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Calificada N 1 - PA
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JOSE LUIS ESPINOZA BERNARDO

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN - CPEL 2016-01 - M2VIRLMCADM02C2
Prctica Calificada N 1 - PA
13/03/16 13:52
13/03/16 14:51ATRASADO
13/03/16 14:00
Completado
16,5 de 20 puntos
58 minutos de 1 hora
Todas las respuestas, Respuestas enviadas, Respuestas correctas,
Comentarios, Preguntas respondidas incorrectamente

Pregunta 1
0 de 0,5 puntos

El riesgo es la situacin en la que quien decide no tiene la

certeza ni puede calcular las probabilidades razonablemente.
Respuesta seleccionada:

Verdadero
Verdadero

Respuestas:

Falso

Pregunta 2
0 de 0,5 puntos

El identificar criterios de decisin no es una de las etapas del

proceso de toma de decisiones.
Respuesta seleccionada:
Respuestas:

[No se ha dado ninguna]

Verdadero
Falso

Pregunta 3
0,5 de 0,5 puntos

Una organizacin es un conjunto de personas y tecnologa

combinadas para alcanzar metas.
Respuesta seleccionada:
Respuestas:

Verdadero
Verdadero
Falso

Pregunta 4
0,5 de 0,5 puntos

La matriz EFI es un instrumento para formular estrategias que

resume y evala las fuerzas y debilidades de las reas
funcionales de un negocio.

Respuesta seleccionada:
Respuestas:

Verdadero
Verdadero
Falso

Pregunta 5
0,5 de 0,5 puntos

"Inciden en el desempeo de las reas a mediano o largo

plazo, como la participacin de mercado, calidad de
produccin, etc."
Respuesta seleccionada:

Metas estratgicas
Respuestas:

Metas estratgicas
Metas declaradas
Metas reales
Metas econmicas

Pregunta 6
0,5 de 0,5 puntos

"Determina qu tareas hay que hacer, quin las hace, cmo se

agrupan, quien rinde cuentas a quin y dnde se toman las
decisiones."
Respuesta seleccionada:

Organizacin
Respuestas:

Planeacin
Organizacin
Control
Direccin

Pregunta 7
0 de 0,5 puntos

La administracin es:
Respuesta seleccionada:

Un mtodo de anlisis
Respuestas:

Un campo de estudio
Una ciencia exacta
Un mtodo de anlisis
Parte de la sociodinmica

Pregunta 8
0,5 de 0,5 puntos

Cul no es una teora de la administracin?

Respuesta seleccionada:

Mtodo cualitativo
Comportamiento organizacional

Respuestas:

Mtodo cuantitativo
Mtodo cualitativo
Enfoque de las contingencias

Pregunta 9
2 de 4 puntos

" La Gerencia General de INTRADEVCO decide hacer uso de su

marca SAPOLIO para la elaboracin de otros productos de
limpieza del hogar: detergentes en pasta y lquidos para el
lavado de vajillas, detergente en polvo para el lavado de ropa
domstica e industrial, ceras para pisos, desinfectantes, etc.
que alcanzaron rpidamente gran aceptacin. En este empeo,
la Gerencia decide incursionar en productos para el Cuidado
Oral, con la marca Dento, que alcanz ser reconocida como
smbolo de Producto Peruano PERUANO. En base al xito de
sus productos, la direccin inicia un proceso de modernizacin
y ampliacin de sus lneas de fabricacin. Mencionar y explicar
las cuatro funciones de la administracin aplicadas para la
nueva marca DENTO."
Respuesta
seleccionada:

Planeacion :tiene los objetivos establecidos estrategias

yt planes desarrollados
Organizacion :Determina lo que es necesario realizar
como llevarlo a cabo y con quien cuenta
Direccion :: Dirige y motiva a su personal
Control ; Da seguimiento a susu actovodades para que
se puedan cumplir las metas

Respuesta
[Ninguna]
correcta:
Comentarios para Se solicit explicar las funciones para la nueva marca
respuesta:
DENTO.

Pregunta 10
4 de 4 puntos

Usted es el Gerente de Comercializacin de la Industria

Modelitos S.A. dedicada a la confeccin de ropa de vestir
orientada a los segmentos A y B. La empresa va a lanzar una
nueva lnea de ropa para caballeros y damas orientada a
dichos segmentos. En tal sentido se le solicita que defina y

sustente cul de las tres estrategias competitivas de Porter

aplicara usted para el lanzamiento de esta nueva lnea de
ropa.
Respuesta
Si yo fuera el gerente comercial la estrategia que aplicaria
seleccionada seria la del enfoque porque justamente me enfocaria en los
:
segmentos A y B tratando de ser el mejor en estps segmentos

aplicando diversas estrategias de ventas utilizando los

canales de distribucion y afines para poder llegar al publico
deseado

Respuesta
[Ninguna]
correcta:
Comentarios OK
para
respuesta:

Pregunta 11
4 de 4 puntos

"INTRADEVCO utiliza las mejores materias primas y tecnologa

moderna e innovadora, sin embargo, eso no es suficiente para
garantizar a sus clientes productos de la mejor calidad. Por lo
cual reconoce la importancia de mejorar continuamente los
aspectos organizativos de la empresa para contar con personal
capacitado, comprometido con la constante mejora de todos
los procesos, identificado con los valores de la empresa y
motivado a lograr la satisfaccin de los clientes. Asimismo
tiene la poltica de inversin, manteniendo la empresa con la
ms alta tecnologa, priorizando stas de acuerdo al avance y
desarrollo tecnolgico que se viene dando respecto de los
productos que fabrican. Identifique y mencione 4 objetivos que
estableci la empresa INTRADEVCO."
Respuesta seleccionada:

OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Ser siempre la primera en cuanto a tecnologia
Capacitar constatntemente a los trabajadores
Buscar la satisfacion de los clientes
Invertir y reinvertir siempre

Respuesta correcta:
[Ninguna]
Comentarios para respuesta: OK

Pregunta 12
4 de 4 puntos

"Hoy INTRADEVCO Industrial S.A. tiene fbricas en Per, Chile y

Uruguay y exporta sus productos a ms de 20 pases. Esta es
una clara seal de la frrea voluntad de la Empresa y del valor
de sus marcas para participar en el mercado mundial.
Peridicamente realizan campaas a travs de spots
publicitarios, televisivos y radiales, vinculando las principales
marcas de la empresa con slogans, tales como: Cmprale al
Per ; Calidad, Precio y Trabajo para ms Peruanos ; Compra
Producto peruano , Peruano por donde lo mires y Limpio de

Corazn y otros que han mantenido a sus productos en una

constante preferencia en el mercado, situacin que se
mantiene y mejora con la promocin a especial a las marcas,
como PATITO: Bien Lavadito con Patito , PREMIO: Brillo Y
Proteccin , AMOR: Amor para mi familia y otras. Realizar el
anlisis FODA del caso INTRADEVCO (mencionar como mnimo
2 fortalezas, 2 oportunidades, 2 debilidades y 2 amenazas). "
Respuesta fortalezas
selecciona conocido internacionalmente
da:
Da trabajo a mucha gente peruana

Oportunidades
Poder ser una trasnacional de primer nivel
Paises que le falta por llegar a ser conocido
Amenazas
La competencia existente en ese rubro
La falta de publicidad mundial
Debilidades
poca inverseion en otros paises
faltga de inversionistas para llegar mas lejhos
Respuesta [Ninguna]
correcta:

Comentario OK
s para
respuesta:

Revisar envo de prueba:

Prctica Calificada N 2 - PA
Usuario
Curso
Prueba
Iniciado
Enviado
Fecha de
vencimiento
Estado
Puntuacin
del intento
Tiempo
transcurrido
Resultados
mostrados

JOSE LUIS ESPINOZA BERNARDO

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN - CPEL 2016-01
- M2-VIRLMCADM02C2
Prctica Calificada N 2 - PA
3/04/16 13:39
3/04/16 14:37ATRASADO
3/04/16 14:00
Completado
14 de 20 puntos
57 minutos de 1 hora
Todas las respuestas, Respuestas enviadas,
Respuestas correctas, Comentarios, Preguntas
respondidas incorrectamente

Pregunta 1
0,5 de 0,5 puntos

"La evaluacin de 360 grados utiliza la

retroalimentacin de supervisores, empleados
y compaeros."
Respuesta seleccionada:
Respuestas:

Verdadero
Verdadero
Falso

Pregunta 2
0,5 de 0,5 puntos

El Anlisis de los gastos empresariales y el

Anlisis de la competencia son dos de las 5
fuerzas de Michael Porter.
Respuesta seleccionada:
Respuestas:

Falso
Verdadero
Falso

Pregunta 3
0,5 de 0,5 puntos

La cadena de mando es el otorgamiento de

facultades de decisin a los empleados.
Respuesta seleccionada:
Respuestas:

Falso
Verdadero
Falso

Pregunta 4