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uma loja de
artigos para
pesca
EMPREENDEDORISMO
Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Diretor-Presidente
Diretora Tcnica
Vincius Lages
Mirela Malvestiti
Coordenao
Autor
Projeto Grfico
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Sumrio
1. Apresentao ........................................................................................................................................
2. Mercado ................................................................................................................................................
3. Localizao ...........................................................................................................................................
5. Estrutura ...............................................................................................................................................
6. Pessoal .................................................................................................................................................
7. Equipamentos .......................................................................................................................................
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Apresentao / Apresentao
1. Apresentao
Aviso: Antes de conhecer este negcio, vale ressaltar que os tpicos a seguir no
fazem parte de um Plano de Negcio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor ir vislumbrar uma oportunidade de negcio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tpicos a seguir desmistificar e dar uma viso geral de como um
negcio se posiciona no mercado. Quais as variveis que mais afetam este tipo de
negcio? Como se comportam essas variveis de mercado? Como levantar as
informaes necessrias para se tomar a iniciativa de empreender?No histria de
pescador! O Brasil possui 8.500 quilmetros de costa martima, 15 mil quilmetros de
rios navegveis, trs grandes bacias hidrogrficas (Amaznica, So Francisco e Prata)
e os complexos Tocantins - Araguaia, Paran - Rio Grande e Pantanal. Tudo isso sem,
contar que a opo energtica brasileira, baseada na gerao feita por meio de
hidreltricas, contribui para a formao de grandes reservatrios de gua, ideais para a
prtica da pesca amadora. Somente em lagos e barragens produtores de energia, o
pas possui 5,5 milhes de hectares de lminas dgua. Toda essa extenso lacustre,
fluvial e martima proporciona ao pas a maior e a mais variada fauna aqutica do
mundo, com mais de seis mil espcies catalogadas de peixes. Ou seja, o Brasil possui
uma situao invejvel para o desenvolvimento da pescaria. Embora ainda esteja
muito aqum de seu potencial, a pesca amadora no pas exibe um crescimento
vertiginoso e j representa uma importante fonte de negcios. O ato de pescar tem
origens pr-histricas, quando o homem buscava o peixe para se alimentar. Com o
avano da civilizao humana, este hbito tornou-se fonte de lazer e diverso. A pesca
recreativa, por hobby ou por esporte, que utiliza apenas vara, linha e anzol, est entre
as atividades de integrao social mais difundidas no mundo, promovendo a
confraternizao de amigos e familiares. A atividade tambm constitui um relevante
segmento do setor turstico, estimulando a organizao de viagens, excurses e
pacotes tursticos exclusivos. Entende-se por pesca amadora aquela praticada com a
finalidade de lazer, turismo e desporto, sem a finalidade comercial. J a Pesca
Esportiva uma modalidade da pesca amadora em que obrigatria a prtica do
pesque e solte, sendo vedado o direito cota de transporte de pescados, prevista na
legislao. Com isso, os pescadores saem para pescar apenas por lazer, atentos para
a manuteno do meio ambiente e para a preservao das espcies. A proliferao do
servio de pesque-pague, inclusive alguns encravados nas grandes metrpoles,
tambm deu novo nimo ao setor. O hobby satisfaz a necessidade dos cidados
urbanos de fugir da correria da vida moderna. Alguns pescadores mais
empreendedores aproveitam este timo momento para vender seu peixe. Uma
excelente alternativa montar lojas de venda de artigos para pesca. Alm de prestar
assessoria aos clientes, a loja pode oferecer varas, molinetes, iscas, bolsas trmicas,
coletes, anzis, linhas, lanternas, bolsas e centenas de acessrios e bugigangas que
enchem os olhos dos praticantes do hobby. Para fisgar mais clientes, a loja pode
expandir o seu mix de artigos e tambm oferecer outros produtos (motores, artigos de
2. Mercado
A pesca amadora possui uma legio de entusiastas em todo mundo. No Brasil, embora
ainda no devidamente mensurado, esta , notoriamente, um das atividades de
esporte e lazer mais praticadas em todo pas. Com um enorme litoral, extensas bacias
de guas interiores e ecossistemas que despertam o interesse internacional, como a
Amaznia e o Pantanal, a pesca amadora hoje uma atividade que j se consolida
como de grande potencial econmico para o pas. Informaes do MPA Ministrio da
Pesca e Aqicultura, estimam um universo de 4 milhes de praticantes desta atividade
no Brasil, com a cadeia produtiva movimentando em torno de 2 bilhes de reais
anualmente. So pessoas de ambos os sexos e de distintas faixas etrias que buscam
a pesca como recreao e consumo familiar. Esta pesca realizada com apetrechos
de pesca pessoais, que variam conforme o tipo de pesca, regio ou peixe e em acordo
com a legislao local. Embora significativos, estes so nmeros ainda modestos se
comparados com os Estados Unidos, que provavelmente corresponde ao maior
mercado atual de pesca amadora. Segundo a American Sportfishing Association,
existem mais de 40 milhes de pescadores amadores no pas, que movimentam US$
125 bilhes na economia local e geram, direta e indiretamente, um milho de
empregos. Essa comparao de cifras serve apenas para ilustrar o potencial que
nosso pas possui para se tornar um dos maiores mercados mundiais da pesca
amadora, por que quando se fala de peixe, nossa fauna imbatvel! So mais de 3 mil
espcies de peixes de gua doce e muitas outras espcies marinhas. Das de gua
doce, pelo menos cem so de interesse da pesca amadora. Temos, por exemplo, o
tucunar au, na Amaznia, e o dourado e os surubins, presentes em vrias bacias.
No litoral, contamos com uma gama de opes, desde a praia at o alto-mar: corvinas,
robalos, anchovas, badejos, garoupas, olhetes, olhos-de-boi e agulhes. Nesse
aspecto, nossa riqueza fabulosa.
3. Localizao
A escolha do local de instalao de uma loja de artigos para pesca deve ser feita com
ateno. Especialistas afirmam que uma deciso desta natureza se d em duas
esferas principais: Identificao do territrio (regio) e localizao (endereo),
considerando-se ainda algumas variveis como: a demanda (potencial), a oferta
(concorrncia), acesso a fornecedores e os custos (aluguel, reforma do imvel,
manuteno, etc). Escolha da Regio O Brasil possui, em quase todas as suas
regies, caractersticas propcias ao desenvolvimento da pesca amadora. A regio
amaznica vem atraindo pescadores amadores do mundo todo, principalmente dos
constitutivos exigidos e realizar o seu registro junto aos rgos responsveis conforme
abaixo: a) Registro da empresa nos seguintes rgos: - Junta Comercial; - Secretaria
da Receita Federal (CNPJ); - Secretaria Estadual de Fazenda; - Prefeitura do
Municpio para obter o alvar de funcionamento; - Enquadramento na Entidade
Sindical Patronal (a empresa ficar obrigada a recolher por ocasio da constituio e
at o dia 31 de janeiro de cada ano, a Contribuio Sindical Patronal); - Cadastramento
junto Caixa Econmica Federal no sistema Conectividade Social INSS/FGTS. Corpo de Bombeiros Militar. b) Visita a prefeitura da cidade onde pretende montar a
sua loja de artgos para pesca para fazer a consulta de local e obteno do alvar de
localizao; O empreendimento est dispensado, de obter registro ou autorizao de
funcionamento especfico, junto a entidades ou rgos fiscalizadores de atividades
regulamentadas. Bastando apenas ao empreendedor obter a inscrio junto aos
rgos exigveis das sociedades empresrias em geral. A pessoa jurdica tambm no
est sujeita responsabilidade tcnica, ou seja, no se exige do empreendimento a
manuteno, em seus quadros, de profissional habilitado junto a rgo ou conselho de
classe fiscalizador de profisso regulamentada. Vale lembrar que, as empresas que
fornecem servios e produtos no mercado de consumo devem observar as regras de
proteo ao consumidor, estabelecidas pelo Cdigo de Defesa do Consumidor (CDC).
O CDC, publicado em 11 de setembro de 1990, regula a relao de consumo em todo
o territrio brasileiro, na busca de equilibrar a relao entre consumidores e
fornecedores. O CDC somente se aplica s operaes comerciais em que estiver
presente a relao de consumo, isto , nos casos em que uma pessoa (fsica ou
jurdica) adquire produtos ou servios como destinatrio final. Ou seja, necessrio
que em uma negociao estejam presentes o fornecedor e o consumidor, e que o
produto ou servio adquirido satisfaa as necessidades prprias do consumidor, na
condio de destinatrio final. Portanto, operaes no caracterizadas como relao
de consumo no est sob a proteo do CDC, como ocorre, por exemplo, nas compras
de mercadorias para serem revendidas pela casa. Nestas operaes, as mercadorias
adquiridas se destinam revenda, e no ao consumo da empresa. Tais negociaes
se regulam pelo Cdigo Civil brasileiro e legislaes comerciais especficas. Alguns
itens regulados pelo CDC so: forma adequada de oferta e exposio dos produtos
destinados venda; fornecimento de oramento prvio dos servios a serem
prestadas; clusulas contratuais consideradas abusivas; responsabilidade dos defeitos
ou vcios dos produtos e servios; os prazos mnimos de garantia; cautelas ao fazer
cobranas de dvidas. Em relao a normatizao da atividade de pesca amadora, vale
a pena o empreendedor se familiarizar com as seguintes leis federais: -Lei n 11.958
de 26/6/2009, que cria e transfere para o mbito do MPA o ordenamento da Pesca
Amadora. -Instruo Normativa n 1 de 28/08/2009, que estabelece os procedimentos
para a realizao de torneios e competies de pesca. -Portaria IBAMA n 4 de
19/03/2009, que estabelece as normas gerais para exerccio da atividade da Pesca
Amadora. -Portaria IBAMA n 39 de 12/8/2003, que aprova os formulrios de Licena
da Pesca Amadora e da Carteira de Identificao do Pescador Amador, Classe
Permanente e Especial, e a taxa da Licena para a Pesca Amadora.
Para uma estrutura mnima com um ponto comercial, estima-se ser necessria uma
rea de 50 m2, com flexibilidade para ampliao conforme o desenvolvimento do
negcio. Os ambientes podem ser divididos em rea para a exposio de produtos,
escritrio e rea para pequenos reparos. conveniente que o espao de vendas
possibilite o auto-atendimento do cliente. O empreendedor deve planejar o mostrurio
de produtos no comeo da loja, com gndolas, prateleiras e araras, em ambiente
arejado, limpo, claro e dentro das normas de segurana pr-estabelecidas pelo Corpo
de Bombeiros. Tambm deve haver espao para um balco vitrine e atendimento pelo
vendedor. Este balco serve para exposio e venda de objetos e acessrios, alm de
permitir a demonstrao de produtos. A fachada, a vitrine e a entrada da loja precisam
de ateno especial, pois a elas cabe o papel de transmitir de imediato s
caractersticas do estabelecimento e despertar o interesse de consumo nos cliente. O
ideal que alem da vitrine, o empreendedor explore o interior da loja, de maneira a
levar o cliente a ter contato com os produtos comercializados. Idealmente a decorao
da loja deve remeter o cliente ao ambiente da pescaria com arranjo fsico, disposio
dos produtos, arrumao das vitrines, cores, iluminao, fotografias, etc., prximos dos
cenrios do esporte. O escritrio destina-se ao atendimento a clientes especiais e
fornecedores, alm de funcionar como local de trabalho do proprietrio. Deve ser
composto por uma mesa de trabalho, cadeiras e microcomputador. O local de trabalho
deve ser limpo e organizado. O piso, a parede e o teto devem estar conservados e
sem rachaduras, goteiras, infiltraes, mofos e descascamentos. O piso deve ser de
alta resistncia e durabilidade, alm de fcil manuteno. Cermicas e ladrilhos
coloridos proporcionam um toque especial, enquanto granito e porcelanato oferecem
luxo e sofisticao ao ambiente. As paredes devem ser pintadas com tinta acrlica.
Tons claros so adequados para ambientes pequenos, pois proporcionam a sensao
de amplitude. Texturas e tintas especiais na fachada externa personalizam e valorizam
o ponto. A utilizao de forros de gesso proporciona a criao de diferentes efeitos de
iluminao. Sancas com lmpadas embutidas podem iluminar indiretamente o
ambiente, ao mesmo tempo em que focos direcionados a vitrines e prateleiras
destacam os produtos. Sempre que possvel, deve-se aproveitar a luz natural. No final
do ms, a economia da conta de luz compensa o investimento. Quanto s artificiais, a
preferncia pelas lmpadas fluorescentes. Profissionais qualificados (arquitetos,
engenheiros, decoradores) podero ajudar a definir as alteraes a serem feitas no
imvel escolhido para funcionamento da loja, orientando em questes sobre
ergometria, fluxo de operao, design dos mveis, iluminao, ventilao, etc.
5. Estrutura
6. Pessoal
O fator humano fundamental para o sucesso de uma loja de artigos para pesca.
Contar com profissionais qualificados e comprometidos deve estar no topo da lista de
prioridades do empreendedor. O nmero de funcionrios da loja vai variar de acordo
com seu o tamanho. Em geral, uma pequena loja pode contar com trs vendedores,
alm do empreendedor. Suas atribuies so: Empreendedor: responsvel pelas
atividades administrativas, financeiras, de controle de estoque e da comercializao.
Deve ter conhecimento da gesto do negcio, do processo produtivo e do mercado.
Precisa manter contato com fabricantes de peas, gostar de pescar e acompanhar as
ltimas tendncias do setor; Vendedor: responsvel pelo atendimento aos clientes e
venda dos produtos. Suas principais qualidades devem ser: - Conhecer em
profundidade os produtos oferecidos; - Entender as necessidades dos clientes; Conhecer a cultura e o funcionamento da empresa; - Conhecer as tendncias do
mercado; - Desenvolver relacionamentos duradouros com os clientes; - Transmitir
confiabilidade e carisma; - Atualizar-se sobre as novidades do segmento; - Zelar pelo
bom atendimento aps a compra. Normalmente, a loja funciona em horrio comercial
de 10h00 s 18h00. Lojas situadas em shopping centers seguem o horrio do centro
comercial, normalmente de 10h00 s 22h00. Sbados e domingos so dias de grande
faturamento. Dependendo do movimento e da poca do ano, pode ser necessria a
ampliao do horrio de funcionamento, exigindo a contratao temporria de mais
vendedores. Esta expanso do negcio precisa ser planejada conforme o aumento do
faturamento. O movimento tambm aumenta nas semanas que antecedem feriados e
frias escolares, normalmente quando os pescadores compram os equipamentos
necessrios para a pescaria. O empresrio deve se preparar para este possvel
aumento de fluxo na loja. O atendimento um item que merece uma ateno especial
do empresrio, visto que nesse segmento de negcio h uma tendncia ao
relacionamento de longo prazo com os clientes. E os clientes satisfeitos ajudam na
divulgao da loja para novos clientes. A qualificao de profissionais aumenta o
comprometimento com a empresa, eleva o nvel de reteno de funcionrios, melhora
a performance do negcio e diminui os custos trabalhistas com a rotatividade de
pessoal. O treinamento dos colaboradores deve desenvolver as seguintes
competncias: Capacidade de percepo para entender e atender as expectativas
dos clientes; Agilidade e presteza no atendimento; Capacidade de apresentar e
vender os servios da loja; Motivao para crescer juntamente com o negcio. Devese estar atento para a Conveno Coletiva do Sindicato dos Trabalhadores nessa
rea, utilizando-a como balizadora dos salrios e orientadora das relaes trabalhistas,
evitando, assim, conseqncias desagradveis. O empreendedor pode participar de
seminrios, congressos e cursos direcionados ao seu ramo de negcio, para manterse atualizado e sintonizado com as tendncias do setor. O Sebrae da localidade
poder ser consultado para aprofundar as orientaes sobre o perfil do pessoal e
treinamentos adequados.
7. Equipamentos
Os materiais bsicos para a instalao de uma loja de artigos para pesca so:
Vitrines, gndolas e araras; Balco de atendimento com vitrine; Mveis e materiais
de escritrio; Telefone; Aparelho de fax; Microcomputador; Impressora;
Armrios com escaninhos; Ao projetar o layout da loja, deve-se levar em considerao
o espao disponvel, a instalao dos equipamentos (exposio dos produtos), a
8. Matria Prima/Mercadoria
A gesto de estoques no varejo a procura do constante equilbrio entre a oferta e a
demanda. Este equilbrio deve ser sistematicamente aferido atravs de, entre outros,
os seguintes trs importantes indicadores de desempenho:
Giro dos estoques: o giro dos estoques um indicador do nmero de vezes em que o
capital investido em estoques recuperado atravs das vendas. Usualmente medido
em base anual e tem a caracterstica de representar o que aconteceu no passado.
Obs.: Quanto maior for a freqncia de entregas dos fornecedores, logicamente em
menores lotes, maior ser o ndice de giro dos estoques, tambm chamado de ndice
de rotao de estoques. Cobertura dos estoques: o ndice de cobertura dos estoques
a indicao do perodo de tempo que o estoque, em determinado momento, consegue
cobrir as vendas futuras, sem que haja suprimento. Nvel de servio ao cliente: o
indicador de nvel de servio ao cliente para o ambiente do varejo de pronta entrega,
isto , aquele segmento de negcio em que o cliente quer receber a mercadoria, ou
servio, imediatamente aps a escolha; demonstra o nmero de oportunidades de
venda que podem ter sido perdidas, pelo fato de no existir a mercadoria em estoque
ou no se poder executar o servio com prontido.
Portanto, o estoque dos produtos deve ser mnimo, visando gerar o menor impacto na
alocao de capital de giro. O estoque mnimo deve ser calculado levando-se em conta
o nmero de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na sede da
empresa.Uma loja especializada de artigos para pesca pode trabalhar com uma
quantidade muito grande de itens comercializados. Por esta razo, uma adequada
seleo e definio do mix de produtos muito importante para o sucesso deste tipo
de negcio. Uma boa definio do mix de produtos feita desde que o empreendedor
conhea o perfil de sua clientela, para que possa adquirir itens para revenda que
satisfaam aos seus desejos de consumo. Definido o mix de produtos, o
empreendedor deve fazer uma adequada seleo de fornecedores dos artigos a serem
comercializados. O uso de um software de gesto de estoques, ajuda a indetificar os
itens (e fornecedores) cuja relao margem de lucro x prazo de pagamento x giro, seja
aquela que proporcione o melhor retorno para o empreendimento. Uma loja de artigos
para pesca pode vender desde um simples chumbinho de R$ 0,50 at uma lancha de
R$ 800 mil, o que requer muito controle fsico sobre o estoque disponvel e gesto do
capital de giro. Os principais produtos coomercializados so: Carretilhas; Molinetes;
Canios e varas; Conjuntos; Linhas; Iscas artificiais; Estojos e caixas; Anzis e
acessrios; Alicates; Balanas; Protetores de equipamento; Juntadores de vara;
culos; Suportes; Passagus; Redes; Tarrafas; Viveiros. A oferta de novidades
a principal fonte de atrao de clientes. Alm da renovao do estoque, o
empreendedor pode aumentar o portifolio de produtos atravs do lanamento de novas
linhas de venda. Produtos acessrios como artigos para camping, esportes nuticos,
cutelaria e vesturio podem atrair novos consumidores e aumentar o faturamento da
loja.
O processo produtivo de uma loja de artigos para pesca pode ser agrupado em trs
grandes categorias: 1) Aquisio de mercadorias. No comrcio, vender bem significa,
acima de tudo, comprar bem. O empreendedor deve ter perspiccia e sensibilidade
para identificar oportunidades de aquisio que no demandaro muito tempo ou
esforo para a revenda. A aquisio de mercadorias deve ser bem planejada e pode
variar de acordo com as caractersticas do estabelecimento, especialmente hbitos de
consumo da clientela. 2) Exposio e venda. Os artigos prontos para a venda devem
ser separados em setores, de preferncia com etiquetas de preos e cdigos de barra.
A organizao fundamental para o cliente encontrar com rapidez o que procura.
Diviso por cores e tamanhos tambm auxiliam na busca da pea desejada.
Vendedores capacitados podem complementar o auto-atendimento, sempre com
prestatividade e cortesia. O atendimento aos clientes de suma importncia para
todas as organizaes. Todos os colaboradores da loja devem atuar para saber
identificar as necessidades e oferecer os produtos que melhor atendam as
expectativas do cliente, quanto mais encantados os clientes ficarem, maior ser o
movimento da loja. 3) Gesto Administrativo-Financeira da loja A gesto administrativa
financeira inclui: - Controle sobre as vendas / faturamento; - Controle de caixa
(incluindo controle de cheque pr- datado; controle de conta bancria / extratos e
saldos conciliados com o banco); - Controle de contas a receber e cobrana; - Controle
das contas a pagar aos fornecedores; - Relacionamento com o escritrio de
contabilidade, bancos etc.; - Gesto de recursos humanos (admisso, resciso,
treinamento, pagamento de funcionrios).
10. Automao
Atualmente, existem diversos sistemas informatizados (softwares) que podem auxiliar
o empreendedor na gesto de uma loja de artigos para pesca. Abaixo relacionamos
alguns exemplos que podem ser avaliados pelo empreendedor: - Alterdata (http://www.alterdata.com.br/?destino=sistema_automacao_comercial&ligado=4);
- RetailPro (http://www.retailpro.com.br/); - TagComrcio (http://tagcomercio.com.br)
Antes de se decidir pelo sistema a ser utilizado, o empreendedor deve avaliar o preo
cobrado, o servio de manuteno, a conformidade em relao legislao fiscal
municipal e estadual, a facilidade de suporte e as atualizaes oferecidas pelo
fornecedor, verificando ainda se o aplicativo possui funcionalidades, tais como: Controle dos dados sobre faturamento/vendas, gesto de caixa e bancos (conta
corrente); - Controle de estoque de mercadorias; - Relatrios e grficos gerenciais
(Curva ABC). - Organizao de compras e contas a pagar; - Emisso de pedidos; Dentre outras funcionalidades.
12. Investimento
O valor necessrio para investimento na instalao de uma loja de artigos para pesca
ir variar muito de acordo com o porte do empreendimento, estoque inicial e gastos
associados ao contrato e adaptao do imvel utilizado. Por esta razo sugerimos a
elaborao de um Plano de Negcio, onde os recursos necessrios, em funo dos
objetivos estabelecidos de retorno e alcance de mercado, podero ser determinados.
(vide modelo disponvel em: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-umnegocio/integra_bia?ident_unico= 1440). Estimamos que a montagem de uma
pequena loja de artigos para pesca em um imvel de cerca de 50m requeira um
investimento inicial de cerca de R$ 90 mil (no inclui valor de aquisio do ponto ou
luvas comercial), a ser alocado majoritariamente na instalao e aquisio dos
seguintes itens: Item Valor estimado em R$ Abertura da empresa 3.500,00 Capital de
Giro Inicial 12.000,00 Decorao interior e fachada da loja (inclui letreiro) 6.000,00
Estoque inicial de produtos 45.000,00 Marketing inicial 2.000,00 Mobilirio rea de
Vendas 4.500,00 Equipamentos Automao Comercial 5.500,00 Mveis e utenslios de
escritrio 3.000,00 Reformas e adaptao do imvel 5.000,00 Sistema de ventilao da
loja 3.500,00 TOTAL 90.000,00
14. Custos
So todos os gastos realizados na produo de um bem ou servio e que sero
incorporados posteriormente ao preo dos produtos ou servios prestados, como:
aluguel, luz, salrios, honorrios profissionais, despesas de vendas, matria-prima e
insumos consumidos no processo de produo / prestao do servio. Em geral, os
custos mensais de operao de uma loja de artigos para pesca podem ser estimados
dentro de trs grupos principais: Custos Fixos So os gastos que independem do
volume de produtos vendidos e so incorridos mesmo que nenhum item seja vendido
pela loja. - gua, luz, telefone e acesso Internet - R$ 550,00; - aluguel e taxas R$
1.200,00; - assessoria contbil R$ 510,00; - Licena de uso de softwares e
manuteno R$ 800,00 - propaganda e publicidade da empresa R$ 200,00 recursos para manutenes corretivas R$ 200,00 - salrios, e encargos R$
3.000,00. - tributos, impostos, contribuies e taxas R$ 1.500,00. Variveis So os
gastos que iro variar conforme o volume de vendas. Isto , quanto mais produtos
vendidos maiores so estes gastos e vice versa. - Custo da Mercadoria Vendida
(CMV): De forma simplificada podemos considerar como o custo de reposio mensal
do estoque de mercadoria para revenda. Neste ramo, variando entre 40% e 60% do
faturamento da loja. - Comisses de vendedores - R$ 300,00 - Embalagens R$
300,00 - Tarifa Administradora Cartes de Crdito R$ 350,00
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16. Divulgao
Uma anlise do mix de marketing para este tipo de negcio (Produto, Preo, Praa,
Promoo, Pessoas) fornece uma boa dica de como o empreendedor de uma loja de
artigos para pesca pode melhorar a divulgao de seus servios: - Produto: Deve,
obrigatoriamente, ser aquele desejado pelo cliente, estar dentro das suas expectativas
e satisfazer suas necessidades. Neste sentido a definio correta do mix de produtos
comercializados primordial para o sucesso do negcio. - Preo: Neste seguimento os
preos so bastante variveis e as margens de lucro idem. Portanto, formar
corretamente o preo dos produtos revendidos, estabelecendo um adequado equilibrio
entre custos e lucratividade, ajudam a estabelecer uma relao de confiana com os
clientes. - Praa: Este um fator crtico de sucesso em qualquer negcio. Identificar o
ponto ideal para instalar a loja de artigos para pesca essencial para o seu sucesso. Promoo: H um provrbio popular que diz: A propaganda a alma do negcio, e,
realmente, ele tem toda a razo, pois se no divulgarmos o produto aos clientes, eles
no sabero da sua existncia e no podero adquiri-lo. As formas mais comuns de
divulgao neste segmento so: Confeccionar folders e flyers para a distribuio em
escritrios e residncias; Oferecer brindes para clientes que indicam outros clientes;
Anunciar em jornais de bairro e revistas locais de pescaria; Oferecer descontos e
pacotes promocionais para produtos combinados; Montar um website com a oferta de
produtos para alavancar as vendas; Participar de feiras e eventos de pesca;
Organizar e participar de competies e viagens de pescaria; Sortear entre clientes
viagens e excurses de pescaria. - Pessoas: Neste caso, selecionar adequadamente
sua equipe de colaboradores a chave para o sucesso. Cordialiade, ateno e
relacionar-se bem com seus clientes so determinantes para o sucesso em qualquer
profisso.
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I) Sem empregado
5% do salrio mnimo vigente - a ttulo de contribuio previdenciria do
empreendedor;
R$ 1,00 mensais de ICMS Imposto sobre Circulao de Mercadorias;
II) Com um empregado: (o MEI poder ter um empregado, desde que o salrio seja de
um salrio mnimo ou piso da categoria)
Havendo receita excedente ao limite permitido superior a 20% o MEI ter seu
empreendimento includo no sistema SIMPLES NACIONAL.
Para este segmento, tanto ME, EPP ou MEI, a opo pelo SIMPLES Nacional sempre
ser muito vantajosa sob o aspecto tributrio, bem como nas facilidades de abertura do
estabelecimento e para cumprimento das obrigaes acessrias.
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18. Eventos
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21. Glossrio
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23. Caractersticas
No segmento de artigos para pesca, o empreendedor deve, fundamentalmente, gostar
de pescar. Tambm precisa estar atento s tendncias do setor e hbitos dos clientes.
Deve identificar os movimentos deste mercado e adapt-los sua oferta,
reconhecendo as preferncias dos clientes e renovando continuamente a oferta de
produtos. Outras caractersticas importantes, relacionadas ao risco do negcio, podem
ajudar no sucesso do empreendimento: Busca constante de informaes e
oportunidades; Iniciativa e persistncia; Comprometimento; Qualidade e eficincia;
Capacidade de estabelecer metas e assumir riscos; Planejamento e monitoramento
sistemticos; Independncia e autoconfiana; Senso de oportunidade;
Conhecimento do ramo; Liderana.
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25. URL
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-uma-loja-de-artigospara-pesca
24. Bibliografia
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