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uma srie de sons guturais, coaxados. Mais tarde, ela conseguiu se tornar quase normal
quando lhe deram treinamento especial.
A concluso a ser tirada aqui que nossas capacidades humanas bsicas
discriminar sons, ver e usar gestos, andar, conversar, reagir aos outros so em grande
parte aprendidas. Nossa herana gentica d a capacidade de aprender esses
comportamentos, e pode at mesmo direcionar esse aprendizado, mas no garante seu
surgimento e desenvolvimento. Tornamo-nos humanos atravs da interao com outros em
uma variedade de contextos culturais e socioestruturais. As interaes que influenciam o
desenvolvimento dessas capacidades que nos permitem participar em sociedade so
chamadas de socializao. Carregamos neste mundo uma herana gentica uma fisiologia
humana, capacidades cognitivas, tendncias emocionais, e talvez alguns impulsos bsicos
para a alimentao, companheirismo, sexo -, mas exatamente como essa herana
manifestada resulta em grande parte de nossa interao com os outros em contextos sociais
e culturais.
Como resultado, vive num mundo mais ou menos completamente determinado pela
estrutura dos seus instintos. Esse mundo fechado em termos de suas possibilidades,
programado, por assim dizer, pela prpria constituio do animal. Consequentemente, cada
animal vive no ambiente especifico de sua espcie particular.
Existe um mundo de camundongos, um mundo de ces, um mundo de cavalos, e
assim por diante. Em contraste, a estrutura dos instintos do homem no nascimento
insuficientemente especializada e no dirigida a um ambiente que lhe seja especfico. No
h um mundo do homem no sentido acima. O mundo do homem imperfeitamente
programado pela sua prpria constituio. um mundo aberto. Ou seja, um mundo que
deve ser modelado pela prpria atividade do homem.
Biologicamente privado de um mundo do homem, o homem constri um mundo
humano. Este mundo a cultura. Seu esforo fundamental fornecer vida humana as
estruturas firmes que lhe faltam biologicamente. Segue-se que essas estruturas de
fabricao humana nunca podem ter a estabilidade que caracteriza as estruturas do mundo
animal. A cultura, embora se torne para o homem uma segunda natureza, permanece algo
de muito diferente da natureza, justamente por ser o produto da prpria atividade do
homem. Suas estruturas so inerentemente precrias e predestinadas a mudar. A cultura
consiste na totalidade dos produtos do homem.
O primeiro conceito de cultura foi dado no sculo XIX por Edward Tylor (1871,
apud LARAYA, 1986, P.25) o qual diz; ... todo complexo que inclui conhecimentos,
crenas, arte, moral, leis, costumes ou qualquer outra capacidade ou hbitos adquiridos pelo
homem como membro de uma sociedade. Essa definio abrangia em uma nica palavra
todas as possibilidades de realizao do homem, e marcava definitivamente o carter de
A cultura possui um aspecto material e outro no-material. A cultura material consiste em todo tipo de utenslio, ferramentas, instrumentos, mquinas, etc. utilizadas por
um grupo social. A cultura no- material - abrange todos os aspectos no- materiais da
sociedade, tais como: regras morais, religio, costumes ideologia, cincias, artes, etc. Existe
porm uma interdependncia entre as duas, como nos mostra os exemplos abaixo dados por
Oliveira (2001, p. 139):
Nove dcimos de tudo o que voc faz, diz, pensa, sente, desde que se
levanta de manh cedo at que vai para a cama de noite, voc diz, faz,
necessitar de normas que a antecipem e pretendam regular. Somente a vida humana, porque
no nos dada feita, pode necessitar de um projeto de realizao. Pois bem, as normas
sociais envolvem um projeto coletivo de vida, que prevenindo a conduta anti-social,
procura evit-la ou puni-la atravs da sano que a norma pressupe.
O homem faz cultura para satisfazer determinadas necessidades. Em face dessas
necessidades, os atos que praticamos e os artefatos que construmos, so justificados
mediante uma valorao que lhes d um sentido, uma finalidade.
Estado, com seu aparelho jurdico e policial, por exemplo tem a finalidade de manter a
sociedade organizada e oferecer proteo a ela e aos indivduos.
Dependendo da maneira pela qual o indivduo obtm seu status, este pode ser
classificado em:
Status Atribudo- que no escolhido voluntariamente pelo indivduo, e no
depende de suas aes ou qualidades. Por exemplo, o status de filho de operrio ou de
irmo caula. Os principais fatores atribuidores de status so: idade, sexo, raa, laos de
parentesco, classe social, etc.
Status Adquirido obtido em funo das qualidades pessoais do indivduo, de sua
capacidade e habilidade. Os status que uma pessoa obtm ao longo da vida como resultado
de competio e luta so status adquiridos, pois dependem das habilidades pessoais do
indivduo e supem a vitria sobre os rivais e o reconhecimento de tal xito pelo grupo
social. A pessoa deve demonstrar sua superioridade sobre os outros competidores e receber
o reconhecimento disso.
Em algumas sociedades, como na Europa durante o perodo medieval, os status
eram quase exclusivamente atribudos. Nas sociedades modernas, predominam os status
adquiridos. Em nossa sociedade, os indivduos geralmente lutam por status mais elevado.
Por intermdio do processo de socializao, os indivduos aprendem os seus papis
sociais expectativas socialmente definidas seguidas pelas pessoas de uma determinada
posio social. O papel social do mdico, por exemplo, envolve um conjunto de
comportamentos que devem ser seguidos por todo e qualquer mdico, independentemente
das suas opinies pessoais ou maneiras de ver. Na medida em que todos os mdicos
partilham esse papel, possvel falar em termos genricos de um modo de comportamento
profissional dos mdicos, independente dos indivduos especficos que ocupam essas
posies.
Papel social o comportamento que o grupo social espera de qualquer pessoa que
ocupe determinado status social. Corresponde mais precisamente s tarefas, s obrigaes
inerentes ao status.
Embora, como nos lembrou Vila Nova (2000), que outros fatores concorram para a
mudana social, como os geogrficos; a liderana, fatores demogrficos, duas so as causas
comumente aceitas da mudana social: Descobertas e Inveno e Difuso Cultural.
Falemos rapidamente desses trs fatores que mesmo em menor grau, podem
provocar mudanas na sociedade. Os fatores geogrficos, dizem respeito s condies
climticas, cataclismas, maior ou menor disponibilidade de determinados recursos naturais.
Em relao s idias, Weber (1984) j afirmara seu grande papel, que quando pensadas e
disseminadas por indivduos dotados de um poder carismtico funcionava como um vetor
de mudana. o caso da mudana histrica europia, que foi levada a cabo por
personalidades atpicas e carismticas como Lutero e Calvino, os quais disseminando seus
iderios alteraram toda uma tica dominante voltada para a contemplao. E por fim,
fatores demogrficos, como migraes, aumentos ou decrscimos da populao, que
tambm podem atuar como causas da mudana social.
Todavia, para a maioria dos socilogos, a mudana social se estabelece de duas
formas: atravs de fatores endgenos (internos), ou seja, mudanas originadas dentro da
prpria sociedade - so as invenes; ou por fatores exgenos (externos), quando so
oriundos de outras sociedades a difuso cultural (OLIVEIRA, 20001).
A primeira causa da mudana social so as invenes. Estas por sua vez dependem
da descoberta. Entende-se por descoberta, a aquisio de todo e qualquer conhecimento,
que vem se somar ao acervo de informaes e explicaes j existentes. Enquanto Inveno
o elemento ativo, a aplicao original da recente descoberta. Assim, as descobertas s se
tornam causas da mudana social quando so transformadas em invenes, pois a mera
descoberta no modifica a cultura, somente depois de sua aplicao, isto , da inveno.
Podemos citar, por exemplo: descoberta da eletricidade e inveno da lmpada; descoberta
da energia atmica e inveno da bomba atmica.
Mais facilmente uma sociedade adota tcnicas do que valores, idias, sistemas
religiosos ou filosficos. Isso no significa que estes elementos no sejam difundidos, eles
o so, s que acontecem num ritmo mais lento, encontrando certas dificuldades. Citamos,
por exemplo, o caso da religio. O Brasil, mesmo sendo considerado solo frtil para a
proliferao de igrejas evanglicas, no deixa de apresentar resistncia, ao discurso
evanglico, impondo dificuldades na aceitao de uma nova religio. Isto ocorre por que as
crenas religiosas esto impregnados de reaes emotivas, de significados, sendo mais
difceis de serem substitudas.
No processo de difuso, colaboram para uma aceitao mais rpida trs fatores: 1- a
utilidade que apresenta para a cultura. Exemplo, um novo modelo de vestido pode ser
adotado com facilidade no Brasil, enquanto uma tnica africana para homens, por exemplo,
encontrar grande resistncia entre ns, pois vai contra os costumes tradicionais do pas. 2o prestgio da cultura doadora, em geral os costumes e modas vindos dos Estados Unidos,
por exemplo, espalham-se com extrema facilidade nas cidades brasileiras. 3- a idia de
ocorreu com o voto feminino, que s foi introduzido depois de muita luta. No Brasil, s em
1933 as mulheres puderam votar pela primeira vez.
Assim, a estrutura social impe obstculos e resistncias que dificultam a mudana
social. Obstculos - so barreiras oriundas da prpria estrutura social e que dificultam ou
impedem a mudana social. A agricultura brasileira, por exemplo, at a abolio, era
totalmente baseada em trabalho escravo, isso se constitua num grande obstculo, que seria
o de substituir mo-de-obra escrava de uma hora para outra. E resistncias - so atuaes
conscientes e deliberadas para impedir a mudana social. Nesse contexto, os proprietrios
de terras e de escravos impunham grande resistncia abolio da escravido por ferir os
seus interesses econmicos. Entre os fazendeiros proprietrios de escravos organizavam-se
partidos polticos para se opor abolio.
Em toda estrutura social existem grupos ou camadas sociais cujos interesses ou
valores fazem com que resistam abertamente mudana social.
As atitudes individuais e sociais podem favorecer ou no a mudana social.
Podemos classificar essas atitudes em trs tipos principais: atitude conservadora, atitude
reformista ou progressista e atitude revolucionria.
A atitude conservadora aquela que se mostra contrria ou temerosa em relao s
mudanas. Nela se enquadram o tradicionalismo e o reacionarismo. No tradicionalismo, a
tradio, pelo seu prestgio, pelo respeito suscitado entre as geraes mais jovens, impe-se
como um dos maiores obstculos a toda e qualquer inovao na vida social. Tal a presso
moral exercida pela tradio, que s atravs de grande esforo e enfrentando muita
resistncia a sociedade adota novas formas de conduta, estranhas herana social. J a
postura reacionria equivale ao conservadorismo exagerado. Ope-se, geralmente pela
violncia, a qualquer tipo de mudana das instituies sociais. a atitude tpica do radical
de direita, que deseja que tudo permanea como est, que quer a todo custo manter o status
quo.
A atitude reformista ou progressista a que v com agrado a mudana moderada.
o desejo de mudana gradativa dos modos de vida existentes e das instituies.
A atitude revolucionria a que defende transformaes profundas, at com o
emprego de mtodos violentos, no sentido de mudar o status quo.
Um grupo ou um indivduo podem ser conservadores em alguns aspectos e
reformistas ou revolucionrios em outros.
Os alunos de uma escola resolvem fazer uma limpeza geral no salo de festas para o
baile de formatura. Organizam-se, um ajuda o outro, e logo o trabalho est acabando. Este
resultado foi possvel porque houve COOPERAO. A cooperao um tipo de processo
social.
Processo o nome que se d a continua mudana de alguma coisa numa direo
definida. Processo Social indica interao social, movimento, mudana. Os processos
sociais so as diversas maneiras pelas quais os indivduos e os grupos atuam uns com os
outros, a forma como os indivduos se relacionam e estabelecem relaes sociais. Qualquer
mudana proveniente dos contatos e da interao social entre os membros de uma
sociedade constitui, portanto, um processo social.
CONFLITO tende a ocorrer quando os indivduos buscam um objetivo que s pode ser
alcanado por um ou poucos dentre eles, ou, ainda, quando indivduos, grupos ou
categorias sociais tm interesses ou objetivos incompatveis entre si.
5.1 Famlia
5.4 Religio
conduta dos indivduos para obterem um prmio depois da morte dado por uma divindade
ou por um ser sobrenatural
Referncias bibliogrficas:
BERGER, Peter L. O dossel sagrado. Elementos para uma teoria sociolgica da Religio.
So Paulo: Paulus, 1985.
GIDDENS, Anthony. Sociologia. Lisboa, 2004.
LARAYA, Roque de Barros. Cultura: um conceito antropolgico. Braslia, UNB.