PREGUNTAS DIRECTRICES

TEMA: LA IMPORTANCIA DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO

EN LAS ORGANIZACIONES

En varias organizaciones se tiene la idea que el pensamiento

estratgico incluye la aplicacin del juicio basado en la experiencia del
gerente o la persona al mando y que las ideas y decisiones deben ser
tomadas solo por estas personas ya que los dems solo aportaran
ideas con intereses personales y no alineadas a los objetivos de la
empresa. est usted de acuerdo con esta opinin?
1.
Empresas intuicin mas que la experiencia, En nuestro cerebro todos somos
compradores impulsivos, ciertas decisiones hacemos caso a nuestra intuicin.
No hay punto en el que se diga que debe ser intuicin o experiencia
2.
En primer lugar, la experiencia es muy importante para la toma de decisiones,
pero la intuicin tambin es fundamental.
La persistencia puede ser una de las que logre el xito, no hay ideas malas si no
la forma de llevarlas puede ser mala.
3.
La experiencia del gerente, pero tambin la experiencia de la parte operativa es
muy importante
4.
Experiencia del gerente, ideas de integrantes de una empresa porque puede ver la
situacin de la empresa desde otro punto de vista.
5.
Las intuiciones deben ir de la mano con el conocimiento, tiene que existir
informacin del resto de integrantes de la empresa.

En varias organizaciones se tiene la idea que el pensamiento

estratgico incluye la aplicacin del juicio basado en la experiencia del
gerente o la persona al mando y que las ideas y decisiones deben ser
tomadas solo por estas personas ya que los dems solo aportaran
ideas con intereses personales y no alineadas a los objetivos de la
empresa. est usted de acuerdo con esta opinin?
Como hallazgos de la pregunta 2 tenemos que el 40% de nuestros panelistas
estn de acuerdo que la experiencia del gerente y la intuicin son
fundamentales para la toma de decisiones, el 60% de nuestros panelistas
estn de acuerdo que la experiencia del gerente y la experiencia de la parte
operativa son de suma importancia para la toma de decisiones.
Cules cree usted que son las principales caractersticas, habilidades,
comportamientos y actitudes que deben tener los pensadores
estratgicos?
Como hallazgos de la pregunta 5 tenemos que las principales caractersticas,
habilidades, comportamientos y actitudes que deben tener los pensadores
estratgicos son:
Mente abierta, capacidad de pensar diferente
Actitud de querer llevar la compaa en equipo
Siempre pensar positivo
Tener pensamiento crtico
Liderazgo
Disciplina
Tener un aprendizaje continuo
Capacidad para resolver problemas
Y capacidad para aceptar criticas constructiva