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Formacin de Personal
En la actualidad, la formacin se considera un
medio de desarrollar competencias en las
personas para que sean mas productivas,
creativas e innovadoras, puedan contribuir mejor
a los objetivos organizacionales y sean cada vez
mas valiosas.
La Formacin enriquece el patrimonio humano
de las organizacin y es responsable del capital
intelectual de la empresa.
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Modelo de Formacin
Conjunto de pasos y actividades estructuradas
que permiten asegurar que las actividades a
impartirse se relacionan con los planes
estratgicos de la organizacin.
En el se pueden identificar los siguientes pasos:
Necesidades.
Diseo.
Implementacin.
Evaluacin de resultados.
3
1. Necesidades
4.
Evaluacin
de los
Resultados
2. Diseo
3.
Implementacin
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Capacitacin
Tcnica
1. Problemas de produccin:
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Capacitacin
Humanstica
2. Problemas de personal:
Determinacin de Prioridades
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Entrenados o instruidos
Como entrenar
Mtodos de entrenamiento
o recursos instruccionales
En que entrenar
Instructor o entrenador
Donde entrenar
Local de entrenamiento
Cuando entrenar
poca u horario de
entrenamiento
Objetivos del
entrenamiento
01. Conferencia
10
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11
Team Building
Paintball
12
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Universidades Corporativas
14
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% retenido 48 hrs.
despus
Conferencia
05
Lectura
10
Medios audiovisuales
20
Demostraciones
30
Grupos de discusin
50
Ejercicios prcticos
75
90
16
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CAD HC Jobs
Centro de Aprendizaje y Desarrollo