Programa de La Candidatura CNSE 2010 PDF

17/05/2010
CANDIDATURA
CNSE 2010
“CNSE somos TODOS”
CANDIDATURA CNSE 2010

MIEMBROS DE LA CANDIDATURA
COMISIÓN PERMANENTE DE LA CNSE:
Presidenta: Vicepresidente 1º:

María-Setefilla Josep-María
Nieto Segimon
Castro Valentí
Vicepresidente 2: Secretario General:

José Nizar
Campos Kasmi
Rodríguez Ismail
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17/05/2010

VOCALES DEL CONSEJO:
Carlos-Manuel
Carlos Manuel Rosa-Mª
Rosa M Miguel
Vázquez Boldú Fernández
López Menasanch Otero
Manuel Mónica
Colinas Martínez “La
Martín Sánchez
di
diversidad
id d
José-Fernando José-Martín
Santamaría Sáenz
enriquece”
Gil González

FILOSOFÍA:
Fomentar la tolerancia y la p
pluralidad de ideas,, respetando
p y
garantizando la libertad de expresión de todos.
Ayudar a la participación real de todos en la tarea común.
Representar a todas las Asociaciones, sin exclusiones injustificadas.
Asegurar la transparencia y publicidad en todas las acciones de la organización.
Desarrollar políticas de control y transparencia del gasto por Comisiones
independientes.
Divulgar y fomentar los valores e ideas de la Convención Internacional
de Derechos de las Personas con Discapacidad (CIDPD) de la ONU, actualmente
ignorada en el seno del movimiento asociativo sordo.
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PROPUESTAS PRIORITARIAS:
Elaboración y ejecución de un PLAN DE ACCIÓN INTEGRAL (PAI) realista

realista,
cada cuatro años, coincidiendo con los mandatos del Consejo y la
Presidencia, coordinado con las Federaciones.
MODIFICACIÓN DE ESTATUTOS (más democratización y participación de
todos los socios en la toma de decisiones).
CREACIÓN DE VBLOG CNSE con participación abierta a todos.
MODIFICACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE “FARO DEL SILENCIO” Y DE LAS
WEBS “CNSE” Y “FUNDACIÓN CNSE” (más participativos e informativos,
y menos propagandísticos).

PROPUESTAS PRIORITARIAS:
PARA LA FUNDACIÓN CNSE:
Mantenimiento de los puestos de trabajo actuales atendiendo a
criterios de capacidad profesional y estabilización de los mismos, eliminando la

indebida precariedad laboral existente (contratos por “obra o servicio
determinado” cuando encubren verdaderos contratos “fijos” o “fijos
discontinuos”).
Participación de la Federación de Personas Sordas de Madrid (FeSorCam) en la

programación y gestión de las actividades subvencionadas con fondos de la
Comunidad de Madrid, por razón de compartir la
capitalidad.
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MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS (I):
Recuperar la figura del Tesorero en la Comisión Permanente.

Permanente
Implantar el derecho al sufragio universal, un voto por socio, para la elección del
Presidente y Consejo de la CNSE y de las Federaciones
(http://www.youtube.com/watch?v=GZOy3gFYm1I)
Limitar el mandato del Presidente de la CNSE a un máximo de OCHO
AÑOS (dos períodos), para facilitar el relevo generacional, formando
líderes jóvenes que aseguren una sucesión sin traumas.
Crear la figura del Defensor de las Personas Sordas.

MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS (II):
Crear un Comité Electoral independiente

independiente, para evitar que miembros del Consejo
tengan competencias electorales y, al mismo tiempo, sean candidatos.
Facilitar la afiliación, como miembros ordinarios de las Federaciones integradas
en la CNSE, de Asociaciones y ONGs de personas sordas que
ahora no son miembros.
Elaborar una versión de los Estatutos en LLSS, para su difusión y conocimiento
por los socios.
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MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS (III):
Dar participación
participación, como Vocales natos del Consejo,
Consejo a dos representantes
de la Comisión de Juventud de la CNSE.
Recuperar la participación de todas las Asociaciones en las Asambleas de
la CNSE, para acercar ésta a los socios.
Aclarar y delimitar las competencias de la CNSE y de las Federaciones
en función de las respectivas competencias estatales y autonómicas, con
coordinación entre todas las políticas sectoriales afectadas, para evitar duplicidad
de esfuerzo y gasto (principios de solidaridad y ahorro).

COMISIONES INMEDIATAS
COMISIÓN DE FORMACIÓN Y EMPLEO.
COMISIÓN DE MOVIMIENTO ASOCIATIVO.
COMISIÓN DE EDUCACIÓN Y FAMILIA.
COMISIÓN DE LLSS.
COMISIÓN DE POLÍTICAS SECTORIALES.
COMISIÓN DE ACCESIBILIDAD A LA COMUNICACIÓN Y NUEVAS
TECNOLOGÍAS.
COMISIÓN
Ó DE CULTURA Y ARTE.
COMISIÓN DE PERSONAS MAYORES Y MUJER
COMISIÓN DE SALUD MENTAL
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COMISIONES FUTURAS (independientes del Consejo)
(PREVIA REFORMA DE LOS ESTATUTOS) :
COMISIÓN DE JUVENTUD.
COMISIÓN ELECTORAL.
COMISIÓN DE CUENTAS.

COMISIÓN DE FORMACIÓN Y EMPLEO (I):
PRIORIDADES:
Fomentar y asesorar la creación de autoempleo diversificado

(cooperativas y CEE), con cumplimiento de las medidas establecidas en las Leyes
51/2003 (LIONDAU) y 27/2007 (Ley LLSS-MACO).
Hacer un seguimiento de la aplicación del “Plan Global de Acción para
el Empleo de Personas con Discapacidad 2008-2012” a las personas sordas.
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COMISIÓN DE FORMACIÓN Y EMPLEO (II):
PRIORIDADES:
Sensibilizar y promover la incorporación de las personas sordas al mercado

laboral ordinario con igualdad de oportunidades. (campañas
de sensibilización)
Exigir el cumplimiento de la reserva de plazas, tanto privadas como públicas,
para el empleo de las personas sordas.
Ajustar la herramienta “ADAPTyAR”
ADAPTyAR a las necesidades de las personas
sordas (http://adaptyar.ibv.org) para asegurar los ajustes razonables en sus
puestos de trabajo.

COMISIÓN DE FORMACIÓN Y EMPLEO (III):
Promover la
l participación
ó dde llos profesionales
f l sordos
d en Cursos de
d Formación
ó y
Capacitación Profesional.
Crear una “Red de Iniciativas Empresariales” para personas sordas (“Ventanilla
Única” para gestiones de empleo, en coordinación con las Federaciones y con el
TXT de TVE).
Formar, coordinar y asesorar para la creación activa y/o búsqueda de empleo
((“Bolsa
Bolsa Nacional de Empleo
Empleo” en la web y en el TXT de TVE)
TVE).
Adaptar a las personas sordas los contenidos de los exámenes, oposiciones y
concursos.
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COMISIÓN DE FORMACIÓN Y EMPLEO (IV):
Informar
f en la
l web
bdde lla CNSE llos contenidos
d d de lla legislación
l l ó bá básica y acciones
de interés sobre empleo y formación para el empleo.
Coordinar con las Federaciones y Asociaciones los Servicios de
Orientación Laboral, celebrando periódicamente encuentros de Técnicos
de Empleo y Trabajadores Sociales.
Mantener y estabilizar los puestos de trabajo de la CNSE y Fundación
CNSE según criterios de capacidad profesional
profesional, no por temporalidad
(hay que poner fin a la precariedad laboral y al abuso de los contratos
por “obra o servicio determinado” que encubren verdaderos contratos “fijos
discontinuos”)

COMISIÓN DE MOVIMIENTO ASOCIATIVO (I):
PRIORIDADES:
Crear una “Red de Servicios y Recursos” para el movimiento asociativo (“Ventanilla

Única”) en la CNSE y en las Federaciones:
Asesoría legal, de gestión burocrática y de gestión de recursos
(“fundraising” o captación de fondos).
Coordinación de Servicios Sociales.
Vblog participativo.
participativo
Bolsa de Empleo.
Agenda de Eventos (Convocatorias de subvenciones y ayudas,
Aniversarios, Conferencias, Congresos, Simposios, Jornadas, etc.)
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COMISIÓN DE MOVIMIENTO ASOCIATIVO (II):
Hacer un mapa zonificado de los recursos y servicios para su posterior

coordinación estratégica, con criterios de eficacia, solidaridad y ahorro
de esfuerzos y recursos, en coordinación con las Federaciones y
Asociaciones.
Fortalecer el asociacionismo:
Potenciando hacia las personas sordas el movimiento asociativo y

haciendo más atractivas sus actividades.
Protagonizando el movimiento asociativo de base sus propias acciones
(subsidiariedad de la CNSE)
Fomentando el liderazgo asociativo de los más jóvenes.

COMISIÓN DE MOVIMIENTO ASOCIATIVO (III):
Organizar anualmente,
anualmente con las Federaciones,
Federaciones “Jornadas
Jornadas de Puertas Abiertas”
Abiertas
(coincidiendo con el “Día del Sordo”) para que la sociedad nos conozca como
somos (evitar la falsa impresión de “gueto sordo”).
Potenciar en Internet, a través de la “Red Sorda”, un “Foro Permanente” entre las
Asociaciones, para facilitar la comunicación entre ellas y entre los socios, sin
censuras ni controles indebidos.
Acoger a todas las entidades (Asociaciones territoriales y sectoriales, Empresas
y ONGs) de personas sordas, sin exclusiones injustificadas.
Potenciar la colaboración con la Federación de Deportes de Personas Sordas.
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COMISIÓN DE MOVIMIENTO ASOCIATIVO (IV):
Incorporar la figura del “Defensor

Defensor de las Personas Sordas
Sordas” para la
defensa adecuada de sus derechos y para la solución arbitral (mediación)
de conflictos entre socios, Asociaciones, Federaciones y CNSE y Fundación CNSE.
Representar eficazmente a todas las entidades de personas sordas ante
las instancias públicas y privadas de ámbito estatal, en relación con las
necesidades y demandas del colectivo representado.
Informar con objetividad y transparencia (“Faro del Silencio” y webs
CNSE y Fundación CNSE) de las actividades y proyectos de todos.
Facilitar
l lla comunicación
ó entre llas Juntas Directivas d
de llas Asociaciones,
Federaciones y CNSE mediante una red de comunicación por videoconferencia.

COMISIÓN DE EDUCACIÓN Y FAMILIA (I):
PRIORIDADES:
Crear una “Red de Servicios de Orientación Educativa y Familiar”, en colaboración

con las personas e instituciones afectadas (Real Patronato, Consejo Escolar, etc.),
fomentando la participación en ellas de personas sordas expertas en educación
bilingüe LS-LO.
Promover la gestión educativa en beneficio de la creación de empleo de calidad

para las
l personas sordas.
d
Sensibilizar y asesorar a Colegios de Integración Preferente, en coordinación con

las Federaciones y Asociaciones.
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COMISIÓN DE EDUCACIÓN Y FAMILIA (II):
Exigir la incorporación de profesionales especialistas en LLSS al proceso de

selección de intérpretes en el ámbito educativo y de profesorado en los Ciclos
Formativos de LLSS.
Fomentar la edición de material didáctico bilingüe de Educación
Primaria y Secundaria, en colaboración con expertos docentes.
Promover y favorecer la comunicación bilingüe en el contexto familiar
allí donde sea necesario, fomentando cursos de LLSS para familiares, vecinos y
amigos.
Promover el aprendizaje de la LO para las personas sordas, como instrumento

de mayor autonomía e integración social.

COMISIÓN DE EDUCACIÓN Y FAMILIA (III):
Fomentar la adopción (nacional e internacional) de niños y niñas sordos
(son los más abandonados), en coordinación con las instituciones competentes y

evitando incurrir en situaciones de odioso “tráfico de niños”.
Sensibilizar, asesorar y apoyar a las familias con personas sordas (incluyendo a

los SOAF en la “Red de Servicios y Recursos”).
Sensibilizar a los padres la importancia del uso de las LLSS y sus implicaciones
en todos los aspectos del desarrollo del niño.
Fomentar encuentros periódicos de intercambio de experiencias entre familias

con miembros sordos y educadores.
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COMISIÓN DE LLSS (I):
PRIORIDADES:
Promover y ubicar a las LLSS (LSE, LSC y otras) en su verdadero estatus

lingüístico y legal, haciendo seguimiento de las políticas sobre LLSS.
Fomentar la colaboración y la participación de todos en los proyectos (ejemplo:

http://www.youtube.com/watch?v=9D2A1p8GHXE)
Fomentar la investigación interdisciplinar (lingüística, antropológica, sociológica,

jurídica, etc.) en colaboración con los profesionales implicados
y con las Universidades y sus Redes de investigación.

COMISIÓN DE LLSS (II):
Participar activamente en la configuración, desarrollo y funcionamiento
del Centro de Normalización de las LLSS (art. 15 de la Ley 27/2007,
LLSS-MACO): Actualmente está paralizado por falta de acuerdo con el
Real Patronato sobre Discapacidad.
Fomentar la formación y capacitación de los especialistas e intérpretes y guías-

intérpretes de las LLSS a nivel
ni el universitario,
ni ersitario dignificándoles profesionalmente al
máximo, con cursos de formación (Grados y Master) y
de reciclaje (Postgrados).
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COMISIÓN DE LLSS (III):
Fomentar la creación de entidades independientes, por y para los profesionales

de las LLSS (Profesores, Intérpretes y Guías-Intérpretes), promoviendo la
autorregulación y autogestión de los Profesores, Intérpretes y Guías-Intérpretes
de las LLSS y de sus servicios profesionales.
Fomentar las acciones formativas “en línea” de las LLSS y con
materiales y adaptaciones
p digitalizados
g ((ej.:
j mundosigno.com).
g )
“Legislar es fácil; lo difícil es aplicar bien la Ley”

COMISIÓN DE POLÍTICAS SECTORIALES (I):
PRIORIDADES:
Analizando los diferentes problemas generales y de importancia que afecten a

los diferentes sectores de personas sordas (mediante un
estudio sociológico serio y completo), definir las deficiencias y potencialidades,
por medio de la diferencia entre el desempeño actual y el potencial.
Fomentar y aplicar los paradigmas de calidad de vida de las personas sordas, en
colaboración con el INICO.
Actuar en “sectores de riesgo”, como drogodependencia, internados, centros de
acogida e instituciones penitenciarias en pro de la calidad de vida de las
personas sordas, proponiendo y organizando actividades educativas, laborales,
de ocio y tiempo libre, etc. (son las personas sordas más abandonadas)
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COMISIÓN DE POLÍTICAS SECTORIALES (II):
A) JUVENTUD:
Dar mayor protagonismo a los jóvenes en el movimiento asociativo (ej.: dos

vocales natos en el Consejo de la CNSE).
Promover Cursos de Formación de Delegados de Juventud y Monitores y
Directores de Ocio y Tiempo Libre (formación de líderes jóvenes sordos).
B) PERSONAS MAYORES:
Potenciar su participación en el movimiento asociativo, aprovechando su

experiencia, mediante la creación de una “Red de Centros de Día” (ver Comisión
de Personas Mayores y Mujer)

COMISIÓN DE POLÍTICAS SECTORIALES (III):
C) INMIGRANTES:
Potenciar su integración en la sociedad española desde el recíproco

respeto a las diferentes identidades culturales y el cumplimiento de la legislación
vigente en la sociedad en que se integran.
Fomentar servicios de mediación intercultural para las personas sordas
inmigrantes.
D) IGUALDAD DE GÉNERO Y MUJERES SORDAS:
Asegurar el principio de igualdad por razón de género, fomentando la

participación de las mujeres sordas y evitando los casos de discriminación
y malos tratos (ver Comisión de Personas Mayores y Mujer))
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COMISIÓN DE POLÍTICAS SECTORIALES (IV):
E) GLBT:
Impulsar su participación en el seno de las Comisiones, desde el principio de no

discriminación.
F) PERSONAS SORDOCIEGAS:
Fomentar su participación y luchar por su integración en condiciones de

igualdad, en colaboración con el movimiento asociativo específico (ASOCIDE y
APASCIDE)

COMISIÓN DE POLÍTICAS SECTORIALES (IV):
G) CODAs, COLABORADORES, INTÉRPRETES Y GUÍAS-INTÉRPRETES:
Potenciar su participación activa (FILSE, etc.) en el movimiento asociativo, por ser

instrumentos facilitadores de integración social.
H) TERCER MUNDO Y COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO:
Destinar el 0
0’7
7 % del presupuesto de la CNSE y Fundación CNSE a Proyectos de
Cooperación para el Desarrollo en beneficio de personas sordas de Países en
desarrollo y Tercer Mundo, en cooperación con las Asociaciones especializadas
(Ecosol-Sord, Fundación Vicente Ferrer, etc.)
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17/05/2010

COMISIÓN DE ACCESIBILIDAD A LA COMUNICACIÓN Y
NUEVAS TECNOLOGÍAS (I):
PRIORIDADES:
Fomentar el uso generalizado y económica y técnicamente accesibles de las

Redes de Alta Velocidad (fibra óptica, señales por satélite -3G- y ADSL de última
generación) para extender el uso telemático de las LLSS y mejorar su
accesibilidad universal.
Suscribir convenios (revisando los existentes) con todas las empresas
proveedoras de servicios de comunicación (televisión y telefonía, especialmente)
para que éstos sean económicos y 100% accesibles a todas las personas sordas y
sordociegas (aplicación de los principios de diseño para todos y accesibilidad
universal).

NUEVAS TECNOLOGÍAS (II):
Hacer seguimiento y exigencia del adecuado desarrollo y cumplimiento de la
normativa legal y reglamentaria sobre accesibilidad en el libre uso de las LLSS y
de los “medios de apoyo a la comunicación oral” (MACO) en todos los medios de
información audiovisual, con especial atención a la aplicación generalizada a
todos los programas de la TDT de opciones en LLSS y en subtitulación textual
para asegurar la libre opción (Ley 27/2007 LLSS-MACO)
Trabajar a favor de la universalización de la subtitulación en TV, videos
comerciales y cine, en colaboración con el CESyA.
Fomentar la creación en la TDT de un canal específico para personas sordas con
cobertura a todo el territorio nacional.
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17/05/2010

NUEVAS TECNOLOGÍAS (III):
Luchar por la universalidad del servicio de ILSEs y potenciarlo cuantitativa y

cualitativamente (estableciendo un sistema de control de calidad eficiente)
Potenciar las plataformas de interpretación virtual (Svisual, Steps, Sigthos, etc.),
universalizando su acceso.
Fomentar la creación de una red coordinada de informadores (Webvisual, Diario
Signo, Vblogs, etc.) para dotar de contenidos a las Redes Internet (webs) e
intranet de la CNSE y de la Fundación CNSE.

NUEVAS TECNOLOGÍAS (IV):
Reactivar e integrar entre sí las Redes Internet e intranet existentes

(www.cnse.es, www.fundacioncnse.org y “Redes Sordas”) en una única “Red de
Servicios y Recursos para las Personas Sordas” introduciendo contenidos
accesibles, novedosos y actuales y fomentando la participación abierta de los
socios en la divulgación de contenidos (vblogs, Webvisual, Diariosigno, etc.)
Crear en esa “Red de Recursos” un “portal para el ciudadano sordo” (“Ventanilla
Única”) para las consultas, gestiones, preguntas, dudas, sugerencias, y para
mejorar la comunicación e intercambios de documentos con la red asociativa…
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17/05/2010

NUEVAS TECNOLOGÍAS (V):
Sensibilizar a la sociedad sobre las necesidades y demandas de las personas

sordas en materia de accesibilidad a la información y a la comunicación
(campañas de sensibilización) en todas las áreas sectoriales a las que se refiere la
legislación vigente (LIONDAU y LLSS-MACO, como educación, empleo, ocio y
tiempo libre, medios de comunicación, participación política, etc.)
Hacer accesibles las Asambleas de la CNSE mediante entrada por
videoconferencia a través de la web, a fin de garantizar la publicidad y la
transparencia hacia los socios.

COMISIÓN DE CULTURA Y ARTE:
PRIORIDADES:
Promover y resurgir las actividades de los artistas sordos, sacándolos del olvido
y abandono, y fomentar la participación de los nuevos profesionales sordos en las
manifestaciones culturales y artísticas.
Difundir las manifestaciones artísticas y las creaciones literarias de los artistas
sordos en la web, con respeto y defensa de los derechos de autor.
Fomentar la creación de Asociaciones de artistas sordos.
Organizar una “Bienal Internacional de Arte Sordo”, que incluya Teatro, Mimo,
Cine Poesía
Cine, Poesía, Canción
Canción, Fotografía
Fotografía, Pintura
Pintura, Cuentacuentos
Cuentacuentos, Arte Digital
Digital, etc
etc.,
para que el movimiento asociativo sordo tenga una referencia de encuentro
cultural (ejemplo: http://www.youtube.com/watch?v=zSHLxr_HpJ4)
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COMISIÓN DE PERSONAS MAYORES Y MUJER (I):
PRIORIDADES:
A) MAYORES:
Fomentar la formación en LS y LO para personas mayores (alfabetización de

adultos).
Analizar los obstáculos y barreras que las personas mayores soportan ante las
nuevas tecnologías y búsqueda de soluciones alternativas.
Fomentar la creación de una “Red virtual de servicios sociales para personas
mayores sordas
sordas”, de ámbito nacional,
nacional a fin de que éstas puedan estar
informadas y participar en las actividades que se organicen en su beneficio
(excursiones, viajes, gestiones, etc.).

COMISIÓN DE PERSONAS MAYORES Y MUJER (II):
Fomentar la creación de “Centros de Día para personas mayores sordas”, con sus
propias actividades, a partir de “Proyectos-Piloto”.
Lograr la total accesibilidad de las personas mayores sordas a los servicios de
emergencia para personas mayores (por ejemplo, buscapersonas y localizadores
personales –videoconferencia con GPS, etc.-).
“Teléfono de la Esperanza” extendida también a las personas mayores sordas
(mediante videoconferencia y telefonía accesibles).
Desarrollar Convenios con Residencias para personas mayores, a fin de facilitar
la inclusión en ellas de personas sordas mayores y que éstas tengan plenamente
cubiertas
b sus necesidades.
d d
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COMISIÓN DE PERSONAS MAYORES Y MUJER (III):
PRIORIDADES:
B) MUJERES:
¡Hablemos de igualdad!:
Concienciando a las mujeres sordas a participar en el movimiento
asociativo y en los cargos representativos de las Asociaciones y
Federaciones.
Afiliando en la CNSE,
CNSE como socias de pleno derecho
derecho, a las Federaciones
que representen al colectivo de mujeres sordas.
Fomentando la participación de las mujeres en todas las actividades y
áreas de la CNSE (principio de transversalidad).

COMISIÓN DE PERSONAS MAYORES Y MUJER (IV):
¡¡Hablemos
ab e os de igualdad!:
gua dad
Considerando las necesidades específicas de las mujeres sordas en
materia social, política, educativa, participativa, etc.
Erradicando cualquier actividad o situación que suponga discriminación
por razón de género.
Y, sobre todo, denunciando las conductas que supongan violencia de
género , tanto en el ámbito doméstico (“malos tratos”) como en el
laboral o profesional (“acoso” o “mobbing”).
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COMISIÓN DE SALUD MENTAL (I):
PRIORIDADES:
Exigir la práctica de la salud mental adaptada a las necesidades de las personas

sordas.
Exigir la creación de servicios especializados de habilitación y rehabilitación
para personas sordas que lo necesiten.
Adecuar la oferta de servicios de salud mental a las necesidades de la población
de manera accesible y eficiente.
Promover oportunidades para que la atención de salud mental a personas
sordas pueda ser desempeñada por otras personas sordas capacitadas.
capacitadas

COMISIÓN DE SALUD MENTAL (II):
Colaborar con Sociedad Española para la Sordera y la Salud Mental y con el

movimiento asociativo sobre Salud Mental.
Crear una web para la recopilación y divulgación de los servicios de salud mental
accesibles para las personas sordas.
Potenciar el conocimiento (formación e investigación) de los profesionales sobre
los factores de riesgo y las estructuras de intervención con personas sordas.
Fomentar el conocimiento de las LLSS y la cultura de las personas sordas entre
los profesionales de salud mental
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17/05/2010
“CNSE
somos
TODOS”
www cnse-somos-todos org
www.cnse-somos-todos.org
"Nuestra ilusión, tu libertad"
www.cnse-somos-todos.org
"Nuestra ilusión, tu libertad"
22

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17/05/2010

CANDIDATURA CNSE 2010

Presidenta: Vicepresidente 1º:

Vicepresidente 2: Secretario General:

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

Elaboración y ejecución de un PLAN DE ACCIÓN INTEGRAL (PAI) realista

cada cuatro años, coincidiendo con los mandatos del Consejo y la

Presidencia, coordinado con las Federaciones.

MODIFICACIÓN DE ESTATUTOS (más democratización y participación de

todos los socios en la toma de decisiones).

CREACIÓN DE VBLOG CNSE con participación abierta a todos.

MODIFICACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE “FARO DEL SILENCIO” Y DE LAS

WEBS “CNSE” Y “FUNDACIÓN CNSE” (más participativos e informativos,

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

Mantenimiento de los puestos de trabajo actuales atendiendo a

criterios de capacidad profesional y estabilización de los mismos, eliminando la

Participación de la Federación de Personas Sordas de Madrid (FeSorCam) en la

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

Recuperar la figura del Tesorero en la Comisión Permanente.

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

Crear un Comité Electoral independiente

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

Fomentar y asesorar la creación de autoempleo diversificado

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

Sensibilizar y promover la incorporación de las personas sordas al mercado

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

Crear una “Red de Servicios y Recursos” para el movimiento asociativo (“Ventanilla

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

Hacer un mapa zonificado de los recursos y servicios para su posterior

de esfuerzos y recursos, en coordinación con las Federaciones y

Potenciando hacia las personas sordas el movimiento asociativo y

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

Incorporar la figura del “Defensor

“CNSE somos TODOS”

CANDIDATURA CNSE 2010

Crear una “Red de Servicios de Orientación Educativa y Familiar”, en colaboración

Promover la gestión educativa en beneficio de la creación de empleo de calidad