Contribuições Da Ética para A Governança Corporativa

CONTRIBUIES DA TICA PARA A GOVERNANA
CORPORATIVA
Bruna Faccin CAMARGO1
Branca BARCELLOS2
Ieda Mrcia Donati LINCK3
Vanessa Steigleder NEUBAUER4
1
Contadora, Graduada em Cincias Contbeis (UNICRUZ), Mestranda em Desenvolvimento (UNIJUI). Email:

brunafaccinflor@hotmail.com
2
Graduada em Cincias Contbeis Universidade de Cruz Alta, Ps-Graduanda em Controladoria, Percia e
Auditoria (IMED) Email: brancacamargo@hotmail.com.
3
Graduada em Letras Portugus/Ingls pela (UNICRUZ), Especialista em Leitura e Produo Textual pela
(UNICRUZ), Mestre em Educao pela (UNINORTE), Mestre em Lingustica pela (UPF), Doutoranda em
Lingustica pela (UFSM), docente Universidade de Cruz Alta. E-mail: imdlinck@gmail.com
4
Graduada em Dana pela (UNICRUZ), Especialista em Psicopedagogia Clnica e Institucional Especialista pela
(UNICRUZ), em Mdias na Educao pela (UFSM), Mestre em Educao nas Cincias pela (UNIJUI),
Doutoranda em Filosofia pela (UNISINOS), docente Universidade de Cruz Alta. E-mail: borbova@gmail.com
Recebido em: 30/05/2014 - Aprovado em: 20/09/2014 - Disponibilizado em: 15/12/2014
Resumo
Este trabalho trata da tica ligada governana corporativa, um tema de importncia relevante, amplamente
discutido nos ltimos anos. A tica tem como objeto de estudo as atitudes dos seres humanos, suas aes, os
costumes adotados, a moral. Alguns temas podem ser destacados como de interesse da tica, como a liberdade, a
dignidade humana, a autonomia, a conscincia. O relacionamento entre as pessoas, como indivduos ou grupos,
foco central de ateno da tica e da moral. Poucos assuntos tm sido to discutidos nas organizaes, no mundo
inteiro, quanto a tica corporativa. O estudo proposto, de carter bibliogrfico, tem como autores principais
Silva, Dupont, Valls, Calil e Vieira, cujas consideraes so fundamentais sobre este assunto. O estudo ser
subdividido em dois momentos, sendo o primeiro, Luzes aos princpios conceituais da tica, como principio
filosfico, estabelece a construo da vida humana intrinsecamente ligada a tica, ao passo que suas interaes
somente se pe slidas atravs da mesma, dando consistncia s relaes desde os primrdios at a atualidade.
Na atualidade, uma necessidade o conhecimento bsico e a compreenso da mesma, para que em qualquer
momento seja de uma forma ou de outra praticado atos justos, embasados na tica. No segundo, A governana
corporativa e sua necessidade do ser tico, tendo a tica abrangendo espao elevado na gesto de governana
corporativa, ao passo que tem por intuito o fortalecimento das relaes estabelecidas entre as empresas e seus
diversos pblicos.
Palavras-chave: tica. Governana Corporativa. Informao. Sistema.
CONTRIBUTIONS OF ETHICS TO THE CORPORATE GOVERNANCE

Abstract
This work addresses the connected ethical to corporate governance, a topic of relevance importance, discussed
extensively in recent years. Ethics has as its object of study the attitudes of human beings, their actions, the
assumed behavior, the moral, like the freedom, the human dignity, the autonomy, the conscience. The
relationship between people, as individuals or groups, is the central focus to attention of ethic and moral. Few
subjects have been so discussed in organizations, around the world, like the corporate ethics. The proposed
study, of bibliographical character, had as main authors Silva, Dupont, Valls, Calil e Vieira, whose
244
Revista da Universidade Vale do Rio Verde, Trs Coraes, v. 12, n. 2, p. 244-257, ago./dez. 2014
considerations are essentials on this subject. The study will be subdivided in two moments, the first, Lights to
the conceptual principles of ethic, like philosophic principle, establishes the construction of human life
intrinsically linked to ethical, while that their interactions just be comes solid through the same, giving
consistency to relations from the beginnings to the present. Today, it is need the basic knowledge and
understanding of the same, so that at any moment independent of the way, will be practiced righteous deeds
grounded in ethics. In second, Corporate governance and the need of the "being" ethical, having ethics
covering important space in the management of corporate governance, while that have purpose at strengthening
relations between companies and their various public.
Keywords: Ethics. Corporate Governance. Information. System.
como uma cincia procura orientar a
Introduo
conduta humana. Para Dupont (2010, p.

necessrio, em qualquer relao
19), a tica tem seu objeto prprio, suas
estabelecida, desde as mais singelas at as

mais
sofisticadas
informaes
prprias leis e mtodos. O objeto da tica
sobre
a moral, tendo como parte integrante o
negcios, o surgimento de parmetros que
comportamento humano. As premissas
constituam organizao e respeito entre

essas
relaes.
Para
que
isso
bsicas so de regular a vida em sociedade
seja
para que os sujeitos que a constituem
vivenciado de forma efetiva importante
possam conviver melhor. , portanto, o
que a tica esteja implcita em cada ser
principal regulador do desenvolvimento
envolvido, considerando que ela diretriz
histrico-cultural da humanidade. To
da ordem e limites, e assim estabelecer
extensa a atuao dos princpios ticos
consistncia e veracidade a tudo que for
que, praticamente, nenhuma rea de ao
definido e acordado.
lhe escapa, estabelecendo vnculos at
A tica permite-nos refletir e,
mesmo no mundo das empresas.
acima de tudo, construir e no destruir a
Esse
sociedade em que estamos inseridos. de
texto
ilustra
aspectos
pertinentes tica e sua relevncia na
suma importncia estabelecer o bem
informao, demonstrando a importncia
comum, acima do bem de um indivduo,
dos conceitos da mesma para a correta
ela prima pela estruturao da liberdade e a
disperso das informaes na prtica da
firmeza das interaes humanas. Ela se
governana corporativa, discorrendo sobre
materializa pela vontade de ordem e
os diversos conceitos relacionados e
respeito de uma sociedade (aquilo que ela
aprofundando-se
valoriza), que construda e refletida pelas
de
modo
que,
sucintamente, haja a compreenso de que a
suas aes e prticas do dia a dia. A tica
tica e a governana corporativa so

245
conceitos
que
se
princpios conceituais da tica, como
complementam
mutuamente e um no pode prescindir dos
princpio
filosfico,
princpios do outro. Alm disso, alinham-
construo
se os conceitos ticos aos princpios que
intrinsecamente ligada tica, ao passo
norteiam a governana corporativa e suas
que suas interaes somente se pem
atividades de divulgao de informaes,
slidas
chamando a ateno para os problemas
consistncia
pertinentes a essas divulgaes, por ser
primrdios at a atualidade. Justifica-se,
uma busca pelos conceitos de tica e seus
pois pela necessidade de todos terem o
preceitos, no que tange as atividades
conhecimento bsico e a compreenso
desenvolvidas pela governana corporativa
sobre a mesma, para que em qualquer
de uma entidade.
momento seja, de uma forma ou de outra,
da
atravs
s
estabelece
vida
da
humana
mesma,
relaes,
dando
desde
os
A contabilidade prev impresso
praticado atos justos, embasados na tica.
nas demonstraes contbeis previstas em
O segundo, A governana corporativa e
leis e em relatrios, todavia por meio dessa
sua necessidade do ser tico, trata da
cincia social podem-se extrair outras
tica como espao elevado na gesto de
informaes, que giram em torno, e podem
governana corporativa, que tem por
ser utilizadas pelas prticas de governana
intuito o fortalecimento das relaes
at chegarem aos seus usurios fins. No
estabelecidas entre as empresas e seus
entanto, observa-se, que conforme o meio
diversos pblicos.
em que est implantada a entidade, os

contadores tendem a se sentir pressionados
Luzes aos princpios conceituais da tica
pela administrao para o gerenciamento e

a ajuste do resultado. Isso vai contra os
A necessidade de se comunicar e
princpios contbeis e a tica profissional,
de se fazer entender faz com que o
todavia embasados nos princpios ticos da
indivduo busque formas de transmitir sua
profisso, no devem sujeitar-se a tais
mensagem. A partir do momento que a
presses, por estarem cientes da funo
sociedade
social que detm, ao lidar com informaes
primitivismo para a constituio de grupos
que interferem na empresa e na sociedade.
familiares, aldeia e posteriormente cidades,

aflorou-se
O estudo ser subdividido em dois
emergiu
do
estado
necessidade
momentos, sendo o primeiro, Luzes aos

246
de
do
contudo, se d conta da
diferena entre a tica e
a poltica, embora ao
elucide claramente a
natureza da relao
entre ambas.No incio
da tica a Nicmaco
descreve o bem do
Estado como sendo
mais importante e
perfeito que o do
indivduo.
Adverte,
porm,
que,
no
podendo
atingir
aqueles, temos de nos
contentar com este.
Todavia, no fim da
obra, exprimi-se como
se o Estado estivesse a
servio da vida moral
de cada indivduo
(NEDEL, 2009, p.183).
desenvolvimento de normas e regras de

conduta.
Seguindo com a evoluo da
humanidade
foi
aperfeioado
regulamentado direitos e obrigaes para

estabelecer um convvio pacfico entre os
povos
Revoluo
as
comunidades.
Industrial
as
Aps
empresas
iniciaram um novo momento, no qual se

exigiu orientaes sobre os trabalhos a fim
de ajustar as relaes entre as entidades.
Segundo Silva (2006, p. 91), pode-se
dizer que um dos efeitos da economia
globalizada adotar padres ticos e
morais mais rigorosos, por que as empresas
Embora suas acentuadas variantes
precisam manter uma boa imagem diante
histricas, a tica conserva algumas noes
do pblico ou por motivos de demandas
slidas como a distino entre o bem e o
diretas do mesmo.
mal, sendo que agir eticamente agir de

acordo com o bem. Orientar-se para que
A cincia aristotlica,
que mais nobre das
cincias,
comporta
duas partes que, por
convenincia, podemos
designar por tica e
poltica. O estagirita
nunca se refere tica
como
cincia
independente; repostase apenas ao estudo
do carter.Afinal,
tica de Aristteles
social: nela o filsofo
no se esquece de que
o homem individual
membro da sociedade.
Por outro lado sua
poltica tica, pois
concebe a virtude da
polis como devendo ser
conforme virtude dos
cidados.Aristteles,
nossos atos no interfiram no bem-estar do

outro, faz com que prevalea a ordem e o
respeito mtuo, estabelecendo o foco fsico
e mental de cada indivduo.
A tica de Aristteles
nitidamente teolgica.
Para ele, a moralidade
consiste na , execuo
de certas aes, no
porque
as
consideremos
como
corretas em si mesmas,
mas
porque
reconhecemos serem as
capazes
de
nos
aproximar mais do
bem para o homem.
Em tudo
o
que
247
fazemos,
nos
perguntamos pelo fim
em virtude do qual
agimos. Alis, no ter
sua vida organizada na
direo de algum fim,
um sinal de grande
loucura
(NEDEL,
2009, p.184).
acrtica. Pela reflexo

toma distncia e passa
atuar
luz
da
compreenso
das
razes que justificam
seu modo de proceder.
Isso
para
agentes
significa um passo
ruma transparncia da
ao
e
a
seu
aperfeioamento moral
(NEDEL,
2009,
p.185).
Nessa perspectiva, o aprendizado

da tica no se apoia em ensinar o que
certo
ou
errado,
os
Grande parte dos valores da
indivduos da complexidade moral perante
sociedade coincide com os valores de seus
as escolhas, no s no mundo dos
habitantes,
negcios. A valorizao da tica uma
adaptados uns aos outros. Alm dos
tendncia
valores
mundial
mas
conduzir
uma
exigncia
tornando
seus
individuais,
os
objetivos
valores
da
adotada pelas organizaes, logo, o estudo
sociedade sero os valores dos negcios,
da tica nas instituies, empresas e no
da necessidade, da descoberta, da inovao
ensino
e da iniciativa pessoal. Os negcios, o
superior uma consequncia
natural. Desde o bero somos ensinados o
modo
que certo e errado, convenes e
produtividade e a distribuio de bens por
costumes.
toda a sociedade definiro a prpria
como
esses
estimulam
estrutura e o carter da sociedade.

visto que a finalidade
da tica no s o
conhecer, mas tambm
o agir: tornar os
homens melhores (|j
so bons). No
suficiente s dizer o
que o bem, tambm
importar
agir
bem.Entre o saber
(teoria de prxis) e o
agir
(prxis)
h
diferena
tica
fundamental
(contra
Scrates). O homem,
ser
comunitrio,
encontra-se
num
mundo j interpretado.
Suas
prxis
no
primeiro momento
Para Aristteles, a
virtude
(arete)
qualquer execelencia
ou potenciao valiosa
de uma faculdade ou de
um ato. O prefixo ari
de
aret
significa
perfeio. A virtude
em geral uma
excelncia ou perfeio
qualquer radicada em
qualquer ente e em
qualquer
de
seus
atributos, o ponto de
madureza. Comporta
um saber e um querer
(NEDEL, 2009, p.187).
248
de segui-la estaria agindo eticamente.

Contudo, os indivduos que desejem ser
Deve-se em qualquer situao,

principalmente no mundo dos negcios,
ticos
manter-se um ser tico, com inmeras
sociedade e o contexto histrico-social no
virtudes, as quais levaro no s
qual est inserido. Em algum momento, o
excelncia pessoal, quanto excelncia da
avaliar tico poder ser modificado por
organizao.
uma variao neste cenrio.
A virtude moral ou do
carter um habito
eletivo que consiste em
um
termo
mdio
relativo
a
ns,
determinado por uma
regra
racionalmente
estabelecida como o
faria
o
homem
prudente. O domnio
das virtudes morais ora
um
tipo
de
sentimento, ora um tipo
de ao. Assim, a
virtude moral uma
tendncia
para
controlar certa classe
de sentimentos ou para
agir corretamente em
determinadas situaes.
Suas aquisio pela
prtica ou exerccio
constante. Os estados
de
carter
so
formandos
por
atividade
similares
(NEDEL, 2009, p.
188).
devem
se
governana
preocupar
com
corporativa
necessidade do ser tico
A Governana Corporativa uma

exmia ferramenta de gesto, pois nela
que todos os usurios da empresa se
apoiaro para diminuir os efeitos da
assimetria
informacional,
atribuindo
importncia idntica aos interesses de

todas as partes da organizao. Para Silva
(2006, p. 13), as
informaes so
primordiais para dar sustentao nas

tomadas de decises, nos processos e o
desempenho
da
organizao.
fundamental que haja sintonia entre os

controles das operaes da empresa e a
contabilidade.
O
A tica totalmente inaltervel
estudo
da
Governana
por parte de alguns indivduos, como algo
Corporativa conduzido, basicamente, por
inato a ns e nada do que nos acontecer ir
uma srie de princpios, sobretudo aqueles
modific-la ou interferi-la. pensada
concernentes : transparncia; equidade;
como se fosse uma lista pr-definida de
prestao de contas; cumprimento das leis
bons comportamentos e quem fosse capaz
e, maiormente, tica na conduo das

249
atividades
Nesse percurso, Shleifer e Vishny
exercidas por governos e entidades no
(apud Lopes 2012, p. 170) entendem a GC
governamentais. Segundo Silva (2006, p.
como formas pelas quais os fornecedores
90), as empresas tero de aprender a
de
equacionar a necessidade de alcanar
asseguram-se de que tero o retorno de
lucros, obedecer s leis, ter comportamento
seus investimentos.
empresas,
bem
como
nas
recursos
Para
tico e envolver-se em alguma forma de
financeiros
Silva
(2006,
firmas
p.16),
filantropia para com as comunidades em
governana corporativa um conjunto de
que se inserem.
prticas que tem por finalidade otimizar o

desempenho
A governana corporativa pode
de
uma
companhia,
ser entendida como uma ferramenta de
protegendo investidores, empregados e
apoio gesto das empresas e instituies,
credores , facilitando, assim, o acesso ao
sendo um meio de harmonizao de suas
capital.
atividades. Atravs dela, os interessados
Andrade e Rossetti (2004, p. 23)
buscam informaes acerca das realizaes
corroboram com os demais, acrescentando
da organizao.
que existem diversas expresses-chaves,

ligadas a princpios, aos modelos, s
Sistema pelo qual as
organizaes
so
dirigidas, monitoradas
e
incentivadas,
envolvendo
os
relacionamentos entre
proprietrios, conselho
de
administrao,
diretoria e rgos de
controle.
As
boas
prticas de governana
corporativa convertem
princpios
em
recomendaes
objetivas,
alinhando
interesses
com
a
finalidade de preservar
e otimizar o valor da
organizao,
facilitando seu acesso
ao
capital
e
contribuindo para a sua
longevidade. (IBGC,
2013, no paginado).
prticas, aos mecanismos de regulao e

aos propsitos da governana corporativa,
sendo os principais: Direito dos acionistas
(shareholders); Direito de outras partes
interessadas (stakeholders); Conflitos de
agncia; Sistema de relaes; Sistema de
Valores; Sistema de governo; Estrutura de
poder; Estrutura de regulao; e Padres de
comportamento.
Os conceitos giram em torno do
acompanhamento e divulgao dos atos e
fatos da empresa, e meios pelos quais a
mesma define para controle e publicao
para assegurar que os interessados pelas
250
stakeholders. A
primeira voltada para
os acionistas, enquanto
a segunda de maior
abrangncia; alm dos
interesses dos
acionistas, consideramse tambm os
interesses dos pblicos
interno e externo
(SILVA, 2006, p. 18).
informaes as recebam de forma coerente

e transparente.
Pela diversidade de
partes interessadas, fica
evidente que, embora
em sentido restrito, a
governana responde
aos interesses dos
acionistas e dos agentes
mais
diretamente
envolvidos com as
operaes corporativas;
em sentido amplo ela
pode abranger um
conjunto maior de
relaes
de
uma
corporao de negcios
com todos os agentes
direta ou indiretamente
alcanados por suas
aes (ANDRADE E
ROSSETI, 2004, p.
21).
Para complementar, o IBGC

(2013):
Shareholders
correspondem a grupos
que podem afetar ou
serem afetados, de
modo
significativo,
pela empresa, incluindo
os prprios acionistas.
Enquanto
os
stakeholders so todas
as partes interessadas
que devem estar de
acordo com as prticas
de
governana
corporativa executadas
pela empresa. So elas:
os
empregados,
clientes, fornecedores,
credores,
governos,
entre outros, alm dos
acionistas.
Para entendimento sobre as partes

interessadas se faz necessria a definio
dos tipos de governana, nos termos de
shareholder e stakeholders. O primeiro
define-se pela propriedade do empresrio e
pela forma predominante de financiamento
das empresas pelo trinmio propriedadegesto-retorno.
segundo
est
compromissado
com
objetivos
mais
De acordo com a definio de
amplos, e no delimitados aos de natureza
Siffert (1998), a governana corporativa
econmico-financeira, levando em conta
no somente os resultados, mas tambm as
estabelecem
consequncias dos mesmos.
monitoramento e controle em relao aos
forma
com
que
os
controladores
mecanismos
de
administradores e fazem com que estes

A base da
diferenciao clssica
de governana est em
shareholder e
hajam de acordo com o interesse dos

controladores. Lodi (2000, p.24) coloca
251
que a relao entre propriedade e gesto

se
atravs
do
conselho
Teoria da agncia
fiscal,
o
Devido s mudanas na estrutura
exerccio do controle. A boa governana
das organizaes existem variaes da
assegura
forma
instrumentos
fundamentais
aos
transparncia,
scios
para
equidade,
responsabilidade
de
definir
estratgias,
pelos
suas
por
atuaes
meio
de
normas
e
da
resultados (accountability) e obedincia s
internacionalizao
leis do pas.
procedimentos de gesto, que refletem na

governana.
Os benefcios da boa governana

corporativa so claramente reconhecidos
pelas
empresas
No existe um modelo
nico de governana
corporativa. Modelos
alternativos, resultantes
de valores moldados
sob influencia dos
traos
culturais
e
institucionais
das
naes,
de
sua
formao econmica e
de seus estgios de
desenvolvimento
empresarial,
implicando propsitos
corporativos
de
diferentes amplitudes,
processos de maior ou
menor alcance quanto
aos agentes envolvidos
e
diferentes
composies das foras
de
controle
das
corporaes
(ANDRADE
E
ROSSETI, 2004, p.
98).
participantes,
principalmente nos aspectos relativos a

aprimorar a transparncia, melhorar a
gesto da empresa, melhorar a imagem da
empresa, permitir o alinhamento entre os
acionistas e executivos e facilitar o acesso
a capital (IBGC, 2009, p. 01).
A governana corporativa nesse
cenrio apresenta-se como uma ferramenta
de suma importncia para o agente, onde
o mesmo emprega as polticas definidas, na
busca por aperfeioar, gerir e fornecer ao
acionista o retorno esperado pelo seu
investimento. Dessa forma possibilita a
reduo dos custos dos conflitos entre
administradores e proprietrio do capital,
Logo,
para que cada vez mais haja uma harmonia
os
acionistas
ou
proprietrios esto delegando algumas ou a
nessa relao.
totalidade das diretrizes para um ou mais

responsveis que iro tomar a frente das
decises. Lodi (2000, p. 24) no passado
recente,
nas
empresas
252
privadas
familiares, os acionistas eram gestores,
De acordo com Mendes (2001,
confundindo em sua propriedade e gesto.
apud ARRUDA, 2008):
Com a profissionalizao, a privatizao, a

A Teoria da Agncia
analisa os conflitos e
custos resultantes da
separao
entre
propriedade e controle
de
capital.
Essa
possibilidade de no
participao
do
acionista
no
gerenciamento
da
empresa
bem
representada
pela
sociedade por aes,
que
limita
a
responsabilidade
do
acionista para com a
organizao parcela
de capital que ele
investiu.
globalizao e o afastamento das famlias,

a
governana
corporativa
colocou
Conselho entre a Propriedade e a Gesto.

Nesse
entendimento
surge
Teoria da Agncia que procura em sua

relao
maximizar
valor
do
empreendimento, a riqueza dos acionistas e

o retorno de seus investimentos. Essa
Teoria pode ser definida como um contrato
no qual uma ou mais pessoas - o principal engajam outra pessoa - o agente - para
desempenhar alguma tarefa em seu favor,
envolvendo a delegao de autoridade para
A Teoria da Agncia trata, ento,
tomada de deciso pelo agente (JENSEN E
da transferncia de riqueza entre principal
MECKLING apud IBGC 2013).
e agente, ocorrida quando o primeiro

delega poderes e autoridade para o
Os
administradores
podem
ser
considerados agentes
dos proprietrios que
os contrataram e lhes
conferiam autoridade
para tomar decises e
administrar
os
negcios.
Tecnicamente falando,
qualquer administrador
que detenha menos de
100% da empresa , em
certo grau, um agente
dos
demais
proprietrios
(GITMAN, 2010, p.
16).
segundo tomar decises; momento em que

surge a possibilidade de transferncia de
riqueza. O cerne da Teoria consiste em o
principal saber que ir perder parte de sua
riqueza e, em compensao, procurar
conseguir
do
agente
os
melhores
desempenhos, ou seja, o principal deixa de

obter o mximo para obter o possvel
dentro das condies colocadas, devido
participao
profissional
de
um
(MENDES,
ARRUDA, 2008).
253
administrador
2001
apud
Nesse
sentido,
Teoria
necessrio o entendimento sobre essa
da
Agncia busca analisar as relaes internas
relao,
pois
mesma
reflete
no
e externas empresa, bem como servir
desenvolvimento das polticas da empresa
como modelo na tomada de decises que
e particularmente do resultado, sendo uma
envolva mais de um indivduo, pois, de
arma de gesto.
acordo com sua hiptese fundamental,

sempre vai existir incongruncia entre o
Instituto
comportamento desejado pelo principal e o
Corporativa
Brasileiro
de
Governana
comportamento apresentado pelo agente.

O
Dessa forma, ela atua de modo a delimitar
Instituto
Brasileiro
de
o conjunto de ajustes viveis entre o
Governana Corporativa foi institudo no
principal e o agente e tambm tenta
dia 27 de novembro de 1995, sendo o
minimizar a assimetria informacional, caso
responsvel pela ampliao e divulgao
em que principal e agente no possuem
das prticas de governana nos pas. Com
todas as informaes necessrias para a
sede em So Paulo possui representaes
anlise dos contratos (ARRUDA, 2008,
em quatro captulos: MG, Paran, Rio e
p.81).
Sul (IBGC, 2013).

A Teoria vem, nesse contexto,
Seu foco a divulgao do
busca para minimizar os conflitos e os
conceito de governana, incentivo ao
custos dessa relao entre proprietrio ou
melhor
acionista
desenvolvimento
com
os
agentes;
aqueles
resultado
das
organizaes,
sustentvel
designados para tomarem as decises em
direcionamento para que os agentes da
seu nome, a fim de melhor utilizar os
sociedade no caminho da responsabilidade,
recursos empregados e gerar o retorno
justia
previsto pelo dono do capital. Para
atividades o IBGC realiza frum de
Silveira, Barros e Fam (2004, p.4), a
debates e acadmicos, treinamentos e
governana corporativa o conjunto de
networking entre profissionais, palestras,
mecanismos de incentivo e controle,
conferncias, entre outras (IBGC, 2013).
transparncia.
Dentre
as
internos e externos, para minimizao dos
Na sua composio o IBGC
custos decorrentes do problema de agncia
(2013) segue alguns valores: Proativismo:
dos gestores (apud CAMARGOS E
comprometimento com a capacitao de
BARBOSA,
2009,
p.191).
Logo,
agentes e com o desenvolvimento e a

254
disseminao
das
melhores
prticas;
Responsabilidade Corporativa: os agentes
Diversidade: valorizao e incentivo
de
multiplicidade
sustentabilidade das organizaes, visando
de
idias
opinies; Independncia:
princpios,
zelo
soberania
pela
nos
imagem
de
interesse; Coerncia:
sua
devem
longevidade,
zelar
pela
incorporando
consideraes de ordem social e ambiental
e imparcialidade em face de quaisquer

grupos
governana
na definio dos negcios e operaes.
entre
O papel do IBGC ao reforar a
iniciativas e princpios da governana
relevncia
corporativa, que so: Transparncia: mais
adaptando as novas demandas e a realidade
que a obrigao de informar o desejo de
do mercado, de fundamental importncia
disponibilizar para as partes interessadas as
e a reviso do Cdigo caminha justamente
informaes que sejam de seu interesse e
nessa direo. O ambiente institucional
no
brasileiro evoluiu muito desde a ltima
apenas
aquelas
impostas
por
disposies de leis ou regulamentos.
das
melhores
prticas
reviso e o Cdigo precisava, alm de
A adequada transparncia resulta
acompanhar essas mudanas, dar um passo
um clima de confiana, tanto internamente,
a frente em relao ao que j obrigatrio
quanto nas relaes da empresa com
para as organizaes brasileiras (IBGC,
terceiros.
2013).
No
desempenho
deve
restringir-se
ao
econmico-financeiro,
contemplando tambm os demais fatores

(inclusive intangveis) que norteiam a ao
Consideraes finais
gerencial e que conduzem criao de
Contextualizados
valor, as quais so: Equidade: caracteriza-
demais
(stakeholders).
partes
Atitudes
trabalho, convm retomar que a tica o
interessadas
ou
instrumento fundamental para a vida em
polticas
conjunto, seja na sociedade primitiva ou
discriminatrias, sob qualquer pretexto,
em uma corporao moderna. O cenrio
so totalmente inaceitveis; Prestao de

contas
(accountability): os
agentes
acelerado de modificaes, bem como a
de
alta concorrncia no mercado impe s
governana devem prestar contas de sua

atuao,
assumindo
integralmente
textos
utilizados como referencial para este
se pelo tratamento justo de todos os scios

e
os
empresas novos desafios e demandas.
as
Produtividade,
conseqncias de seus atos e omisses; e
lucratividade
255
compromisso
social
so
exigncias
estabelecer relaes ticas com todos os
rotineiras como condies bsicas para a
seus pblicos. Razo pela qual existe, entre
sobrevivncia das entidades.
as partes, um contrato determinando todos
Nesse contexto, nos ltimos anos,
os detalhes, desde o modo do recolhimento
tem aumentado a viso sob a perda de tica
dos dados a apresentao da informao
nas
lapidada.
informaes
empresariais.
Dessa
forma, cria-se um grande desafio na rea
Em negociaes comerciais, a
da Governana Corporativa em alinhar
chave do negcio ser tico. Apesar do
estratgias para resolver problemas do no
comportamento antitico possa levar a
cumprimento da tica. Segundo Vieira
ganhos imediatos, isso s acontece em
(2006, p. 24) Todos devemos ser ticos
curto prazo. Por outro lado, empresas que
tanto na vida profissional como familiar,
ordinariamente comportam-se de acordo
entre outras relaes em sociedade. Que
com os mais elevados padres ticos veem
nada
honesto,
suas reputaes subirem. Uma reputao
responsvel, proceder sempre de forma
adequada far mais pela consistncia das
que, seno puder ajudar, no atrapalhe.
informaes e pelo sucesso duradouro do
mais
do
que
ser
que qualquer comportamento antitico.
A humanidade no teria criado

civilizaes sem a adoo dos conceitos
Faz-se necessrio teorizar menos
ticos e morais. Estabelecendo que a
e praticar mais, criando as condies para
Governana Corporativa deva proteger os
uma governana corporativa mais justa,
direitos
tratando-os
mais humana, mais calcada em bons
igualmente independentemente de serem
valores e comprometida com a verdade.
minoritrios, majoritrios, nacionais ou
Fala-se em tica, em crise de valores, em
estrangeiros; que as informaes devem ser
necessidade de mudana, de moralizao,
disponveis e transparentes; divulgando-se
entre outros assuntos relacionados ao tema.
oportunamente os fatos relevantes. O
Os empresrios talvez tenham dificuldades
respeito pela informao e por quem dela
em praticar a tica, procurar ter um
necessita, algo que precisa ser priorizado.
comportamento tico, por saber que vo ter
dos
acionistas,
A gesto da tica nas informaes
que
abrir
mo
de
algumas
coisas,
e nas relaes de trabalho um dos pilares
dificultando o desenvolvimento do ser
de consistncia das empresas. As entidades
tico.
que anseiam ter vida longa precisam

256
Referncias
CALIL, Jose Francisco; MONOBE, Teruo;

PEREIRA,
Moacir.
tica,
Responsabilidade Social e Governana

Corporativa. 2 ed. So Paulo: Alnea,
2010.
DUPONT, Fernanda Prado de Medeiros. A

tica como Instrumento de Conduta do
Profissional da rea Contbil. Cruz
Alta-RS, 2010.
NEDEL, Jos. Os Gregos e Ns. So

Leopoldo: UNISINOS, 2009.
SILVA, Edson Cordeiro. Governana

Corporativas nas Empresas. So Paulo:
Atlas, 2006.
VALLS, lvaro L. M. O que tica.

Brasiliense, 1994.
VIEIRA, Maria das Graas. A tica na

Profisso Contbil. 1 ed. So Paulo:
Thomson, 2006.
257

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CONTRIBUIES DA TICA PARA A GOVERNANA

Contadora, Graduada em Cincias Contbeis (UNICRUZ), Mestranda em Desenvolvimento (UNIJUI). Email:

CONTRIBUTIONS OF ETHICS TO THE CORPORATE GOVERNANCE

como uma cincia procura orientar a

conduta humana. Para Dupont (2010, p.

19), a tica tem seu objeto prprio, suas

estabelecida, desde as mais singelas at as

prprias leis e mtodos. O objeto da tica

a moral, tendo como parte integrante o

negcios, o surgimento de parmetros que

comportamento humano. As premissas

constituam organizao e respeito entre

bsicas so de regular a vida em sociedade

para que os sujeitos que a constituem

vivenciado de forma efetiva importante

possam conviver melhor. , portanto, o

que a tica esteja implcita em cada ser

principal regulador do desenvolvimento

envolvido, considerando que ela diretriz

da ordem e limites, e assim estabelecer

extensa a atuao dos princpios ticos

consistncia e veracidade a tudo que for

que, praticamente, nenhuma rea de ao

lhe escapa, estabelecendo vnculos at

A tica permite-nos refletir e,

mesmo no mundo das empresas.

acima de tudo, construir e no destruir a

sociedade em que estamos inseridos. de

pertinentes tica e sua relevncia na

suma importncia estabelecer o bem

informao, demonstrando a importncia

comum, acima do bem de um indivduo,

dos conceitos da mesma para a correta

ela prima pela estruturao da liberdade e a

disperso das informaes na prtica da

firmeza das interaes humanas. Ela se

governana corporativa, discorrendo sobre

materializa pela vontade de ordem e

os diversos conceitos relacionados e

respeito de uma sociedade (aquilo que ela

valoriza), que construda e refletida pelas

sucintamente, haja a compreenso de que a

suas aes e prticas do dia a dia. A tica

tica e a governana corporativa so

princpios conceituais da tica, como

mutuamente e um no pode prescindir dos

princpios do outro. Alm disso, alinham-

se os conceitos ticos aos princpios que

intrinsecamente ligada tica, ao passo

norteiam a governana corporativa e suas

que suas interaes somente se pem

atividades de divulgao de informaes,

chamando a ateno para os problemas

pertinentes a essas divulgaes, por ser

primrdios at a atualidade. Justifica-se,

uma busca pelos conceitos de tica e seus

pois pela necessidade de todos terem o

preceitos, no que tange as atividades

conhecimento bsico e a compreenso

desenvolvidas pela governana corporativa

sobre a mesma, para que em qualquer

momento seja, de uma forma ou de outra,

A contabilidade prev impresso