Qu aspectos tendra en cuenta dentro de la aplicacin de su modelo para la

construccin de las polticas de aprovisionamiento,

produccin y distribucinque permitan ajustar los recursos, cumplir los presu
puestos y alcanzar los indicadores?
El aprovisionamiento
La gestin de aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que realiza la
empresa para abastecerse de los materiales cuando tiene que realizar las
actividades de fabricacin. Comprende la planificacin y gestin de compras,
el almacenaje de los productos y la aplicacin de tcnicas que permitan
mantener unas existencias mnimas de cada material, procurando que todo
ello se realice en las mejores condiciones y al menor costo posible.

Una buena poltica de aprovisionamiento contribuye con los objetivos

generales de la empresa a travs de una buena gestin del stock.

Adquirir los materiales necesarios para la elaboracin o

comercializacin de los productos

Gestionar el almacenaje de los productos, que se encuentren en buen

estado.

Mantener con los proveedores relaciones eficientes que permitan tener

rpidamente el producto solicitado.

Conseguir la mejor relacin calidad-precio.

Por lo tanto, habr que determinar cules son los materiales necesarios y
elegir los proveedores no slo en funcin de los precios que nos oferten, sino
tambin por el resto de las condiciones que nos ofrecen: plazo de entrega,
garanta, plazo y medio de pago, para garantizar un inventario ms eficiente al
momento de producir.

Produccin:
La previsin de ventas es el punto de referencia fundamental para la
determinacin de los niveles de produccin que la empresa debe afrontar.

Adems, en funcin de los resultados obtenidos en la investigacin del

mercado, se deber concretar el diseo final y los complementos del producto
o servicio.
Con todo ello, se definir el proceso de produccin, se determinar la
ubicacin ptima de las instalaciones, se definirn los requerimientos de
mano de obra, se establecer la mejor opcin para realizar las inversiones
necesarias, se elaborarn los criterios para el establecimiento de controles de
calidad, etc.
Calidad en el producto es de mayor importancia en la reduccin de costo.
Calcular las necesidades de la empresa logrando un inventario suficiente para
que la produccin no carezca de materias primas y de suministros.

La distribucin
La distribucin es la funcin incluida dentro de los procesos logsticos, que
consiste en transportar los productos o los servicios al alcance del mercado.
El canal de distribucin tiene un efecto importante sobre los beneficios ya que
cuanto mayor sea la eficiencia en la entrega se reduce costos de transporte.
Por ello es necesario encontrar el canal idneo para distribuir los productos o
los servicios en funcin del segmento del mercado al que se quiera llegar, la
amplitud de dicho segmento, el control final de las condiciones en que llega
al consumidor el producto, y la eficacia en tiempo y costo.

Todas estas polticas nos lleva a las empresas a tener una planeacin eficaz y
as poder desarrollar un plan estratgico con el fin de obtener las metas
esperadas para lograr una competitividad en el mercado ms completa y una
organizacin en la empresa para ahorra en tiempo, costos y obtener una
excelente calidad en los productos.