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ndice:

Identidad de la
empresa1
Visin
.1
Misin
..1
Valores
1
Funciones
administrativa..2
Planeacin
2
Organizacin
..2
Direccin
.3
Control
.3
Constitucin de
empresa..4
Persona
natural..4
Persona
jurdica..4
Bibliografa
5

Identidad de la empresa
Visin: Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la
organizacin.
La visin es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien
tiene que valorar e incluir en su anlisis muchas de las aspiraciones de los
agentes que componen la organizacin, tanto internos como externos.
La visin se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y ponindola por
escrito, a fin de crear el sueo (compartido por todos los que tomen parte en
la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.
Una vez que se tiene definida la visin de la empresa, todas las acciones se
fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad.
Todo miembro que conozca bien la visin de la empresa, puede tomar
decisiones acorde con sta.

MISION: Es la razn de ser de la empresa, el motivo por el cual existe.


As mismo es la determinacin de la/las funciones bsicas que la empresa va a
desempear en un entorno determinado para conseguir tal misin.
En la misin se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar,
productos y servicios a ofertar.

Valores: Los valores son aquellos juicios ticos sobre situaciones


imaginarias o reales a los cuales nos sentimos ms inclinados por su grado de
utilidad personal y social.
Los valores de la empresa son los pilares ms importantes de cualquier
organizacin. Con ellos en realidad se define a s misma, porque los valores de
una organizacin son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus
dirigentes.
Los empresarios deben desarrollar virtudes como la templanza, la prudencia, la
justicia y la fortaleza para ser transmisores de un verdadero liderazgo.

Funciones administrativa
Planeacin: es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se
siguen los siguientes pasos: investigacin del entorno e interna, planteamiento de
estrategias, polticas y propsitos, as como de acciones a ejecutar en el corto,
medio y largo plazo.

ORANIZACION: la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos,


comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran
dentro de la empresa, la funcin principal de la organizacin es disponer y
coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y
financieros.

DIRECCION: es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella


se encuentra la ejecucin de los planes, la motivacin, la comunicacin y la
supervisin para alcanzar las metas de la organizacin.

CONTROL: la ficha de cierre, es la funcin que se encarga de evaluar el


desarrollo general de una empresa.
Dentro de esta investigacin tambin encontraremos la opinin de algunos autores
acerca del proceso administrativo .

CONSTITUCION DE EMPRESA
PERSONA NATURAL: Es una persona, como t y como yo, que
ejerce derechos y cumple obligaciones a ttulo personal. Al constituir una
empresa como Persona Natural, este asume a ttulo personal todas
obligaciones de la empresa. Esto implica que el inscrito asume la
responsabilidad y garantiza con todo su patrimonio y los bienes a su nombre,
las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa.

PERSONA JURIDICA:

Es una empresa que ejerce derechos y

cumple obligaciones a nombre propio de la empresa creada. A diferencia de


persona natural, es la empresa y no el dueo quien asume todas las
obligaciones de sta. Lo que implica que las deudas u obligaciones que pueda
contraer la empresa, estn garantizadas y se limitan solo a los bienes que
pueda tener la empresa a su nombre.
Para constituir una Persona Jurdica existen cuatro formas de organizacin
empresarial: Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L),
Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L), Sociedad Annima
Cerrada (S.A.C.) Sociedad Annima (S.A.).

BIBLIOGRAFIA

REFERENCIAS BASICAS:

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Cdigo Civil 347 ESP cod

REFERENCIAS COMPLEMENTARIAS:

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MNDEZ PREZ, E. (COORDINADORA); PREZ ZABALETA, A.


(COORDINADORA); CASTEJN MONTIJANO, R.; GONZLEZ GONZLEZ, M. J.;
MARTINEZ MERINO, J. L.; GMEZ BARROSO, J. L.; MOCHN SEZ, A.:
Introduccin a la Economa. Ejercicios y Prcticas. Pearson Educacin, S.A., Madrid,
2004.
MUIZ GONZLEZ, R.: Marketing en el siglo XXI. CEF. Madrid, 2010.
SANTESMASES, M.: Marketing: conceptos y estrategias. Pirmide, Madrid. 339
SAN mar

Gracias .andres garcia valencia

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