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FUERZAS DE PORTER
APLICADO EN:

FERNANDO LIAO CALLAHAN

GRUPO A.2.1
INGENIERA MECNICA

El Anlisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratgico elaborado por el ingeniero y
profesor Michael Porter de la Harvart Business School en 1979. Son:

Compradores
Proveedores
Barreras de entrada
Productos sustitutivos
Competidores potenciales

McDonalds: es una cadena de restaurantes de comida rpida. Sus principales productos son
las hamburguesas, patatas fritas, mens para el desayuno, refrescos, batidos, helados, postres y,
recientemente, ensaladas y fruta.
En 2014 atendi aproximadamente a 58 millones de clientes al da en 33000 establecimientos en
119 pases alrededor del mundo. La cadena emplea a 1,7 millones de personas.

Estrategia Econmica (5 FUERZAS DE PORTER)

1)

COMPRADORES: McDonalds se caracteriza por tener muy bien enfocado su mercado.

Presenta un men ampliamente variado y adaptado para todos los pblicos. Posee mens
pensados para nios de entre 2 y 15 aos adems de aadir un juguete por men que atrae
a los nios ms todava. Adems, no solo existe innovacin en la comida. En la mayora de
los restaurantes de la cadena, se han creado grandes parques de juego para los ms
pequeos, que aportan entretenimiento a los nios. Existe tambin un men adaptado a
jvenes y adultos adaptados a sus exigencias, ya sea por la variedad de sus productos e
ingredientes como por la consistencia de los alimentos. Es adems una empresa muy
innovadora y cada cierto tiempo se lanza al mercado un nuevo producto ampliando as su
men.

2)

PROVEEDORES: Otra gran caracterstica de McDonalds es la exigencia a sus proveedores

de productos de primera calidad y el cumplimiento de estrictos requisitos del control de
calidad. As como Bimbo por ejemplo, su abastecedor de pan, crea un producto totalmente
diferente al de su mercado especficamente para McDonalds, adaptado a sus exigencias.

3)

BARRERAS DE ENTRADA: La alta eficiencia que ha logrado la industria, ha generado grandes

barreras de entrada, el costo de inversin es alto, el poder de la marca es una de las barreras
de entrada ms grandes, para que una empresa nueva entre, deber lidiar con la gran
lealtad que existe entre clientes y empresa.

4)

PRODUCTOS SUSTITUTIVOS: En esta categora son fuertes las pizzeras como Pizza Hut,
Dominos Pizza, etc., pero al ser productos diferentes, no son una amenaza exageradamente
grande a diferencia de otras cadenas dedicadas a la hamburguesera como es el caso de
Burger King, Wendys, o KFC.

5)

COMPETIDORES POTENCIALES: El nmero de competidores no es elevado. Existen empresas

como las que hemos mencionado anteriormente, pero McDonalds posee un poder y una
fama muy elevados como para que estn a su altura. Estos competidores adems, tienen
similares estrategias de competencia y tienen adems, al igual que la empresa que estamos
trabajando, posibilidades de inversin.

BIBLIOGRAFA:
- http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_Porter_de_las_cinco_fuerzas
- http://queaprendemoshoy.com/13302/
- http://www.buenastareas.com/ensayos/5-Fuerzas-De-PorterMcdonald%27s/5947678.html
- http://www.mcdonalds.masopciones.com/FUERZAS_DE_PORTER.html