Plano Municipal de Segurança Pública

POLCIA MILITAR DO ESTADO DE SO PAULO
Comando de Policiamento do Interior - 3
PROPOSTAS DE AES PARA COMPOR

PLANOS DE GOVERNOS MUNICIPAIS NA REA
DE SEGURANA PBLICA
Senhor (a) Candidato (a),
A Prefeitura uma das mais importantes parceiras do Poder Pblico

para fortalecer as polticas na rea de segurana, normalmente muito
concentradas na esfera estadual. As estratgias de segurana municipal devem
priorizar a preveno s causas da criminalidade, abrangendo reas ligadas aos
direitos humanos e aos valores de justia, igualdade, incluso e cidadania. O
municpio est muito prximo do cidado, recebendo suas demandas,
conhecendo seus conflitos e identificando prioridades de ao, quando os
problemas ainda esto comeando e sua soluo possvel. tambm a
Prefeitura que tem o maior potencial para mobilizar a participao popular,
principalmente, por meio da sensibilizao e articulao da prpria
comunidade local.
Como parceiro, o Municpio poder acompanhar o trabalho das
polcias e demais rgos Estaduais e Federais que atuam na sua rea territorial,
colaborando para a integrao das iniciativas e dos recursos locais existentes e
para o melhor direcionamento dos esforos, na busca de objetivos comuns e
voltados para atendimento dos anseios da sociedade, particularmente no campo
da segurana pblica.
Sugere-se, portanto, que as aes contidas em um plano municipal de
segurana sejam divididas em quatro grandes grupos de prioridade:
1 Identificao e reduo dos fatores potencializadores da
criminalidade;
2 Urbanizao;
3 Gesto pblica integrada e com foco na preveno;
4 Recursos e Incentivos.
SUMRIO
IDENTIFICAO E REDUO DOS FATORES POTENCIALIZADORES DA CRIMINALIDADE ................................. 6

IDENTIFICAR OS PRINCIPAIS CRIMES E INTENSIFICAR SUA REDUO ................................................................................. 6
JUSTIFICATIVA ........................................................................................................................................................... 6
AES ESSENCIAIS ..................................................................................................................................................... 7
COMBATE SENSAO DE INSEGURANA E DESINFORMAO CULTURA DA PAZ ......................................................... 9
JUSTIFICATIVA ........................................................................................................................................................... 9
AES ESSENCIAIS ..................................................................................................................................................... 9
URBANIZAO ............................................................................................................................................ 11
INVESTIMENTO NA CRIAO, MELHORIA E CORREO DOS ESPAOS PBLICOS ................................................................ 11
JUSTIFICATIVA ......................................................................................................................................................... 11
AES ESSENCIAIS ................................................................................................................................................... 12
CONTROLE DE BARES E DE OUTROS ESTABELECIMENTOS COMERCIAIS ............................................................................ 14
JUSTIFICATIVA ......................................................................................................................................................... 14
AES ESSENCIAIS ................................................................................................................................................... 15
GESTO PBLICA INTEGRADA E COM FOCO NA PREVENO ...................................................................... 16
INTEGRAO ENTRE OS RGOS DO SISTEMA DE SEGURANA PBLICA ......................................................................... 16
JUSTIFICATIVA ......................................................................................................................................................... 16
AES ESSENCIAIS ................................................................................................................................................... 16
ARTICULAO E PARCERIAS COM OUTROS RGOS E ENTIDADES - FOCO TERRITORIAL E ORIENTAO COMUNITRIA ............. 19
JUSTIFICATIVA ......................................................................................................................................................... 19
AES ESSENCIAIS ................................................................................................................................................... 20
CRIAO / IMPLEMENTAO DE SISTEMAS DE VIDEOMONITORAMENTO........................................................................ 23
JUSTIFICATIVA ......................................................................................................................................................... 23
AES ESSENCIAIS ................................................................................................................................................... 24
RECURSOS, INCENTIVOS E ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL .................................... 26
CONVNIO DE ATIVIDADE DELEGADA .................................................................................................................... 26
JUSTIFICATIVA ......................................................................................................................................................... 26
AES ESSENCIAIS ................................................................................................................................................... 26
INCENTIVAR E FORTALECER AS AES DE POLCIA NO MUNICPIO .................................................................................. 26
JUSTIFICATIVA ......................................................................................................................................................... 26
AES ESSENCIAIS ................................................................................................................................................... 27
MELHORIA E AMPLIAO DOS SERVIOS MUNICIPAIS DE EMERGNCIA .......................................................................... 29
JUSTIFICATIVA ......................................................................................................................................................... 29
AES ESSENCIAIS ................................................................................................................................................... 29
IDENTIFICAO E CADASTRAMENTO DE SETORES PROFISSIONAIS E DE SERVIOS INFORMAIS ............................................... 31
JUSTIFICATIVA ......................................................................................................................................................... 31
AES ESSENCIAIS ................................................................................................................................................... 31
UNIDADES POLICIAIS MILITARES NA REGIO DE RIBEIRO PRETO (CPI-3) .. ERRO! INDICADOR NO DEFINIDO.
O futuro no um lugar onde estamos indo, mas um

lugar que estamos criando. O caminho para ele no
encontrado, mas construdo e o ato de faz-lo muda tanto
o realizador quanto o destino.
Antoine de Saint-Exupry
PROPOSTAS DE AES PARA COMPOR OS PLANOS DE GOVERNOS MUNICIPAIS

PARA A REA DE SEGURANA NA REGIO DE RIBEIRO PRETO
IDENTIFICAO E REDUO DOS FATORES

POTENCIALIZADORES DA CRIMINALIDADE
Identificar os principais crimes e intensificar sua reduo
Justificativa
As atividades criminosas, como o narcotrfico e o trfico de armas, furto e roubo de

carros e de cargas, pirataria, falsificao, contrabando, jogo ilegal, explorao sexual
e outros crimes financiam aes criminosas violentas, prejudicam a atividade
econmica, desestabilizam e enfraquecem o sistema prisional, corrompem agentes
pblicos, ameaam a sociedade e causam uma crescente sensao de insegurana
local.
As Polcias (Civil, Militar, Tcnica e Cientfica) e outros rgos diretamente ligados

Segurana Pblica, como o Sistema de Administrao Prisional, as Guardas
Municipais e as Secretarias Municipais de Defesa / Segurana devem cada vez mais
intensificar e compartilhar informaes, integrando informaes e sedimentando um
estreito trabalho cooperativo, incluindo parceiros importantes como a Polcia
Federal, a Polcia Rodoviria Federal, as Foras Armadas, o Ministrio Pblico, a
Receita Federal e setores do Poder Judicirio.
Este setor requer aperfeioamento capaz no s de integrar informaes, mas

comportar ou ampliar os recursos de instalaes, equipamentos, softwares e alta
capacitao, desenvolvendo e sistematizando insumos de informaes adequadas
para assegurar eficcia aos setores operacionais da segurana pblica.
A informao um elemento valioso para a elaborao de polticas pblicas e para o

planejamento de aes estratgicas, como por exemplo, identificar o perfil da
juventude, das famlias e das regies em situao de risco do municpio.
A anlise conjunta dos fatores que motivam os crimes (como homicdios) permite a
identificao das suas principais causas (como envolvimento com o trfico de
drogas, alcoolismo e conflitos por causas banais), permitindo a adoo de aes
sociais e estratgicas integradas, visando a preveno e reduo dos crimes, bem
como a promoo de uma cultura da paz.
Aes essenciais
Implementar medidas para a reduo de crimes violentos: identificar, mapear e

analisar quais os crimes violentos que ocorrem no municpio, suas causas e
estabelecer uma estratgia de integrao de trabalho interinstitucional de anlise e
planejamento operacional entre as Secretarias Municipais, Polcia Militar, Polcia
Civil, Polcia Federal, Ministrio Pblico, Guarda Municipal e lideranas
comunitrias (ONGs, CONSEGs, etc.)
Implementar polticas pblicas voltadas para a juventude: identificar e mapear

reas onde se concentram jovens em situao de risco no municpio, articulando
transversalmente as estruturas municipais para incorporarem projetos voltados para o
jovem (oficinas, cursos, atividades esportivas, Programas Agentes da Cidadania,
Programa Jovens Construindo a Cidadania, PROERD, entre outros). Estudar
alternativas para estruturar escolas do Municpio em perodo integral, alm de adotar
medidas visando a municipalizao do cumprimento de medidas socioeducativas de
Liberdade Assistida direcionada a adolescentes infratores, selecionando parceiros
da sociedade civil para atuarem como executores da ao, proporcionando e
incentivando a participao das famlias.
Combater a violncia contra a mulher e o idoso: criar estratgias para coleta de

dados e informaes sobre registros de violncia contra a mulher e o idoso,
estabelecendo parcerias com hospitais pblicos e criando sistema nico de registro e
acompanhamento desses casos. Criar ou implementar, mediante parcerias, Redes de
Apoio Mulher e ao Idoso. Incentivar, por meio de campanhas de esclarecimento e
conscientizao, a notificao dos crimes cometidos contra mulheres e idosos.
Promover adequaes no currculo escolar: alm da criao e estruturao de

escolas municipais com perodo integral (para ocupar de forma saudvel o tempo das
crianas e adolescentes) muito interessante a incluso de matrias transversais, nos
assuntos de Moral e Civismo, Estudos dos Problemas Brasileiros, Organizao
Social e Poltica do Brasil, no currculo das escolas municipais.
Promover projetos para reduo da violncia nas escolas: realizar projetos de

conscientizao para a paz, abordando temas como direitos humanos, direitos
da criana e do adolescente, resoluo pacfica de conflitos, preconceito e
intolerncia. Implementar a criao de Grmios estudantis nas escolas. Incentivar a
participao ativa dos pais e familiares, promovendo eventos e atividades de
integrao entre os alunos e famlias. Garantir a abertura das escolas nos finais de
semana, permitindo a utilizao do espao da escola para atividades comunitrias
organizadas. Apoiar o policiamento escolar, planejamento aes em parceria com a
Polcia Militar, a Guarda Municipal e a Secretaria de Educao.
Apoiar iniciativas que promovam o desarmamento: apoiar as polcias estaduais,

por meio da participao de funcionrios das Secretarias municipais, em aes e
operaes de blitz e fiscalizaes relmpagos em horrios noturnos e finais de
semana, inclusive, fiscalizao de posturas e de estabelecimentos (bares, boates e
similares) em locais de grande concentrao de pessoas e nas regies com maior
incidncia de agresses, leses e homicdios. Promover reunies de anlise conjunta
para identificar locais e rotas de trficos de armas. Criar campanhas para
recolhimento de armas. Estruturar Campanhas de Desarmamento nas escolas,
conscientizando os jovens sobre a importncia da preveno e desarmamento para
evitar os crimes por motivos fteis, impedindo que eles busquem acesso s armas. A
fiscalizao de estabelecimentos irregulares contribui sobremaneira para a inibio
de pessoas armadas ilegalmente.
Buscar apoio e o envolvimento de entidades religiosas: buscar maior participao

e apoio das Igrejas e outras Organizaes Religiosas visando a realizao /
coordenao de Projetos sociais que atendam jovens, idosos e outros grupos mais
vulnerveis, priorizando em conjunto com a Prefeitura, as Polcias e as Guardas
Municipais, as regies ou bairros mais vulnerveis (reas de interesse para a
segurana pblica).
8
Combate Sensao de Insegurana e Desinformao Cultura da Paz
Justificativa
Boa parte dos homicdios e crimes violentos ocorre por motivos fteis, quando a
violncia predomina como nica forma para resolver os conflitos interpessoais,
mesmo que banais.
Muitos jovens veem as aes violentas ou criminosas como formas de garantir
espao, respeito, visibilidade e a conquista de vantagens, prazer e bens materiais, por
meio de atos violentos. Muitas vezes, o interesse de conquistar o sexo oposto faz
com que o adolescente ou o homem se invista de um comportamento violento e
desrespeitoso.
Normalmente, as mulheres tm menor envolvimento em atividades criminosas ou
violentas, se comparadas com os homens, representando menos de 10% da
populao prisional atual. Elas tm um papel fundamental na estrutura familiar e na
formao dos filhos, portanto podem ser importantes aliadas para o desenvolvimento
de uma Cultura da Paz junto aos filhos, cabendo destacar que as mulheres
representam menos de 10% da populao carcerria atual.
A resoluo de problemas de forma violenta muito comum nas reas onde o Estado
e a Justia no se fazem presentes. A descrena nas instituies pblicas certamente
contribui para gerar e fortalecer o comportamento de cada um por si, todos contra
todos, justia com prprias mos, onde a violncia passa a ser a nica alternativa
para lidar com questes fundamentais, como conquista e manuteno de direitos.
Aes essenciais
Desenvolver campanhas de conscientizao direcionadas para o pblico jovem:
trabalhando temas como o risco do envolvimento com o crime, a desglamurizao
da violncia, utilizando estratgias modernas e inovadoras como eventos, debates,
shows, atividades em escolas, parques, etc. Aproximar o jovem da polcia, do guarda
municipal e do bom exemplo de cidado. Oferecer cursos e cartilhas simplificadas,
com explicaes sobre as leis e as consequncias de aes violentas.
Desenvolver campanhas e aes voltadas para o muncipe feminino: sensibilizlas e conscientiz-las a no aceitarem e / ou se valorizarem perante homens violentos
e desrespeitosos.
Apoiar a criao de Ncleos de Mediao Comunitria nos bairros e em
ncleos habitacionais: estrutura-los com apoio e participao da Polcia Militar, da
comunidade e da sociedade civil organizada, por meio de trabalho voluntrio,
participao do terceiro setor, lideranas comunitrias, CONSEG, etc.
Desenvolver cursos de formao de Mediadores Comunitrios e facilitar a sua
realizao por parte de funcionrios pblicos e de membros da sociedade
interessados: promover iniciativa que auxilie na resoluo no judicial ou violenta
de conflitos, privilegiando lideranas e pessoas respeitadas por sua comunidade.
Estabelecer canais de integrao e troca de informaes entre as Secretarias:
fortalecer um diagnstico de situao municipal (identificao de problemas, reas
problemticas, pblicos vulnerveis, etc.) para priorizao de aes dos rgos
pblicos envolvidos com aes sociais e aes de segurana.
Desenvolver projetos e trabalhos de Cultura da Paz nas escolas: buscar
referncia nos modelos semelhantes quele defendido pelo Manifesto 2000, da
UNESCO, aplicando-os nos Municpios, observando as especificidades e recursos da
cada cidade.
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URBANIZAO
Investimento na criao, melhoria e correo dos espaos pblicos
Justificativa
O crime basicamente de natureza territorial, pois a grande maioria dos criminosos

atua na mesma localidade, quer em razo do conhecimento das vtimas e do local
onde atuam, quer pela oportunidade e quer pela relao favorvel no custobenefcio.
A alterao ou melhorias nos fatores fsicos, urbanos, sociais e ambientais, como a

revitalizao urbana de reas degradadas, a iluminao pblica, a identificao de
logradouros, a melhoria das vias de acesso e circulao, a cultura e participao da
populao local, dentre outros fatores, tm potencial para alterar as condies de
prticas criminosas, afetando de forma positiva ou negativa sua incidncia.
Os espaos pblicos so locais privilegiados, porque promovem a integrao e

mobilizao comunitria, em especial, da juventude. Esses espaos criam tambm
oportunidades de ampliar as relaes entre os membros da comunidade, estimulando
as iniciativas coletivas.
A deteriorao de espaos pblicos, por outro lado, provoca seu esvaziamento e,

contrariamente aos seus objetivos, acabam promovendo a ocupao indevida, a
prtica de aes ilcitas ou criminosas e o aumento da sensao de insegurana e do
medo da comunidade local.
H boas prticas famosas mundialmente conhecidas que foram adotadas em cidades

como Diadema/SP, Bogot (Colmbia) e Nova Iorque (EUA), pautadas nas teorias
da Tolerncia Zero e Teoria da Janela Quebrada, com resultados positivos
efetivamente comprovados na reduo da violncia.
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Aes essenciais
Identificao de logradouros pblicos: a instalao de placas de identificao nas
ruas, avenidas, praas, bairros fundamental para facilitar a identificao e
circulao dos moradores e frequentadores da cidade, mas mais importante ainda
para o trabalho da Polcia Militar, Corpo de Bombeiros, SAMU, etc. pois a
sinalizao e a identificao adequada dos logradouros permitem o atendimento mais
rpido, gil e eficiente por parte desses rgos populao.
Melhorar a iluminao pblica: instalar e implementar melhorias no sistema de
iluminao pblica do municpio, especialmente nas cidades onde a titularidade deste
servio passou a ser da municipalidade, prioritariamente nas reas de maior
incidncia criminal, indicados pelas foras de segurana, e nos bairros mais
afastados, visando melhorar a qualidade de vida da populao, tornando os
logradouros pblicos mais seguros.
Melhorar a sinalizao viria: implementar melhorias na sinalizao viria, para
melhorar as condies de circulao de veculos e pedestres, reduzir acidentes e o
cometimento de infraes de trnsito. Conjuntamente, estabelecer programas de
orientao e educao de trnsito para a populao, contando com o apoio da Polcia
Militar.
Realizar mapeamento de reas de risco: promover a insero do Municpio no
Sistema de Defesa Civil, criando Coordenadorias e/ou Ncleos de Defesa Civil, para
propor e realizar programas e projetos de mapeamento de reas de risco natural,
tecnolgico e antropolgico no Municpio, visando a criao de Planos de
Emergncia ou Planos de Contingncia para reduo de desastres e de projetos de
remoo de comunidades de reas de risco, nos casos de nvel de risco intolervel
(mdio e alto risco).
Realizar o mapeamento, fiscalizao e controle de reas de vulnerabilidade
social: mapear, a partir das informaes criminais disponibilizadas pelas Polcias,
Guardas Municipais e Secretarias, as reas ou regies prioritrias da cidade, mais
vulnerveis a ilcitos ou crimes, bem como aquelas que necessitam de maior
interveno ou investimentos do poder pblico.
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Fiscalizar e controlar o uso e ocupao do solo: identificar, mapear e impedir a

ocupao desordenada de reas municipais, a criao de bairros clandestinos e reas
de risco, impedindo que as pessoas se coloquem em grave situao de risco e,
principalmente, que criminosos se instalem nesses locais. As reas de ocupao
desordenada dificultam e, muitas vezes, at inviabilizam as aes preventivas de
policiamento, gerando ncleos de crime no municpio.
Fiscalizar de forma efetiva e eficaz as leis de organizao urbana: fiscalizar o
cumprimento de leis que determinam formas de organizao urbana e construo,
como numerao nas casas, calamento adequado, manuteno de rvores e jardins,
cuidados e limpeza peridica de terrenos vazios ou baldios, etc.
Criar, melhorar e ocupar de forma inteligente os espaos e instrumentos
pblicos existentes: criar, recuperar e ampliar reas de lazer e de convivncia
comunitria, como praas, parques, quadras esportivas, etc. criando poltica
municipal de ocupao, por meio de rondas por Guardas Municipais e/ou Polcia
Militar (para evitar depredaes e manter afastados indivduos ligados ao trfico e
uso de entorpecentes), contratao de profissionais de Educao Fsica e artes
cnicas para desenvolver atividades em dias e horrios de maior frequncia,
incentivar e promover nesses espaos atividades culturais organizadas por rgos
pblicos, privados ou ONGs.
Construir ou Adaptar imvel para funcionar como Abrigo Emergencial:
construir / criar um Abrigo Emergencial municipal com capacidade para receber
vtimas de desastres (desabrigados) e vtimas de violncia familiar / domstica.
Promover melhoria dos acessos s estruturas e rgos de interesse para a

segurana pblica: identificar e promover, em parceria com o Estado e Sociedade
Civil Organizada, as demandas necessrias para a melhoria dos acessos aos rgos
pblicos localizados no municpio, visando otimizar e trazer maior segurana aos
servios prestados por esses rgos comunidade local. Nesse rol podem ser
includos Hospitais, Quartis de Polcia Militar, Delegacias da Polcia Civil e da
Polcia Federal, Fruns e Estabelecimentos Prisionais (Penais) localizados na cidade,
inclusive, com aes e medidas voltadas para portadores de necessidades especiais.
Avaliar tecnicamente a implantao de lombadas e radares: por meio das

Secretarias municipais e atravs de reunies multisetoriais com os rgos de
Segurana (Polcias), identificar as reas de interesse para a instalao de lombadas
(fsicas ou eletrnicas) e radares, com objetivo de reduzir acidentes de trnsito,
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integrando estes ltimos, sempre que for possvel tecnicamente, ao

Sistema Detecta (da SSP) ou Sistema Radar (da Polcia Militar).
Estimular a coleta seletiva de lixo: incentivar a coleta seletiva de lixo pelos

muncipes, envolvendo empresas parceiras, visando gerar emprego e reduzir danos
ambientais, gerando fatores que contribuem para a segurana pblica na cidade.
Implementar Portais de Acesso cidade: a construo de Portais nas entradas das

cidades uma importante ferramenta de auxlio segurana pblica, especialmente
quando estrategicamente posicionados nos acessos das cidades. Mais adequado ser
quando mantiver no local funcionrio pblico qualificado para prestar informaes
sobre o Municpio e Guardas Municipais para garantir a segurana do prprio
pblico, alm de sistemas auxiliares de videomonitoramento, sempre que possvel
tecnicamente, integrados aos Sistemas Detecta (da SSP) e Radar (da Polcia Militar).
Controle de bares e de outros estabelecimentos comerciais

Justificativa
A educao, a sensibilizao e a difuso da cidadania e de boas prticas so
instrumentos poderosos, que podem contribuir muito para a preveno e o combate
criminalidade.
Em vrios municpios onde foram aprovadas leis de fechamento de bares, foi
comprovado que a fiscalizao intensa foi um fator decisivo para a eficcia da lei e o
sucesso das medidas adotadas.
indiscutvel a necessidade de fiscalizar e fechar bares e estabelecimentos
irregulares, que atuam em desconformidade com as leis, ou em locais que possam
comprometer a paz, a sade e a segurana da populao, como nas imediaes de
escolas, etc.
Porm se faz necessria a criao de alternativas para a gerao de trabalho e renda,
para os comerciantes que perderem sua licena ou desejarem mudar de atividade
econmica.
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Aes essenciais
Propor leis para controle de Bares e estabelecimentos similares: proposio e
aprovao de leis que regulamentem o funcionamento de bares e similares,
controlando e delimitando horrios e locais de funcionamento, prevendo como
requisito para a renovao de alvars de funcionamento, Declarao assinada pelos
dirigentes locais das foras de segurana (Polcia Militar, Polcia Civil e Guardas
Municipais), atestando a inexistncia de registros policiais anteriores no
estabelecimento.
Realizar fiscalizao efetiva e eficiente dos estabelecimentos (bares e similares):
envolver as Secretarias Municipais na fiscalizao constante dos estabelecimentos
comerciais (bares e similares), buscando o apoio das Polcias e da Guarda Municipal,
sempre que necessrio e, preferencialmente, por meio de Operaes Planejadas e
Conjuntas.
Promover aes de sensibilizao, orientao e educao voltadas para
estabelecimentos comerciais (bares e similares): elaborar programa de palestras e
cursos a serem oferecidos para donos e funcionrios de bares, com orientaes de
segurana, cidadania e noes bsicas de como vender bebidas alcolicas em
conformidade com a lei, contando para tal com o apoio da Polcia Militar.
Promover poltica de qualidade nos estabelecimentos comerciais (bares e
similares): criar um Selo ou Certificao de Qualidade especfico para bares e
similares que atuarem dentro da lei, avaliando juridicamente a possibilidade de que o
recebimento do Selo ou Certificao se reverta em benefcios fiscais ou outros
concedidos aos proprietrios.
Estimular a elaborao de legislao sobre Permetro Escolar: encaminhamento
de Projeto de Lei visando a criao de Lei Municipal sobre o Permetro Escolar de
Segurana (cumprimento do Decreto que estabelece o permetro escolar - raio de 100
metros da Escola), proibindo a existncia de casas de vdeo game, lan house,
casas de jogos, bares e similares nas imediaes de qualquer estabelecimento de
ensino, com efetiva fiscalizao e punio para os infratores (multas pesadas,
cassao de alvars de funcionamento e fechamento definitivo do estabelecimento).
15
GESTO PBLICA INTEGRADA E COM FOCO NA

PREVENO
Integrao entre os rgos do Sistema de
Segurana Pblica
Justificativa
A eficincia das polcias modernas depende cada vez mais da interpenetrao das
atividades de policiamento ostensivo e da investigao policial, com outros setores e
reas da administrao pblica e at privada.
Respeitadas as caractersticas individuais de cada polcia ou rgo que atua na rea

de segurana pblica (hierarquia, valores, normas, treinamentos, estrutura e cultura
organizacional), fundamental que ocorra o entendimento mtuo e a integrao de
informaes, recursos e objetivos em prol da comunidade, visando compartilhar
estruturas e evitar disperso de foras, duplicidade de esforos e at rivalidades entre
os rgos.
A aproximao e integrao entre rgos Municipais, Estaduais e Federais que

atuam na rea do municpio, nas reas de inteligncia e operacionalidade, resultaro
em maior entendimento, reduo de custos, harmonia e ganho em produtividade na
reduo e controle criminal, respeitando-se as competncias constitucionais e
estruturas de cada rgo ou instituio.
Aes essenciais
Ampliar a articulao entre Secretarias municipais: estreitar e manter canal

permanente de contato e interao entre as Secretarias municipais, articulando-as
com a Secretaria de Defesa / Segurana municipal, por meio da criao de um Grupo
de Gesto de Segurana municipal (GGS).
16
Criar Grupo de Gesto de Segurana municipal (GGS) ou Conselho Municipal

de Segurana Pblica: a gesto integrada poder ser materializada por meio do
Grupo de Gesto de Segurana municipal (que tambm pode ser chamado de
Conselho Municipal de Segurana Pblica), integrado por representantes das
Secretarias municipais, da Guarda Municipal e dos vrios rgos sediados no
municpio (Polcia Militar, Polcia Civil, Polcia Federal, Polcia Rodoviria
Estadual, Bombeiros, Ministrio Pblico, Poder Judicirio, etc.) e representantes dos
CONSEG (lideranas comunitrias organizadas), com capacidade para discutir e
identificar os problemas de segurana pblica local, priorizar e pensar juntos aes
de preveno da violncia e da insegurana, fortalecer o compartilhamento de
informaes estratgicas confiveis para o uso dos setores operacionais, por meio da
realizao de reunies bimestrais.
Incrementar o Sistema de Informaes Criminais: aprimorar a qualidade dos

dados recebidos e analisados pelo Grupo de Gesto de Segurana municipal (GGS),
padronizando informaes, criando estratgias para sua coleta e treinando
funcionrios municipais (de escolas, de hospitais, etc.) para registro e notificao dos
casos de violncia identificados e / ou atendidos, no mbito municipal. Criao de
ferramentas de pesquisa (questionrios, enquetes, etc) a serem distribudos para a
populao, para pesquisas de vitimizao.
Promover a cooperao interinstitucional: criar condies receptivas para

participao e intercmbio contnuo entre Secretarias, setores e rgos relevantes
para o processo de segurana pblica, principalmente para identificao das
estruturas (recursos) existentes em nvel municipal e capacidade logstica, visando
proporcionar programas e aes eficazes para o combate ao crime, e s causas que
favorecem as aes criminosas.
Criar Centro de Operaes Integradas (COI): nos municpios de maior porte,

sugere-se que seja criado um Centro de Operaes Integrado (COI) do municpio,
ligado ao gabinete do Secretrio de Defesa / Segurana municipal, com objetivo de
integrar representantes de todas as Secretarias municipais e, indiretamente, demais
rgos que atuam na rea de Segurana pblica. O COI dever ser constitudo por
representantes dos rgos municipais que atuam com a segurana e emergncias
(Defesa Civil, Trnsito, Sade, Servios Municipais, Assistncia Social, etc) para
atender s demandas emergenciais do municpio, podendo ainda ser interligado a
outros Centros de Operaes do municpio, como da Polcia Militar
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(COPOM Regional de Ribeiro Preto), Corpo de Bombeiros (COBOM), etc, para

otimizar recursos e melhor atender a sociedade.
Criar o Disque-Denncia: adotar medidas para a criao / ampliao ou melhoria

de sistemas de Disque-Denncia, criando canal gil, seguro e confivel de
comunicao da populao com a Prefeitura. A canalizao das informaes geradas
pelo Disque-Denncia poder ser feita para anlise do Grupo de Gesto de
Segurana municipal (GGS). Tornar o disque denncia um canal gil, seguro e
confivel de comunicao com a central de inteligncia, aumentando a sua
capacidade de captao de informaes e realizando sua anlise e tratamento de
forma sria e eficiente, em especial, aquelas que possam contribuir para o combate
do crime organizado e impedir a participao de funcionrios dos rgos de
segurana em atividades criminosas.
Apoiar medidas de ressocializao de presos: contribuir com o Estado por meio de

projetos municipais de ressocializao de presos, investindo em Programas para
viabilizar capacitao e condies de trabalho (inclusive, buscando parcerias da
iniciativa privada) e oferecendo meios e oportunidades para que o ex-interno possa
conseguir recolocar-se, com dignidade, na sociedade. H ainda potencial para apoiar
o atendimento mdico dentro dos Estabelecimentos Prisionais, reduzindo a
necessidade de escoltas para Hospitais e Prontos Socorro e colaborando com a
Polcia Militar, liberando os policiais militares para que se dediquem ao
policiamento ostensivo na cidade.
Capacitar e promover aes visando a integrao da Guarda Municipal de

forma efetiva no sistema de segurana pblica: criar amplo programa de formao
continuada da Guarda Municipal, aumentando o seu potencial de atuao na rea
social e investindo na sua capacidade de colaborao e articulao com outros
parceiros da rea da segurana pblica, priorizando seu currculo de formao /
capacitao para a gesto de polticas preventivas. Formao da Guarda Municipal
como agente de cidadania e preveno da violncia. Alm do papel segurana
patrimonial pblica municipal (art 144 da Constituio Federal), e segurana de
escolas, os guardas municipais tambm devero ser capacitados para atuar em apoio
defesa civil, aos fiscais da prefeitura, atendimento aos turistas, brigada ambiental
18
na preservao do meio ambiente, bem como apoiar as Polcias Militar, Civil,

Tcnico Cientfica, Federal e Corpo de Bombeiros.
Elaborar Polticas Pblicas voltadas para os Adolescentes Infratores: propor

medidas prticas para uma estreita cooperao entre a Polcia Militar (Ronda
Escolar), Guarda Municipal, Conselho Tutelar, Secretaria / Conselho Municipal da
Infncia e Adolescncia e CONSEGs, para elaborar polticas pblicas de erradicao
de problemas relacionados a crianas e adolescentes infratores e, se possvel, coibir o
surgimento de desvios de conduta antes da sua instalao, por meio de aes e
programas especficos envolvendo as escolas e as famlias.
Articulao e parcerias com outros rgos e entidades - Foco territorial e

orientao comunitria
Justificativa
Grande parte das manifestaes criminosas est relacionada com o local onde
ocorrem, tendo relao intensa com as caractersticas da regio, seus moradores,
peculiaridades locais, costumes, pois so fatores que tambm influenciam os
infratores da lei.
Investimentos sociais em reas carentes, principalmente por meio de programas

voltados para jovens em situao de risco, preenchendo seu tempo com atividades
saudveis, tm elevado potencial de preveno, ao reduzir a possibilidade de
comportamento criminoso atual e futuro, abrindo portas e apontando novos
caminhos e possibilidades aos jovens em situao desfavorvel.
As cidades tm peculiaridades, como limite territorial, caractersticas geogrficas e

geolgicas, histria, estrutura social, economia e potenciais locais diversos, que
influenciam no senso comunitrio e no envolvimento da populao pela busca de
solues conjuntas para problemas comuns. Sob esse prisma so favorecidos os
programas de reduo de desastres (naturais, antropolgicos ou tecnolgicos) e de
preveno perturbao da ordem pblica, de acidentes e da criminalidade.
As cidades j possuem, muitas vezes, estruturas voltadas para a segurana pblica,

como Guardas Municipais, sistemas de Cmeras de vigilncia ambiental, etc., que
podem ser aproveitadas e integradas a outros sistemas de preveno e controle
criminalidade, mesmo que em nveis Estadual ou Federal, mas com atuao local.
19
O engajamento das Unidades Policiais de cada comunidade com suas comunidades,

com as autoridades municipais e com as organizaes no governamentais locais traz
certamente excelentes frutos, tornando mais amplo o planejamento para a preveno
e combate criminalidade, com o compartilhamento de responsabilidades e de
solues eficazes para a reduo e o controle da violncia.
A participao da sociedade civil organizada na construo de polticas pblicas traz

garantia de sucesso, pois garante informaes mais confiveis, co-responsabilizao
pelas polticas adotadas e adequao de aes especficas para cada rea da cidade.
Aes essenciais
Promover a integrao das foras de segurana que atuam no mbito do

municpio: estabelecer sistemas de engajamento das unidades policiais locais com a
administrao municipal, principalmente para o compartilhamento e anlise conjunta
de dados de interesse para a segurana (incidncia criminal, causas dos crimes,
melhorias na rea de urbanizao, etc.).
Apoiar a criao, estimular e fortalecer os Conselhos Comunitrios de

Segurana (CONSEG): estimular a criao ou fortalecer a atuao dos Conselhos
Comunitrios de Segurana (CONSEG), rgos constitudos por policiais,
representantes dos rgos pblicos e de entidades comunitrias (lideranas
comunitrias) para aprofundarem diagnsticos e desenvolverem programas
coordenados para a reduo da violncia e problemas correlatos (acidentes de
trnsito, desordens, prostituio, depredao de estruturas pblicas, etc.)
Estimular a criao de canais alternativos para a participao popular na

gesto da segurana: organizar fruns locais ou Comisses de Bairro que possam
colaborar no diagnstico, apoio e monitoramento das polticas locais de segurana.
Essas Comisses de Bairro podem ser potencializadas por meio de representantes
que participem ativamente dos CONSEG e possam ter acesso ao poder pblico
municipal, por meio do Grupo de Gesto de Segurana Municipal (GGS).
Apoiar na realizao de Audincias Pblicas com a Comunidade: adotar aes

efetivas de apoio material, no processo de divulgao e na participao efetiva de
secretarias/departamentos envolvidos direta ou indiretamente com a segurana
20
pblica no mbito municipal, colaborando para sedimentar as Audincias Pblicas

como um espao permanente para a prestao de contas e apresentao de planos de
trabalho pela Polcia Militar, alm de frum de participao direta pela comunidade,
por meio de apresentao de crticas, sugestes, denncias, estabelecendo o chamado
controle social da atividade policial.
Estabelecer foco nas demandas territoriais: buscar identificar e priorizar as

demandas locais, visando adequar os recursos e aes dos rgos pblicos e
parceiros (sociedade civil, empresas, ONGs) a essas necessidades.
Dirigir ateno especial s comunidades mais vulnerveis: incentivar e apoiar

projetos e aes sociais, de iniciativa pblica, comunitria ou privada, para ampliar a
ateno e o atendimento s comunidades mais vulnerveis, como jovens (crianas e
adolescentes), mulheres e idosos, realizando eventos e palestras de orientao contra
a violncia domstica, drogas e alcoolismo, pichao, etc., apoiando igualmente
programas de outras reas (educao, sade, sociais, etc.), principalmente nas reas
de maior incidncia e potencial de risco e de violncia, voltadas para o interesse
pblico e o bem comum.
Estabelecer parceria com Faculdades, Universidade ou Institutos para a

construo de polticas pblicas voltadas para a rea da segurana pblica:
buscar o apoio e a participao de professores e alunos de Faculdades, Universidades
e outros Institutos de fomento e pesquisas, para desenvolvimento de aes de
pesquisas em reas de relevante interesse social, diagnsticos sobre situao de reas
mais pobres ou vulnerveis, estudos sobre violncia, etc., visando subsidiar e
fortalecer a atuao das polcias e dos rgos que atuam na rea de segurana
pblica, no municpio. Estimular a participao da Secretaria Municipal de
Segurana ou Defesa do Cidado em Observatrios de Segurana Pblica.
Fomentar o apoio dos veculos de comunicao social e aumentar o alcance da

divulgao de assuntos de interesse na rea da segurana nas mdias sociais:
buscar apoio e participao junto aos rgos de Imprensa para abrir espaos nos
jornais e horrios em programas jornalsticos (rdio e televiso) para Dicas de
Segurana da Polcia Militar, Defesa Civil e outros rgos, alm de fomentar a
divulgao de notcias positivas, colaborando para que a comunicao seja utilizada
a servio da segurana pblica. Potencializar ainda o uso das mdias sociais,
especialmente das redes sociais na internet, maximizando o alcance na divulgao de
temas e assuntos que sejam de interesse segurana pblica, fazendo-o de forma
articulada com as foras que atuam na rea da segurana pblica no municpio.
21
Criar Oficinas da Cidadania: propor a criao de oficinas setoriais

(profissionalizantes, de artesanato e artes, escolinhas de esportes, padarias artesanais,
pintura, etc.) com participao de rgos de justia e segurana, Guarda Municipal,
iniciativa privada, universidades, empresas de comunicao e entidades de direitos
humanos.
Realizar, de forma permanente e continuada, Aes Cvicas Sociais (ACISO):

promover a atuao multidisciplinar em reas mais carentes ou vulnerveis, com
mutiro de sanitaristas, dentistas e mdicos, obteno de documentos, orientao
sobre higiene e sade, etc. (a exemplo das Jornadas da Cidadania realizadas pela
Polcia Militar, em todo o Estado). Estabelecer cronograma contendo as datas e
locais onde ocorrero as ACISO, de modo a dar maior publicidade ao evento, bem
como torna-lo permanente.
Fomentar projetos que estimulem a paternidade responsvel: implementao,

mediante envolvimento multidisciplinar, de projetos sociais, que abordem a questo
da responsabilidade pela paternidade, buscando o comprometimento de pais e mes
com o seu papel de protagonista processo educacional e no controle das aes dos
filhos.
Criar, Apoiar e Fortalecer os Conselhos Municipais: criar, implementar e

estruturar os Conselhos do Municpio e do Estado como o CONSEG, Conselho
Tutelar, Conselho Municipal sobre Drogas, Conselho Municipal de Assistncia
Social, Conselho Municipal da Sade, Conselho Municipal de Assistncia ao Idoso,
Conselho Municipal do Meio Ambiente, etc., integrando-os por meio de uma
estrutura denominada Casa dos Conselhos, estabelecendo o envolvimento das
Secretarias Municipais, dos rgos ligados segurana pblica e a da comunidade,
alm do CONSEG ou ao Grupo de Gesto de Segurana Municipal (GGS).
Estruturao dos Conselhos Tutelares: implementar e estruturar os conselhos

tutelares a fim de que prestem apoio e acompanhem todas as ocorrncias envolvendo
menores de idade, especialmente aqueles que esto desacompanhados dos pais ou
responsveis legais, primando para que tenham a devida assistncia Estatal,
facilitando a sua recuperao e reinsero na sociedade, e evitando que as equipes
policiais militares permaneam nas delegacias aguardando a chegada do conselheiro
para o incio do registro dos fatos.
22
Apoiar a criao de ONGs assistenciais: apoiar e implementar a ao, no

municpio, de trabalhos e Associaes do tipo Alcolicos, Narcticos e Neurticos
Annimos, visando dar melhor atendimento social e aumentar a capacidade
preventiva.
Estimular o Voluntariado: incentivar e apoiar o melhor direcionamento da atuao

de Organizaes que atuam com base no trabalho voluntario, tais como Guardas
Mirins, Escoteiros, Cruz Vermelha, etc., canalizando os interessados para contribuir
com as diversas estruturas do municpio e com as foras de segurana que atuam na
localidade, principalmente em aes de carter preventivo e assistencial.
Criao / implementao de Sistemas de videomonitoramento
Justificativa
A criao e / ou implementao de Sistemas de Videomonitoramento por cmeras
nas cidades representa um moderno instrumento de apoio tcnico para a preveno e
o combate ao crime.
Para que o Sistema de Videomonitoramento com cmeras seja eficiente, necessrio

estabelecer e definir regras bem definidas sobre seus objetivos e limites de utilizao.
Para que esse sistema tecnolgico seja realmente eficiente, imprescindvel que ele
funcione integrado com os rgos encarregados da segurana pblica, para que as
informaes obtidas por esse sistema sejam total e adequadamente aproveitadas,
resultando aes de preveno e represso imediata por parte da Polcia Militar e
outros rgos relacionados segurana pblica.
A eficincia do Sistema de Videomonitoramento tambm depende da sua

divulgao, ou seja, para que o trabalho de monitoramento seja tico e transparente,
torna-se necessrio que a populao local seja devidamente informada sobre o que
est ocorrendo, assim como a divulgao da localizao e funcionamento das
cmeras amplia seu potencial preventivo, quando os criminosos sabem que suas
aes passam a ser alvos permanentes do sistema de monitoramento e, por isso, so
inibidos da prtica de crimes.
23
Aes essenciais
Integrao interinstitucional para implantao da tecnologia de preveno:

montar um grupo tcnico de estudos para criao / implementao do Sistema de
Videomonitoramento, constitudo por representantes da Secretaria de Defesa /
Segurana do municpio, Guarda Municipal e Polcia Militar, para identificar as
reas de Interesse prioritrio para a Segurana Pblica (AISP) e pontos de instalao
dos equipamentos, definir melhor tipo de tecnologia e operacionalidade da Central
de Videomonitoramento, bem como a possibilidade de sua integrao com os
Sistemas j existentes na Secretaria de Segurana Pblica (Sistema Detecta) e na
Polcia Militar (Sistema Radar).
Estabelecer consrcio entre municpios: para otimizar custos e estrutura

operacional, estudar viabilizar os Projetos de Videomonitoramento por meio de
consrcio com municpios vizinhos, visando integrar os sistemas e atender a todos.
Elaborar Projeto de Videomonitoramento: elaborar, em conjunto e com

assessoramento do rgo tcnico da Polcia Militar, Projeto de Videomonitoramento
para o municpio, para melhor atender s necessidades de segurana pblica,
mediante a melhor tecnologia disponvel e o detalhamento tcnico necessrio para
garantir a qualidade e eficincia do sistema a ser implantado. Atualmente,
importante que os sistemas de videomonitoramento sejam compatveis com o
Sistema adotado pela Secretaria de Segurana Pblica do Estado (Sistema Detecta) e
pela Polcia Militar (Sistema Radar), para integrar e fortalecer a rede de vigilncia
tecnolgica. Apoiar-se na orientao tcnica oferecida pela Polcia Militar por meio
de sua rea tcnica (Diretoria de Telemtica).
Formalizar Convnios: formalizar convnios com o Governo do Estado, por meio

da Secretaria de Segurana Pblica, visando o recebimento de percentual de dotao
(investimento) a ser empregada no Projeto de Videomonitoramento, bem como para
compartilhamento do sistema com os rgos estaduais de segurana pblica, em
especial, com a Polcia Militar. Nos convnios devero estar definidos os
investimentos,
forma
de
operacionalizao
do
Sistema
(Central
de
Videomonitoramento, integrao ao Projeto Detecta, Projeto Radar, etc.) bem como

a regulamentao para o uso das cmeras e das imagens.
Apoiar o Processo de Divulgao do Projeto de Videomonitoramento: realizar

campanhas publicitrias e educativas visando o esclarecimento e a divulgao
24
comunidade sobre a existncia das cmeras, sua localizao, bem como sua
participao e integrao com as demais aes e polticas pblicas de combate
criminalidade no Municpio.
25
RECURSOS, INCENTIVOS E ACOMPANHAMENTO DE

DESEMPENHO PROFISSIONAL
Convnio de Atividade Delegada
Justificativa
Desde a implantao do programa de Combate ao Comrcio Ambulante Irregular
Ilegal no municpio de So Paulo, em 2010, a Polcia Militar vem executando
diversas atividades municipais delegadas, em decorrncia dos convnios firmados
entre o Governo do Estado de So Paulo e os demais municpios do estado. O
dinamismo e a diversidade de atividades municipais delegadas, que atualmente so
desenvolvidas pela instituio, aliado ao fato da expanso destes servios para
diversos municpios do Estado, requer constante aprimoramento e aperfeioamento
da doutrina e de procedimentos para implantao e desenvolvimento de Atividades
Delegadas, motivando, desta forma, a edio da presente Diretriz. Incrementar o
policiamento ostensivo-preventivo nas localidades onde a Atividade Delegada for
desenvolvida, buscando aumentar a percepo de segurana das respectivas
comunidades.
Aes essenciais
Reduzir os ndices de criminalidade, com nfase nas atividades de preveno
primria por meio de parceria com os municpios na realizao de atividades por eles
delegadas mediante formalizao de convnio.
Incentivar e fortalecer as aes de polcia no municpio
Justificativa
O crime ocorre e se desenvolve por meio de sistemas e estruturas que se encontram

em contnua mudana e adaptao s condies que encontram, e em suas formas de
ao.
26
Os criminosos procuram conhecer e estudar a capacidade de reao e limitaes dos

rgos de segurana pblica, encontrando brechas nos sistemas de preveno e
represso ao crime e reestruturando-se continuamente.
Atravs da melhoria dos registros dos crimes, das aes de inteligncia e adequao
de recursos humanos, materiais e tecnolgicos, as polcias podem direcionar melhor
suas aes, reduzindo o potencial de risco e as oportunidades da ao criminosa.
A identificao, mapeamento e atualizao das informaes sobre reas de maior

incidncia criminal e criminosos permite redirecionar tticas mais eficientes de
preveno e investigao policial, para impedir sua ao e efetuar a priso dos
responsveis.
A doutrina de policiamento comunitrio indiscutivelmente a melhor soluo para

os problemas da segurana, pois permite que o policial se fixe e conhea
profundamente a rea onde atua, bem como seja conhecido pelos moradores,
estabelecendo uma relao de confiana indispensvel para seu servio.
O municpio pode contribuir com incentivos e atrativos que valorizem e premiem os

bons policiais, promovendo seu real interesse em prestar um servio de excelncia e
qualidade, para permanecer naquela cidade ou bairro onde atua.
Aes essenciais
Prover recursos especiais para aes na rea da segurana pblica: por meio de
convnios, suplementar a aquisio, desenvolvimento, modernizao e proviso de
equipamentos, sistemas, softwares e ferramentas tecnolgicas (viaturas, sistemas de
comunicao, combustvel, etc.) necessrios otimizao do desempenho dos rgos
de segurana, envolvidos nessa rea.
Celebrar Convnios para a fiscalizao do trnsito urbano: estabelecer por meio

de convnio especfico a delegao ao Estado, por meio da Polcia Militar, do
exerccio das competncias que o Cdigo de Transito Brasileiro atribui ao
Municpio, somando foras ao empregar policiais militares nos servios de
Engenharia, Fiscalizao, Policiamento e Controle de Trfego e Trnsito nas vias
terrestres municipais. Tal convnio deve prever a concesso de gratificao mensal, a
ttulo de pr-labore, aos policiais militares que exeram as atividades de trnsito
27
delegadas por conta de ajuste, em termos definidos por lei municipal,

de modo a motiv-lo e estimul-los para melhor cumprir a atividade a
ele delegada.
Criar outros incentivos aos policiais militares: estimular formalizao de

benefcios diretos e indiretos para os policiais militares que prestarem bons servios
comunidade, ou para incentivar a vinda de profissionais voluntrios para o
municpio, como Programas Habitacionais, subsdios para assistncia mdica e
odontolgica, Bolsas de Estudos, pagamento de pr-labore, etc.
Estabelecer convnio para a realizao de grandes operaes policiais:

formalizar Convnio com as Polcias para subsidiar seu emprego macio e reforo de
efetivo e viaturas em grandes eventos ou Operaes de grande vulto, realizados no
municpio, em especial, quando houver previso de grande fluxo de turistas e
visitantes (aumento da populao flutuante).
Realizar a gesto com base na racionalidade: identificar e colocar disposio dos

rgos policiais as estruturas e produtos municipais que possam contribuir com o
trabalho de segurana pblica, como bancos de dados de estabelecimentos
comerciais, sistemas de Cmeras j existentes, mapas digitais da cidade, servios
tcnicos diversos (informtica, impresso, etc.).
Realizar o monitoramento criminal: estabelecer formas de captao de

informaes de interesse para a segurana pblica, por meio de Disque-denncia ou
das aes de suas Secretarias, criando sistemas de triagem e repasse aos rgos
policiais.
Apoiar a realizao de programas especficos da Polcia Militar: apoiar a

disseminao e criao, no municpio, de programas e projetos da Polcia Militar,
especficos para crianas e adolescentes, como o Programa de Educao e
Resistncia s Drogas (PROERD), Jovens Construindo a Cidadania (JCC),
escolinhas de esportes, oficinas de msica, cidades mirins para educao de
segurana e trnsito, bem como dispor rgos municipais (como a Guarda
Municipal) para atuar em conjunto com o Programa de Ronda Escolar da Polcia
Militar.
Promover a distribuio inteligente e a adequao das estruturas policiais:

apoiar e implementar, por meio de Convnios, a redistribuio, reforma e / ou
melhoria das instalaes fsicas da Polcia Militar (quartis, Companhias,
Destacamentos e Postos Policiais), das Delegacias de Polcia, do Corpo de
Bombeiros, visando otimizar as condies de trabalho, a ao de presena desses
28
rgos em pontos estratgicos (aumento da sensao de segurana) e a eficincia

para o atendimento das demandas municipais.
Melhoria e Ampliao dos servios municipais de emergncia
Justificativa
A sensao de segurana em um municpio se deve confiabilidade e agilidade dos

servios de emergncia prestados ao cidado.
Cada rgo pblico tem, por fora legal, misses e competncias especficas, porm
cada vez mais se torna necessria a integrao e o trabalho conjunto entre os diversos
setores, em especial, aqueles relacionados rea de segurana e atividades
emergenciais.
As atividades desenvolvidas por cada rgo pblico (municipal, estadual ou federal)

so, na maior parte das vezes, interdependentes, portanto o funcionamento precrio
de um rgo ou entidade pode comprometer a eficincia de todo um sistema voltado
para atendimento ao cidado.
A inexistncia ou precariedade de atendimentos de carter social sobrecarregam a o

policiamento preventivo e ostensivo, obrigando que as viaturas atendam
emergencialmente ocorrncias no policiais e prejudicando as aes de preveno.
Consequentemente, ocorre o aumento das prticas criminosas, gerando grande
sensao de insegurana, por parte dos muncipes.
Para otimizar todos os servios de emergncia, fundamental a integrao fsica,

operacional ou de informaes entre esses rgos, de forma que seja estruturado um
sistema municipal de atendimento s demandas emergenciais dos muncipes, 24
horas, todos os dias, pois as emergncias no tm dia ou hora para acontecerem.
Aes essenciais
Realizar a identificao de rgos e servios municipais de emergncia:

identificar quais as Secretarias ou rgos municipais responsveis pelos
atendimentos de demandas emergenciais (Defesa Civil, Assistncia Social, Trnsito,
Servios Municipais, Sade ambulncias, Zoonoses, etc.).
29
Estruturar os rgos e servios municipais: estruturar os rgos

identificados como prestadores de servios essenciais ou de
emergncia,
criando
postos
de
atendimento
ou
acionamento
24
horas
(diuturnamente), reforando suas equipes e implementando seus recursos (humanos e

materiais), como viaturas, instalaes fsicas, etc., mediante estudo de demandas
municipais. Exemplo: criao de setor de zoonoses e respectiva rea para guarda de
animais, equipes de Fiscalizao Tributria, equipe de Vigilncia Sanitria, etc.
Celebrar Convnio de Trnsito: estabelecer Convnio com o Estado para

implementar / ampliar as atividades de controle e fiscalizao do trnsito no
municpio.
Implantar medidas que resultem em diminuio da perturbao do

sossego/trabalho pblico: implantar Programa de Silncio Urbano (PSIU) por meio
do estabelecimento de Legislao para fechamento de Bares e congneres at
determinado horrio, visando melhoria da segurana pblica, mantendo equipes
tcnicas com instrumentos de medio, de planto / sobreaviso, para apoio Polcia
Militar.
Apoiar a promoo de melhorias na estrutura hospitalar da cidade para

atendimento de necessidades especficas relacionadas com a rea da segurana
pblica: criar setor ou servio especfico no Hospital ou Santa Casa local, com
aparato e pessoal apto a realizar coleta de sangue para exames de constatao de
dosagem alcolica e substncias entorpecentes e recebimento / atendimento de
indivduos com problemas psiquitricos.
Promover a integrao de servios do Municpio e do Estado: propor formas de

integrao entre todos os rgos de servios essenciais e atendimento s emergncias
que atuam no municpio (em nvel municipal, estadual e at federal),
preferencialmente, por meio de um Centro de Operaes Integrado (COI), onde for o
caso sua instalao, que viabilize o recebimento das demandas por meio de um
telefone nico (190) e o rpido despacho para os servios especficos (Polcia
Militar, Corpo de Bombeiros, Defesa Civil, Sade, Trnsito, Assistncia Social,
Servios Municipais, Zoonoses, Sade, etc.) ou de um Grupo de Gesto de
Segurana Municipal (GGS).
Fortalecer o sistema de atendimento e prestao de servios de guincho e ptio

de veculos: essa medida fortalece as aes de fiscalizao e
30
ordenamento de trnsito municipal, agilizando o recolhimento de veculos e

liberando as equipes de trnsito e do policiamento preventivo para suas atividades, o
que aumenta a sua efetividade e a reduo dos delitos, por meio da preveno.
Identificao e cadastramento de setores profissionais e de servios

informais
Justificativa
O controle sobre a atuao de profissionais ou pessoas que exercem atividades de

vigilncia privada e transporte pode influenciar de forma muito positiva os fatores de
segurana de um municpio, denotando conhecimento e organizao administrativa e
operacional.
Ao municpio compete identificar os vrios setores profissionais que contribuem

positiva ou negativamente para a sensao de segurana da sua regio, estabelecendo
formas de controle e acompanhamento da atuao desses profissionais, mesmo que
em parceria com outros rgos, com objetivo de criar formas de reconhecimento e
motivao, bem como impedir atuaes abusivas, desvio de funo e associao a
criminosos (principalmente ligados ao trfico e roubo).
Igualmente importante o controle e fiscalizao de bancas e feiras montadas nos

logradouros pblicos, onde normalmente so comercializados produtos de origem
ilegal ou duvidosa (animais silvestres, CD e DVD piratas, produtos contrabandeados
ou falsificados, feira do rolo, etc.).
Aes essenciais
Implementar reas de Estacionamentos Rotativos na cidade (Zona Azul):

implantar / ampliar reas de Zona Azul para erradicao de tomadores clandestinos
de veculos (flanelinhas).
Promover a identificao do exerccio irregular de atividades no mbito do

Municpio: identificar setores como reas de atuao de bancas e barracas de feiras
ao livre, guardadores de veculos (flanelinhas), motociclistas autnomos (motoboy),
taxistas autnomos e vigilantes que prestam servios em bairros, edifcios e
condomnios (principalmente os informais).
31
Realizar o devido cadastramento e controle de atividades:

desenvolver sistemas de cadastramento e controle municipal das
pessoas que atuam nos setores que podem comprometer a segurana pblica.
Estabelecer parceria ou intercmbio de informaes com outros rgos de controle,
como a Polcia Federal e a Polcia Civil. Estabelecer formas de concesso de
autorizaes e licena para o trabalho ou funcionamento, bem como de fiscalizao
da atuao desses profissionais ou pessoas.
Priorizar a fiscalizao das atividades irregulares ou em desconformidade com

a lei: Buscar parceria com as Polcias Militar, Civil e Federal para, de forma
conjunta e mediante Operaes planejadas interinstitucionais, coibir e impedir a
atuao abusiva ou criminosa, nos setores de prestao de servios informais. Manter
aes de fiscalizao permanente.
32
Unidades Policiais Militares na Regio de Ribeiro Preto (CPI-3)
rea de Ribeiro Preto (sede do CPI-3/3 BPM/I e 51 BPM/I)
CPI-3
Endereo: Av. Cavalheiro Paschoal Innechi, 1538 - Jd.
Independncia - Ribeiro Preto/SP.
Telefone: (16) 3969-9999
e-mail: cpi3@policiamilitar.sp.gov.br
Polcia Militar: Comando Regional de Ribeiro Preto (sede).
51 BPM/I
Endereo: Av Presidente Kenedy, 1570 Nova Ribeirnia Rib. Preto.
Telefone: (16) 3964-5252
e-mail: 51bpmi@policiamilitar.sp.gov.br
Polcia Militar: Sede.
3 BPM/I
Endereo: Av. Cavalheiro Paschoal Innechi, 1538 - Jd.
Independncia - Ribeiro Preto/SP.
Telefone: (16) 3969-9970
Polcia Militar: Sede.
51.BPM/I - 1.Cia PM Territorial - Base

Centro
Endereo: Rua Florncio de Abreu, 411
Centro Rib. Preto.
Telefone: (16) 3632-0748
e-mail: 51bpmi1cia@policiamilitar.sp.gov.br
3.BPM/I - 1.Cia PM Territorial

Endereo: Rua Minas, 353 - Campos Elseos, 247, Rib. Preto.
Telefone: (16) 3635-3733
51.BPM/I - 2.Cia PM Territorial - Base

Sul
Endereo: Av Joo Fiusa, 1586 Jd Iraj
Rib. Preto.
Telefone: (16) 3911-9591 / 3911-9592
51.BPM/I 3.Cia PM Base Vila Virgnia
Endereo: Av Pio XII, 1300 Vila Virgnia
Rib. Preto.
Telefone: (16) 3632-5276
51.BPM/I 3.Cia PM Base Oeste
Endereo: Rio Grande do Norte n 835 Ipiranga Rib. Preto.
Telefone: (16) 3963-1314
3.BPM/I - 1.Cia PM Base Campos Elseos

Endereo: Av. Saudade n 1325 Campos Elseos, Rib. Preto.
Telefone: (16) 396-11024
3.BPM/I - 1.Cia PM Base Lagoinha

Endereo: Vladmir de Lima Pupo n 81 Lagoinha, Rib. Preto.
Telefone: (16) 3629-5975
3.BPM/I - 1.Cia PM Base Leste

Endereo: Thomas Alberto Whately Aeroprto Leite Lopes, Rib.
Preto.
Telefone: (16) 3628-1614
3.BPM/I - 2.Cia PM Base Norte
Endereo: Deputado Orlando Jurca n 164 - Cj Habitacional
Quintino Facci II, Rib. Preto.
Telefone: (16) 3974-7007
3.BPM/I - 2.Cia PM Base Dutra

Endereo: Javari n 2284 - Ipiranga
Telefone: (16) 3622-4876
33
51.BPM/I 4.Cia PM Territorial

Endereo: Carlos Zanato, 549 Jd. So Luiz
- So Simo.
Telefone: (16) 36984-1394 / 2090
51.BPM/I 4.Cia PM 1.Pel/PM
Endereo: Rua Dr. Mrio Carneiro da Cunha,
414 Santa Rosa de Viterbo.
Telefone: (16) 3954-1515
e-mail:
51bpmi4cia1pel@policiamilitar.sp.gov.br
Endereo: Av. Pedro Amoroso, 1293 Joo
Berbel II - Cravinhos.
3.BPM/I - 2.Cia PM Territorial

Endereo: Av. Deputado Orlando Jurca, 164 - Quintino Facci II Rib. Preto.
Telefone: (16) 3974-7007
e-mail: 3bpmi2ciap3@policiamilitar.sp.gov.br
3.BPM/I - 3.Cia PM
Endereo: Av. Floriano Peixoto, 10 - Centro - Altinpolis.
Telefone: (16) 3665-3985 / 0650
3.BPM/I - 3.Cia PM -1.Gp/PM

Endereo: Rua Jos Benedito Machado, s/n - Centro - Cssia dos
Coqueiros.
Telefone: (16) 3669-1136
e-mail: 3bpmi3cia1gp@policiamilitar.sp.gov.br
Telefone: (16) 3951-1711

e-mail:
Endereo: Rua Estrela Guia, 80 Jd. Bela
Vista - Serrana.
Telefone: (16) 3987-1497
e-mail:
Endereo: Praa Carlos Botelho, 549
Centro So Simo.
Telefone: (16) 3984-1394 / 2090
e-mail:
Endereo: Rua Cel Luiz Venncio Martins,
435 Centro Serra Azul.
Telefone: (16) 3982-1249
e-mail:
3.BPM/I -3.Cia PM -2.Gp/PM

Endereo: Rua Carlos de Campos, 1450 - Centro - Santo Antnio da
Alegria.
Telefone: (16) 3668-1605
51.BPM/I 4.Cia PM 1.Gp/PM

Endereo: Av. Saaudade, 309 Centro Lus
Antnio.
Telefone: (16) 3983-1212
e-mail:
51bpmi4cia1gp@policiamilitar.sp.gov.br

Endereo: Av Major Avelino Palma, 635 - Centro - Santa Cruz da
Esperana.
Telefone: (16) 3666-1176

Endereo: Rua Jasmim, 355 Centro Guatapar.
Telefone: (16) 3973-0190
e-mail:
Endereo: Rua Jasmim, 355 Centro Guatapar.
Telefone: (16) 3973-0190
e-mail:

Endereo: Av Floriano Luis, 10 - Cj Hab Salim Antnio Calil Altinpolis,
Telefone: (16) 3665-3985 / 0650
e-mail: 3bpmi3cia1pel@policiamilitar.sp.gov.br
Endereo: Rua Baro Ribeiro Barbosa, 20 - Centro - Cajuru.
Telefone: (16) 3667-1637
.3.BPM/I 3.Cia PM 3.Pel/PM
34
Endereo: Rua Floriano Peixoto, 231 - Centro - Brodowiski.

Telefone: (16) 3664-4349
3.BPM/I - 3.Cia PM (Juruc)
Endereo: Av. Rua Pedro Albernaz, 275 - Centro - Juruc.
Telefone: (16) 3693-1022
rea de Araraquara (sede do 13 BPM/I)

13 BPM/I
Endereo: Av. Jorge Biller Teixeira, 519 Vila Ferroviria Araraquara/SP.
Telefone: (16) 3335-7141
e-mail: 13bpmip1@policiamilitar.sp.gov.br
Polcia Militar: Batalho de Polcia Militar da Regio de
Araraquara (sede).

Endereo: Av. Estlio Machado Loureiro, 369
- Centro Fernando Prestes.
Telefone: (16) 3258-1221
e-mail:
13.BPM/I - 1.Cia PM
Endereo: Av Maria Antnio Camargo de Oliveira, 149 - Vila
Central - Araraquara.
Telefone: (16) 3332-9379 / 9382
13bpmi1ciasecretaria@policiamilitar.sp.gov.br

Endereo: Rua Vinte e Um de Maro, 638 Centro Santa Ernestina.
Telefone: (16) 3258-1221
e-mail:

Endereo: Rua Jos Bonifcio, 481 - Centro - Boa Esperana do
Sul.
Telefone: (16) 3334-1200
13.BPM/I 3.Cia PM
Endereo: Rua Jorge Biller Teixeira, 519
Viloa Ferroviria - Araraquara.
Telefone: (16) 3335-7141, ramal 301
e-mail:
13bpmi3cia@policiamilitar.sp.gov.br

Endereo: Alameda Pcolo, 76 - Centro Gavio Peixoto.
Telefone: (16) 3308-1255
13.BPM/I 3.Cia PM 4.Pel PM

Endereo: Rua Toledo Pizza, 61 Centro
Amrico Brasiliense.
Telefone: (16) 3392-1691
e-mail:

Endereo: Rua So Benedito, 317 - Centro Trabiju.
Telefone: (16) 3349-1212

Endereo: Rua Bento de Abreu, 904 - Centro
Santa Lcia.
Telefone: (16) 3396-1393 / 3396-7770
e-mail:
13.BPM/I 2.Cia PM
Endereo: Av. Joo de Jorge, 111 - Centro - Taquaritinga.
Telefone: (16) 3252-2920 / 4802 / 7420

Endereo: Av. Prudente de Moares, 518 Centro Rinco.
Telefone: (16) 3395-1500
35
e-mail:
13.BPM/I 2.Cia PM Pel Itpolis
Endereo: Rua Per Neto, 1710 IV Centenrio - Itpolis.
Telefone: (16) 3262-1103 / 5460
13.BPM/I 4.Cia PM
Endereo: Rua Rui Barbosa, 580 - Centro
Mato.
Telefone: (16) 3382-2527 / 3384-2529 /
3382-6731
e-mail:
13bpmi4ciaadm@policiamilitar.sp.gov.br

Endereo: Rua So Paulo, 566 - Centro Cndido Rodrigues.
Telefone: (16) 3257-1233

Endereo: Adolfo Thomas de Aquino, 430 Centro Motuca.
Telefone: (16) 3348-1195
e-mail:

Endereo: Rua Capito Alberto Mendes Jnior, 704 - Centro
Dobrada.
Telefone: (16) 3386-1146

Endereo: Saudade, 36 Vila Mariana Borborema.
Telefone: (16) 3266-1314
e-mail:

Endereo: Rua Vinte e Um de Maro, 325 - Centro Santa
Ernestina.
Telefone: (16) 3256-1122

Endereo: Rua Dario Rodrigues Lozada, 121
- Centro Tabatnga.
Telefone: (16) 3385-1688
e-mail:
13.BPM/I 5.Cia PM
Endereo: Jlio Fernandes Vasques, 348 Jd. Centenrio - Ibitinga.
Telefone: (16) 3341-6194
13.BPM/I Cia F Tat / Gp / Pel PM

Endereo: Jorge Biller Teixeira, , 519 - Vila
Godoi - Araraquara
Telefone: (16) 3385-1688
e-mail:
rea de Franca (sede do 15 BPM/I)

15 BPM/I
Endereo: Rua Alfredo Tosi, 1200 Ncleo Alpha - Franca/SP.
Telefone: (16) 3722-1988
Polcia Militar: Batalho de Polcia Militar da Regio de Franca
(sede).

Endereo: Jos Lus Ferraciole, 368 - Pq
Mogiana II - Restinga.
Telefone: (16) 3143-1147
e-mail:
36
15.BPM/I - 1.Cia PM / 1.Pel / 2.Pel PM

Endereo: Rua Alfredo Tosi, 1200 Ncleo Alpha - Franca/SP.
Telefone: (16) 3722-1988

Endereo: Av. Dr. Luis Rodrigues Nunes,
2290 - Centro Cristais Paulista
Telefone: (16)
e-mail:
15.BPM/I 2.Cia PM
Endereo: Celso Garcia, 94 - Centro - Batatais
Telefone: (16) 3761-3199

Endereo: Celso Garcia, 94 - Centro
Batatais.
Telefone: (16)
e-mail:

Endereo: Rua Jequitib, 4110 - Centro - Itirapua.
Telefone: (16) 3146-1385
15.BPM/I 3.Cia PM
Endereo: Rua Jos Abdalla Hanna, 1422 Vila Industrial Ituverava.
Telefone: (16) 3839-7950 / 7740

Endereo: Alferes Manoel Joaquim, 654 - Centro Buritizal.
Telefone: (16) 3751-1045

Endereo: Rua Francisco Gama, 200 - Centro
- Aramina.
Telefone: (16) 3752-1332
e-mail:
15.BPM/I 4.Cia PM 3.pel/PM
Endereo: Av. Mariana de Almeida Castro,
450 Jd. Benedeti Morro Agudo.
Telefone: (16) 3851-1404

Endereo: So Paulo, 591 Ribeiro Corrente Ribeiro Correne
Telefone: (16) 3749-1450
15.BPM/I 4.Cia PM 4.pel/PM

Endereo: Voluntrio Etelvino Borges, 1140 Centro - Nuporanga.
Telefone: (16) 3847-1393
e-mail:

Endereo: Rua Jos Adalla Hanna, 1422 Vila Industrial
Ituverava.
Telefone: (16) 3839-7740 / 7950
15.BPM/I 5.Cia PM
Endereo: Rua Dr. Luiz Rodrigues Nunes,
2290 - Centro - Rifaina.
Telefone: (16) 3135-1116

Endereo: Av. Maciel, 549 - Centro - Igarapava.

Endereo: Rua Tiradentes, 65 - Centro

Endereo: Padre Modesto da Costa, 368 - Centro - So Jos da Bela
Vista.
Telefone: (16) 3142-1282
37
Telefone: (16) 3172-2428


Endereo: Rua Captio Domiciano Cristino, 294 - Centro - Guar.
Telefone: (16) 3831-3287
Cristais Paulista.
Telefone: (16) 3135-1116
Endereo: Rua Tiradentes, 65 - Centro
Rifaina.
Telefone: (16) 3135-1116
e-mail:

Endereo: Srgio de Freitas Barbosa, 860 - Centro - Miguelpolis.
Telefone: (16) 3835-1851

Endereo: Dr. Lus Rodrigues Nunes, 2290 Centro Cristias Paulista.
Telefone: (16) 3135-1196
e-mail:

Endereo: Rua Rotary Internacional, 01 - Centro Sales Oliveira.
Telefone: (16) 3852-1509

Endereo: Joo Pereira de Almeida, 200 Centro - Pedrergulho
Telefone: (16) 3171-1830
e-mail:

Endereo: Av. Floriano Peixoto, 1294 - Centro - Ipu.
Telefone: (16) 3832-1955 / 1580
Polcia Militar:
rea de Barretos (sede do 33 BPM/I)

33 BPM/I
Endereo: Vicinal Luis Carlos Arotin, 500, Bairro Frigorfico Barretos/SP.
Telefone: (17) 3322-0233
Polcia Militar: Batalho de Polcia Militar da Regio de Barretos
(sede).
33.BPM/I 2.Cia PM
Endereo: Av. Deputado Waldemar Lopes Ferraz, 1277 - Centro Olmpia
Telefone: (17) 3281-1947

Endereo: Santos Dumont, 130 - Centro
Vista Alegre do Alto.
Telefone: (17) 3287-1166
e-mail:
Endereo: Rua Joaquim Gonzaga, 460 Centro Taiau.
Telefone: (17) 3275-1122
38

Endereo: Av. Quatro, 112 - Centro - ALTAIR
Telefone: (17) 3289-1255
Endereo: Rua Marechal Deodoro da Fonseca, 1060 - Centro
Guaraci.
Telefone: (17) 3815-1153
e-mail:
Endereo: Jorge Tibiri, 194 Centro Taiuva.
Telefone: (17) 3246-1122
e-mail:
Endereo: Av. Dr. Rodrigues Alves, 1001 Centro Pirangi.
Telefone: (17) 3386-1794
e-mail:

Endereo: Cap. Augusto de Almeida, 68 - Centro Severnia.
Telefone: (17) 3817-1100

Endereo: Rua Dr. Osvaldo Prudente Correa,
512 - Centro Terra Roxa.
Telefone: (17) 3395-1122
e-mail:

Endereo: Mizael Anacleto Souza, 140 Centro - Cajobi.
Telefone: (17) 3563-1755

Endereo: Rua Rodrigues Alves, 29 So
Sebastio Monte Azul Paulista.
Telefone: (17) 3361-2034
e-mail:

Endereo: So Jorge, 612 - Centro Embauba.
Telefone: (17) 3566-1223

Endereo: Rua Tiradentes, 231 - Centro Viradouro
Telefone: (17) 3392-1458
e-mail:
33.BPM/I 3.Cia PM
Endereo: Nossa Senhorq de Ftima, 60 - Centro Bebedouro.
Telefone: (17) 3342-1313
33.BPM/I 3.Cia PM 1 e 2.Pel/PM

Endereo: Rua Nossa Senhora de Ftima, 60 Centro - Bebedouro
Telefone: (17) 3342-1313
e-mail:

Endereo: Rua Rodrigues Alves, 29 - Centro - Monte Azul Paulista
Telefone: (17) 3361-2034

Endereo: Rua Alexandre A. Borges, 960 Centro Jaborandi.
39

Endereo: Rua Esprito Santo, 542 - Centro - Viradouro
Telefone: (17) 3392-1458
33.BPM/I 4.Cia PM
Endereo: Av. Vinte e Um, 920 - Centro - Guara
Telefone: (17) 3342-5600
Polcia Militar:

Endereo: Antnio Prado, 1228 - Centro - Colombia
Telefone: (17) 3335-1450
Telefone: (17) 3347-1133

e-mail:

Endereo: Rua Alexandre A. Borges, 960 Centro Jaborandi.
Telefone: (17) 3347-1133
e-mail:

Endereo: Rua Joo Silveira, 436 - Vila
Cunha Colina.
Telefone: (17) 3341-2246
e-mail:
Endereo:Rua Joo Silveira , 436 - Vila
Cunha - Colina
Telefone: (17) 3341-2246
e-mail:
rea de So Carlos (sede do 38 BPM/I)
38 BPM/I
Endereo: Rua Bento Carlos, 930 - Centreville So Carlos.
Telefone: (16) 3371-2091
Polcia Militar: Batalho de Polcia Militar da Regio de So
Carlos (sede).
38.BPM/I 1.Cia PM / 1. 2. 3. e 4.Pel/PM

Endereo: Rua Santos Dumont, 260 Vila Celina
- So Carlos.
Telefone: (16) 3305-0045
38.BPM/I 2.Cia PM
38.BPM/I 2.Cia PM / Gp PM
Endereo: Dr. Marques, 228 - Centro Dourado
Telefone: (16) 3345-1100
e-mail:
38.BPM/I 2.Cia PM / 1. Pel PM

Endereo: Rua Domingos de Almeida, 323
B. Centenrio Ribeiro Bonito
Telefone: (16) 3344-1788
e-mail:
38.BPM/I 2.Cia PM / 2 Pel PM
40
Endereo: Rua Domingos de Almeida, 323 - Jd Centenrio

beiro Bonito.
Telefone: (16) 3344-1788
Endereo: Rua Angelo Perucci, 675 - Centro

Ibat.
Telefone: (16) 3343-1133
e-mail:
38.BPM/I 3.Cia PM e 3.Cia 1.Pel PM

Endereo: Rua Francisco Ruiz, 455 - Novo Jd. Belem - Descalvado
Telefone: (16) 3583-2220 / 3583-2677
rea de Sertozinho (sede do 43 BPM/I)

43 BPM/I
Endereo: Av. Joo Pignata, 922 Jd. So Sebastio
Sertozinho.
Telefone: (16) 3947-2466
Polcia Militar: Batalho de Polcia Militar da Regio de
Sertozinho (sede).
43.BPM/I 1.Cia PM
Endereo: Av. Joo Pignata, 922 Jd. So Sebastio
Sertozinho.
Telefone: (16) 3947-2466

Endereo: Rua So Paulo, 109 - Centro - Pitangueiras
Telefone: (16) 3952-1499

Endereo: Rua Urbabo Veludo, 58 - Pq Mogi Barrinha
Telefone: (16) 3946-1593
43.BPM/I 1.Cia PM / 1. Gp PM
Endereo: Alfredo Condeixa, 382 - Centro - Dumont
Telefone: (16) 3944-1232

Endereo: Rua Expedicionrio Benedito Moreira, 700 Res Pirmide dos Deuses II - PONTAL
Telefone: (16) 3953-2223

Endereo: Rua So Paulo, 109 - Centro - Pitangueiras
Telefone: (16) 3952-1499
43.BPM/I 2.Cia PM / Gp/FT / 1. Pel/PM

Endereo: Floriano Peixoto, 1310 - Centro Jaboticabal
Telefone: (16) 3202-2700

Endereo: Rua Urbabo Veludo, 58 - Pq Mogi - Barrinha
Telefone: (16) 3946-1593
Endereo:Presidente Vargas, 1188 - Centro Pradpolis
Telefone: (16) 3981-1109

Endereo: Rua Expedicionrio Benedito Moreira, 700 -
Endereo:Rua do Cafezal, 746 - CDHU - Taquaral
41
Res Pirmide dos Deuses II - PONTAL

Telefone: (16) 3953-2223
Telefone: (16) 3958-6233


Endereo: Rua Gustavo de Godoi, 684 - Centro Monte

Endereo: Rua Castelo9 Branco, 1541 Vila
Mangolini - Guariba
Telefone: (16) 3251-2019
Alto
Telefone: (16) 3242-1116
Diversos
Disque Denncia
Telefone: 181
webdenuncia.org.br
Fale Conosco PMESP
e-mail: www.policiamilitar.sp.gov.br
Centro de Comunicao Social PMESP
(11) 3327-7063 / 3327-7064
Promotoria de Justia Criminal de Ribeiro Preto

(Prdio Ministrio Pblico)
Telefone: 629-3797 Fax
629-3848
Promotoria de Justia Civil de Ribeiro Preto

Prdio do Ministrio Pblico
Endereo: Rua Otto Benz n 1070 Nova Ribeirnia
CEP: 14096-580
Telefone: (16) 629-3797 Fax
Telefone: (16) 629-3848 Tronco
Corregedoria PMESP
Endereo: Rua Alfredo Maia,58,Luz,So Paulo
Telefone: 0800-555190
(11) 33220190
e-mail: correg@policiamilitar.sp.gov.br
42

Plano Municipal de Segurança Pública

Caricato da

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POLCIA MILITAR DO ESTADO DE SO PAULO

Comando de Policiamento do Interior - 3

PROPOSTAS DE AES PARA COMPOR

Senhor (a) Candidato (a),

A Prefeitura uma das mais importantes parceiras do Poder Pblico

IDENTIFICAO E REDUO DOS FATORES POTENCIALIZADORES DA CRIMINALIDADE ................................. 6

O futuro no um lugar onde estamos indo, mas um

PROPOSTAS DE AES PARA COMPOR OS PLANOS DE GOVERNOS MUNICIPAIS

IDENTIFICAO E REDUO DOS FATORES

Identificar os principais crimes e intensificar sua reduo

As atividades criminosas, como o narcotrfico e o trfico de armas, furto e roubo de

As Polcias (Civil, Militar, Tcnica e Cientfica) e outros rgos diretamente ligados

Este setor requer aperfeioamento capaz no s de integrar informaes, mas

A informao um elemento valioso para a elaborao de polticas pblicas e para o

Implementar medidas para a reduo de crimes violentos: identificar, mapear e

Implementar polticas pblicas voltadas para a juventude: identificar e mapear

Combater a violncia contra a mulher e o idoso: criar estratgias para coleta de

Promover adequaes no currculo escolar: alm da criao e estruturao de

Promover projetos para reduo da violncia nas escolas: realizar projetos de

Apoiar iniciativas que promovam o desarmamento: apoiar as polcias estaduais,

Buscar apoio e o envolvimento de entidades religiosas: buscar maior participao

Combate Sensao de Insegurana e Desinformao Cultura da Paz

O crime basicamente de natureza territorial, pois a grande maioria dos criminosos

A alterao ou melhorias nos fatores fsicos, urbanos, sociais e ambientais, como a

Os espaos pblicos so locais privilegiados, porque promovem a integrao e

A deteriorao de espaos pblicos, por outro lado, provoca seu esvaziamento e,

H boas prticas famosas mundialmente conhecidas que foram adotadas em cidades

Fiscalizar e controlar o uso e ocupao do solo: identificar, mapear e impedir a

Promover melhoria dos acessos s estruturas e rgos de interesse para a

Avaliar tecnicamente a implantao de lombadas e radares: por meio das

integrando estes ltimos, sempre que for possvel tecnicamente, ao

Estimular a coleta seletiva de lixo: incentivar a coleta seletiva de lixo pelos

Implementar Portais de Acesso cidade: a construo de Portais nas entradas das

Controle de bares e de outros estabelecimentos comerciais

GESTO PBLICA INTEGRADA E COM FOCO NA

Respeitadas as caractersticas individuais de cada polcia ou rgo que atua na rea

A aproximao e integrao entre rgos Municipais, Estaduais e Federais que

Ampliar a articulao entre Secretarias municipais: estreitar e manter canal

Criar Grupo de Gesto de Segurana municipal (GGS) ou Conselho Municipal

Incrementar o Sistema de Informaes Criminais: aprimorar a qualidade dos

Promover a cooperao interinstitucional: criar condies receptivas para

Criar Centro de Operaes Integradas (COI): nos municpios de maior porte,

(COPOM Regional de Ribeiro Preto), Corpo de Bombeiros (COBOM), etc, para

Criar o Disque-Denncia: adotar medidas para a criao / ampliao ou melhoria

Apoiar medidas de ressocializao de presos: contribuir com o Estado por meio de

Capacitar e promover aes visando a integrao da Guarda Municipal de

na preservao do meio ambiente, bem como apoiar as Polcias Militar, Civil,

Elaborar Polticas Pblicas voltadas para os Adolescentes Infratores: propor

Articulao e parcerias com outros rgos e entidades - Foco territorial e

Investimentos sociais em reas carentes, principalmente por meio de programas

As cidades tm peculiaridades, como limite territorial, caractersticas geogrficas e

As cidades j possuem, muitas vezes, estruturas voltadas para a segurana pblica,

O engajamento das Unidades Policiais de cada comunidade com suas comunidades,

A participao da sociedade civil organizada na construo de polticas pblicas traz

Promover a integrao das foras de segurana que atuam no mbito do

Apoiar a criao, estimular e fortalecer os Conselhos Comunitrios de

Estimular a criao de canais alternativos para a participao popular na

Apoiar na realizao de Audincias Pblicas com a Comunidade: adotar aes

pblica no mbito municipal, colaborando para sedimentar as Audincias Pblicas

Estabelecer foco nas demandas territoriais: buscar identificar e priorizar as

Dirigir ateno especial s comunidades mais vulnerveis: incentivar e apoiar

Estabelecer parceria com Faculdades, Universidade ou Institutos para a

Fomentar o apoio dos veculos de comunicao social e aumentar o alcance da