que no agridem o meio
ambiente e a sade do consumidor.
Marco Antnio de Paula Souza um bom exemplo da eficincia deste
curso. Ele j trabalhava vendendo detergentes, mas andava cansado de tanto
ouvir as donas de casa reclamando que o produto machucava as mos. Sem
conseguir convencer o fornecedor a melhorar a qualidade, decidiu procurar
a escola. Com isso, se tornou efetivamente dono do prprio negcio ao
dominar todas as etapas. Com a ajuda da mulher, desenvolveu e passou a
fabricar uma linha diversificada de produtos de limpeza priorizando a
qualidade. Como resultado, triplicou a renda e conquistou clientes
importantes como hotis, lojas e academias de ginstica. Ganhei confiana
porque sei o que estou fazendo, resume Marco Antnio.
A escola tambm oferece acompanhamento tcnico constante. Pelo site
www.escoladedetergente.hpg.com.br ou escrevendo para: Escola de
Detergente CETEP, Rua Clarimundo de Melo, 847 Quintino Rio de
Janeiro-RJ, ex-alunos ou qualquer outra pessoa pode entrar em contato para
tirar dvidas ou conseguir as frmulas dos produtos. O professor Laurindo
explica que manter este canal aberto, alm de divulgar o conhecimento, o
aluno no se sente desamparado porque sabe que pode contar com
consultoria especializada em qualquer fase do negcio.
48
A lista de espera de interessados em fazer este curso mais um indicador

do acerto desta frmula. A cada ms so oferecidas quarenta vagas e mesmo
assim a escola no consegue atender a demanda crescente. Tal interesse se
justifica por vrias componentes favorveis: mtodo simples de ensino,
gratuidade do curso e possibilidade de retorno rpido de renda. Os incentivos
tambm incluem um lanche e o direito de viajar de graa de nibus.
PARA SABER MAIS

INT
Instituto Nacional de Tecnologia
www.int.gov.br
(21) 2123-1007
49
TECE E ACONTECE ABIT

Desde que foi implantado, h cerca de um ano, em Mirassol, cidade
localizada a 400 quilmetros de So Paulo, o projeto de escola de corte e
costura da Associao Brasileira de Indstria Txtil e de Confeco (Abit) j
atraiu o interesse de indstrias de dez outras cidades da regio de So Jos do
Rio Preto, no noroeste do estado de So Paulo. Trata-se de um dos maiores
plos de confeco infantil no Pas, com cerca 230 indstrias que respondem
por 30% da produo nacional desse segmento.
Nesse perodo, 40 artess, entre costureiras e aprendizes, j passaram pela
escola de confeco de Mirassol, instituio mantida com recursos do
Programa Carncia Zero, criado pela Abit para incentivar a incluso social
atravs do Primeiro-Emprego na cadeia txtil e de confeco. Atende
aprendizes e costureiras de baixa renda que moram no municpio e no seu
entorno em busca de aprimoramento profissional.
O curso ministrado por funcionrio da Yellow Bug, indstria de roupa
infantil instalada no municpio, e que a cada ano pretende formar mais
costureiras. Parte delas ser incorporada diretamente ao quadro de
funcionrios da empresa, enquanto a outra no s continuar prestando
servios confeco como tambm a seus fornecedores, atualmente um grupo
de 30 pequenas confeces da regio de Mirassol.
Com o aumento da oferta de mo-de-obra qualificada, as empresas j
podem pensar em exportar seus produtos, diz Sylvio Napoli, gerente de
infra-estrutura da Abit. A entidade, com sede em So Paulo, rene 4,2 mil
indstrias, o equivalente a 15% do universo das empresas que operam no
Pas. Juntas, elas respondem por cerca de 80% do PIB do setor, que emprega
1.65 milho de pessoas, chegando a movimentar US$ 40 bilhes, dos quais
US$ 24 bilhes pelas empresas de confeces e US$ 16 bilhes pela indstria
txtil.
O projeto resultado da parceria entre a Prefeitura de Mirassol, que cedeu
o terreno para a instalao da escola, a Abit, que forneceu as 13 mquinas de
51
costura e a Yellow Bug, encarregada de ministrar os cursos. De acordo com

Napoli, o Programa Carncia Zero garantiu o investimento, calculado por
ele em R$ 30 mil na compra de mquinas de costura, material didtico,
instalaes, entre outros. At o momento, apenas a Yellow Bug participa do
programa, mas o interesse demonstrado por indstrias de outras cidades da
regio levou o Senai (Servio Nacional de Aprendizagem Industrial) a integrar
os preparativos para a segunda etapa do programa: uma oficina mvel que
treinar e formar mo-de-obra especializada para outras confeces da regio
de Rio Preto.
A escola de corte e costura de Mirassol, explica Sylvio Napoli, integra o
Programa Tece e Acontece, ao socialmente responsvel desenvolvida junto
com o Fundo Social de Solidariedade, que, entre outras atividades, tambm
prev a criao da Cooperativa de Costura Nova Helipolis, comunidade
carente localizada na capital de So Paulo. Estima-se que o projeto ir
beneficiar cerca de 90 pessoas inicialmente, entre 16 e 29 anos de idade e
acima de 40, com renda familiar de at R$ 90,00.
Indstria aposta na incluso pelo trabalho
52
O Tece e Acontece est voltado formao de multiplicadores, que tero

a tarefa de repassar os conhecimentos recebidos no Programa para a
comunidade de seu municpio. Dessa maneira, o trabalho de qualificao e
capacitao servir como incentivo para que mais pessoas possam ser includas
no mercado de trabalho local ou tenham base de conhecimento para montar
sua prpria confeco.
PARA SABER MAIS

ABIT
Associao Brasileira da Indstria Txtil e da Confeco.
www.abit.org.br
(11) 3823-6175
53
APOIO INSTITUCIONALIZAO
(Associativismo e Cooperativismo)
Apoio a grupos vulnerveis para se unirem

em organizaes que promovem a ajuda mtua e
a solidariedade entre os membros, para conseguirem
trabalho remunerado em bases sustentveis.
ILHA VIVA, SERTO VIVO Eletronuclear

Mar azul, vegetao exuberante. Uma paisagem de tirar o flego. Mas
nem tudo beleza nas ilhas e enseadas de Angra dos Reis, no Rio de Janeiro.
Nas praias mais afastadas ou nas regies do serto, o desenvolvimento
trazido pelo turismo passa bem longe das comunidades. A pesca e a
agricultura de subsistncia j no garantem o sustento da famlia. Os homens
buscam trabalho na cidade, jovens e crianas no tm maiores ocupaes e
as mulheres lutam para manter a casa. Informao e lazer so produtos de
luxo, to raros quanto as oportunidades para uma vida melhor.
Um cenrio que comea a ganhar um novo contorno, graas ao projeto
Ilha Viva, Serto Vivo, desenvolvido pela Prefeitura de Angra dos Reis,
Universidade Rural do Estado do Rio de Janeiro e Eletronuclear, em parceria
com o Fome Zero. O Ilha Viva, Serto Vivo j atingiu cerca de 600 famlias e
gera trabalho, renda e esperana para sete comunidades: Serto do Perequ,
Caputera, Serto do Bracu, Praia da Longa, Praia Grande de Araatiba,
Praia Vermelha e Stio Forte. O investimento, bancado pela Eletronuclear,
at agora, se aproxima de R$ 210 mil em 5 anos. Mais que o dinheiro, observa
o Assessor de Responsabilidade Social da empresa, Eng. Paulo A. Gonalves,
o que pesa a criatividade, a iniciativa.
RIQUEZA NATURAL
Uma iniciativa e tanto. As comunidades aprendem a explorar a riqueza
natural sua volta e descobrem talentos e potencialidades que nunca
poderiam imaginar. Gente que no tinha qualquer perspectiva de renda ou
trabalho vira artes, doceira, produtora. Ganha auto-estima, multiplica
conhecimento e vai fincando razes na terra onde nasceu e cresceu.
Margarida Vasconcelos da Silva, agricultora que virou artes aos 58 anos,
abre um grande sorriso para contar sua histria: Eu ganhei alma nova.
57
No sabia, nunca na vida, que tinha essa vocao. Hoje fico admirando as
bolsas que fao, enfeito com uma sianinha, com uma pintura, acho uma
lindeza.
As bolsas so de palha de bananeira. O que antes era jogado fora ou
queimado agora vira renda e trabalho para dezenas de famlias. Depois
que a bananeira d o cacho, ela cortada, no serve mais. Mas a palha, bem
trabalhada, resistente e malevel para o trabalho manual, explica Gisele
Carvalho, coordenadora do projeto.
Em Serto do Bracu, onde dona Margarida mora, tem bananeira para
todo lado. Os estagirios do Ilha Viva, Serto Vivo ensinaram as mulheres a
cortar, separar, secar e tranar a palha. Bolsas, cestos, potes, bijuterias e
tapetes de todo tipo vo brotando das mos e da imaginao da comunidade
do serto.
COOPERATIVA
O povo aqui diz que eu agora respiro palha de bananeira, brinca
Laudiana dos Santos, de 33 anos. verdade. Na varanda da casa de Laudiana,
tem tronco de bananeira, palha sendo curtida, tear e todo tipo de pea de
artesanato. O dinheiro ainda pouco: junto com outras trs amigas, ela
conseguiu juntar R$ 248,00 no ms, vendendo as peas de palha. Mas a moa
j sonha mais alto. Ela e dona Margarida esto fundando uma cooperativa,
que, antes mesmo de formalizada, j tem 16 associados. Vai dar, se Deus
quiser, para eu reformar a casa e ter um dinheirinho guardado. Mas
importante mesmo que agora a gente est se juntando, trocando idias.
A organizao da comunidade um dos grandes objetivos do projeto.
A idia abrir oportunidade de trabalho e renda para que as pessoas no
abandonem sua terra, seu contexto familiar. Mas, depois do empurro inicial,
elas devem aprender a caminhar por conta prpria, observa a gerente de
Educao Comunitria da Secretaria de Educao de Angra, Elizabeth Souza.
O empurro inicial dado pelo Ilha Viva, Serto Vivo inclui apoio para o
escoamento da produo, em feiras e exposies no s em Angra dos Reis,
como em vrias cidades do Pas. Na medida em que se organizam, as
comunidades tambm vo descobrindo, por si s, novos canais de
comercializao.
58
DOCES, CONCHAS E AGRICULTURA

A rede hoteleira tambm vai descobrindo os talentos locais. E no s
artesanato com palha de bananeira. A produo de doces nas comunidades
atendidas vai de vento em popa. Doce de banana, de goiaba, de jaca, manga,
abbora, frutas que antes apodreciam pelo cho e que agora geram renda e
trabalho para dezenas de famlias. O pessoal no tinha o menor
conhecimento de tcnicas de higiene nem de esterilizao de vidros. No
adiantava fazer doce, se ele ia se perder em pouco tempo, observa Elizabeth
Souza. Hoje, clientes que no faltam nas pousadas ou at mesmo nas praias.
O artesanato com conchas outra opo. Embora as praias da regio
no tenham tantas conchas, o pessoal consegue juntar material suficiente
para produzir quadros e ms de geladeira que fazem sucesso com os turistas,
conta a gerente de Educao Comunitria.
O Ilha Vivo, Serto Vivo tambm importante para incentivar a produo
agropecuria das comunidades. Estudantes de Agronomia da Universidade
Rural vo de casa em casa para observar a plantao ou a criao de animais.
s vezes, eles do orientaes bem simples, sobre pragas ou sobre o local
da plantao, mas que fazem uma diferena e tanto na produo, relata
Elizabeth Souza.
Novas tcnicas absorvidas pela comunidade garantem produo de doces com as tcnicas de higiene necessrias
59
No Serto do Perequ, a comunidade tem sentido no bolso o efeito de

tanta orientao. Alm de ter mais alimentos na mesa, as famlias esto
conseguindo uma produo extra para vender os hortigranjeiros numa feira
livre semanal, pelas redondezas. Uma experincia que o projeto quer
multiplicar e que pode ser estimulada com as hortas comunitrias montadas
nas escolas.
RESPONSABILIDADE SOCIAL
Na sede da Eletronuclear, o presidente Othon Luiz Pinheiro da Silva,
comemora o sucesso do Ilha Vivo, Serto Vivo. E observa que a empresa tem
uma srie de outros projetos sociais, entre eles uma cozinha comunitria
que funciona como central de produo e distribuio de multimistura, em
parceria com a Pastoral da Criana, na comunidade Nova Angra. A empresa
tem ainda um convnio com a Prefeitura de Angra dos Reis para oferta de
oficinas de corte e costura, artesanato, culinria e economia domstica na
cidade. E mantm um hospital de primeira linha em Praia Brava, onde atende
no s os funcionrios da Eletronuclear, mas toda a rede SUS e pessoas
acidentadas entre Angra e Paraty.
Margarida ( direita): alma nova ao descobrir nova vocao
60
A Eletronuclear tem um profundo respeito pelo ser humano e pelo meio

ambiente. Acredito que cada empresa, dentro de sua regio de atuao, tem
de gerar condies materiais para o desenvolvimento social e para a melhoria
de vida da populao, analisa o Eng. Othon Silva. Para o presidente da
Eletronuclear, um dos papis mais importantes das parcerias em torno do
Fome Zero estimular a organizao social: Com apoio financeiro inicial
e ajuda profissional de nossos tcnicos, essas comunidades podem depois
seguir seu prprio caminho. o milagre da multiplicao dos pes.
PARA SABER MAIS

Eletronuclear
www.eletrosul.gov.br
(21) 2588-7912
61
NA PONTA DOS DEDOS Pastoral da Criana

Com a grade de madeira firme entre as pernas e a pacincia infinita de
quem criou dez filhos driblando a seca e a misria, dona Lusa Pereira da
Costa aperta os olhos midos e vai contando e puxando, um a um, os fios da
cambraia de linho. Nas casinhas que surgem aos poucos no tecido, pontos
delicados vo depois alinhavar e cobrir o que agora parece uma grande teia.
A gente a torce cada fio e cobre uma parte com o paleito. Mais pra frente
ainda tem que perfilar, para dar o acabamento no bordado, para s ento
recortar ele todinho, com jeito, tenta explicar a velha senhora. Difcil no
se perder no labirinto de linhas, tramas e arte que vai brotando das mos
geis de Lusa e de suas filhas, amigas, vizinhas. Um labirinto que comea a
gerar renda e esperana na pequena comunidade do Crrego da Nica, a 18
quilmetros de Aracati, no Cear.
Foram os lderes comunitrios da Pastoral da Criana que se deram conta
do potencial do labirinto no Crrego da Nica. Uma arte que foi passando de
gerao em gerao e que, ao lado da agricultura, sempre ajudou a garantir o
sustento de cada dia na comunidade. De dia a gente ajudava o marido na
roa, de noite trabalhava no labirinto. Era o jeito de ter o de comer para a
famlia toda, recorda Maria Jos Santos, que aprendeu os primeiro pontos
com a me, aos quatro anos, e ensinou depois os segredos do labirinto para as
cinco filhas. S agora, aos 62 anos, Maria Jos comea a ver seus pontos e
tramas serem valorizados de verdade. A artes que varava noites e noites
bordando sob a luz da lamparina para ganhar alguns trocados, hoje uma das
19 mulheres do Crrego da Nica reunidas pela Pastoral no projeto Vencer
Juntos e j pensa at em formar uma cooperativa, para ajudar a comercializar
o labirinto.
A gente j estava era pra desistir do labirinto. Passava mais de ms para
fazer uma toalha e na hora de vender s vezes mal tirava o gasto com o tecido,
a linha, a agulha. Com o projeto agora ficou mais fcil de vender, o pessoal
faz encomenda, e a gente aprendeu a botar um preo direito no trabalho,
63
conta Maria Jos. A professora e lder comunitria da Pastoral, Maria Lcia

dos Santos Silva, resume: Agora elas vendem o labirinto, antes elas davam.
As peas, que de uns tempos para c comearam a ficar esquecidas nas gavetas,
por falta de comprador, j foram parar at nos Estados Unidos, orgulha-se
Maria Lcia.
A idia do Vencer Juntos, o projeto de gerao de trabalho e renda que a
Pastoral da Criana desenvolve em parceria com o Ministrio do
Desenvolvimento Social e Combate Fome (MDS), exatamente aproveitar
o potencial de cada comunidade. No caso do Crrego da Nica, a arte do
labirinto, que j comeava a ser esquecida pelos mais jovens, s precisava de
um empurrozinho. O dinheiro para a compra da matria-prima R$ 1.130,00,
a serem reembolsados, sem juros, em cerca de dois anos, para aplicao em
outros projetos do Vencer Juntos nem o mais importante. A diferena mesmo,
explica Francisca Geane, tcnica do Vencer Juntos em Aracati, a organizao
das mulheres em torno de um projeto de gerao de renda, sua capacitao
para cuidar do negcio e o apoio para participar de feiras e eventos promovidos
pelo Sebrae.
Capacitao agregrou valor ao trabalho das artess
64
A palha de carnaba vira arte e promove a cidadania no interior do Cear
CARNABA
A vinte minutos do Crrego da Nica, em Itaiaba, a histria bem parecida.
L, tambm, as mulheres conhecem o ofcio do artesanato ainda criana. De
gerao em gerao, aprendem a tecer beleza e sustento com o que a natureza
oferece de sobra: a carnaba. Mas os carnaubais, que se estendem por onde a
vista alcana, tm dono. E para garantir o dinheiro mido do artesanato,
preciso pagar pela palha. E pagar pela tinta que colore cestos, tapetes e potes,
pelas luvas e mscaras para no se intoxicar com a tinta. E sofrer com a
explorao dos atravessadores, que oferecem uma ninharia em troca do talento
e do suor das artess.
Com o projeto da Pastoral a gente mesma pode agora vender as peas nas
feiras e ganhar muito mais. Um cesto que sai a R$ 4,00 para o atravessador, a
gente consegue vender a R$ 7,00 ou R$ 8,00, conta Maria Amlia Batista,
com a experincia de quase 60 anos trabalhando com a palha da carnaba.
Um trabalho complicado: preciso colocar a palha para secar, depois riscar
com a ponta da faca cada gomo para s depois comear a fazer os pontos,
enrolando e enrolando a palha na ponta do dedo. O colorido, que enche os
olhos dos turistas, a ltima etapa.
65
Por enquanto so apenas nove artess no grupo do Vencer Juntos cada uma
conseguiu um emprstimo de R$ 250,00 para a compra do material, principalmente
da tinta, que vem de So Paulo. Mas a Pastoral j trabalha em parceria com a
Associao de Artess da cidade, que tem 250 associados, e a experincia do grupo
vai s se multiplicando. Importante, explica a tcnica Francisca Geane, a divulgao
do artesanato de Itaiaba nas feiras do Sebrae, que tambm se encarrega de ensinar
novas tcnicas s artess, agregando valor ao seu trabalho. Com os olhos fixos no
tranado que vai brotando dos dedos ligeiros, ngela Freitas, conta, orgulhosa: A
gente j foi para Fortaleza, Canoa Quebrada, Recife.
EXEMPLOS
Crrego da Nica e Itaiaba so s dois exemplos. Em outras cidades do
Nordeste e do norte de Minas Gerais, onde mulheres e crianas carentes j so
acompanhadas pela Pastoral da Criana, o Vencer Juntos vai, aos poucos, se
multiplicando. So projetos de artesanato, agricultura familiar, unidades de
beneficiamento de produtos agrcolas, capacitao de grupos comunitrios e
associativismo. O dinheiro R$ 2,3 milhes vem do Fome Zero. O
compromisso da Pastoral da Criana com o MDS atender 2 mil famlias at
2006, contribuindo para o combate fome e pobreza e promovendo a incluso
social e a cidadania de famlias carentes.
A arte do labirinto vira exerccio de cidadania no interior do Cear
66
uma parceria importante. A Pastoral tem uma metodologia de mais de

vinte anos. Sabemos como chegar s localidades mais carentes, conhecemos
os lderes comunitrios. a nossa contribuio, dentro da perspectiva do
Fome Zero, para que mais famlias tenham o que comer, pondera a
responsvel pelo Vencer Juntos, Maria das Graas Silva.
A presidente da Pastoral da Criana, Zilda Arns, lembra que a entidade
atua em 37 mil comunidades e que, em todas elas, h um envolvimento com
o Fome Zero. A Pastoral ajuda a encaminhar a populao para programas
como o Bolsa Famlia e o BPC Benefcio de Prestao Continuada, dirigido
a idosos e deficientes. Ajuda, tambm, a fiscalizar o cumprimento desses
programas. O Vencer Juntos, a presidente observa, ainda um projeto limitado,
mas a Pastoral acredita na importncia da descoberta de talentos e do impulso
ao empreendedorismo, em projetos de gerao de renda, para a reduo,
efetiva, da misria e da fome no Pas.
Dona Lusa, com seu labirinto, e dona Maria Amlia, com seus cestos de
palha de carnaba, no tm l muita noo de polticas pblicas. Mas com a
experincia de quem j viveu a fome de perto e tem a esperana bem na ponta
dos dedos, elas sabem que dona Zilda est cheia de razo.
PARA SABER MAIS

Pastoral da Criana
www.pastoraldacrianca.com.br
(61) 3235-5343
67
CONTRA A VIOLNCIA Fiocruz

A Fundao Oswaldo Cruz, um centro de excelncia em pesquisa na rea
de cincia e tecnologia em sade, mesmo sempre tendo adotado uma poltica
de abertura e envolvimento com a comunidade local, no escapou da violncia.
Instalada na Avenida Brasil, uma das principais vias de acesso ao Rio de
Janeiro, em 1994 a instituio viveu um dos seus piores momentos quando
ficou no fogo cruzado entre a polcia e traficantes de drogas.
Em vez de isolar-se, a Fiocruz decidiu ampliar ainda mais o seu
envolvimento com as comunidades carentes do entorno. O passo decisivo foi
um programa de ensino e trabalho concebido por um dos seus pesquisadores,
Szachna Eliasz Cynamon, batizado de Universidade Aberta. O resultado
um dos projetos de gerao de emprego e renda mais bem sucedidos do pas.
Em parceria com a comunidade, criou-se uma cooperativa que passou a
oferecer instalaes fsicas, computadores, material de consumo e a
participao de pesquisadores, funcionrios e tcnicos do Banco do Brasil. O
ento presidente da Associao dos Moradores, Gilberto Silva, lembra que
reuniu um grupo com cerca de cem pessoas que apostaram na idia. Para
arrecadar o dinheiro necessrio, cataram e venderam papelo. Em setembro
daquele ano comeavam as atividades da Cooperativa dos Moradores do
Complexo de Manguinhos (Cootram).
Para absorver a nova mo-de-obra, a Fiocruz no renovou o contrato com
uma empresa de conservao. Porm, manteve os antigos funcionrios e abriu
vagas nas reas de limpeza, conservao e jardinagem, com a condio de que
fossem moradores das reas prximas e estivessem desempregadas. Mesmo
arcando com a capacitao profissional, a Fiocruz conseguiu uma reduo de
30% nos custos de manuteno.
Mostramos que podamos fazer um servio bom, bonito e barato lembra
o atual presidente da cooperativa, orgulhoso do cadastro atual com mais de
69
dois mil cooperativados. Esta parceria com a Fiocruz tem sido to bem
sucedida que a Cootram agora, j tem flego suficiente para implantar projetos
prprios como a Criao do Centro de Cultura, Arte e Msica Pixinguinha
que oferece, alm das aulas de msica, incluindo coral, orquestra e violino,
cursos de dana, capoeira e teatro.
VIOLNCIA DIMINUIU
Para chegar a esse ponto, Gilberto Silva ressalta a importncia da concepo
do programa baseada em parcerias. Foi fundamental porque os moradores
se sentiram ativos e responsveis pela implantao da cooperativa afirma o
presidente. Um dos indicadores, segundo ele, que mesmo empregando expresidirios e ex-traficantes, a cooperativa nunca registrou qualquer tipo de
problema. As estatsticas da Secretaria de Segurana Pblica do Rio de Janeiro
confirmam que os ndices de violncia na rea foram reduzidos em 60% desde
a implantao da Cootram.
Alm dos nmeros, a trajetria de um dos beneficiados o que melhor
traduz a importncia da iniciativa. Andria Tavares, a caula de sete irmos,
sendo dois alcolatras e outro traficante banido da comunidade, pai agressivo
Andria agora sente orgulho de si mesma, como os demais membros da cooperativa
70
e viciado em drogas, ela teve que sair de casa para fugir dos maus tratos.
rfo de me aos dez anos, como ltima alternativa foi trabalhar como
empregada domstica em troca de comida e do direito de continuar a
freqentar a escola. Aos quinze ficou grvida. Na condio de me solteira e
sem poder contar com a ajuda de ningum passou a viver de biscates como a
venda de limo nas ruas.
Esta fase turbulenta e confusa s terminou aos 17 anos, quando ela
conseguiu uma vaga na Cootram. Andria comeou como servente, mas longe
de se sentir humilhada por cuidar da limpeza dos banheiros da Fiocruz, ela se
reconheceu como cidad. Pela primeira vez, teve direito carteira de trabalho
assinada, vale-transporte e alimentao.
Consciente da oportunidade profissional, comeou a usar o tempo livre
para estudar. Cursos de informtica, administrao e secretariado
contemplados pelo convnio, passaram a ser uma alternativas reais. Em apenas
nove anos, saiu da funo de servente para assumir a chefia do Departamento
de Pessoal da cooperativa. Antes no tinha metas a cumprir e nem me dava
ao direito de sonhar. Agora sinto orgulho de mim mesma afirma Andria.
AMPLIAO CONSTANTE
Para manter e ampliar a parceria, o Governo Federal repassa
aproximadamente R$ 14 milhes por ano em recursos do Fome Zero, que
aposta na incluso social e na gerao de renda para as comunidades carentes.
Vtor Labre, representante da Fiocruz na parceria, afirma que, alm da criao
de cerca de 800 empregos diretos, a continuidade do programa e a sua
ampliao constante foram importantes para estabelecer uma relao de
confiana com a comunidade. Os moradores se sentem donos da Fundao.
Elas a reconhecem e a respeitam como patrimnio de todos. Para muita gente,
aqui quase como uma extenso da prpria casa diz.
Que o diga Lusio Constantino Faceiro, que passa mais de doze horas na
Fiocruz entre trabalho e estudo. Aos 33 anos, ele tem pela primeira vez, a
chance de freqentar regularmente uma escola. Os pais dele, com nove filhos,
nunca puderam arcar com este tipo de despesa. Nenhum deles pde ir s
aulas porque sequer tinham sapatos, quanto mais dinheiro para comprar
cadernos e livros. Sem instruo, fui varrer lixo nas ruas engolindo
humilhao diariamente. Ningum falava comigo a no ser para me ofender
lembra, com lgrimas nos olhos.
71
Faceiro agora Supervisor Operacional, funo que lhe d o direito de

coordenar toda a equipe de jardinagem, definir as prioridades e checar a
qualidade do trabalho feito. Ele, porm, parece ter dificuldade de esquecer o
desprezo que sentiu ao longo da vida. Sabe, no entanto, que hoje tem condies
de oferecer uma vida melhor para o nico filho, de dois anos. No quero
que ele passe pelo que passei. Vou fazer o que puder para garantir escola
dele afirma convicto.
Conscientes que uma mudana efetiva tambm passa, obrigatoriamente,
por programas de educao, a Fiocruz e a Cootram trabalham agora para
ampliar o acesso escola. Alm do ensino fundamental oferecido desde 1994,
foi implantado no ano passado um projeto ainda mais ambicioso: alfabetizao
para adultos, que conta com mais de dois mil alunos atualmente. Para este
ano, esto em fase de montagem o curso de segundo grau e o de capacitao
profissional em parceria com a Escola Politcnica de Sade.
O cooperativismo reduziu em 60% os ndices de violncia na regio
72
O presidente da Fiocruz, Paulo Buss, refora o acerto desta parceria entre

o Governo Federal, a Fundao e as comunidades carentes: A gerao de
trabalho e renda atravs do cooperatismo uma das formas mais efetivas de
superao da excluso social. A deciso coletiva e a repartio dos frutos do
trabalho uma forma diferente de organizao da produo. A experincia
de Manguinhos comprova que estas iniciativas podem ajudar na incluso de
comunidades de baixa renda.
PARA SABER MAIS

Fiocruz
Fundao Oswaldo Cruz
www.fiocruz.br
(21) 3884-0290
73
INFRA-ESTRUTURA E LOGSTICA
DE PRODUO
Aquisio de equipamentos e de infra-estrutura para

apoiar atividades produtivas de comunidades ou
agrupamentos carentes.
PEIXE NA REDE Eletronorte

Os trs pescadores no se fazem de rogados. Pele curtida pelo sol da
Amaznia, mos calejadas pelo trabalho de uma vida inteira no rio, eles
levantam um dos 28 tanques contrudos beira do Candeias. Riem diante do
espanto dos visitantes, ao verem centenas de tambaquis se debatendo no fundo
da rede e espirrando gua para todo lado. Um espanto justificado. A pesca
predatria vem acabando com os peixes da regio. A produtividade natural
do rio, que nunca foi l muito piscoso, no passa de uma grama de pescado
por metro cbico de gua. Nos tanques, ela cresceu mais de mil vezes.
Com pouco mais de um ano, o projeto de criao de tambaquis em tanquesredes, desenvolvido pelas Centrais Eltricas do Norte do Brasil, a Eletronorte,
em Candeias do Jamari (RO), j apresenta um resultado impressionante: 25
toneladas de pescado no ponto de consumo e outras 26 toneladas que estaro
prontas para abastecer a populao ainda no primeiro semestre deste ano.
uma fartura, eu s via assim l no Amazonas, muito tempo atrs,
comenta Francelino Pinheiros, do alto de seus 63 anos e dcadas de luta com
barco, rede e anzol. Tanta fartura fruto de trabalho duro, que transformou
25 pescadores artesanais em piscicultores profissionais intensivos, com
diploma e tudo, conferido pela Eletronorte e pelo Governo do Estado de
Rondnia. Selecionados pela Colnia de Pescadores da cidade, primeiro eles
tiveram de passar por um curso de aproveitamento de guas improdutivas
para criao de peixes em tanque-rede. Depois, com a ajuda das mulheres e
dos filhos, construram a infra-estrutura flutuante de 632 metros quadrados
que d suporte aos tanques-redes, vigiados dia e noite em regime de planto.
UM SMBOLO
O dinheiro, por enquanto, vem pingando aos poucos. A comercializao
comeou em fevereiro passado e 30% da receita vo para um fundo que ir
garantir a sustentabilidade do empreendimento, que teve um investimento
77
de R$ 200 mil da Eletronorte, uma das empresas parceiras do Fome Zero.

Mas os 65% que vo parar no bolso dos pescadores, que agora comercializam
diretamente o pescado num galpo construdo com recursos do projeto,
prometem fazer diferena na vida das famlias ribeirinhas. O lucro nessa
primeira etapa pode chegar a R$ 3 mil. s o comeo, todos concordam.
Aqui no tinha mais peixe, nem emprego, lembra Antnio de Almeida
Sobrinho, o engenheiro de pesca responsvel tcnico pelo projeto. Se
podemos produzir 135,43 quilos de pescado por metro cbico de gua, no
podemos permitir que pescadores e comunidades tradicionais no Brasil passem
fome. A criao de peixe em tanques-redes pode ser o caminho mais curto
para se erradicar a fome no Brasil, entusiasma-se o engenheiro. O entusiasmo
do gerente regional da Eletronorte, Fernando Fonseca, no menor: A
produo de pescado em tanques-redes muito em breve ser o smbolo do
Fome Zero. Para mostrar que no esto exagerando, os tcnicos listam as
vantagens do projeto, como produo regular de alimento, gerao de
emprego, distribuio de renda e, conseqentemente, o desenvolvimento da
economia regional com qualificao profissional, segurana alimentar e
incluso social.
Criao de tambaquis em tanques muda a vida de pescadores em Rondnia
78
A preservao dos recursos pesqueiros outro ganho inestimvel. S dessa

maneira nossos cardumes tero um descanso para se recompor. Nossos
estoques pesqueiros no suportam os atuais nveis de explorao da pesca
profissional em todos os rios de Rondnia, avalia o secretrio de Estado do
Meio Ambiente, Augustinho Pastore.
Dona Isabel Rodrigues, que criou dez filhos com o dinheiro mido da
venda de pacu, piau, pintado, pirapitinga e tambaqui, tambm no deixa
dvidas sobre as vantagens do projeto. A vida de pescador muito
precipitada. J passei foi muita preocupao com jacar, com cobra. Isso sem
contar que nos ltimos tempos tinha vez que meu marido ia por aquela gua
toda dias seguidos e no trazia era nada de peixe.
Na rede estendida ao lado, dona Vanda Oliveira balana a cabea,
concordando com a comadre. Ela conta que a filha mais velha, Aldenora, fez
questo de participar do curso de tecnologia de pescado da Eletronorte, para
aprender a secar, limpar, salgar e defumar o peixe. Aldenora agora pode usar
o secador solar, a salgadeira artesanal, os defumadores e toda a infra-estrutura
hidrulica, eltrica e sanitria que a empresa montou na Colnia dos
Pescadores para preparar o pescado.
SEMENTE
Pode at parecer estranho, mas muito desse pessoal no sabia nem como
limpar e eviscerar direito um pescado. O baixo nvel tecnolgico do pescador
artesanal da Amaznia faz com que cerca de 13% de toda a produo do
pescado da Amaznia sejam desperdiados, observa o engenheiro ambiental
da Eletronorte, Fernando Bastos.
Tanta informao nova enche os olhos dessa gente simples. Ado de Arajo,
de 44 anos, um dos 25 pescadores que aprenderam a pesar e medir os peixes,
dosar e controlar a rao diria, instalar as telas protetoras, limpar e cuidar
dos tanques. Ele tambm est aprendendo, junto com os colegas, a administrar
o prprio negcio. Porque a idia, segundo a direo da Eletronorte deixa
bem claro, que, com o tempo, os novos piscicultores possam caminhar com
as prprias pernas.
Fernando Bastos, explica: A gesto deles, monitorada por ns, at o
momento em que eles possam tocar tudo por conta prpria. Como a empresa
est inserida num contexto ambiental de impacto na produo pesqueira,
temos a obrigao de reduzir esse impacto e de trabalhar pelo desenvolvimento
79
De pescadores artesanais a piscicultores: emprego e renda
sustentvel da Amaznia, ainda mais em Candeias do Jamari, que nasceu com

a construo da Usina Hidreltrica Samuel. Bastos sonha alto: O ideal seria
transformar os 2,5 mil pescadores cadastrados em Rondnia em piscicultores.
Estamos plantando uma primeira semente e j provamos que d certo.
Uma semente que promete dar novos frutos em breve. A Eletronorte j
est desenvolvendo uma experincia pioneira de criao de jatuaranas ali
mesmo, em Candeias do Jamari. E, embora num estgio ainda inicial, os
resultados j so animadores. A jatuarana bastante resistente, cresce bem
mais rpido e mais valorizada comercialmente que o tambaqui. A jatuarana
o peixe que vai dar futuro aqui. Hoje ele est a R$ 9,90 o quilo no mercado.
Criando no tanque, a gente vai poder vender fcil, fcil por R$ 7,00 e ainda
ter um lucro danado de bom, prev o pescador Hilrio Veigant.
A empresa tem uma perspectiva de investimento de R$ 3,3 milhes, em
projetos de agricultura familiar, avicultura, piscicultura e qualificao
profissional. A Eletronorte, em todos os seus nveis, tem total noo da
80
importncia de sua poltica de responsabilidade social. Por isso, somos

parceiros de primeira hora do Fome Zero, trabalhando em diversas frentes.
E vamos continuar colaborando com o Fome Zero, desenvolvendo parcerias
e novas iniciativas, para que nosso pas possa diminuir as desigualdades sociais
e acabar com o flagelo da fome de uma vez por todas, conclui o presidente
Roberto Garcia Salmeron.
PARA SABER MAIS

Eletronorte
Centrais Eltricas do Norte do Brasil
www.eln.gov.br
(61) 3429-5333
81
ACESSO A CRDITO
Aes de microcrdito produtivo orientado e bancarizao.
DONOS DA PRPRIA HISTRIA Banco do Brasil

Cena 1: Sete da manh em Monteiro, no Cariri paraibano. Na porta da
Associao dos Ovinocaprinocultores, a fila comea a crescer. Gente que vivia
de um servio aqui e ali, na fazenda dos outros, e que nunca imaginou ganhar
um centavo com leite de cabra, vai chegando de todo canto, com baldes e
baldes do leite. Cada litro significa R$ 1,00 no bolso do produtor. A usina da
associao beneficia de 3 mil a 3,5 mil litros por dia. O que antes no tinha o
menor valor hoje j garante o sustento de pelo menos 85 famlias.
Cena 2: Trs da tarde em Chorozinho, no semi-rido cearense. Na minifbrica de castanha de caju da Associao Comunitria Construtores da Paz,
protegidos por toucas e mscaras brancas, produtores e produtoras rurais
trabalham em silncio, ocupados com o trabalho minucioso de raspagem e
seleo das amndoas de caju. Os tempos de s plantar e colher a fruta, para
vender a castanha por um preo minguado ao atravessador, ficaram para trs.
Os 39 produtores da associao agora so donos de sua histria: plantam,
colhem, beneficiam, embalam e vendem. As castanhas de Chorozinho, logo
vo parar na Itlia e nos Estados Unidos.
Por trs dos dois cenrios, est o Programa de Aquisio de Alimentos
(PAA), do Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate Fome (MDS),
e um dos maiores parceiros do Fome Zero, o Banco do Brasil. o dinheiro
do PAA que assegura a compra do leite e da castanha de caju, a um preo
justo. o crdito do Banco do Brasil que permite a compra e custeio dos
animais em Monteiro e a Fundao Banco do Brasil que garante a estrutura e
assistncia tcnica da minifbrica de caju de Chorozinho uma das 50 que j
comeam a se espalhar pelo Nordeste. Dois projetos que esto mudando a
realidade de centenas de produtores rurais, gerando renda e trabalho e
estimulando o desenvolvimento econmico sustentvel de pequenas
comunidades do semi-rido.
85
LEITE DE CABRA
Foi tanta mudana que os produtores de Monteiro ainda se espantam.
Cabra, todo mundo por ali sempre teve umas duas ou trs, no fundo da casa.
Mas s mesmo para comer uma carninha de bode, de vez em quando, ou
ganhar um dinheiro mido com a venda de um cabrito ou outro, no final do
ano. O leite, quando sobrava, ia parar no lixo.
A gente achava que o leite fedia a pai do chiqueiro, no prestava pra nada.
Quando o pessoal aqui da associao montou a usina e perguntou se a gente
no queria vender leite de cabra, todo mundo achou foi muito esquisito. Quem
que ia querer tomar esse leite, meu Deus?. Ccero Batista d risada quando
lembra daqueles primeiros tempos. Ele aprendeu a separar o bode das cabras e
a higienizar bem as tetas, para acabar com o cheiro forte do leite. Em trs anos,
as duas cabras de Ccero viraram dez. Melhor ainda: dez cabras das boas, bem
diferentes das cabras p-duroque ele tinha antes. A melhoria gentica com
animais que produzem at dez vezes mais um dos segredos do projeto, que
envolve, alm do Banco do Brasil, a Emater, a Prefeitura de Monteiro, a Empresa
de Pesquisa Agropecuria da Paraba, o Sebrae, a Associao dos
Ovinocaprinocultores do Cariri Ocidental Paraibano e o Centro de
Desenvolvimento Integrado da Ovinocaprinocultura de Monteiro (Cendov).
A usina da associao beneficia de 3 mil a 3,5 mil litros de leite por dia
86
O dinheiro para comprar e manter os animais, Ccero arranjou no Banco

do Brasil. Alm da facilidade para conseguir o crdito, os juros de 4% ao ano
(3%, se o pagamento estiver em dia) no assustam o produtor. Ainda mais
porque o pagamento vai sendo descontado aos pouquinhos pela associao,
em produto, na hora da entrega do leite. Outra vantagem: no caso do
emprstimo de R$ 3 mil para investimento, o prazo de pagamento de quatro
anos, com um desconto de R$ 700,00, no final; no caso do emprstimo de
R$ 1 mil para custeio, o prazo de um ano, com um desconto de R$ 200,00.
Compensa? E como, pelas contas de Ccero: Antes eu trabalhava a pela
fazenda dos outros, ganhando R$ 30,00 por semana. Hoje tiro R$ 15,00 por
dia com o leite de cabra e j contratei at um empregado para me ajudar.
Jos Aguinaldo Quaresma, outro que nunca sonhou em comprar sequer
um quilo de acar com a renda do leite de cabra, tambm mudou de vida
depois do projeto de caprinocultura leiteira. Hoje, Jos Aguinaldo tira 50
litros de leite por dia e garante renda para outro pai de famlia, que o ajuda
com a criao trs vezes por semana. Daqui um ano, quero estar botando
100 litros aqui na usina, se Deus quiser.
PAA
Cem litros o limite de compra do PAA-Leite, por produtor. Cada litro
vale R$ 1,40 a associao repassa R$ 1,00 para o produtor e usa os outros
R$ 0,40 para as despesas com a usina e a expanso do projeto. O dinheiro
certo (80% do MDS e 20% do governo da Paraba) significa tranqilidade e
esperana. No era s a falta de costume do pessoal. Tambm no adiantava
produzir antes, porque no tinha para quem vender. Todo mundo saiu
ganhando: o povo aqui melhorou foi muito de vida e o leite que a gente
vende o governo distribui de graa para quem precisa, conta o presidente da
Associao dos Ovinocaprinocultores, Alfredo de Queiroz Viana. O leite,
que passa por testes de acidez e densidade e sai embalado da usina em saquinhos
do Fome Zero, vai para crianas, gestantes, nutrizes e idosos de Monteiro e
de outros seis municpios do Cariri da Paraba.
O gerente do Banco do Brasil em Monteiro, Sonielson Juvino Silva, lembra
mais: o dinheiro da caprinocultura leiteira injetou nimo novo no comrcio
de Monteiro. Afinal, pelos clculos do Cendov, so cerca de R$ 85 mil a mais
circulando todo ms na cidade. Sonielson observa, ainda, que at junho um
Bodemvel do Sebrae vai estar rodando pelas comunidades mais isoladas,
levando assistncia tcnica e exames laboratoriais a produtores que hoje tm
dificuldade de acesso ao projeto. A caprinocultura uma estratgia de
desenvolvimento muito importante para a regio, onde a agricultura invivel
e o gado bovino inacessvel para os pequenos produtores, avalia.
87
Outro ganho importante, segundo o gerente do BB, o incentivo ao

cooperativismo. O banco s abre crdito para quem faz parte da associao.
a capacidade de organizao dos produtores rurais que vai garantir outro
salto na vida dos pequenos pecuaristas: em abril, o MDS fechou convnio
com a associao para compra antecipada, atravs da Conab, de carne de bode.
A carne vai para a merenda escolar das crianas do Cariri e o dinheiro
R$ 1 milho vai entrar to logo comece a funcionar o abatedouro que est
sendo montando em parceria com outras associaes da regio.
Vamos fechar a cadeia produtiva. Com esse dinheiro do PAA, o pessoal
que est vivendo do leite de cabra hoje vai poder vender os cabritos para o
governo, atravs da associao. Mais para frente, a gente quer fazer um curtume,
para aproveitar o couro. O rebanho vai poder aumentar mais ainda, com o
dinheiro do Banco do Brasil, a Emepa e o Sebrae vo continuar garantindo
toda orientao para vacinar e cuidar dos animais. Daqui um tempo a gente j
vai poder se arriscar no mercado privado, entusiasma-se Alfredo Viana.
Entusiasmo para l de justificado. O mercado hoje no paga mais de R$
4,00 pelo quilo da carne de bode, que abatida clandestinamente e no tem
qualquer controle sanitrio. O governo vai pagar R$ 8,00 o quilo, com a
garantia de uma fiscalizao rigorosa de qualidade, por parte da associao.
A tendncia, explica Alfredo, que o preo do governo acabe regulando o
preo na iniciativa privada.
CASTANHA DE CAJU
As minifbricas de castanhas de caju, investimento social da Fundao
Banco do Brasil, com tecnologia da Embrapa, despertam um entusiasmo
parecido. O projeto prev a recuperao e a implementao de novas unidades
no Cear, Piau, Rio Grande do Norte, Maranho e Bahia. Cada estado contar
com dez minifbricas e uma central de classificao e seleo destinadas
exportao de castanhas e de dois mdulos agroindustriais de beneficiamento
do pednculo do caju. O volume de investimentos considervel: so R$ 3,5
milhes da Fundao, R$ 4,2 milhes do Sebrae e R$ 1 milho da Telemar.
Sem contar a linha de crdito especial do Banco do Brasil para compra de
castanhas de caju, os investimentos do banco destinados a capital de giro
para as minifbricas e o apoio decisivo do MDS e da Conab, atravs do PAA,
que garante a compra antecipada da castanha.
Tanto esforo tem um objetivo bem especfico: estruturar a cadeia
produtiva do caju e gerar uma renda mdia mensal de R$ 520,00 por famlia
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O projeto de caprinocultura leiteira d novo rumo vida de produtores rurais no Nordeste
cooperada ou associada. O programa no est preocupado apenas em doar

mquinas, construir prdios. Em consonncia com a poltica do Fome Zero,
nossa proposta desenvolver um modelo de negcio que seja vivel e autosustentvel nas comunidades. O grande diferencial do projeto que, pela
primeira vez, os produtores, atravs das associaes e das cooperativas,
dominam todas as etapas do processo, do plantio at a exportao, alerta o
presidente da Fundao Banco do Brasil, Jacques Pena.
Para chegar l, ainda falta muito. Mas as minifbricas de caju j do os
primeiros frutos no Piau e no Cear. Antnio Cleonilson que o diga. Lder
da mini fbrica de Chorozinho, ele tem os nmeros na ponta da lngua: antes,
cada um dos 39 associados no conseguia mais que R$ 1,60 pelo quilo da
castanha; hoje, o ganho chega a R$ 2,50. S Antnio tira, por safra, de 5 a 7
toneladas de castanha. Mais: a mini fbrica gera trabalho e renda extra para
boa parte dos associados. Antnio, mesmo, tira um salrio mnimo por ms
para administrar a mini fbrica. A mulher tambm ganha um dinheiro extra,
fazendo faxina na unidade, que emprega outros 16 associados como cortadores,
raspadores, classificadores e selecionadores da amndoa. O ganho por
produo ou por diria R$ 12,00.
89
Sem tirar os olhos das amndoas, que vai selecionando, com mos geis,
em oito tipos, segundo tamanho e cor, Francisca Feitas conta que d para
tirar uns R$ 150,00 por ms com o trabalho na mini fbrica. Fora a venda da
castanha produzida pelo marido. Achei foi timo sair do trabalho pesado
no roado, debaixo do sol quente. J d para tirar o sustento da famlia aqui,
agora s melhorar de vida, comenta Francisca. Se todo mundo quiser,
isso aqui vai pra frente mesmo, emenda a colega Maria Alves.
O marido de Maria, Jos Francisco Alves, vai direto ao ponto: Quando a
gente vende in natura no tem agregao de valor. Isso aqui mudou a nossa
vida da gua para o vinho. Sem contar que muita gente agora est contratando
outros trabalhadores para ajudar na plantao. Alm do trabalho de assessoria
tcnica do Sebrae e da Embrapa, Francisco foi um dos muitos produtores
que se beneficiaram com a compra antecipada da castanha pela Conab. Ele
conseguiu vender 1.250 quilos atravs do PAA. A safra foi toda entregue
associao. Com o beneficiamento, o dinheiro da castanha vai render muito
mais, garantindo um bom lucro para os produtores, depois do pagamento
para a Conab.
Daqui para frente, os sonhos se multiplicam. Francisco Alves aposta no projeto
de aproveitamento do pednculo da castanha. Hoje, a perda chega a mais de
90%. Francisco de Assis Marinho, assistente operacional da Embrapa, garante
que o trabalho de substituio de copas e de troca do cajueiro gigante pelo cajueiro
ano precoce vai melhorar, e muito, a produtividade. E Francisco Chagas,
cooperado da Coopacaju, a cooperativa que funciona como central de
beneficiamento e seleo, na cidade de Paracajus, investe na exportao, ainda
neste semestre, de 15.750 quilos de amndoa das mini fbricas do Cear e do
Piau para os Estados Unidos e a Itlia. O volume que o mercado externo exige
d toda sustentao nossa produo. Antes nosso produtor no passava de um
colhedor de castanha, hoje ele j pode ser um exportador. E pode gerar mais
renda, emprego e desenvolvimento para a comunidade inteira, orgulha-se.
DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL
Monteiro e Chorozinho so s dois das centenas de projetos desenvolvidos
pelo Banco do Brasil em parceria com o Fome Zero. De 2003 2005 mais de
2,5 milhes de pessoas foram beneficiadas pelo conjunto de aes do BB em
cerca de 2.500 municpios brasileiros. Um trabalho que envolve aes de
gerao de trabalho e renda, segurana alimentar e gerao de conhecimento
na potencializao dos recursos locais.
90
A principal estratgia do Banco do Brasil para atuar nas causas mais

profundas da fome e da pobreza o Desenvolvimento Regional Sustentvel
DRS. Os nmeros do idia da dimenso dessa Estratgia: at maio de 2006
foram R$ 363 milhes de crditos programados, 579 Planos de Negcios DRS
aprovados e cerca de 113 mil famlias beneficiadas em todo o Pas.
So iniciativas que geram trabalho e renda, garantem a incluso social e o
desenvolvimento econmico de comunidades carentes. O mais importante:
alm de economicamente viveis, as atividades produtivas apoiadas pelo BB,
por meio do DRS, precisam ser socialmente justas e ambientalmente corretas,
sempre observada e respeitada a diversidade cultural. A identificao das
vocaes ou potencialidades locais o primeiro passo, o fortalecimento das
cooperativas populares um ganho a mais.
PARA SABER MAIS

Banco do Brasil
www.bb.com.br
(61) 3823-6104
91
APOSTA NO MICRONEGCIO Banco do Nordeste do Brasil

Cliente, Girlandina Carvalho j tinha de sobra. No tinha era dinheiro para
comprar mais mercadorias e engrenar, de vez, a lanchonete na entrada da casa.
Tambm faltava dinheiro para Maria Socorro Rodrigues dar uma guinada na vida
dura de vendedora de roupas, como sacoleira. Capital de giro era, ainda, o que
Raquel Silva sonhava para incrementar o negcio com cosmticos. As trs
microempresrias de Fortaleza, no Cear, que no tinham dinheiro nem condies
de acesso a crdito na praa, hoje lidam com juros e prazos de emprstimos sem
dificuldade e tm toda a assessoria tcnica necessria para prosperar no negcio.
Girlandina, Maria Socorro e Raquel so trs dos quase 206 mil clientes ativos
do Crediamigo, que o Banco do Nordeste do Brasil tem orgulho de apontar como o
maior programa de microcrdito do Brasil, com mais de R$ 2,32 bilhes contratados
nos ltimos sete anos R$ 1,60 bilho s no atual Governo, de 2003 para c.
Entre os microempresrios beneficiados com crdito rpido e renovvel, a taxas
de juros bem menores que as de mercado, 30% tm renda familiar inferior a
R$ 600,00 mensais. No toa que o banco um dos grandes parceiros do Fome
Zero. O Crediamigo importante para fazer a transio das famlias atendidas pelos
programas de transferncia de renda do Governo. Conseguimos inserir essas pessoas
no sistema financeiro, gerar uma renda maior e diminuir a fragilidade desses
microempresrios no mercado, analisa o gerente do Programa de Microcrdito
do Banco do Nordeste, Marcelo Azevedo Teixeira.
AVAL SOLIDRIO
Um dos grandes segredos do negcio o aval solidrio. O dinheiro s sai para
grupos de trs a dez pessoas que trabalhem por conta prpria e tenham pelo menos
um ano de atividade no seu micronegcio. Cada um serve de avalista para o outro.
Todos juntos se responsabilizam pelo pagamento do emprstimo, que liberado em
no mximo cinco dias teis e deve ser pago em seis meses. uma corrente de amigos,
vizinhos e familiares, onde um vai chamando e estimulando o outro, multiplicando
resultados em pequenas marcenarias, papelarias, farmcias, lanchonetes, borracharias,
oficinas mecnicas, sales de beleza, carpintarias e por a afora.
93
Foi assim com Girlandina. Ela chegou ao Crediamigo atravs da prima do marido,
e, com ela, vieram a vizinha doceira, a amiga marmiteira, a outra dona de armarinho,
todas do mesmo bairro. Juntas, venceram o medo do emprstimo, dos juros. Com
dinheiro na mo, ganharam descontos na compra de mercadorias, comearam a
melhorar de vida. A banca de balas e bombons de Girlandina virou a S&S Lanches,
que emprega duas pessoas. Raquel tambm no reclama: foi com o impulso do
Crediamigo que ela conseguiu dinheiro para tirar a habilitao e dirigir a moto que a
ajuda a distribuir os kits de cosmticos de casa em casa. A microempresria, que
chegou ao Banco do Nordeste com o pai, uma prima e uma vizinha, agora est
trazendo duas amigas da igreja, que trabalham com confeco. A gente tem que
indicar gente que conhece bem, que tem responsabilidade, para pagar tudo
direitinho, ela recomenda.
A idia essa mesma. O valor do emprstimo no Crediamigo comea com R$
100,00. Na medida em que o porte do negcio e a capacidade de pagamento vo
aumentando, o cliente vai mudando de faixa e pode conseguir um crdito individual
de at R$ 8 mil. A migrao para outros produtos e servios do banco uma
vitria. O resultado o aumento das vendas, da reposio de estoques, da renda
familiar e do nmero de postos de trabalho, observa o gerente do Programa de
Microcrdito, Marcelo Teixeira.
No Nordeste e no Norte de Minas Gerais e Esprito Santo, 165 mil microempresrios garantem crdito rpido e barato
com base no aval solidrio
94
EDUCAO FINANCEIRA
Na casa humilde que divide com duas filhas e um irmo pequeno na periferia de
Fortaleza, dona Maria Socorro conta que ainda no chegou l, mas a vida de sacoleira
j melhorou um bocado depois do Crediamigo. Junto com os R$ 250,00 que Maria
Socorro conseguiu um ano e meio atrs na primeira operao com o Banco do
Nordeste, a uma taxa de 2%, veio o mais precioso: assessoria empresarial e financeira.
s vezes eu at achava que estava vendendo bem, mas no tinha uma noo,
assim, na ponta do lpis, era s mesmo na cabea. Acontecia das pessoas nem terem
me pagado e eu esquecia, porque no tinha anotado. Rodeada pelas roupas coloridas
que garantem o sustento da famlia, Maria Socorro d risada, quando se lembra da
desorganizao do negcio antes da assessora do Crediamigo entrar na sua vida. A
primeira coisa que ela fez foi me ensinar a ter uma cadernetinha para anotar tudo, o
que vendia, o que recebia, o telefone de cliente, essas coisas. A o negcio comeou a
melhorar.
A assessora Dbora Viana tambm acha graa: Ela deixava as roupas jogadas na
sacola. A gente mostrou que era preciso organizar tudo direitinho, em sacos plsticos.
Tambm orientou sobre a necessidade de diversificar o tipo de confeco. Maria
Socorro seguiu tudo risca. Deu certo. Hoje ela consegue lucrar cerca de R$ 750,00
por ms com a venda de roupas e no precisa mais trabalhar dobrado, como diarista.
O crdito no Banco do Nordeste tambm aumentou: a microempresria se prepara
para fechar uma quinta operao, no valor de R$ 1.000,00.
O trabalho de educao financeira do Crediamigo envolve cerca de 900 assessores de
crdito, que trabalham diretamente nas comunidades. Microempresrios que muitas
vezes no tinham a menor noo de controle contbil e gerenciamento financeiro
passam a ter acompanhamento personalizado para orientar como e onde aplicar o
dinheiro. essa assessoria, ainda, que ajuda o programa a ter uma taxa de inadimplncia
prxima de zero, observa Marcelo Teixeira.
Presente em todo o Nordeste, no norte de Minas Gerais e no Esprito Santo, a
tendncia do Crediamigo, garante a direo do Banco do Nordeste que tambm apia
os Consrcios de Segurana Alimentar e Desenvolvimento Local do Ministrio do
Desenvolvimento Social e Combate Fome CONSADs crescer, sempre como
instrumento para a reduo das desigualdades sociais. A meta, para 2006, atingir
11,5% do mercado de microfinanas. E fazer com que milhares e milhares de Raquis,
Girlandinas e Marias do Socorro se multipliquem pelo pas afora.
PARA SABER MAIS

Banco do Nordeste do Brasil
www.bnb.gov.br
(81) 3299-3009
95
COMERCIALIZAO
Apoio para acesso ao mercado, principalmente pelo

comrcio justo, tico, solidrio e a exportao.
CARAS DO BRASIL Po de Acar

Para a Companhia Brasileira de Distribuio (CBD)/Grupo Po de Acar, a
ao socialmente responsvel no uma ferramenta concorrencial; mas o nico
modo de fazer negcios que a empresa reconhece e utiliza. A companhia acredita
que uma empresa socialmente responsvel aquela que possui a capacidade de
ouvir os interesses de diferentes pblicos acionistas, funcionrios, prestadores de
servio, fornecedores, consumidores, comunidade, governo e meio-ambiente e
consegue incorpor-los no planejamento de suas atividades, buscando atender s
demandas de todos.
Em todas as suas unidades de negcio (Extra Hipermercados, redes de
supermercados Po de Acar, CompreBem, Sendas e ABC Barateiro, alm das
lojas de eletroeletrnicos Extra Eletro), a CBD trabalha incansavelmente para
garantir aos seus clientes a melhor experincia de compra, no s pela qualidade
dos produtos oferecidos e melhora dos servios prestados, mas tambm pela
contribuio dada pela empresa s questes sociais e ambientais do Brasil.
Na busca incessante por inovao e aproveitamento das sinergias geradas pelo
seu negcio como forma de alavancar processos de desenvolvimento sustentvel, a
empresa incentiva seus colaboradores, fornecedores, clientes a abraar causas
socialmente responsveis e tambm disponibiliza seus ativos para que essas aes
possam acontecer, como o caso, por exemplo, do programa Caras do Brasil.
Abrimos espao nas nossas prateleiras para produtos que geram renda, incluso
social e respeitem o meio ambiente, explica Beatriz Queirz, gerente do Caras do
Brasil, que quando comeou, em 2002, operava em quatro lojas com 27 fornecedores
de 10 Estados brasileiros. Hoje so mais de 310 itens esto disponveis em 36 lojas
do Grupo, vindos de 71 fornecedores de 19 estados brasileiros.
O Grupo Po de Acar estabelece uma relao comercial especial com seus
fornecedores de produtos comercializados atravs do programa. A escolha dos
parceiros do projeto leva em conta a sustentabilidade do trabalho, o apelo de venda
do produto e sua qualidade. O prazo de pagamento de no mximo dez dias e no
h exigncia de verba contratual. Alm disso, toda a logstica envolvida na operao
assumida pela rede varejista.
99
Animada com os resultados, Beatriz classifica a iniciativa como mais um passo

no fortalecimento do desenvolvimento sustentvel no pas, capaz de promover o
crescimento econmico com a premissa de gerar riqueza a populaes menos
favorecidas e difundir o uso de produtos ecolgicos, alm de possibilitar que estes
fornecedores possam no futuro se aprimorar, profissionalizando sua produo.
Essa parceria um grande reforo nossa poltica de incluso social, uma
vitrine do potencial da pessoa portadora de doena mental, afirma Soeni Domingos,
coordenadora institucional da Adere (Associao para Desenvolvimento, Educao
e Recuperao do Excepcional), que h dois anos participa do Caras do Brasil. A
Adere um dos 71 fornecedores, entre cooperativas, ONGs, pequenas empresas e
associaes, cadastrados desse programa.
Temos uma linha exclusiva para as lojas do Po de Acar, um parceiro
constante, que alm de nos dar visibilidade, faz seus pagamentos no prazo de dez
dias no mximo, praticamente a vista, destaca Soeni. Segundo ela, as encomendas
da rede de supermercados tm-se mantido na faixa de R$ 2,5 mil mensais, em
mdia. Isso corresponde a um volume contratado de cerca de 500 peas por ms.
Alm de vender atravs do Po de Acar, a Adere abastece uma loja no Shopping
Ibirapuera, em So Paulo, e a empresas de distribuio e revenda, como a Tok
Stok, por exemplo. Empresas como Leo Madeiras, Pial Legrand, Dautec e Baldacci
tambm constam da sua carteira de pedidos de peas e artigos produzidos por um
contingente de 90 excepcionais com mais de 16 anos de idade, a maioria (60%)
carente. Divididos em turnos, eles correm para dar conta das encomendas de portalpis, cacheps, bandejas, cestos, blocos sados das suas oficinas, que ocupam uma
rea de 1,5 mil metros quadrados, na Vila Santa Catarina, bairro da zona Sul da
capital paulista.
Para se ter uma idia da extenso das parcerias firmadas pela Adere, a mquina
de reciclar papel foi desenvolvida em conjunto com o Instituto de Pesquisas
Tecnolgicas (IPT) de So Paulo, um dos mais respeitados centros de pesquisa no
Pas. O equipamento permite uma economia de at 90% de gua durante o processo
de reciclagem. Algumas empresas e pessoas fsicas adotam os aprendizes bancando
suas despesas na entidade. Entre elas, esto a Carbocloro, Equipa Mquinas e
Utenslios para Escritrio e Albuquerque, Takaoka Participaes.
DISTRIBUIO SOLIDRIA
Outra instituio que participa do Programa Caras do Brasil a Central ArteSol,
que rene a produo de 3 mil artesos ligados a 70 ncleos de 15 estados brasileiros.
Inaugurada em outubro de 2002, com sede em So Paulo, tem como objetivo
complementar as aes do Artesanato Solidrio, voltado para execuo de programas
de gerao de renda e emprego para o arteso brasileiro.
100
A central compra os produtos dos artesos e os comercializa diretamente junto

a lojistas, arquitetos e decoradores. So mais de 20 itens diferentes, desde tranados,
cermicas, tecelagem e bordados, entre outros objetos, tambm vendidos a
restaurantes e lojas de brindes.
As encomendas do Po de Acar respondem por at 10% do nosso
faturamento, informa Maria Andrade, coordenadora de comercializao da
ArteSol. Segundo ela, so pedidos mensais no valor de R$ 4 mil, em mdia.
As prateleiras do Po de Acar exibem o fruto do trabalho de 4,5 mil pessoas
PARA SABER MAIS

Grupo Po de Acar
www.grupopaodeacucar.com.br
(11) 3886-3348
101
TEXTURAS, CORES E HISTRIAS Caixa Econmica Federal

Argila, madeira, osso, metal, tecido, pedra-sabo, palha, couro, cermica,
sementes, fibras e cascas de rvore. Nas mos de milhares de artesos do Brasil
inteiro, tudo isso se transforma, ganha vida. Vira cesta, bolsa, pote, escultura,
adorno, prato, brinquedo, mscara, tapete. Peas que guardam histrias,
revelam o talento de nossa gente e a riqueza de nossa cultura. Mas que nem
sempre so valorizadas como deveriam, nem geram a renda merecida pela
criatividade e sabedoria acumulada ao longo de geraes. Pois a parceria
entre o artesanato e o design, o tradicional e o contemporneo, tem sido a
grande aposta da Caixa Econmica Federal para comear a mudar esse cenrio.
O projeto Artesanato Brasil com Design comeou em 2003. De l para c,
impulsionado pela parceria com o Fome Zero, ele j investiu R$ 2,5 milhes
e beneficiou cerca de 500 artesos em 46 comunidades do Pas. As onas de
madeira da tribo Guarani, no Rio Grande do Sul, os peixes de palha de baboa,
da comunidade quilombola de Campinho, no Rio de Janeiro, a cermica de
Lajeado, no Tocantins, as bonecas de cabaa de Bichinho, em Minas Gerais,
e as cestas de fibra de coco de Pitimbu, na Paraba, so s alguns dos trabalhos
que o Artesanato Brasil com Design est ajudando a divulgar por todo lado. At
no exterior. Os 6 mil brindes preparados pela Caixa com as peas de artesanato
j foram parar nas mos do Presidente da Repblica, dos ministros de Estado,
de governadores, prefeitos, executivos, empresrios e autoridades da ndia,
China e de vrios outros pases. Um orgulho danado para quem sempre
moldou o futuro e o sustento com as prprias mos. E tambm para quem
nem imaginava que um dia ia conseguir trabalho e renda com o artesanato.
Eu era ajudante de pedreiro e vinha aqui na associao s preparar o barro.
Mas prestava ateno em tudo, achava bonito demais. Sempre quis aprender
as coisas, subir na vida. Quando apareceu o projeto, pensei: puxa, esse pessoal
vai ganhar mais que eu. Hoje, graas a Deus, d para tirar o de comer s com
a cermica.
103
O ex-ajudante de pedreiro e hoje arteso Carlos Jos de Oliveira Silva, de

Lajeado, quem conta, enquanto mostra sua arte. Da massa mida de argila
vo brotando, como mgica, vasos e pratos. No p, o controle do torno; nas
mos, o controle das formas. Tem que ter paixo. Tambm tem que esquecer
os problemas, ficar concentrado, ensina o arteso, que sonha em montar
uma escolinha de cermica na sua cidade natal, Baro de Grajas, no Maranho.
A encomenda de 600 kits de cermica, com cerca de 2,3 mil pratos, copos,
pires e moringas, no final de 2003, rendeu R$ 6,3 mil para os 16 artesos de
Lajeado boa parte jovens carentes, que encontraram na associao a rara
oportunidade de aprender um ofcio. Rendeu, na verdade, muito mais: a
participao em feiras, exposies, divulgao na mdia e convites para um
projeto da Fundao Banco do Brasil, para o Salo de Turismo, em So Paulo,
e para as comemoraes, junto com o Sebrae, do Ano do Brasil na Frana.
Maria Elza de Oliveira, presidente da Associao dos Artesos de Lajeado,
comemora: O Artesanato Brasil com Design foi um empurro, o comeo de tudo.
A Caixa tambm doou uma maromba para amassar o barro e melhorar a
qualidade da argila. Mais preciosa ainda foi a orientao da equipe de designers.
Foram eles que ensinaram a dar um acabamento mais fino, mais liso pras
peas, a no usar nada vitrificado, a padronizar a cermica e explorar as figuras
rupestres aqui da regio, conta Maria Elza.
Da argila brotam obras que valorizam a cultura local
104
O projeto Artesanato Brasil com Design resgata a fora e o talento de centenas de artesos no Brasil inteiro
Os smbolos rupestres uma espiral e um boneco estilizado, encontrados

em stios arqueolgicos de Lajeado e que datam de mais de 30 mil anos
agora so a marca registrada da cermica local. A prefeitura, que sempre deu
um apoio decisivo para a associao, aposta na fora do artesanato para
incrementar o turismo na cidade. A gente montou uma lojinha no Terminal
Rodovirio e est colocando o trabalho l em Palmas, na Fundao Cultural.
J tem turista querendo ver de perto as inscries na Serra s por causa da
cermica, conta o diretor de Turismo da Prefeitura de Lajeado, Raimundo
Nonato da Silva Pinto.
NATIVIDADE
Em Natividade, tambm em Tocantins, o entusiasmo parecido. Os designers
da Caixa na cidade ajudaram a resgatar uma arte secular: as jias artesanais
em filigrana de ouro e prata, de origem portuguesa. Os mestres foram
morrendo e o trabalho estava se perdendo, o que era um pecado. Mas o ouro
muito caro e j havia poucos aprendizes, lembra Simone Camilo Arajo,
presidente da Associao Comunitria Cultural de Natividade. Dez artesos
da cidade ganharam apoio e auto-estima com a encomenda da Caixa, que
ainda doou uma mesa de ourives com todas as ferramentas para a associao.
105
Assim como em Lajeado, a participao no projeto rendeu novos convites e

encomendas para os ourives de Natividade. Uma coisa foi puxando a outra.
A gente nunca conseguiu tanta divulgao, conta Simone.
O lucro vai, principalmente, para jovens carentes de Natividade, pblicoalvo da associao. o caso de Jos Leal, que, assim como Carlos, de Lajeado,
era ajudante de pedreiro antes de se dedicar ao artesanato. Com 25 anos
cinco como ourives , Jos Leal conta que melhorou foi um bocado de vida:
Hoje d para viver s das jias, j comprei TV colorida, som, geladeira,
bicicleta. E ainda ajudo a preservar a arte e a cultura da nossa cidade.
Para o brinde da Caixa, os designers sugeriram um broche em forma de
capim dourado, uma planta tpica de Tocantins, que brilha como ouro. A
embalagem valorizava ainda mais o bordado delicado das jias: um cestinho
de capim dourado, tranado por artesos do Jalapo. Um ofcio que mobiliza
comunidades inteiras de uma das regies mais bonitas e de mais difcil acesso
do Tocantins e que tambm est ganhando o mundo, com bolsas e chapus
que j foram parar na cabea de modelos famosas, como Gisele Bndchen.
O importante no s comprar as peas. agregar valor, com os conceitos
de design, e garantir a sustentabilidade do artesanato, discutir a questo da
organizao da produo, a capacitao e a comercializao das peas, garante
Lars Diederichsen, um dos designers que est preparando a terceira etapa do
Artesanato Brasil com Design. Tambm bom lembrar que a Caixa vai atrs das
Do capim dourado brotam obras que valorizam a cultura local
106
comunidades beneficiadas para incentivar a bancarizao e oferecer

microcrdito para os artesos, observa a assistente administrativa do
Escritrio de Negcios da Caixa em Tocantins, Silvana Reis de Almeida.
O Artesanato Brasil com Design ratifica que o artesanato bom negcio para
quem cria, comercializa, divulga e adquire o fruto do talento de nossa gente,
atesta a presidenta da Caixa, Maria Fernanda Ramos Coelho. A gerao de
trabalho e renda atravs da valorizao da cultura popular um dos melhores
exemplos da atuao da Caixa como parceira do Fome Zero. Mas a empresa,
lembra a Superintendente Nacional de Fundos, Seguros Habitacionais e Sociais
SUFUS, Mria da Penha Loureiro Rangel Neves, tem ainda o projeto
Adolescente Aprendiz, que beneficia cerca de 3 mil jovens entre 16 e 18 anos,
programas de incluso digital e de alfabetizao de adultos, patrocnio de
atletas para-olmpicos carentes e uma srie de aes emergenciais, como a
aplicao F1 Fome Zero, que j rendeu mais de R$ 2 milhes em doaes. O
programa de microcrdito, incluso e educao financeira, tem como pblico
prioritrio os beneficiados do Programa Bolsa Famlia. A Superintendente
Nacional resume: A Caixa tem orgulho de ser uma empresa socialmente
responsvel.
PARA SABER MAIS

Caixa Econmica Federal
www.caixa.gov.br
(61) 3414-8565
107
ASSISTNCIA TCNICA
Apoio especializado s diversas fases do processo

produtivo, visando sua sustentabilidade.
MOLHAR A TERRA Petrobras

Integrando o Programa Petrobras Fome Zero, o Projeto Molhar a Terra tem
por objetivo reativar poos para ampliar a oferta hdrica no semi-rido brasileiro
para cerca de 27 mil pessoas, desenvolvendo, em paralelo, projetos de capacitao
e produo agropastoris que contribuam para a organizao social e a
sustentabilidade das aes empreendidas. As atividades so direcionadas
principalmente a assentamentos e comunidades rurais isoladas do semi-rido
brasileiro. Sua realizao exigiu consolidar parcerias com vrias instituies dos
poderes pblicos federal, estaduais e municipais, autarquias e empresas pblicas e
privadas, e entidades da sociedade civil buscando integrar competncias, reduzir
custo e viabilizar a implementao projetos similares em processo de implantao
pelo Governo Federal.
Um bom exemplo do Molhar a Terra est no Assentamento do INCRA,
Palheiros III, Municpio de Upanema, Rio Grande do Norte. Nessa localidade, em
2003, a PETROBRAS reabriu um poo perfurado sem sucesso para encontrar
petrleo, que se mostrou portador de gua de boa qualidade. Foi ento implantado
um sistema produtivo agropastoril, formulado pelo Projeto Dom Helder Cmara
(PDHC), rgo ligado ao Ministrio do Desenvolvimento Agrrio, com base em
princpios agro-ecolgicos, com sustentabilidade ambiental, social e econmica.
Trabalhando com plantio irrigado e de sequeiro, o projeto contou com o apoio do
Programa Luz para Todos, do Ministrio de Minas e Energia, responsvel pela
eletrificao do sistema de bombeio e das instalaes de apoio construdas, bem
como do PDHC e a ONG Cooperativa Terra Livre, que atuam desde ento na
extenso rural. Significativo tem sido o envolvimento da Prefeitura de Upanema,
no s nas etapas de preparo da terra para o plantio como na aquisio de produtos
para integrar a merenda escolar.
O processo de discusso que precedeu ao desenho tcnico do projeto envolveu
as 142 famlias de Palheiros III, sendo que 104 participam atualmente do
empreendimento, 46 delas compondo o grupo coletivo que trabalha na rea irrigada
e o restante cultivando nos seus lotes, em regime de sequeiro, mamona e gliricdia
consorciada com feijo ou algodo. A rea irrigada de 13,3 ha foi compartimentada
em lotes separados por faixas de vegetao nativa, destinados produo de diversos
111
tipos de frutas (acerola, lima, maracuj e mamo), verduras e legumes, mamona,

forragens e pasto apcola. Integrados ao sistema, so mantidos dois apirios com 50
colmias cada, e vista como prtica estratgica para viabilizar, para aumentar a
produtividade e estimular a preservao da caatinga.
O projeto viabilizou a construo do centro de capacitao e incluso digital, a
reforma da escola local, a implantao de turmas de alfabetizao de adultos e o
resgate e valorizao da cultura popular. Um bom exemplo foi o resgate e a
valorizao da produo de esteiras de carnabas, que passaram a ser utilizadas
como revestimentos de linhas de vapor, gerando economia para a Petrobras e renda
para as artess locais.
O Assentamento Canto Comprido, no Municpio de Carnaubais, tambm no
Estado do Rio Grande do Norte, a segunda comunidade atendida pelo projeto
do Molhar a Terra, com a reabertura e aproveitamento da gua de poos perfurados
originalmente para petrleo. O projeto conta com a parceria do INCRA, DNOCS,
SERHID-RN, Programa Luz para Todos, Prefeitura e associaes locais, e vai
atender mais cinco outros assentamentos, numa das regies de IDH mais baixos
do Estado. Alm da reabertura do poo, a Petrobras responde pela construo das
adutoras, cabendo s instituies parceiras a gesto do sistema e a implantao de
projetos agropastoris para produo de alimentos e de insumos para as duas plantas
de biodiesel de Petrobras.
Uma outra linha de atuao do Molhar a Terra visa reativao de poos
tubulares perfurados para produo de gua que, paradoxalmente, encontram-se
inativos. Atravs de convnio com o Servio Geolgico do Brasil Companhia de
Pesquisa e Recursos Minerais (SGB-CPRM), vinte oito destes poos foram
recuperados e passaram a dispor de um sistema simplificado de abastecimento de
gua. A ao foi direcionada a poos indicados pela CODEVASF e DNOCS, no
Noroeste e Nordeste da Bahia, respectivamente, e pelo PDHC e INCRA no Rio
Grande do Norte, recebendo ainda a chancela do Programa Luz para Todos que
est priorizando a implantao de rede eltrica para o funcionamento das bombas
de captao de gua. Superada essa primeira experincia, a Petrobras estuda agora
uma nova parceria com o MME e o MDS, com a ampliao do nmero de poos
recuperados e dos estados que sero atendidos.
Agora, as cerca de 2500 famlias que vivem no entorno do poo esto sendo
convidadas a elaborarem projetos agropastoris, estimulando organizao social e
produtiva para a gerao de renda e melhoria da condio de vida. Em seis dos
nove poos reativados no RN, j esto com os projetos aprovados e iniciando a sua
implantao, com apoio de tcnicos do PDHC e ARCO Mato Grande. Na Bahia,
o uso da gua destinado principalmente para consumo humano, mas tambm
esto sendo consolidadas propostas de aes produtivas locais, com apoio das
ONGs ABAR e da ADS. Esta ao dever contar com a parceria do Ministrio
do Desenvolvimento Social e Combate Fome e a Fundao Banco do Brasil.
112
Nos estados de Sergipe e Alagoas o Projeto Molhar a Terra chegar em 15

localidades integrado ao Programa gua Doce, do Ministrio do Meio Ambiente.
Este programa direcionado revitalizao de poos com gua salobra, recuperando
equipamentos de dessalinizao e implantando sistemas de tratamento dos efluentes
para o aproveitamento do rejeito em atividades produtivas.
Em parceira com PDHC, prefeituras, governos estaduais, Programa Luz para
Todos e a CPRM, a Petrobras est contribuindo na implantao de pequenas
adutoras nas localidades de Petrolina e Mulungu, municpios de Carabas e Felipe
Guerra (RN), e em Guaribas, no Piau. Outra ao em curso a construo de
1000 cisternas de placas, conduzido pelo Programa Um Milho de Cisternas, sob a
orientao da ASA. J foram entregues 120 em PE e 335 no Municpio de Coronel
Joo S, na Bahia. Os estados de Sergipe e Alagoas dividiro as 600 cisternas restantes.
A Companhia trabalha com a perspectiva de renovar o convnio, o que permitir
a construo de mais 2000 cisternas na regio do Semi rido.
Os primeiros resultados do Molhar a Terra mostram como possvel
desenvolvimento com cidadania, com organizao social e produtiva, gerando
riqueza, contribuindo para a formao escolar, o combate ao analfabetismo, a
garantia dos direitos de crianas e adolescentes, e preservao da cultura popular.
Adicionalmente, a capacitao e o apoio tcnicos aos brasileiros que vivem em
assentamentos e comunidades rurais esto permitindo que alm de melhorarem
suas condies de vida, participem de um desafio tecnolgico indito junto com
a Petrobras, produzir biodiesel a partir de sementes de oleaginosas, em harmonia
com o meio ambiente.
PARA SABER MAIS

Petrobras
www.petrobras.com.br
(21) 3224-3788/7981
113
A FORA DO EMPREENDEDORISMO Sebrae

Maria Ana Rocha sempre foi crocheteira de mo cheia, mas o dinheiro
mesmo, para pagar as contas da casa, ela tirava do emprego de domstica em
Santa Maria, no Distrito Federal. Foi quando um convite para o curso de
designer no Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae)
mudou a vida de Maria Ana. Hoje, oito anos depois, ela est frente da
Associao Artesanal Agulha Mgica, que garante o sustento de mais de 400
mulheres com panos de prato enfeitados por frutas de croch. A partir da
orientao do Sebrae, as peas esto sendo vendidas em importantes lojas do
Brasil e do exterior.
Tambm foi o apoio do Sebrae que garantiu renda e trabalho a um grupo
de 38 pequenos piscicultores de So Luiz do Anu, em Roraima. O grupo
conseguiu resgatar e multiplicar o investimento inicial, que havia sido todo
perdido por falta de orientao tecnolgica e empresarial. o Sebrae que
est por trs do sistema de associativismo que tem impulsionado os negcios
de pequenos comerciantes na cidade de Tubaro, em Santa Catarina. E do
trabalho com o coco de babau, que assegura o sustento de 12 famlias em
So Miguel do Tocantins. Tem o dedo do Sebrae, ainda, na caprinocultura
do Pacto Novo, no Cariri da Paraba, na cooperativa de reciclagem de lixo
de Tamandar, em Pernambuco, no ncleo de artesanato que trabalha com
ossos de boi em Jardim, no Mato Grosso do Sul, e no trabalho dos apicultores
de Picos, no Piau.
INCLUSO SOCIAL
So s exemplos. A aposta no empreendedorismo e no micro-negcio como
fatores de incluso social, desenvolvimento e cidadania tem revolucionado a
vida de milhares de pessoas pelo Pas afora. Os 144 projetos de
Desenvolvimento Local do Sebrae significam trabalho, renda e esperana em
115
A aposta no empreendedorismo e no micro-negcio como fatores de incluso social
900 municpios brasileiros. A receita o apoio ao associativismo e o trabalho

de capacitao tcnica e gerencial, em projetos nas mais diversas reas, de
acordo com a vocao de cada comunidade: artesanato, agricultura familiar,
caprinocultura, apicultura, reciclagem etc.
O Sebrae est em completa sintonia com a etapa estruturante do Fome
Zero, atravs da identificao de oportunidades e possibilidades de gerao
de ocupao e renda nas comunidades mais carentes do Pas. Ns acreditamos
que a melhor sada para essas comunidades o apoio aos pequenos negcios.
O empreendedorismo a melhor forma de promover a incluso social e
fortalecer as economias locais, analisa o gerente da Unidade de
Desenvolvimento Local, Juarez de Paula. Os nmeros, lembra o gerente do
Sebrae, comprovam a fora do pequeno negcio: 90% das empresas brasileiras
so micro e pequenas; 60% dos trabalhadores com carteira assinada esto nas
micro empresas. Se tivssemos condies de contabilizar o mercado informal,
essa participao das micro empresas na economia seria ainda maior, observa.
O caminho do empreendedorismo a melhor alternativa num cenrio em
que os empregos esto cada vez mais limitados, avalia Juarez de Paula. O
116
problema que, sem orientao tcnica e gerencial adequada, a maioria das

pequenas empresas acaba quebrando em dois ou trs anos. As pessoas que
abrem um pequeno negcio geralmente no foram preparadas, no foram
treinadas para gerenciar a empresa, cuidar do planejamento, dos custos, dos
investimentos. A consultoria do Sebrae garante maior sustentabilidade e
competitividade a essas empresas, afirma o gerente.
O trabalho do Sebrae construdo junto com a comunidade. O primeiro
passo investir na auto-estima e autoconfiana das pessoas, identificar as
lideranas locais e reuni-las em fruns, conselhos, consrcios, pactos ou
agncias de desenvolvimento. O segundo passo identificar as vocaes e
potencialidades locais, capazes de gerar mais oportunidades de trabalho e
alavancar o desenvolvimento econmico e social da regio. O planejamento
participativo e a gesto, compartilhada. a prpria comunidade, com o
apoio do Sebrae, que se encarrega de ir atrs das parcerias necessrias para
tocar os projetos.
O associativismo e a capacitao tcnica e gerencial so a receita de incluso social e desenvolvimento em

900 municpios brasileiros
117
Cada um tem sua rea de competncia, sua especialidade
118
As parcerias so fundamentais. Elas envolvem prefeituras, governos

estaduais, federal, entidades empresariais, instituies financeiras e empresas
privadas. A capacitao gerencial especialidade do Sebrae, mas, no caso de
capacitao tcnica em projetos de agricultura familiar, por exemplo, a
Embrapa e o Servio Nacional de Aprendizagem Rural Senar costumam
ter um papel essencial. Do ponto de vista do aporte de recursos financeiros,
o Banco do Brasil um dos maiores parceiros nos projetos do Sebrae. O
Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate Fome MDS tem algumas
vezes contribuio decisiva. o caso do projeto de caprinocultura de
Monteiro, na Paraba, onde o Sebrae garante a capacitao dos produtores,
atravs dos Agentes de Desenvolvimento Rural, o Banco do Brasil financia a
compra e o custeio dos animais e o PAA-Leite, do MDS, assegura a compra
da produo.
Nenhum governo, entidade ou empresa capaz de responder sozinho a
todas as demandas de desenvolvimento social e econmico. Cada um tem sua
rea de competncia, sua especialidade. Por isso, as parcerias so to
importantes, destaca Juarez de Paula. Um projeto de destaque, ainda em
negociao com o MDS, a capacitao, atravs do Sebrae, de uma parcela do
pblico atendido pelo Programa Bolsa Famlia. O estmulo ao
empreendedorismo seria uma excelente porta de sada para quem hoje no
tem outra opo de renda, a no ser o benefcio concedido pelo Governo
Federal.
PARA SABER MAIS

SEBRAE
Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas
www.sebrae.com.br
(61) 3348-7404
119
ACESSO GUA E ALIMENTAO
Cisternas para a captao de gua de chuva significam

sade e qualidade de vida no serto. O Prato Popular,
segurana alimentar, sade e dignidade para milhares e
milhares de trabalhadores de baixa renda.
O MILAGRE DA GUA ASA/Febraban

Placas de cimento, calhas e canos de PVC. Um material simples e barato,
que vem ajudando e muito a conviver com a seca. A construo de
cisternas para a captao da gua de chuva j mudou a vida de 143 mil famlias
sertanejas, que no precisam mais gastar horas e horas, todos os dias,
peregrinando atrs do bem mais precioso do semi-rido, carregando latas e
baldes na cabea e vendo a meninada adoecer por causa da gua suja de
barreiros, cacimbas, poos e audes. De julho de 2003 para c, a Articulao
no Semi-rido Brasileiro (ASA), um frum constitudo por mais de 750
instituies, entre ONGs, igrejas, sindicatos e organizaes sociais,
possibilitou a mobilizao de 157 mil famlias para a construo de 143 mil
cisternas na regio. O Programa 1 Milho de Cisternas, de iniciativa da ASA,
tem o apoio decisivo do Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate
Fome (MDS) e da Federao Brasileira dos Bancos (Febraban), atravs do
Programa Fome Zero.
Para o MDS, as cisternas significam sade e qualidade de vida no serto.
At o final do ano de 2006, o investimento do Ministrio chegar a R$ 208,9
milhes, com a construo de 141 mil cisternas, em parceria com a ASA. O
dinheiro, que vem do Fundo de Combate e Erradicao da Pobreza, j rendeu
a construo de 103.284 cisternas, de julho de 2003 a julho de 2006. No caso
da Febraban, os R$ 27,3 milhes investidos, em duas etapas do Programa,
mudaram, substancialmente, a vida de mais de 20 mil famlias,
aproximadamente 100 mil pessoas.
SIMPLES E EFICIENTE
A cisterna de placas de cimento tem capacidade de armazenar 16 mil litros
de gua da chuva, quantidade suficiente para o consumo de uma famlia de
at cinco pessoas durante o perodo de estiagem, que pode chegar a oito meses.
Por ano, chovem aproximadamente 750 milmetros na regio. A gua escorre
123
pelas calhas, fixadas ao longo do telhado, segue pelos canos, e cai direto na
cisterna, construda bem ao lado das casas. Esta tcnica simples e barata: o
custo mdio de cada tanque fica na faixa de R$ 1,5 mil. O ovo de Colombo
foi descoberto h 40 anos, mas, de l para c, foi pouco explorado. O ideal
ser investir na construo de, pelo menos, um milho de cisternas de placas,
envolvendo e beneficiando diretamente, cinco milhes de pessoas. Esse o
objetivo que a ASA pretende alcanar nos prximos cinco anos. O Programa
j foi desencadeado em 980 municpios, de 60 microrregies, dos onze estados
que tm o ecossistema semi-rido: os nove do Nordeste, mas Minas Gerais
(regio norte e vale do Jequitinhonha) e Esprito Santo.
gua mais fcil significa mais renda e mais sade. Antes das cisternas, a
gua que as famlias consumiam na poca da seca era um lquido leitoso, com
mau cheiro, que no era apropriada nem para os animais. A gua da cisterna
limpa, a gente bebe sem remorso. A outra gua era cheia de micrbio, dava dor de cabea, no
cor po e na bar riga. Bebia porque era o jeito, recorda Ingrcia Rodrigues de
Vasconcelos, de Tanque Velho, na Bahia. Renato Macedo, de Lagoa do Pedro,
tambm na Bahia, outro que fala com tristeza dos tempos em que ele e a
vizinhana precisavam beber gua do poo: Quando era criana, lembro que morria
muito menino de disenteria por causa da gua. Escapava os que dessem sorte de escapar.
A construo de cisternas leva gua, sade, dignidade e cidadania a 143 mil famlias no semi-rido
124
O impacto na economia local e na renda das famlias beneficiadas tambm

inquestionvel. Gente que ficava boa parte do tempo por conta de buscar gua
passou a ter condies de buscar um trabalho remunerado. O pessoal de Campo
Alegre de Lourdes, na Bahia, que o diga. O municpio, pioneiro na construo de
cisternas em larga escala, j observa o crescimento de novas oportunidades de
negcio, como a apicultura. Aprendi a trabalhar com abelha. Antes das cisternas, desconhecia
outra vida que no fosse a de buscar gua, afirma Renato Macrio, um dos moradores do
municpio. Agora eu tenho tempo para trabalhar na roa e fazer umas coisinhas para vender.
Quando tinha que buscar gua, nem marcava hora de voltar. Saa de manh e s voltava de tarde,
lembra Geralcina dos Santos Brito, em Melancia, na Bahia.
A convivncia com o semi-rido e o acesso gua, um direito essencial de todo
ser humano, fazem parte da poltica do Governo Federal de combate fome e
misria o Programa Fome Zero. Para ser beneficiada pelo programa de cisternas,
a famlia deve estar enquadrada nos critrios de elegibilidade do Bolsa Famlia,
mesmo que ainda no esteja recebendo o benefcio. Ela tambm precisa passar por
um curso de capacitao, para aprender a usar e manter a cisterna, e tambm para
aprender a usar a gua de modo racional, adequado. Os reservatrios so construdos
com mo-de-obra local, por pedreiros e pedreiras capacitados/as pelo prprio
Programa, e materiais adquiridos no comrcio dos municpio da prpria regio.
Alm do cuidado com a gua, to preciosa na regio, os moradores beneficiados
com o Programa ainda podem usar o conhecimento adquirido nos cursos de
capacitao para procurar trabalho no mercado de construo civil, mais tarde,
observa a diretora de Responsabilidade Social da Febraban. A entidade, lembra
ela, j capacitou mais de 500 pedreiros no semi-rido.
Com um leque de mais de 400 mil funcionrios e 40 milhes de clientes, os
bancos podem ser um instrumento e tanto de divulgao e captao de recursos
para o Programa 1 Milho de Cisternas. de olho nesse pblico que a Febraban est
montando uma ampla campanha sobre o trabalho da entidade no semi-rido.
Acreditamos que, mostrando a nossa ao, outros grupos e pessoas tambm possam se sensibilizar
para a questo e entrar nessa luta pelas cisternas no semi-rido. Uma luta que tem tudo a ver
com a espinha dorsal do Programa Fome Zero: a articulao de governo, iniciativa
privada e sociedade civil organizada para combater a misria e a fome no Pas.
PARA SABER MAIS

ASA
Articulao no Semi-rido e
www.asabrasil.org.br
(81) 9904-0030
Febraban
www.febraban.org.br
(11) 3244-9818/24
125
O PRATO DO POVO Coca-Cola

Seu Joo Carvalho tinha que fazer mgica com a aposentadoria de um salrio
mnimo para poder almoar todo dia. Com 69 anos, sem mulher ou filhos em casa,
ele apelava para o prato feito gorduroso da lanchonete vizinha. Gastava R$ 4,00
por refeio. O jeito era se virar com um bico e outro, nessa altura da vida, para
conseguir fazer o dinheiro render um pouco. Dona Snia de Morais, de 42 anos,
tem apenas 20% de viso e tambm vive sozinha, com um benefcio social de um
salrio mnimo. Sem ter como trabalhar para conseguir uma renda extra, ela se
virava como podia na cozinha, sempre com medo de se queimar e de se cortar, por
no enxergar direito.
De uns tempos para c, as vidas do seu Joo e da dona Snia mudaram um
bocado. A qualidade da alimentao, ento, nem se fala. Os dois almoam de segunda
a sexta no Prato Popular de Cuiab, um dos treze restaurantes populares lanados
pela Coca-Cola Brasil, uma das empresas parceiras do Fome Zero. No prato de seu
Joo e de dona Snia, agora, tem arroz, feijo, macarro, carne vermelha ou branca
e salada variada. O almoo sai por R$ 1,00.
uma maravilha, uma comida caseira, saudvel e variada. E, com o dinheiro
que eu economizo, d para comprar queijo e fruta. Um luxo que eu no podia ter
antes, conta o aposentado. Dona Snia concorda: A comida excelente e o preo
ajuda muito. Meu gs agora dura at um ano. O dinheiro que eu gastava a mais
hoje d para comprar uma roupa, um remdio.
SEGURANA ALIMENTAR
O Prato Popular significa segurana alimentar, sade e dignidade para milhares
e milhares de aposentados, catadores de lata e papel, desempregados, crianas de
rua, camels e trabalhadores de baixa renda. O diretor de Comunicao da Coca
Cola Brasil, Marco Simes, lembra que j foram servidas mais de 1,8 milho de
refeies desde abril de 2003, quando a empresa inaugurou o primeiro restaurante
popular, em Porto Alegre. Muita gente que enganava a fome com um lanche
ligeiro na hora do almoo agora tem garantida uma refeio completa, saborosa
e regionalizada. Melhor ainda: uma refeio equilibrada, do ponto de vista
nutricional, protico e calrico.
127
Em dois anos, a experincia de Porto Alegre no parou de se multiplicar. Em

parceria com outras empresas, com governos estaduais e municipais, a Coca Cola
abriu o Prato Popular tambm em Manaus, Belo Horizonte, Cuiab, Joo Pessoa,
Maracana (Grande Fortaleza), Campo Grande, Curitiba, Florianpolis, Feira de
Santana, Recife, Cariacica (ES) e Belm. O objetivo abrir um restaurante popular
em cada estado brasileiro.
H ainda, e era esse o nosso objetivo, vrios exemplos de restaurantes populares
abertos por outras empresas, seguindo o nosso formato, orgulha-se o representante
da companhia. Sobre a parceria com o Fome Zero, ele observa que o Prato Popular
encarna muito bem a filosofia da democracia participativa, o engajamento da sociedade
civil na soluo de problemas do Pas. Neste e em muitos outros casos, o governo
funciona como catalizador de projetos de empresas privadas, ONGs, etc.
PARCERIAS
Essa corrente de solidariedade funciona de forma bem azeitada no caso do Prato
Popular. As parcerias so as mais variadas, dependendo da cidade onde aberto o
restaurante. O prdio do restaurante geralmente cedido pela prefeitura ou pelo
governo estadual. Uma ou mais instituies patrocinadoras adquirem refeies a
preo de custo, oferecidas por uma empresa parceira fornecedora de alimentos
normalmente empresas de alimentao industrial que j produzem refeies para
os funcionrios das fbricas locais da Coca Cola disposta a trabalhar sem lucros.
Comida barata e de qualidade garante sade e dignidade para milhares de aposentados,desempregados, catadores de
rua e trabalhadores de baixa renda pelo Brasil afora
128
Fica a cargo dessa empresa cuidar da parte operacional do restaurante, incluindo a

contratao de funcionrios. A diferena entre o custo de cada prato e o valor pago
pelos usurios, R$ 1,00, completada pelas empresas patrocinadoras. O
investimento tambm inclui a manuteno mensal do restaurante e todos os
equipamentos, utenslios e materiais necessrio ao funcionamento do Prato Popular.
No caso do restaurante de Cuiab, aquele onde o seu Joo e a dona Snia almoam
de segunda a sexta, foi o Governo do Mato Grosso que cedeu e reformou o imvel.
A Coca-Cola Brasil e o fabricante local, a Renosa forneceram talheres, pratos,
bandejas e todos os equipamentos do restaurante. As empresas tambm subsidiam,
junto com a Brasil Telecom e a Caf Brasileiro, a diferena entre o custo das refeies
e o valor pago pelos usurios. Cabe DCheff, que j era fornecedora da CocaCola, toda a preparao dos pratos, desde a compra dos produtos at a distribuio
dos alimentos. a DCheff que mantm os cinco funcionrios do restaurante,
alm de uma nutricionista para acompanhar, de perto, a qualidade das refeies.
RESPONSABILIDADE SOCIAL
Ns fomos procurados pela Coca-Cola Brasil no comeo de 2004 e logo
abraamos a causa. uma questo de responsabilidade social, justifica o proprietrio
da DCheff, Carlos Alberto Schmidt. Ele lembra que o Prato Popular de Cuiab,
assim como os dos outros estados, s atende quem realmente no pode pagar o
preo normal de uma refeio. Para isso, feito um cadastramento rigoroso e
entregue um crach de freqentador aos beneficiados.
essa conscincia que norteia o projeto da Coca-Cola Brasil. Somos uma
empresa-cidad, com forte atuao na rea de responsabilidade social e investimentos
anuais de cerca de R$ 41 milhes em mais de 140 projetos sociais e ambientais,
frisa Marco Simes. Entre os outros projetos desenvolvidos pela empresa, esto o
Reciclou, Ganhou, desenvolvido em 18 estados brasileiros, e o Programa Coca-Cola
de Valorizao do Jovem, que combate a evaso escolar e beneficia anualmente
cerca de 4 mil estudantes.
PARA SABER MAIS

Coca-Cola
www.cocacolabrasil.com.br
(21) 2559-1159
129
DOADORES EVENTUAIS
Objetos de arte viram gua para o sertanejo. Alimentos,

segurana alimentar; computadores, telecentros; veculos e
equipamentos de trabalho so utilizados nas aes de
incluso social para as populaes carentes.
GUITARRAS, TELAS, REMDIOS E ALIMENTOS

O roqueiro Lenny Kravitz nunca poderia imaginar que sua guitarra ia acabar
virando gua em pleno semi-rido brasileiro. Depois de sacudir milhares e milhares
de fs numa turn pelo Brasil, em maro passado, o astro decidiu dar um destino
ainda mais nobre ao instrumento, doando-o ao presidente Luiz Incio Lula da
Silva para ser usado como fonte de recursos para o Fome Zero. Leiloada pela
Ong Apoio Fome Zero, a guitarra de Kravitz,rendeu R$ 322 mil, ou melhor,
possibilitou a construo de 212 cisternas na regio mais seca do Pas.
Antes dele, porm, outros j haviam trilhado este caminho, o caso do
grupo brasileiro Capital Inicial, que tambm doou uma guitarra para o Fome
Zero em 2003, do msico Bono Vox da banda irlandesa U2 uma das mais
populares do mundo e do multi-instrumentalista e vocalista George Benson
que seguiram o mesmo caminho. Destacam-se tambm na lista de bens doados
para leilo, um jipe troller da Brasil Veculos Companhia de Seguros, duas telas
do artista Luis Carlos da Rocha Silva e uma bandeira do Brasil autografada
pelos atletas que participaram do Pan Americano 2003; todos leiloados com
arrecadao revertida para a construo de cisternas.
Cada cisterna tem a capacidade de acumular gua de chuva,suficiente para
uma famlia beber, cozinhar e cuidar da higiene pessoal por oito meses.
Se os leiles realizados com o apoio da ONG AjudaBrasil transformam em
cisternas objetos que no podem beneficiar diretamente a populao mais
carente, inmeras parcerias so estabelecidas para que gneros alimentcios
cheguem diretamente aos mais necessitados. Uma parceria com a Receita
Federal, por exemplo, permitiu que o equivalente a quase R$ 2 milhes em
alimentos, roupas e sapatos apreendidos fossem distribudos pelo Fome Zero.
A Companhia Nacional de Abastecimento CONAB uma das maiores
parceiras na distribuio de alimentos, roupas, sapatos, embalagens, remdios
e at mobilirio doados por empresas, entidades e pessoas fsicas. As doaes
vo para os Bancos de Alimentos, vtimas de enchentes, famlias acampadas,
comunidades indgenas, quilombolas, entidades assistenciais, comits gestores
133
do Fome Zero, prefeituras e at outros pases. No ano passado, o Governo do

Haiti foi beneficiado com mais de 120 mil litros de gua mineral.
Com o desafio de combater a fome e o desperdcio de alimentos, o Fome
Zero e o Programa MESA Brasil do SESC tornaram-se parceiros no
desenvolvimento de aes estratgicas na promoo da segurana alimentar e
nutricional de milhares de brasileiros. Em 2005, foram arrecadados pelo
MESA BRASIL , com o apoio do Programa Fome Zero e empresrios, mais
de 14.700 quilos de alimentos, beneficiando quase 500 mil pessoas por dia. Se
comparados com o primeiro quadrimestre de 2006, os novos resultados so
ainda mais surpreendentes: 8.048.959 quilos de alimentos distribudos em
todo o territrio nacional. Isto s possvel mediante a participao de
empresrios comprometidos com as questes sociais brasileiras. Um exemplo
a parceria com a Unilever, que com a intermediao do Fome Zero, doou
336.000 latas de extrato de tomate, 350 mil litros de leite, 150 toneladas de
feijo e 100 toneladas de arroz ao MESA BRASIL SESC. Tais doaes
permitem ao Programa, alm do atendimento a entidades sociais, atuar numa
perspectiva de desenvolvimento comunitrio, com assistncia a segmentos
vulnerveis do ponto de vista social e nutricional como quilombolas e
comunidades indgenas.
Para viabilizar a produo e a distribuio de cartilhas sobre segurana
alimentar e nutricional para mais de 40 milhes de crianas brasileiras nas
escolas de primeiro grau, o MDS contou com as parcerias da Editora Globo
e dos Correios.
Outros bons exemplos no faltam. A Gilat do Brasil doou 463 mesas e 780
cadeiras, distribudas, junto com os 397 microcomputadores oferecidos pelo
BNDES, para entidades como o Movimento Viva Rio e o Banco de Alimentos
de Santo Andr. As 45 toneladas de biscoito da Marilan Alimentos, de So
Paulo, foram distribudos a 174 entidades assistenciais do Pas inteiro e ainda
alimentaram os estoques das Prefeituras de Recife e de gua Preta, em
Pernambuco, e da Secretaria de Desenvolvimento Humano de Alagoas. As
trs toneladas de arroz da empresa catarinense Josapar foram para a Ao
Social Arquidiocesana de Santa Catarina e as quase cinco toneladas de midos
de ema, da Nhandu-Gua do Rio Grande do Sul, tiveram como destino o
Banco de Alimentos do Estado.
Entre as empresas que recebem iseno de ICMS e/ou IPI sobre os
produtos doados , o maior destaque tambm o Grupo Carrefour. Em
2003, a empresa doou o equivalente a R$ 34,7 mil em gneros alimentcios.
Em 2004, a doao pulou para o equivalente a R$ 385 mil. Foram 294 toneladas
de gneros alimentcios e 5 mil colches, que ajudaram vtimas de enchentes
134
no Nordeste. Colaborar com o Fome Zero foi uma estratgia natural do

Carrefour, que j tem uma forte cultura de responsabilidade social, observa
o diretor executivo do Grupo, Jorge Herzog. Para ele, todas as empresas,
especialmente as grandes, que tm um enorme poder de mobilizao, precisam
se integrar ao esforo de combater a fome e a misria no Pas. Importante
tambm, ressalta Herzog, que essa parceria seja o mais ampla possvel,
envolvendo governo, iniciativa privada e terceiro setor.
A gerente de comunicao do Laboratrio Pfizer, Sandra Castellano,
refora: O desenvolvimento social sem dvida um grande desafio. A
participao de diversos setores da sociedade o caminho para o sucesso de
projetos dessa natureza. O laboratrio aparece entre os principais doadores
do Fome Zero em 2004, com o equivalente a R$ 308 mil em remdios,
encaminhados aos depsitos da CONAB.
Entre as entidades empresariais, destaca-se a Associao Brasileira de
Papelo Ondulado, cuja doao de embalagens saltou de R$ 2 mil, para o
equivalente a R$ 366 mil, em 2004. Ao todo, foram um milho de caixas que
ajudaram a reduzir o desperdcio de alimentos em Pernambuco, Bahia,
Amazonas, Minas Gerais e So Paulo. Embalar os alimentos doados pelo
Fome Zero foi a maneira que encontramos para contribuir com o programa.
O combate ao desperdcio de alimentos tambm tem sido prioridade para o
setor de papelo ondulado, que se destaca pela sua eficincia no transporte,
resistncia, facilidade de estocagem, alta taxa de reciclagem e
biodegrabilidade, justifica o presidente da associao, Paulo Srgio Peres.
Congregando cerca de 700 mil empresas e gerando cerca de seis milhes de
empregos diretos em todo o pas, a Associao Brasileira de Bares e
Restaurantes (Abrasel) comemora, em 2006, 20 anos de histria em prol do
desenvolvimento do segmento de alimentao fora do lar no cenrio nacional.
Realiza anualmente o Festival Nacional de Gastronomia. Cada restaurante
participante elabora um prato especialmente para o evento e na
comercializao de cada um destes pratos o Fome Zero recebe R$ 1,00. Entre
as polticas para o desenvolvimento das atividades relacionadas ao setor, em
execuo pela Abrasel, esto os investimentos na qualificao da mo-de-obra
apoiando as famlias pobres na busca do emprego em bares e restaurantes.
Reunindo empresas fabricantes de autoveculos (automveis, comerciais
leves, caminhes, nibus) e mquinas agrcolas automotrizes (tratores de rodas
e de esteiras, cultivadores motorizados, colheitadeiras e retroescavadeiras)
com instalaes industriais no Brasil a Associao Nacional dos Fabricantes
de Veculos Automotores (Anfavea), fundada em 1956, realiza anualmente
exposies automotivas. Os recursos arrecadados nas bilheterias das feiras
tem sido doados ao Fome Zero.
135
Todos estes recursos vo para o Fundo de Combate e Erradicao da

Pobreza cujo valor utilizado na construo de cisternas para coletar gua
de chuva para as famlias pobres do semi-rido brasileiro.
As doaes que chegam a R$ 18 milhes so gerenciadas pela Secretaria
de Articulao Institucional e Parcerias SAIP, do Ministrio do
Desenvolvimento Social e Combate Fome MDS. A SAIP encarrega-se
tambm de encaminhar, por exemplo, as arrecadaes de bilheterias dos mais
diversos espetculos culturais com renda destinada ao Fome Zero.
Arrecadaes de alimentos, em menor volume, so encaminhadas diretamente
a entidades e comunidades carentes. Qualquer doao bem vinda e ajuda a
costurar uma imensa teia de solidariedade e dignidade pelo Pas afora.
PARA SABER MAIS

www.fomezero.gov.br
0800 707 2003
Secretaria de Articulao Institucional e Parcerias do MDS
parcerias@mds.gov.br
136

Parcerias Por Um Brasil Sem Fome e Mais Justo - Sociedade, Empresas e Governo Juntos para Gerar Renda e Dignidade PDF

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3ECRETARIADE!

Presidente da Repblica Federativa do Brasil

Esta uma publicao da Secretaria de Articulao Institucional e Parcerias do Ministrio do

Conselho Editorial da UNESCO no Brasil

MDS, UNESCO, 2006

Organizao das Naes Unidas para a Educao, a Cincia e a Cultura

DIAGNSTICO, MOBILIZAO E ARTICULAO DE PARCERIAS

FORMAO E CAPACITAO PARA O TRABALHO

APOIO INSTITUCIONALIZAO (Associativismo e Cooperativismo)

INFRA-ESTRUTURA E LOGSTICA DE PRODUO

ACESSO GUA E ALIMENTAO

iniciativa privada. Isoladas, essas aes no tm continuidade, muito menos o

FORTALECENDO REDES PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL

Para a UNESCO motivo de orgulho estar associada a esse tipo de

TRABALHO E RENDA PARA AS FAMLIAS POBRES

Nesta publicao, so apresentadas algumas dessas iniciativas, reunidas de

Heliana Ktia Tavares Campos

Desde 2003, o Governo Federal j investiu mais de R$ 27 bilhes no Fome

De acordo com a PNAD/IBGE 2004, entre 2003 e 2004 a misria caiu 8%

RESPONSABILIDADE SOCIAL Instituto Ethos

O que contribuiu para que

Oded Grajew do Conselho Deliberativo do Instituto Ethos de

Quanto mais democracia maior a resposta das empresas questo social?

Quer dizer que as empresas esto tratando melhor da questo social?

Qual o papel do Instituto Ethos nesse processo?

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O sr. considera que esse novo patamar foi alcanado?

Na prtica, em que resultou todo esse esforo?

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Qual a razo de to repentino interesse?

Quais, em sua opinio, os programas de parceria que mais se aproximam

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Se enganam aqueles que pensam que ns estamos

como Campanha contra a Fome, ou simplesmente, Campanha do Betinho. O

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O passo seguinte foi a realizao de parcerias institucionais. Hoje, o projeto

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Um projeto piloto, no entanto, antecedeu a produo propriamente dita.

O objetivo chegar formao de uma cooperativa de confeco de uniformes

Denise, formada em processamento de dados e letras, comeou sua

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ateno que o surdo necessita ter para se comunicar. O nome e o sobrenome