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Generacin Z, los jvenes llegan marcando diferencias

Cuando an nos estamos adaptando a la incorporacin masiva al mundo del trabajo de


los millennials aparece una nueva generacin, an ms joven y desconocida
hace 1 ao en mercado laboral

Cuando an nos estamos adaptando a la incorporacin masiva al mundo del trabajo de


los millennials (los jvenes nacidos aproximadamente en las dcadas de los ochenta y
los noventa), empieza a presionar para entrar en el universo laboral una nueva
generacin, an ms joven y que nos resulta ms desconocida: la Generacin Z, la
primera del siglo XXI.
Son los adolescentes y nios nacidos desde finales de los noventa, tambin llamados
The New Silent Generation, para los que los telfonos siempre han sido smart, los
mensajes se escriben en menos de 140 caracteres y Michael Jackson es un personaje
histrico.
La Silent Generation original est formada por los profesionales ya retirados nacidos
alrededor de la Segunda Guerra Mundial (y de la Guerra Civil, en el caso de Espaa)
y cuya visin del mundo qued profundamente marcada por ella y por los aos de
escasez que le siguieron.
La nueva Generacin Silenciosa recibe este nombre porque tambin le ha tocado
vivir en un mundo en conflicto, en este caso el surgido tras los atentados del 11 de
septiembre en Nueva York, y en un entorno socio-econmico complejo e incierto

derivado de una profunda crisis. En ambos casos, los entornos han dado lugar a
personalidades que apuestan por la seguridad econmica (se prioriza el ahorro al
gasto) y que muestran gran preocupacin por las opciones laborales.
Pero ms all de la incertidumbre, la conflictividad y la escasez econmica, pocos
son los puntos que tienen en comn ambas generaciones silenciosas. Si la primera,
llamada tambin tradicionalista, se rige por estrictos valores morales, familiares y
laborales (la cultura de la austeridad, el respeto a la autoridad, la fidelidad absoluta y a
largo plazo al propio empleador, etc.), la segunda, es ms individualista, vive
hiperconectada a la aldea global, pero tiene un claro dficit de habilidades
interpersonales, es poco amiga de las jerarquas y sabe que su vida laboral estar ligada
a mltiples empleadores de mltiples maneras diferentes.
El mundo en las redes
Para los menores de 20 aos, el mundo est en las redes sociales, pertenecen a muchas,
enormes y diversas comunidades cuyos miembros no han tenido nunca relacin no
virtual, de ah que sus habilidades sociales se resientan.
Flexibilidad, entorno econmico-laboral incierto e individualismo convierten a los
jvenes en candidatos perfectos a la emprendidura
Sin embargo, el hecho de haber nacido en un contexto altamente tecnolgico, con
omnipresencia de internet, hace que sea, no solo la generacin con ms conocimientos
en este mbito, sino la ms preparada para comprender y utilizar las innovaciones que
aparezcan a corto y medio plazo. Hasta el punto de que el 65% de ellos podra dar
lecciones de tecnologa a sus compaeros de ms edad, segn el ltimo estudio
trimestral sobre mercado laboral Workmonitor que realiza Randstad en 32 pases.
Otro mbito en que los profesionales de menos edad pueden ensear a los dems es la
flexibilidad y la conciliacin de la vida personal y profesional. En este caso, tambin
segn el estudio Randstad Workmonitor, el 45% de los jvenes podra transmitir
conocimientos sobre ello a los compaeros de generaciones ms mayores porque el
equilibrio de lo laboral y lo personal es un tema prioritario para ellos.
Flexibilidad, entorno econmico-laboral incierto e individualismo convierten a los
jvenes en candidatos perfectos a la emprendidura.
Ms de cuatro de cada diez jvenes encuestados por Gallup y Operation HOPE cree
que trabajarn por cuenta propia en el futuro, el 63% piensa que el espritu
emprendedor se debe ensear en la universidad, y el 3% de ellos, de hecho, ya ha
creado un negocio antes de cumplir los 20.
Ocho segundos de atencin
Uno de los grandes retos personales y profesionales que tendrn que encarar los
profesionales de la Generacin Z, adems de la escasez de habilidades para las
relaciones interpersonales, tiene que ver con la comunicacin.
Si a la Generacin del Milenio se le llamaba coloquialmente la Generacin Youtube por
la importancia que tomaba la imagen en movimiento, la Z est marcada por las
comunicaciones rpidas, los mensajes cortos y la preponderancia de los iconos y

smbolos sobre los textos. Adems, en muchos casos, la rapidez se prioriza sobre la
calidad de los mensajes, que se consumen igual de rpido que se crean.
El National Center for Biotechnology Information ha calculado que los menores
estadounidenses pueden mantener su capacidad de atencin centrada en un foco una
media de ocho segundos. frente al lapso medio de 12 segundos en el ao 2000.
Los datos indican que los cerebros de los nios y adolescentes se estn adaptando a
procesar ms informacin en menores periodos de tiempo y que las informaciones
les deben ser suministradas en pldoras ms pequeas. Es decir, son capaces de
consumir mayores cantidades de informacin, pero captar y mantener su atencin es
cada vez ms difcil. La comunicacin debe ser rpida, en cambio difcilmente puede
ser precisa y tener profundidad.
Por ltimo y en cuanto a cuestiones sociales, si los jvenes llegan pisando fuerte en
tecnologa porque han vivido siempre rodeados de ordenadores, telfonos inteligentes,
tabletas y otros dispositivos, tambin han aceptado como naturales otras cuestiones
que han planteado numerosos retos para las generaciones ms mayores, como la
integracin de la diversidad derivada de la globalizacin, la aceptacin (quizs an ms
terica que prctica) de la equidad de gnero y la preocupacin por el impacto de la
actividad humana sobre el planeta. Diversidad, igualdad y sostenibilidad son temas
que no plantean en trminos de problema, sino de realidad incuestionable a aceptar y
respetar.
Diferencias aparte, las diferentes generaciones conviven da a da en las empresas y los
gestores de personas deben procurar que esta convivencia sea, no solo fluida, sino
enriquecedora. Todas ellas pueden aportar conocimientos y nuevos puntos de vista a las
dems, lo que redunda en beneficio propio de los trabajadores, las empresas y la
sociedad, en general.

http://www.randstad.es/tendencias360/generacion-z-los-jovenes-lleganmarcando-diferencias

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