REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNEFA
CENTRO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO

CONTENIDO PROGRAMTICO

1. OBJETIVO Comprender la naturaleza y el alcance de los distintos enfoques cientfico

tcnico, a fin de analizar su pertinencia y conveniencia de su aplicacin a la hora de
conducir las empresas u organizaciones, as como desarrollar ponderadamente las
facultades especficas del alumno, con una participacin activa del mismo en la
ejercitacin para afianzar las actitudes y valores, habilidades y destrezas, que unidas
a los conocimientos derivados de la instruccin y del aprendizaje, conducen a la
formacin gerencial.

3. ESTRATEGIA METODOLGICA
1. Exposiciones del profesor
2. Discusiones sobre tpicos de Gerencia de Mantenimiento
3. Elaboracin de trabajos individuales o de equipos
4. Exposiciones de los participantes y realizacin de talleres en el aula.

4. PROGRAMA DETALLADO
CONTENIDO
TEMA 1
La Organizacin Vista como Sistema. La Gerencia del Siglo XXI.
TEMA 2
Liderazgo. tica. Principios y Valores. Gerencia Pblica. Gerencia Privada. Diferencias y Semejanzas entre
la Gerencia Pblica y la Gerencia Privada.
TEMA 3
Gerencia del Conocimiento. Gerencia Normativa. Gerencia Estratgica. Lneas Generales del Plan de
Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013.
TEMA 4
Los Indicadores de Gestin. Definicin. Significado de desempeo. Indice e Indicador. Indicadores de
gestin. Porque medir y para que. Atributos de los indicadores y tipos de indicadores. Categoria de los
indicadores. Propsito y beneficio de los indicadores. Indicadores individuales. Indicadores Globales.
Diseo y Construccin de Indicadores. Indicadores Bsicos. (Econmicos y Sociales)
TEMA 5
La Calidad y la Gerencia. Definicin de Calidad. Gerencia de la Calidad. Principios de la Calidad.
Herramientas Estadsticas de la Calidad.
TEMA 6
La Planificacin Estratgica. Definiciones. Proceso de la Planificacin Estratgica.
TEMA 7
Planificacin Estratgica Situacional. Desarrollo Organizacional.
TEMA 8
Reingeniera. Outsourcing. Benchmarking. Balanced Score Card. Definiciones. Caractersticas. Procesos.
Ejemplos de Prcticas en Venezuela tanto en la Gerencia Privada como en la gerencia Pblica.

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNEFA
CENTRO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO

PLAN DE EVALUACIN
El curso ser desarrollado en un trmino de 12 semanas, las cuales sern de encuentros
grupales con el facilitador, estos encuentros estarn dirigidos a la presentacin de
contenidos por parte de los equipos de trabajo y a la discusin del tema.
Criterios para la Evaluacin de los Trabajos Escritos:
Originalidad
Coherencia y Consistencia
Pertinencia con el tema solicitado
Aporte del equipo de trabajo sobre el tema investigado
Puntualidad en la entrega y en la presentacin
Cumplimiento de aspectos formales en la presentacin
Criterios para la Evaluacin de la Presentacin Oral:
Organizacin de la actividad y logro de los objetivos
Conocimiento y Comprensin del tema
Claridad de la exposicin
Uso de los recursos audiovisuales
Interaccin eficaz con la audiencia
Evaluacin
Trabajo de Investigacin Terica
Trabajo de Aplicacin Prctica
Propuesta de estrategias
Taller de Gerencia Publica y Gerencia
Privada

Fecha Entrega
10 de febrero al 02
de marzo
Del 09 al 30 de
marzo
06 de abril
03 de febrero

Ponderacin

Puntaje

25%

25%

25%

25%

Total Puntaje

20

TRABAJO DE INVESTIGACIN TERICA ORIENTACIONES:

Modo de entrega: Impreso y Presentacin oral. El trabajo impreso tendr una
ponderacin del 12,5% y la presentacin oral otro 12,5%.
Fecha de Entrega: del 10 de febrero al 02 de marzo
Objetivo de la Actividad:
Que los estudiantes demuestren el dominio del tema a desarrollar para comprender
plenamente los procesos de la Gerencia.
Metodologa para el Trabajo Escrito:
El trabajo debe ser desarrollado tipo monografa. El cuerpo del trabajo deber tener
mximo 20 pginas a espacio y medio, el conteo de pginas no incluye las referencias
bibliogrficas, las pginas preliminares ni los anexos. Debe contener introduccin y
conclusiones.
2

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNEFA
CENTRO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO

Tabla Detallada del Trabajo sobre Investigacin Terica

Fecha de Entrega
10 de febrero
10 febrero

17 de febrero

17 de febrero

24 de febrero

24 de febrero
02 de marzo
02 de marz0

Tema

Equipo de Trabajo

TEMA 1
La Organizacin Vista como Sistema. La Gerencia
del Siglo XXI.
TEMA 2
Liderazgo. tica. Principios y Valores. Gerencia
Pblica.
Gerencia
Privada.
Diferencias
y
Semejanzas entre la Gerencia Pblica y la Gerencia
Privada.
TEMA 3
Gerencia del Conocimiento. Gerencia Normativa.
Gerencia Estratgica. Lneas Generales del Plan de
Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 20072013.
TEMA 4
Los Indicadores de Gestin. Definicin. Significado
de desempeo. ndice e Indicador. Indicadores de
gestin. Porque medir y para que. Atributos de los
indicadores y tipos de indicadores. Categora de los
indicadores. Propsito y beneficio de los
indicadores. Indicadores individuales. Indicadores
Globales. Diseo y Construccin de Indicadores.
Indicadores Bsicos. (Econmicos y Sociales)
TEMA 5
La Calidad y la Gerencia. Definicin de Calidad.
Gerencia de la Calidad. Principios de la Calidad.
Herramientas Estadsticas de la Calidad.
TEMA 6
La Planificacin Estratgica. Definiciones. Proceso
de la Planificacin Estratgica.
TEMA 7
Planificacin Estratgica Situacional. Desarrollo
Organizacional.
TEMA 8
Reingeniera. Outsourcing. Benchmarking. Balanced
Score Card. Definiciones. Caractersticas. Procesos.
Ejemplos de Prcticas en Venezuela tanto en la
Gerencia Privada como en la gerencia Pblica.

TRABAJO DE APLICACIN PRCTICA ORIENTACIONES:

Modo de entrega: Impreso y Presentacin oral.
Fecha de Entrega: del 09 al 30 de marzo
Objetivo de la Actividad:
Que los estudiantes demuestren su capacidad para aplicar las teoras adquiridas
desarrolladas en el aula y generar destreza para la investigacin.
Metodologa para el Trabajo:
Este trabajo consiste en realizar un diagnstico gerencial en una institucin, se debe
identificar la problemtica existente (para la identificacin de problemas emplear
herramientas de calidad y productividad asi como las herramientas gerenciales vistas en
3
clase). El trabajo debe ser desarrollado tipo monografa. El cuerpo del trabajo deber

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNEFA
CENTRO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO

tener mximo 20 pginas a espacio y medio, el conteo de pginas no incluye las

referencias bibliogrficas, las pginas preliminares ni los anexos. Es necesario la
introduccin y las conclusiones.

BIBLIOGRAFA
Benjamin S., Blanchard. Ingeniera Logstica. Madrid. 2006

David Fred, Administracin y Gerencia Estratgica, Prentice Hall, 1993

Garza Trevio Juan Gerardo, Administracin Contempornea, McGraw Hill, 1999
Hammer Michael y Champy James, Reengineering the Corporation, Editorial
Perfectbound
kaplan Robert y Norton David, El Balanced Score Card,
Press, 1996

Harvard Business Scholl

Ross, Westerfield, Jorda, Fundamentos de Finanzas Corporativas, McGraw Hill, 2000

Sun Tzu, El Arte de la Guerra, diferentes editoriales
www.gestiopolis.com/canales/ gerencia .htm. Administracin y gerencia.

www.gestiopolis.com . Otros conceptos de administracin y gerencia.

www.gestiopolis.com Mas all de la gerencia.
www.gerenciadenegocios.com. Gerencia y gestin.
www.diferencia.com La nueva gerencia
www.monografias.com Gerencia y Liderazgo.