DATOS DEL GRUPO

INTEGRANTES
VILLANUEVA BONILLA FELIPE
DAZ AGUILAR CINTHYA
RAMREZ FIESTAS ARTURO
VALENZUELA RENTERA JHONATAN

TEMA:
- DESIGN THINKING
- IDEAR
REA DIDCTICA:
CREACIN Y GESTIN DE NUEVOS NEGOCIOS
CICLO:
30514DG
TURNO:
NOCHE
FECHA DE ENTREGA:
28/03/2016

Qu es Design thinking?

Es pensar como un diseador, quien puede transformar la manera de

desarrollar productos, servicios, procesos y cualquier estrategia.

Historia del design thinking

Tim Brown, profesor de la escuela de Ingeniera de Stanford University
y creador de la muy importante consultora IDEO, fue el
que
conceptualizo y masifico el Design Thinking en un artculo publicado
por Harvard Bussiness Review en el 2008.
En palabras del propio Brown, Design Thinking se trata de una
disciplina que usa la sensibilidad y mtodos de los diseadores para
hacer coincidir las necesidades de las personas, con lo que es
tecnolgicamente factible y con lo que una estrategia viable de
negocios, puede convertir en valor para el cliente y en una
oportunidad para el mercado.

Y cmo es la personalidad de un Design Thinking?

Colaborativo
Design Thinking requiere conversaciones, crticas y mucho trabajo en
equipo, se debe entender los beneficios de las perspectivas mltiples.

Centrado en lo humano
Design Thinking comienza con la comprensin de las necesidades y
motivaciones de las personas. Usted habla con estas personas, las
escucha y se considera la mejor manera de ayudarlas.

Experimental
Design Thinking crea un espacio real para probar algo nuevo. Le
permitimos fallar y aprender de los errores, ya que vienen con ideas'
nuevas

Optimista
En Design Thinking es fundamental la creencia que todos podemos
crear un cambio sin importar cun grande es el problema No importa
qu limitaciones existen a su alrededor, el diseo puede ser un
proceso agradable.

Proceso de diseo Design thinking resumido en 3

pasos

Proceso de diseo Design thinking resumido en 4

pasos

Proceso de diseo Design thinking resumido en una

lnea

IDEAR

Sea creativo y genere el mayor nmero de ideas posibles

Identicar las necesidades y motivaciones de los

usuarios nales.
Generar tantas ideas como sea posible.
Registrar su sesin de lluvia de ideas.
No juzgar, ni debatir ideas.
Durante la lluvia de ideas, tener una conversacin a la
vez.

La lluvia de ideas es una de las mejores herramientas para idear

FLUIDEZ IDEACIONAL
el nmero de ideas, frases y asociaciones en las cuales una persona
piensa cuando se le presenta una palabra

En
2 minutos, escriba el mayor nmero de oraciones que tengan la
palabra nevera y gato

Exprese las ideas grficamente

En 1 minuto, genere el mayor numero cuadrados dividos en

4 partes iguales

En 1 minuto, genere el mayor numero cuadrados dividos en

4 partes iguales