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SESIN
11 y 12
ASESORAM
IENTO
DIRECCION DE
PRODUCCION
CONTROL DE
CALIDAD
DIRECTOR
DE
APROVISIONAMI
ENTO
EMPLEADO
DIRECCION COMERCIAL
EMPLEADOS
DIRECTOR
DE MONTAJE
EMPLEADO
Propsito de la sesin:
Identifica el tamao y tipos tradicionales
de
organizacin
a
travs
de
investigaciones
de
campo
para
comprender sus ventajas y desventajas y
aplicar en sus futuras empresas
Recordemos:
Qu es una organizacin?
Por qu las organizaciones son importantes?
Qu es diseo organizacional?
Cules son las caractersticas
del diseo organizacional?
TAMAO ORGANIZACIONAL .
Tipos de situacin:
Crecimiento.
Desarrollo.
Supervicencia
Declinacin..
Pequeo
Empresas
sencillas y de
pequeo
tamao. Menor
dimensin y
diferenciacin
Grande
Tamao
Organizacional
Crecimiento
Desarrollo
Supervivencia
Declinacin
Empresas
Complejas y de
gran tamao.
Mayor
dimensin y
diferenciacin
Amplitud de Control
Se refiere al numero de colaboradores
que cada rgano o cargo puede
supervisar de manera adecuada.
Influye a la estructura organizacional,
dndole un formato o configuracin
peculiar.
Organizacin Plana
Organizacin Alta
.
Tipos
tradicionales de Organizacin
ORGANIZACIN LINEAL
O JERRQUICA
DIRECCION DE
PRODUCCION
DIRECTOR DE
APROVISIONAM.
DIRECCION
COMERCIAL
DIRECTOR
DE TALLER
DIRECCION
ZONA NORTE
DIRECCION
DE FINANZAS
DIRECCION
ZONA SUR
EMPLEADOS
EMPLEADOS
EMPLEADOS
DIRECCION
ZARAGOZA
EMPLEADOS
DIRECCION
BILBAO
EMPLEADO
EMPLEADOS
Organizacin
Funcional
DIRECCIN
GENERAL
DIRECCIN DE
PRODUCCIN
DIRECCIN
COMERCIALIZACIN
DIRECCIN
FINANZAS
DIRECCIN
RECURSOS
HUMANOS
ORGANIZACIN LINEAL O
STAFF
DIRECCION GENERAL
ASESORAMIENTO
DIRECCION DE PRODUCCION
DIRECCION COMERCIAL
CONTROL DE CALIDAD
EMPLEADOS
DIRECTOR
DE APROVISIONAMIENTO
DIRECTOR
DE MONTAJE
EMPLEADO
EMPLEADO
Conclusiones:
El tamao organizacional constituye una importante faceta del diseo
organizacional.
ACTIVIDAD N 2
Por grupos, de la gua de trabajo, analizar el
caso de la actividad N 07 y responder las
preguntas planteadas en el numeral II:
Actividades de resolucin.