LA SUBORDINACIN JERRQUICA

1. Causas de justificacin
Son Autorizaciones o permisos del ordenamiento jurdico penal que facultan a lesionar o poner en peligro los
bienes jurdicos
Con condiciones que eliminan la antijurdica de la conducta tpica pues convierten en jurdica una conducta
que de otra manera seria contraria a derecho.
Muoz conde: en algn caso concreto el legislador permite ese hecho tpico, en cuanto hay razones polticas,
sociales y jurdicas que as lo aconsejan.
Segn Villavicencio Terreros las causas de justificacin son aquellas que excluyen La antijuridicidad,
convirtiendo un hecho tpico en licito conforme a derecho

2. Subordinacin jerrquica u obediencia debida

Est exento de responsabilidad PENAL:
() 9. El que obra por orden obligatoria de la autoridad competente, expedida en ejercicio de sus
funciones; y ()
La obediencia debida (tambin llamada obediencia jerrquica, cumplimiento de mandatos antijurdicos o
cumplimiento de rdenes antijurdicas), en Derecho penal, es una situacin que exime de responsabilidad
penal por delitos cometidos en el cumplimiento de una orden impartida por un superior jerrquico; el
subordinado, autor material de los hechos, se beneficia de esta eximente, dejando subsistente la sancin
penal de su superior.
Habitualmente se relaciona con la actividad castrense, debido a la subordinacin que los miembros de una
jerarqua militar deben rendir a sus superiores en las acciones que competen al servicio prestado. No
obstante, puede presentarse en otras actividades de Derecho pblico, como la Administracin.

A. CLASES DE OBEDIENCIA
De acuerdo a la forma en que la obediencia debida se presente en la ley, es
clasificable en:
1. Obediencia absoluta:
En virtud de sta, el subordinado est obligado a cumplir las rdenes lcitas e
ilcitas (antijurdicas) que le ha impartido su superior jerrquico. Se su clasifica
en
2. Obediencia reflexiva:
Aquella en que el subordinado posee la facultad de suspender la ejecucin de
la orden y representar su ilicitud al superior jerrquico, pero en caso que l
insista en su realizacin, debe cumplirla sin ms.

3. Obediencia ciega:
Aquella en que el subordinado carece de la facultad de suspender y
representar la orden.
4. Obediencia relativa:
En virtud de sta, el subordinado est obligado a cumplir slo las rdenes
lcitas que le ha impartido su superior jerrquico.
Debido a que la obediencia absoluta ciega no se encuentra contemplada en
prcticamente ninguna legislacin del mundo y la obediencia relativa supone
casos que quedan al margen del Derecho penal (porque son rdenes lcitas), la
obediencia debida (como eximente) es una situacin que se plantea frente a
casos de obediencia absoluta reflexiva.