SUBSECRETARIA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR

DIRECCIN GENERAL DEL BACHILLERATO COLEGIO

DE BACHILLERES DEL ESTADO DE SINALOA, PLANTEL
02 PROFR. BRAULIO PIZARRO CEBALLOS CLAVE:
25ECB0002Y

Plan de Mejora Continua

2014-2015

Calle Cuauhtmoc y Guillermo Prieto s/n, Los Mochis

Centro.
C.P.81220. Los Mochis,
Sinaloa. Tel. y Fax.:
016688126992.
Correo Electrnico: plantel02@cobaes.edu.mx

JULIO 2014.

CONTENIDO

PAGS.

Presentacin

......

Normativa aplicable

......

Diagnstico

......

Priorizacin de categoras

......

10

Programas de mejora

......

11

Organizacin

......

17

Recursos

...

26

Participantes, control de revisiones y aprobacin del PMC.............

33

Presentaci
n
En el proceso de refundacin que se desarrolla en nuestra institucin, es indiscutible que la planeacin estratgica
representa una gran oportunidad de organizar y darle orden al conjunto de actividades que se llevan a cabo en los
planteles, ya que solo as le podremos sacar el mejor de los provechos a tales acciones; por tal motivo, la planeacin
estratgica se constituye en la mejor herramienta para que nuestro plantel se introduzca en la filosofa de mejora
continua para que paulatinamente vaya mejorando el servicio educativo que ofrece y que de esa manera rinda
mejores cuentas a la sociedad y a los jvenes estudiantes que son nuestra razn de ser.
Es en este contexto que se presenta el presente Plan de Mejora Continua que contiene las Metas, las Lneas de
Accin y las actividades que se desarrollaran en este plantel en el ciclo escolar 2014-2015, contiene adems el
organigrama de organizacin donde se establece los tiempos en que habrn de cumplirse las metas planteadas, y un
presupuesto tentativo que refleja los costos de operacin de este Plan de Mejora Continua.
Cabe mencionar que las bases para la elaboracin de este plan es producto de al menos 2 reuniones a la que
asistieron la mayora de los trabajadores quienes opinaron e hicieron las propuestas que a su juicio eran las mejores
para mejorar como plantel y obtener mejores resultados en los procesos, concretndose esto en las Jornadas
educativas de Junio 2014, por lo que podemos decir que este plan es producto del consenso de la mayora de los
trabajadores. Al igual que el anterior Plan, el diagnostico que contiene se realiza en torno a los 6 categoras que se
proponen como son los Indicadores acadmicos, Concrecin de la RIEMS en nuestro Plantel, Directivos y Planta
Docente; Servicios Escolares, Instalaciones y equipamiento y programas de mejora y desarrollo. Con ello consideramos
que abarcamos todas las reas del quehacer cotidiano de nuestra institucin.

Normativa aplicable

Documentos Normativos-Administrativos:
Programa Sectorial de Educacin 2013 2018
Plan Estatal Educativo 2011-2016
Decreto de Creacin de Colegio de bachilleres del Estado De Sinaloa
Acuerdo 442 por el que se establece la creacin del Sistema Nacional de Bachillerato en un Marco de Diversidad.
Acuerdo 447 por el que se establecen las competencias docentes de quienes imparten educacin media superior
en la modalidad escolarizada.
Acuerdo 449 por el que se establecen las competencias que definen el perfil del director en los planteles que imparten
educacin del tipo medio superior.
Acuerdo 480 por el que se establece el ingreso de las instituciones Educativas del Nivel Medio Superior al Sistema Nacional de
Bachillerato.
Marco Jurdico de COBAES
Plan Institucional de Desarrollo Educativo 2011-2016
COBAES Ley General del Servicio Profesional Docente.
Orientaciones para la Reforma Educativa.
Decreto de creacin del Instituto Nacional para la Evaluacin de la Educacin.

Otros documentos:
Manual de operacin para evaluar planteles que solicitan ingresar al Sistema Nacional de
Bachillerato. Gua complementaria para planteles interesados en ingresar al SNB.
Acuerdos de la Junta de Gobierno de COBAES
Acuerdos del Consejo Consultivo de COBAES
Programa de Proteccin Civil del Municipio de
Ahorme

Diagnostic
o
El Plantel 02 Profr. Braulio Pizarro Ceballos con sede en la Ciudad de Los Mochis Sinaloa, es reconocido como el Plantel ms
grande en nmero de alumnos en el sistema COBAES, proporciona anualmente, un gran nmero de jvenes que impactan en
todos los rubros de la dinmica socioeconmica de la ciudad.
Ha mantenido una matrcula aproximada de entre 1500 a 1800 estudiantes en promedio, de los cuales, un 54% son del sexo
femenino y un 46
% del masculino la mayora de ellos pertenecen a la clase media baja y clase baja, pues provienen de las colonias
populares y de las comunidades rurales, se distribuyen en 45 grupos en tres turnos: 18 de primer grado, 15 de segundo y
14 de tercero.
Como toda institucin, este plantel tiene grandes fortalezas y buenas oportunidades que se pueden aprovechar, para darle el
rumbo correcto y buscar su transformacin permanente, de tal manera que logremos mejorar los indicadores de calidad y lo
insertemos en el concierto de planteles acreditados, pero tambin tiene sus debilidades y amenazas a las cuales se les tiene
que poner especial atencin para poder lograr los anteriores propsitos.
De acuerdo a la autoevaluacin realizada mediante los indicadores que nos marca el Manual para el ingreso al
sistema Nacional de Bachillerato y al diagnostico que se realizo de las acciones desarrolladas en el ciclo escolar 213-2014,
encontramos datos importantes que nos ubican como un plantel aspirante al ingreso a dicho sistema, entre tales datos se
encuentran los siguientes:
1.

Indicadores acadmicos.

Con respecto a los ndices acadmicos en este ciclo escolar se tuvo un repunto significativo con respecto a los ciclos
anteriores ya que si hacemos una comparacin entre ellos tenemos que en el caso de la desercin escolar
en el ciclo
escolar 2010-2011 se tuvo un ndice del
18%; en el ciclo escolar 2011-2012 13.4%, en el ciclo escolar 2012-2013 7.8% y en el ciclo escolar 2013-2014 que acaba
de concluir se obtuvo un 3.1 de desercin.

En cuanto al aprovechamiento acadmico, por primera vez en los 4 ciclos lectivos mencionados se ha rebasado el 80 de
promedio general, ya
que se obtuvo un 8.15 ; en cuanto a los ndices de reprobacin y aprobacin se tenan datos muy preocupantes, pero en
el ltimo ciclo se tuvo un importante repunte producto de las diversas estrategias que se pusieron en prctica de tal manera
que se logro culminar en un 4.4% y
95.6% respectivamente; debido a ello, la eficiencia terminal de la generacin 2011-2014 quedo en un 61.23 % que aun se
considera bajo para las expectativas que se tienen.
Es indudable que es este rubro se tiene que seguir trabajando fuertemente en el siguiente ciclo escolar 2014-2015 para
consolidar los satisfactorios resultados obtenidos.
2.- Concrecin de la RIEMS en el Plantel.
Desde el ciclo escolar 2008-2009, nuestro Colegio se incorporo al igual que otros subsistemas del mismo nivel, al programa
educativo RIEMS, se implementaron cursos y talleres informativos respecto a las generalidades de este proyecto, a los
maestros se les capacito en el manejo de competencias tanto genricas como especificas y sobre los acuerdos
secretariales que sustentan el surgimiento del SNB y de las propia RIEMS, sin embargo al da de hoy, se puede decir que
es muy poco lo que se ha avanzado en este sentido ya que la mayora de los docentes desconoce los acuerdos secretariales,
desconoce las generalidades de la RIEMS e incluso el porcentaje de docentes que han cursado el diplomado PROFORDEMS
apenas rebasa el 33 %, lo cual nos indica, que se tiene que trabajar muy fuerte para posicionar la esencia de la RIEMS en
nuestro plantel.
3.- Directivos
docente.

Planta

Este Plantel cuenta con un director y 3 subdirectores para los 3 turnos: El director cuenta con Diplomado PROFORDIR y Nivel
de Maestra; 2 subdirectores tienen nivel Licenciatura y uno su titulo se encuentra en trmite;
La
planta docente de este plantel est integrada por
60 maestros de los cuales aprox. el 85 % cuentan
con una formacin distinta a la docente, es decir son profesionistas en otras reas distintas a la educativa aunque se advierte
una preocupacin por preparase en este rubro, ya que algunos se encuentran cursando diplomados en lnea

proporcionados por COBAES; adems a la fecha se tiene 44 maestros que ya cursaron el diplomado PROFORDEMS y 23
han logrado sus
certificacin en dicho proyecto educativo, se espera que para el ciclo escolar 2014-2015 se alcance la meta deseada para
cumplir con el porcentaje de docentes requeridos para el ingreso al SNB y lograr la certifcacin en sus distintos niveles; otros
7 se encuentran estudiando una maestra, sin embargo, el 100% cuenta con el perfil profesional adecuado a las asignaturas
que imparten, adems fungen como asesores de grupo y participan en los diversos eventos acadmicos, cvicos y culturales
que se desarrollan en el plantel.
Cabe sealar que los maestros no cuentan con espacios dignos ya que no tienen una sala de maestros ni cubculos
acadmicos, vaya ni siquiera escritorios para docentes en las aulas; actualmente se encuentra en operacin un
programa de reordenamiento docente que contempla la creacin de maestros de tiempo completo; tres cuartos de
tiempo y de medio tiempo, lo cual vendr a darle una mejor organizacin al trabajo docente.
4.- Servicios Escolares.
Con respecto a este rubro se puede decir que se cuenta con reglamentos y normas bien definidas para el ingreso y egreso
de alumno, as como para su certificacin; se tienen tablas de perfiles y un marco jurdico que contempla la organizacin y
el desarrollo de la actividad de este importante departamento; se cuenta con un sistema de control escolar operado en
lnea que proporciona informacin del desempeo acadmico del alumno y proporciona datos estadsticos de los
indicadores acadmicos para evaluar el desempeo acadmico general del plantel, por lo que se puede decir que en este
aspecto el plantel se encuentra en un buen nivel , pues lo podramos califcar al da de hoy con un 97 % de efciencia; el
nico problema que aqu se advierte es el servicio de internet que no es muy efciente y adems es necesario mejorar el
trato que se les da a los alumnos.
5
.Instalacin
equipamiento

En cuanto a infraestructura se cuenta

con 23 aulas, un centro de computo, 4 baos para alumnos y uno para el
personal, un edificio administrativo, una biblioteca, 2 laboratorios, una ofcina de prefectura, una sala audiovisual, 2
canchas de uso mltiple y una cafetera; toda esta infraestructura se considera insuficiente, por lo tanto se tienen que
mejorar las condiciones de funcionalidad y de crecimiento para poder

ofrecer un buen servicio, sobre todo en la higiene y el mantenimiento

preventivo
Con respecto al centro de cmputo tenemos que este es exclusivo para las asignaturas de la capacitacin de informtica, los
dems alumnos prcticamente no tienen acceso a dicho centro, cuenta con solo 35 computadoras conectadas a internet
para el uso de los aprox. 1650 alumnos, por lo que la relacin alumno-computadora es bastante alto (45 alumnos para una
computadora).
Cabe sealar adems que no contamos con plataforma tecnolgica vaya, ni siquiera contamos con servicio de internet para
todo el personal que labora en este plantel; aunado a que muchos docentes no cuentan con computador personal ni
manejan lo ms mnimo que se requiere para atender esta nueva dinmica educativa; se puede decir a este respecto que
ya se cuenta con la instalacin de la red dorsal para dar servicio de internet a todo el plantel, pero aun no se pone en
operacin.
Se requiere adems, atender urgentemente el mantenimiento a las instalaciones elctricas y de Plomera; Mantenimiento
a Laboratorios y talleres ya que desde hace 5 aos no se brinda este servicio; Para atender las necesidades de los
estudiantes se requieren la instalacin de proyectores en espacios educativos ya que a la fecha, no se cuenta con ninguno.
6.- Programas de mejora y desarrollo.
A la fecha no se cuenta con un programa de Proteccin Civil, de sustentabilidad, ni de Mantenimiento de instalaciones
y equipos, sin embargo, se han desarrollado diversas acciones aisladas a ese respecto; en el semestre 2014 A, se
inici con la elaboracin de dichos proyectos, hasta la fecha se han realizado acciones como solicitar a Proteccin
Civil del Ayuntamiento de Ahome que hicieran un diagnstico de seguridad en el plantel el cual, ya se realiz; las
observaciones contenidas en el, se tomaran como base para la formulacin del programa; igualmente se requiere
contar con un programa para atender las necesidades de mantenimiento de instalaciones y de un programa de
sustentabilidad que permita mejorar los ambientes educativos de los estudiantes.

Priorizacin de
Categoras.

Orden de atencin

Categoras

Indicadores acadmicos

Concrecin de la RIEMS en el
plantel

Directivos y Planta Docente

Servicios Escolares

Instalacin y Equipamiento

Programa de Mejora y Desarrollo

Programas de Mejora
Categora: Indicadores acadmicos
Meta: Reducir el abandono escolar al 5%.
Lnea Estratgica 1 PIDE: Ofrecer una educacin centrada en el aprendizaje, con sentido humanista, que promueva el desarrollo del ser, de los
valores, de los conocimientos y de las experiencias de aprendizaje de los estudiantes.
Lneas de Accin
1.- Tutoras a los alumnos en
riesgo de abandono escolar

Actividade

Evidenci

Fecha de cumplimiento

s
Asignacin de tutores

Documento deaasignacin

5 de Septiembre 2014

Programar horarios de

Horarios de tutoras

5 de Septiembre 2014

atencin

1.2.- Programa de orientacin

educativa para atender a los
alumnos
con problemas de conducta y
ausentismo escolar

Canalizar alumnos en riesgo

Formato de canalizacin

Despus de cada examen

Identifcar mediante un
diagnostico a alumnos que
presentan ausentismo
escolar
Realizar talleres con los padres y
alumnos que presentan esta
problemtica.
Impartir Conferencias que traten
temas: drogadiccin, bullyng ,
educacin sexual, nutricin y de
motivacin y crecimiento personal
Involucrar a prefectos en un
programa de orden y
vigilancia que tenga como
propsito mejorar la
conducta y comportamiento
del joven

Informe diagnostico

parcial
Despus de cada examen
parcial

Fotos
informe
.fotos, informe

Listado de jvenes con

problemas
para su canalizacin

Despus de cada examen

parcial
Ultima semana de cada mes

Cada semana

Categora: Concrecin de la RIEMS en el plantel

Meta: Elaborar y poner en practica un programa de socializacin de la RIEMS en el plantel
Lnea Estratgica 1 PIDE: Ofrecer una educacin centrada en el aprendizaje, con sentido humanista, que promueva el desarrollo del ser, de los
valores, de los conocimientos y de las experiencias de aprendizaje de los estudiantes.

Lneas de Accin

Actividade

1.- Socializar la RIEMS a travs Disear folletos informativo

de
folletos informativos, Banners y
talleres de Anlisis

Evidenci

Fecha de cumplimiento

a
follet

31 de Octubre de 2014

o
Distribuir y comentar el folleto
informativo

fotos

28 de Nov. 2014

Publicar

Fotos

28 de Nov. 2014

en

Banner

acuerdos
secretariales y competencias
en los diversos espacios
educativos del plantel
Desarrollar reunin-Taller con
maestros y trabajadores
Registrar en formato de frmas
de
docentes para el registro
de competencias

Fotos
inform
e
Informe Registro de firmas

21 de Noviembre 2014
Al termino de cada mes

Categora: Directivos y Planta Docente

Meta: En el ciclo escolar 2014-2015 incorporar 20 docentes al proyecto CERTIDEMS
Lnea Estratgica 1 PIDE: Ofrecer una educacin centrada en el aprendizaje, con sentido humanista, que promueva el desarrollo del ser, de los
valores, de los conocimientos y de las experiencias de aprendizaje de los estudiantes.
Lneas de Accin
1.- Promover el programa
CERTIDEMS en los docentes
que ya culminaron
PROFORDEMS

Actividade

Evidenci

Fecha de cumplimiento

s
Anlisis de convocatoria

a
Acta de reunin

5 de Septiembre 2014

Realizar reuniones

Acta de reunin

5 de Septiembre 2014

informativas
para socializar los requisitos
Realizar un preregistro

informe

26 de septiembre 2014

Solicitar los datos de maestros circular

interesados

26 de Septiembre 2014

Solicitar a maestros su registro circular

3 de Octubre 2014

en
lnea.
Dar facilidades para la

Cada mes

asistencia
al curso

Informe de asistencia

Categora: Servicios Escolares

Meta: Elaborar y poner en practica un programa de mejora de la comunicacin de los servicios escolares entre la comunidad
educativa.
Lnea Estratgica 5 PIDE: Promover el desarrollo, Innovacin y mejora continua de la Institucin.
Lneas de Accin
1.- Establecer mecanismos
que mejoren la
comunicacin entre la
comunidad escolar

Actividade
s maestro una
Entregar a cada
copia de los indicadores
acadmicos.
Reunin de Anlisis de los
indicadores acadmicos
Entregar a Padres de familia la
boleta de cada parcial
mediante firma de recibido
Publicar en Banners los
alumnos
mas destacados.
Entrega de reconocimientos en
homenaje a los alumnos
mas destacados
Supervisar cumplimiento del
flujo
de informacin

Evidenci
Documentoade indicadores

Fecha de cumplimiento
Despus de cada examen
parcial

Fotos
Acta de
reunion
Lista de firma de recibido

Despus de cada examen

parcial
Despus de cada
examenparcial

fotos

Despus de cada examen

parcial

Fotos
Copia
documento

Despus de cada examen

inform

Despus de cada examen

parcial

parcial

Categora: Instalacin y Equipamiento

Meta: En el ciclo escolar 2014-2015 mejorar las condiciones de operacin y equipo de 3 espacios educativos.
Lnea Estratgica 2 PIDE: Impulsar el desarrollo de la Didctica Digital mediante la capacitacin y la modernizacin de la infraestructura y
equipamiento educativo.
Lneas de Accin
Reparacin de los sistemas de
drenaje, agua y gas butano en
laboratorio de usos mltiples

Actividade
s
Realizar la gestin
pertinente
Realizar reparacin

Gestionar la Remodelacin del centro

de computo y sala audiovisual

Realizar Gestin pertinente

Solicitar presupuestos
Realizar la Remodelacin

Evidenci
a de gestin
Documento
Fotos
Documento de gestin
Documento presupuestal
fotos

Fecha de cumplimiento
15 de Agosto 2014
31 de Julio de 2015
15 de Agosto 2014
15 de agosto de 2014
31 de Julio de 2015

Categora: Programa de Mejora y Desarrollo

Meta: Elaborar 2 programas de mejora
Lnea Estratgica 3 PIDE: Promover la Prctica del desarrollo sustentable, la interculturalidad, la democracia y la equidad social.
Lneas de Accin
Elaborar y poner en prctica
programa de Mantenimiento
preventivo y proteccin civil.

Actividade

Evidenci

Fecha de cumplimiento

s
Realizar diagnostico
de
necesidades

a
Documento diagnostico

5 de Septiembre de 2014

Disear programa

programa

19 de Septiembre de 2014

Implementacin y seguimiento Informe en formato

del programa

Al termino de cada mes

Organizacin

CATEGORIA: Indicadores acadmicos

LINEA DE ACCION: 1.- Tutoras a los alumnos en riesgo de abandono escolar

CICLO ESCOLAR 2013-

en
riesgo

Delgado
Apodaca

JUL

Alejandro

JUN

Canalizar alumnos

MAY

ABR

MAR

Dolores Garca
Barrn

2014

FEB

Programar horarios
de atencin

ENE

DIC

Alejandro
X
Delgado Apodaca

NOV

Asignacin de
tutores

OCT

Responsables

SEP

AGO

Actividades

CATEGORIA: Indicadores Acadmicos.

LINEA DE ACCION: 2.- Programa de orientacin educativa para atender a los alumnos con problemas de conducta y
ausentismo escolar
CICLO ESCOLAR 2013-

alumnos
Mayra Valenzuela
x
Heredia

Mayra Valenzuela
Heredia

Dolores Garca
Barrn

Realizar talleres con

los padres y alumnos que presentan Mayra Valenzuela
x
Heredia
esta problemtica.
Impartir Conferencias
que traten temas:
drogadiccin, bullyng
, educacin sexual, nutricin
y
de motivacin
y
crecimiento
personal
Involucrar a prefectos
en un programa de orden y
vigilancia que tenga como
propsito mejor la conducta y
comportamientodel joven.

JUL

JUN

MAY

ABR

MAR

FEB

ENE

2014

DIC

NOV

OCT

SEP

Identifcar mediante
un diagnostico a
que presentan
ausentismo escolar

Responsables

AGO

Actividades

CATEGORIA: Concrecin de la RIEMS en el plantel

LINEA DE ACCION: Integrar informacin para la elaboracin de folletos informativos sobre la RIEMS y realizar su promocin.

CICLO ESCOLAR 2013-2014

Lic. Dolores Garca

B
Alejandra
Camacho
Ing.
Benito
Miranda
Baldenebro
Mtro. Policarpio
Gonzlez Ruiz

Publicar en Banner
acuerdos secretariales
y
Lic. Dolores Garca
competencias en los diversos
espacios educativos del Barrn
plantel

Desarrollar
reuninTaller con maestros y
trabajadores

Felipe Solano
Audeves

Registrar en formato de

Dolores Garca

JUL

JUN

MAY

ABR

MAR

FEB

ENE

DIC

NOV

Distribuir y comentar el
folleto informativo

OCT

folleto

Responsables

SEP

Disear
informativo

AGO

Actividades

firmas de docentes
para
el
registro
competencias
genricas

Barrn

de

20

CATEGORIA: Directivos y Planta Docente

LINEA DE ACCION: 1.- Promover el programa CERTIDEMS en los docentes que ya culminaron PROFORDEMS.

CICLO ESCOLAR 2013-2014

Realizar un preregistro

Felipe Solano
Audeves

Solicitar los datos de

maestros interesados

Mtro. Policarpio
Gonzlez Ruiz

Solicitar a maestros su
registro en lnea.

Lic. Dolores Garca

Barrn

Dar facilidades para la

asistencia al curso

Lic. Dolores Garca

Barrn

JUL

JUN

MAY

Mtro. Policarpio
Gonzlez Ruiz

ABR

Realizar
reuniones
informativas
para socializar
los requisitos

MAR

FEB

de

ENE

Lic. Dolores Garca

Barrn

Anlisis
convocatoria

DIC

NOV

OCT

SEP

Responsables

AGO

Actividades

CATEGORIA: Servicios Escolares

LINEA DE ACCION: Elaborar y poner en practica un programa de mejora de la comunicacin de los servicios escolares entre la comunidad educativa.
CICLO ESCOLAR 2013-2014

Lic. Vernica
Falcn Fernndez

Mtro. Policarpio
Gonzlez Ruiz

JUL

JUN

MAY

ABR

MAR

FEB

ENE

DIC

NOV

Reunin de Anlisis
Mtro. Policarpio
de los indicadores
Gonzlez Ruiz
acadmicos

Entregar

OCT

Entregar a cada
maestro una copia Mtro. Policarpio
de los
indicadores
Gonzlez Ruiz
acadmicos.

SEP

Responsables

AGO

Actividades

Padres

de
Mtro. Policarpio
familia la boleta de
cada
parcial Gonzlez Ruiz
mediante firma de
recibido
Publicar en
Banners
los alumnos mas
destacados.
Entrega
de
reconocimientos en

2
2

homenaje a
alumnos
destacados

los
mas

Supervisar
cumplimiento del
flujo
de informacin

Lic. Vernica
Falcn
Fernndez

23

CATEGORIA : Instalacin y
Equipamiento
LINEA DE ACCION: Reparacin de los sistemas de drenaje, agua y gas butano para laboratorio de
usos mltiples

CICLO ESCOLAR 2013-2014

JUL

JUN

MAY

ABR

MAR

FEB

Lic. Miguel ngel

vila Flores

ENE

Realizar reparacin

DIC

Mtro. Policarpio
Gonzlez Ruiz

NOV

Realizar la gestin
pertinente

OCT

Responsables

SEP

AGO

Actividades

CATEGORIA : Instalacin y
Equipamiento
LINEA DE ACCION: Gestionar la Remodelacin del centro de computo y sala
audiovisual

CICLO ESCOLAR 2013-2014

L
JU

JU

N
MA

Lic. Miguel ngel

vila Flores

Y
AB

Realizar
remodelacin

R
MA

R
FE

Lic. Miguel ngel

vila Flores

B
EN

Solicitar
presupuestos

E
DI

C
NO

Mtro. Policarpio
Gonzlez Ruiz

V
OC

Hacer la gestin
correspondiente

T
SE

P
AG

Responsables

Actividades

25

Recursos:
Nombre del programa: Indicadores Acadmicos
Recursos
Humanos
Docentes

Cantidad
y/o
volume
70

Costo
aproximad
o
Nmina

s
Especfica
Requiere horas descarga en algunos
casos

Caracterstica

Fecha
Requerid
a
Agosto 2014

Recursos
Materiales

Cantidad

Cubculo

10 000

acceso, una
ventana, un minisplit y medidas de
3 x 3 metros.

Enero 2015

Mesa

2 000

Mesa de trabajo de superficie plana de

Enero 2015

sillas

3 000

y/o
volume

Costo
aproximad
o

Caracterstica

s
Especfica
De tabla roca con una puerta de

MDF
de color verde o
Silla ergonmica de escritorio
acojinada en
color
Lap Top con Windows 7, 3 GB de

6 000

memoria
Ram, con disco duro 250 GB, tarjeta de
video, tarjeta de audio, reproductor de
DVD, entrada USB, HDMI, SD.

2 000

Impresora que tenga scaner y con

Toner y/o tinta

2 500

Hojas Blancas

10

1000

Equipo de computo

Impresora
Multifuncional

buena
calidad en la
La que la impresora necesite.
La cantidad indicada es en paquetes de
500

Fecha
Requerid
a

Enero 2015

Enero 2015

Enero 2015
Enero 2015
Enero 2015

, deben ser tamao carta de la marca

Scribe.
Deben de ser 10 cajas d plumas de
Plumas y lpices

20

300

maraca
Bic y 10 cajas de lpices nmero 2
de la marca mirado.

Enero 2015

Plumones

10

200

Son 10 cajas de plumones de 4 de

Enero 2015

Minisplit

5 000

Total:

diferentes
colores
De 1 tonelada de la marca mirage.

Enero 2015

$31 000

27

Nombre del programa: Concrecin de la RIEMS en el Plantel

Recursos
Humanos

Cantidad

Docentes

y/o
volume
15

Director

Jefe de materia

Sociedad de
padres de familia
Recursos
Materiales

10 paquetes

. Plumones
Total:

Caracterstica
s
Especfica
Requieren horas de
descarga,
compromiso, motivacin.

Fecha
Requerid
a

Agosto 2014

Gestin dentro y fuera del

municipio.

y/o
volume

Plumas y lpices

Nmina

1
Cantidad

Hojas blancas

Costo
aproximad
o

Costo
aproximad
o

Caracterstica
s
Especfica
La cantidad indicada es en

Fecha
Requerid
a

1000

paquetes
Deben ser tamao carta de la
marca
Deben deScribe.
ser 10 cajas d

Enero 2014

20

300

Enero 2014

10

200

plumas de
maraca Bic y 10 cajas de lpices
nmero
2
de
la plumones
marca
Son 10 cajas de
de 4

1,500

de
diferentes

. Enero 2014

Nombre del programa: Directivos y Planta Docente

Recursos
Humanos

Cantidad
y/o
volume

docentes

20

director
Recursos
Materiales

Hojas blancas carpetas, rota

folios, pintaron, plumones
para pintarron.

Costo
aproximad
o
NOMINA

nomin
a

Cantidad
y/o
volume
1000 hojas

Costo
aproximad
o
200

100 carpetas

150

10 rotafolios

50

3 paquetes de
Total:

4
plumones de

100

Caracterstica
s
Especfica
Ya estn en funciones
no se necesita
contratar

Caracterstica
s
Especfica

Fecha
Requerid
a
Agosto 2014

Fecha
Requerid
a

Enero 2015
que estn en
tiempo y forma

$500, Y NOMINA

29

Nombre del programa: Servicios Escolares

Recursos
Humanos
secretarias

Cantidad
y/o
volume
1

Costo
aproximad
o
nomin
a

Jefa de Control
Escolar

nomina

Recursos
Materiales

Cantidad
y/o
volume
1000 hojas

Costo
aproximad
o
200

100 carpetas

150

10 rotafolios

50

Hojas blancas
carpetas, rota
folios, pintaron,
plumones para
pintarron.

3 paquetes de
Total:

4
colores

100
$500, Y NOMINA

Caracterstica
s
Especfica
Ya estn en funciones,
no se requiere
contratar personal

Caracterstica
s
Especfica

Fecha
Requerid
a

Agosto 2014

Fecha
Requerid
a

Enero 2015
Que estn en tiempo y
forma

Nombre del programa: Instalaciones y equipamiento

Recursos
Humanos

Cantidad

Docentes

y/o
volume
10

Director

Jefe de materia

Sociedad de
padres de familia

Costo
aproximad
o

Nmina

Recursos
Materiales

Cantidad

Reparacin
instalacin
de
sistema de gas y agua
en laboratorios( Materiales
y mano de
obra),

tanque de gas; de
tubera de 1, de tubo
de cobre de ;
Soldadura, codos,
coples, y llaves

y/o
volume

s
Especfica
Requieren horas de
descarga,
compromiso,
motivacin.
Gestin dentro y fuera del
municipio, no
se requiere contratar personal
Caracterstica
s
Especfica

Fecha
Requerid
a

Agosto 2013- Junio

2014

Fecha
Requerid
a

30 m, de
tubera
de 1
26 m. tubo de
cobre

1 equipo
soldadura

Total:

Costo
aproximad
o

Caracterstica

$ 60,000.00

Materiales especiales para

instalacin de
sistema de gas y
agua

de

NOTA: pendiente presupuesto

$60000.00

de
remodelacin de sala de computo y
sala

Febrero-marzo 2015

Nombre del programa: Programa de Mejora y Desarrollo

Recursos
Humanos

Cantidad
y/o
volume

Director

subdirector

Recursos
Materiales

Cantidad
y/o
volume

Audiovisual,
computadora, can,

Una unidad de
cada articulo

Hojas blancas carpetas,

rota folios, pintaron,
plumones para pintarron.

Costo
aproximad
o
NOMINA

nomin
a
Costo
aproximad
o
Se utilizaran
existencias
actualmente, en
caso extraordinario
se rentara el
equipo necesario

1000 hojas

200

100 carpetas

150

10 rotafolio

50

3 paquetes de
Total:

4
colores

100
$500, Y NOMINA

Caracterstica
s
Especfica
Ya estn en funciones,
no se requiere
contratar personal
nuevo

Caracterstica
s
Especfica

El equipo debe estar

en condiciones
funcionales y acorde a
las necesidades de
cada evento.

Fecha
Requerid
a
Agosto 2014

Fecha
Requerid
a

Enero de 2015

Enero de 2015

7.-Aprobacion del PMC y Personal Participante.

Nombre completo

Carg
o

MTRO. Policarpio Gonzlez Ruiz

Director del Plantel

Subdirectora del Plantel

Lic. Dolores Garca Barrn

Subdirector del Plantel

Lic. Miguel ngel vila Flores

Maestro del Plantel

Lic. Alejandro Delgado Apodaca

Maestro del Plantel

Lic. Jess Camacho Acua

Psic. Mayra Guadalupe Valenzuela Heredia

Lic. Miguel ngel vila Flores

Orientadora Educativa del Plantel

Orientadora Educativa del Plantel

Psic. Guadalupe Martnez Lopez

CONTROL DE REVISIONES
Nombre completo
Mtro. Policarpio Gonzlez Ruiz

Firm
a

Cargo
Director
Subdirector

APROBO EL PMC

Nombre y
Firma

firma

Fecha de Revisin
Febrero de 2015
Junio de 2015

FORMATO DE SEGUIMIENTO DEL PLAN DE MEJORA CONTINU A (PMC)

NOMBRE Y CLAVE ECONMICA DEL PLANTEL:

LOCALIDAD:

CICLO:

MUNICIPIO:
NOMBRE DEL DIRECTOR:
Categoras
priorizadas

METAS

FECHA DE
CUMPLIMIENTO

CUMPLIDA
M1

M2

% DE
CUMPLIMIENTO
M1
M2

DESCRIPCIN DE AVANCES EN EL
CUMPLIMIENTO DE LA META O EN SU
CASO, RAZONES POR LAS CUALES NO SE
HA CUMPLIDO O AVANZADO

EVIDENCIAS

* Las abreviaturas M1 y M2 refieren a los momentos en los que el director determine la revisin al avance de las acciones

establecidas en el PMC.