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restaurante temtico en la
ciudad de Machala
Elaborador por:
Jessica Arias
Katherine Loor
Diana Paguay
Restaurante Temtico
INTRODUCCIN
Restaurante Temtico
PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES
Problema
Restaurante Temtico
Considerado
como un
ambiente
fro, un
tanto gris.
Considerado
un ambiente
clido
Catalogado
como un
clima seco
Restaurante Temtico
Considerada
como una
poca
romntica
Restaurante Temtico
Restaurante Temtico
Restaurante Temtico
Restaurante Temtico
Restaurante Temtico
Restaurante Temtico
Dar a conocer la
infraestructura y
el diseo interior
Realizar un
estudio financiero
Elaborar
investigaciones de
mercado
Crear fidelidad en
el consumidor
Ofrecer al
consumidor una
experiencia diferente
OBJETIVOS
10
Restaurante Temtico
11
MISION
Ofrecer diferentes ambientes basado en las
cuatro estaciones climticas en un solo lugar, con
una infraestructura y mens de acorde al tipo de
estacin, cumpliendo las exigencias de decorado,
limpieza y preparacin de alimentos para satisfacer
los paladares de nuestros clientes de tal manera
que se sientan identificados y vivan una experiencia
inolvidable de calidad por medio de la utilizacin de
ingredientes y materiales que no perjudiquen al
cliente ni al medio ambiente concientizndonos con
el medio que nos rodea para as ayudar al
desarrollo social de la ciudad y del pas.
Restaurante Temtico
12
VISION
Desarrollar el turismo de nuestro pas a
nivel nacional, mediante la expansin de una
cadena de restaurantes en diferentes provincias
del Ecuador, con certificacin de calidad,
mejorando da a da los establecimientos con el
objetivo de brindarle comodidad, fomentando la
cultura
al consumidor y que nuestro
establecimiento sea el ms solicitado por el
pblico.
Restaurante Temtico
13
SLOGAN
VALORES
Calidad en el
servicio
tica y
responsabilidad
social
Visin Global
Innovacin
Compromiso
Restaurante Temtico
14
ORGANIGRAMA
Restaurante Temtico
15
Consumidores
novedosos
Oportunidad
de entrar en el
mercado
Amenazas
Ser un
restaurante
nuevo
Depender
de la venta
de sus
platos
Resistencia de
los clientes
Competidores
Requisitos
legales
Debilidades
Fortalezas
Restaurante Temtico
16
Restaurante Temtico
17
OBEJETIVOS GENERALES
Objetivos Especficos
OBJETIVOS
Determinar el nivel de aceptacin
Determinar si existe la necesidad de
un restaurante temtico en la ciudad
Determinar el rangodedeMachala
edad (clientes potenciales)
Determinar los precios de aceptacin
ConocerDeterminar
el men de preferencia
de los encuestados,
cules seran
los
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PLAN DE MUESTREO
Poblacin
Objetivo
Definicin
de la
muestra
n= Tamao de la muestra
z= 1.96 (con nivel de confianza al 95%)
p= 0.5 es la probabilidad de que el evento
ocurra.
(1-0.5)= 0.5 es el error permitido.
e = 0.05
Restaurante Temtico
19
PRESENTACION E INTERPRETACIN DE
RESULTADOS
sexo vs asistir un restaurante tematico
60
57,8125
Porcentaje
50
40,3646
40
30
20
10
1,5625
0
VURT
sexo
0,260417
No
Si
Fem
No
Si
Masc
57,8125
Porcentaje
50
38,2813
40
30
20
10
2,34375
1,5625
0
GFRT
sexo
no
si
Fem
no
si
Masc
Restaurante Temtico
20
PRESENTACION E INTERPRETACIN DE
RESULTADOS
Preferencia de comida dependiendo al genero
40
35,5978
Datos
30
20,1087
20
19,5652
14,4022
10
1,3587
0
sexo
Fem Mas
MED
Fem Mas
EUR
2,44565
Fem Mas
AMB
3,26087 3,26087
Fem Mas
OTR
33,0729
30
25,7813
25
Porcentaje
25
20
15
12,2396
10
5
0
3,90625
6
DA PPF
Restaurante Temtico
21
Restaurante Temtico
22
OBJETIVOS
Financieros
Crecimiento del
10% de los
ingresos.
Satisfacer los
gastos
Marketing
Logra una
participacin de
mercado del
10%
Restaurante Temtico
Posicionarnos
en la mente de
los
consumidores
23
ANALISIS ESTRATEGICO
Restaurante Temtico
24
MERCADO META
MACROSEGMENTACION - MICROSEGMENTACION
Entorno
Demogrfico
Cliente
E. Econmico
Cultural
E.
Ambiental
Poltico
Legal
Competidor
Proveedor
Tecnolgico
Restaurante Temtico
25
Restaurante Temtico
26
PRECIO
MARKETING MIX
PROMOCIN
PLAZA
PRODUCTO
Restaurante Temtico
27
Restaurante Temtico
28
Restaurante Temtico
29
ESTUDIO LOCALIZACIN
25%
Ponderacin
Calificacin
Ponderacin
2,5
7 1,75 5
1,25
1,5 10 1,5 10
1,8 9 1,8 8
1,5
1,6
15% 10 1,5
100%
9,55
Restaurante Temtico
Zona 3
2,5 10 2,5 10
9 2,25
15% 10
20% 9
Zona 2
Calificacin
Factor
Peso
Posibilidad de desprenderse de los
25% 10
desechos
Ponderacin
Calificacin
Zona 1
8 1,2 7
8,75
1,05
7,9
30
ESTUDIO FINANCIERO
Restaurante Temtico
31
32
ACTIVOS
INTANGIBLES
Utensilios e implementos
Equipos de oficina
Mobiliarios
No son necesarios
Maquinarias y equipos
Gastos de constitucin
Vehculos
NIC 28
CAPITAL DE
TRABAJO
Mtodo Econmico
Mximo negativo
$15.243,05
CAPITAL DE TRABAJO
Capital de trabajo
Restaurante Temtico
33
FINANCIAMIENTO
Corporacin
Financiera
Nacional
Tasa
Pago
10,05%
$32.482,56
Restaurante Temtico
34
Activo
Corriente
Utensilios e
implementos
Equipos
$59.363,34
Mobiliario
$21.843,05
Total
Activos
$81.206,39
Maquinarias y equipos
Vehculos
Prstamo
Accionistas
Jssica Arias
Katherine Loor
Diana Paguay
Pasivos
Patrimonio
$32.482,56
$48.723,84
Estado de situacin
Restaurante
Temtico
financiera
Monto
16.241,28
16.241,28
16.241,28
Pasivo +
Patrimonio
$81.206,39
35
DEMANDA POTENCIAL
> a 20 aos
600.659
60%
El Oro
41%
Aporte
P. urbana de
Machala
93,97%
96%
% de
aceptacin
361236
147928
139008
133447
PARTICIPACION DE MERCADO
10%
DEMANDA ANUAL
13345
Restaurante Temtico
36
DEMANDA
CANTIDAD
1,72%
AOS
CANTIDAD
5
14287
37
INGRESOS
Precio
CANTIDAD
Ventas
COSTOS VARIABLES
Precio
CANTIDAD
Costo de Venta
P.V.P
$17,50
COSTO
$5,25
38
GASTOS FIJOS
Gastos fijos
1
2
3
4
5
SUELDOS
$
82.293,59 $ 83.116,53 $ 83.947,69 $ 84.787,17 $ 85.635,04 S
ENERGIA ELECTRICA
6.000,00
6.000,00
6.000,00
6.000,00
6.000,00
AGUA
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
ARRENDAMIENTO
18.000,00
18.000,00
18.000,00
18.000,00
18.000,00
GASTOS DE CONSTITUCION
1.000,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
MANTENIMIENTO
7.200,00
7.200,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
SERVICIO DE SEGURIDAD
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
3.600,00
PUBLICIDAD
24.858,00
24.858,00
12.429,00
12.429,00
12.429,00 P
GASTOS DE INSTALACION
10.000,00
DEPRECIACIN
10.121,43
10.121,43
10.121,43
10.121,43
10.121,43 D
Total Gastos Fijos
$ 166.673,02 $ 157.495,96 $ 143.698,12 $ 144.537,60 $ 145.385,47
Restaurante Temtico
39
Restaurante Temtico
40
FLUJO DE CAJA
Flujo
de caja
Del proyecto
Del inversionista
Restaurante Temtico
41
VALOR DE DESECHO
Mtodo
Comercial
el valor de
compra del activo
menos la
depreciacin
acumulada del
activo
Mtodo
Contable
utiliza el valor de
mercado estimado
Mtodo
Econmico
Flujo neto de efectivo
$ 20.289,00
depreciacin
10.121,43
Flujo neto de efectivo - depreciacin $ 10.167,57
Valor de Desecho de
Four Seasons
Restaurante Temtico
42
8,08%
0,80%
6,86%
0,37
0,48
Beta
Beta
desapalancado
Beta
apalancado
0,37
0,56
Ecuacin de
Apalancamiento
Restaurante Temtico
43
Kd
D/A
10,05%
40%
Pasivo/Activo
Ke
P/A
12,29%
60%
Patrimonio/Activo
Rentabilidad exigida
Ko=10,05%*40%+12,29%*60%
Restaurante Temtico
44
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
$ (48.723,84) $ (1.658,50) $ 8.288,64 $ 19.134,74 $ 20.289,00 $ 104.191,88
12,29%
$ 41.016,87
Restaurante Temtico
12,29%
41.016,87
29%
45
RATIOS FINANCIEROS
Solvencia
Capacidad de
pago a corto
plazo
Riesgo de los
acreedores.
eficiencia al utilizar
los recursos
Gestin
Rentabilidad
Capacidad del
activo para
generar
rentabilidad
Liquidez
Industria= 2,17
Industria= 4,13
Industria= 0,59
Restaurante Temtico
Industria= 0,40
46
PUNTO DE EQUILIBRIO
Ingresos
totales
Costos
totales
Restaurante Temtico
47
PEO
UNIDADES
DLARES
UNIDADES
PEF
Restaurante Temtico
48
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
MODELO UNIDIMENSIONAL DE SENSIBILIZACIN DEL VAN
Se analiza cuanto puede variar el VAN con una variacin de -30%, -25%, -20%, 15%, -10%, -5%, 30%, 25%, 20%, 15%, 10%, 5%.
49
VAN
100000
-0,4
-0,3
-0,2
0
-0,1
0
-100000
0,1
0,2
0,3
0,4
VAN
-200000
-300000
Variacion de los costos fijos
Restaurante Temtico
% de variacion
de la cantidad
demanada
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
-5%
-10%
-15%
-20%
-25%
-30%
VAN
$
318.940,25
272.943,05
226.945,85
180.948,65
134.951,45
88.954,25
41.016,87
(8.036,36)
(58.708,85)
(109.873,47)
(178.389,46)
(247.766,84)
50
(317.144,21)
CONCLUSIONES
existe un gran porcentaje de personas que
estaran dispuestas a visitar el restaurante.
Atencin y sabor influyen en la decisin de compra
Restaurante Temtico
51
RECOMENDACIONES
Realizar actividades y
adecuaciones
Mejorar la atencin al
cliente
Capacitar al personal y
cuidar su imagen
Fidelizar a los
clientes
Eficiencia y eficacia en el
desempeo del servicio
Restaurante Temtico
Evitar caer en la
rutina
52
Restaurante Temtico
53