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Busca dar a conocer las fortalezas y debilidades del entorno para poder
mejorarlas teniendo en cuenta la disponibilidad de recursos de capital,
personal activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado,
percepcin de los consumidores, entre otros. Adems de percibir las
oportunidades y amenazas externas que pudiesen afectar su desempeo.
I.
FODA
a) Fortalezas
b)
Oportunidades
Mayor incremento de ventas.
Aprovechar el crecimiento en el Mercado
El aprendizaje de tcnicas innovadoras en la preparacin de alimentos
para el consumo humano.
Posibilidad de crecimiento en la participacin del mercado.
Elevado nmero de proveedores que
brindan una amplia gama para
escoger insumos.
Gran variedad de productos, que generan demanda a lo largo de todo
ao.
a) Debilidades
b) Amenazas
II.
La competencia se intensifica.
Prdida de personal en busca de mejores oportunidades.
Desaparicin del mercado.
Alta fiscalizacin de entidades reguladoras que pudieran poner trabas o
implementar normas que nos perjudiquen.
Alto nmero de competidores importantes con nombre posicionado en el
mercado
Bajo costo de cambio de los consumidores.
Fuerte amenaza de productos sustitutos, alimentos light y/o comida casera
a precios relativamente bajos
MATRIZ FODA
ESTRATEGIA DA
Tratar de impulsar el desarrollo de la cadena productiva; y escasa asignacin de
recursos mediante los procesos de mejora continua para llevarla a cabo, con un
adecuado manejo, para tratar de enfrentarlas con xito ante la competencia de
restaurantes campestres y las barreras arancelarias de ingreso a mercados
nacionales con mayor posicionamiento.
ESTRATEGIA FO.Tratar de fidelizar al cliente con la excelente calidad en el servicio y con nuestros
productos.
Lanzar promociones, tales como combos y descuentos, para atraer nueva
clientela.
III. Objetivos
Ser un negocio que se mejore cada da brindando la calidad de sus productos a
sus clientes y mostrndoles el mejor servicio.
Brindar servicio de alta calidad en la elaboracin de nuestros platos contando con
un ambiente acogedor logrando as la identificacin con nuestra empresa.
IV. Estrategia